一建管理结课测试.docx

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一建管理结课测试

【黑龙江龙建】一建管理结课测试

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

1、下列关于建设工程管理的相关描述错误的是（）。

[单选题]

A、设施管理包含物业资产管理和物业运行管理

B、工程项目管理的工作仅限在项目实施期的工作

C、满足最终用户的使用功能属于工程建设增值服务（正确答案）

D、建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

答案解析：

【答案】C。

解析：

工程建设增值包括：

确保工程建设安全、提高工程建设质量、有利于投资控制及进度控制。

2、下列关于业主方项目管理内容的相关表述中，正确的是（）。

[单选题]

A、业主方的进度目标指的是工程的施工进度

B、整个工程项目的质量目标最终要满足施工总承包方的要求

C、投资控制是项目管理中最重要的任务

D、业主方是建设工程施工过程的总集成者和总组织者（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

A选项业主方的进度目标指的是项目动用或者交付使用的时间目标；B选项整个工程项目的质量目标最终要满足业主方的要求；C选项安全控制是项目管理中最重要的任务。

3、关于项目工作任务分工表在项目管理中的应用的说法，正确的是（）。

[单选题]

A、业主方和参建各方应该编制统一的管理任务分工表

B、编制工作任务分工表首先应该对管理任务进行详细的分工

C、项目管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分（正确答案）

D、运营部和物业开发部在工程竣工后开始介入工作

答案解析：

【答案】C。

解析：

A选项业主方和参建各方应该编制各自的管理任务分工表；B选项编制工作任务分工表首先应该对管理任务进行详细的分解；D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作的。

4、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式的说法，正确的是（）。

[单选题]

A、每一项纵向和横向交汇处的工作只有1个指令源

B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主（正确答案）

C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

答案解析：

【答案】B。

解析：

本题主要考查的是关于组织结构模式中的矩阵组织结构的特点。

5、施工单位后期组织专业施工单位对幕墙的外立面进行施工作业，此工作程序属于（）流程。

[单选题]

A、物质流程组织（正确答案）

B、信息处理工作流程组织

C、设计工作流程组织

D、管理工作流程组织

答案解析：

【答案】A。

解析：

工作流程组织包括：

（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

6、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段项目目标的分析和再论证的是（）。

[单选题]

A、确定项目建设的目的和指导思想

B、项目总投资规划

C、项目功能分解（正确答案）

D、建设周期规划和论证

答案解析：

【答案】C。

解析：

实施阶段项目目标的分析和再论证工作内容包括：

（1）投资目标的分解和论证;

（2）编制项目投资总体规划；（3）进度目标的分解和论证；（4）编制项目建设总进度规划；（5）项目功能分解；（6）建筑面积分配；（7）确定项目质量目标。

7、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

[单选题]

A、组织柔性化

B、组织扁平化

C、组织集成化（正确答案）

D、组织高效化

答案解析：

【答案】C。

解析：

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

8、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

[单选题]

A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D、施工总承包方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营情况自行确定的（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

本题主要考查的是关于施工总承包方的任务。

9、采购管理的工作有：

（1）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；

（2）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（3）进行采购策划，编制采购计划；（4）明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任；（5）处置不符合要求的服务。

对上述五项工作，其正确的工作步骤是（）。

[单选题]

A、（4）（3）

（1）

（2）（5）（正确答案）

B、

（1）

（2）（5）（3）（4）

C、

（2）（4）

（1）（3）（5）

D、（4）（3）

（2）（5）

（1）

答案解析：

【答案】A。

解析：

采购管理应遵循下列程序：

（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；

（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。

10、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理实施规划的编制工作程序有：

（1）分析项目具体特点和环境条件；

（2）熟悉相关的法规和文件；（3）实施编制活动；（4）了解相关方的要求；（5）履行报批手续。

正确的排列顺序是（）。

[单选题]

A、（4）

（1）

（2）（3）（5）（正确答案）

B、

（2）

（1）（5）（3）（4）

C、

（2）（4）

（1）（3）（5）

D、（4）

（1）（3）

（2）（5）

答案解析：

【答案】A。

解析：

“编制项目管理实施规划应遵循下列程序：

（1）了解项目相关各方的要求；

（2）分析项目条件和环境；（3）熟悉相关法规和文件；（4）组织编制；（5）履行报批手续。

”

11、在《建设工程安全生产管理条例》中规定，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程除了编制专项施工方案，附具安全验算结果，还需经（）签字后实施。

[单选题]

A、施工单位技术负责人和建设单位项目负责人

B、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师

C、施工单位技术负责人和监理单位总监理工程师（正确答案）

D、建设单位项目负责人和监理单位总监理工程师

答案解析：

【答案】C。

解析：

在《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定：

对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

12、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

[单选题]

A、收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施（正确答案）

B、收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整

C、收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D、实际值与计划值比较-找出偏差-釆取控制措施-收集项目目标的实际值

答案解析：

【答案】A。

解析：

动态控制：

（1）第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏；（3）第三步，如有必要，则调整工程的进度目标。

13、项目目标动态控制的核心是（）。

[单选题]

A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B、对可能导致目标偏离的各种影响因素采取预防措施

C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较（正确答案）

D、对目标的偏差采取纠偏措施

答案解析：

【答案】C。

解析：

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201的相关规定，下列关于建造师和项目经理的说法，错误的是（）。

[单选题]

A、承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明

B、在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在24小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告（正确答案）

C、发包人收到承包人关于更换项目经理改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换

D、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者和总协调者

答案解析：

【答案】B。

解析：

B选项在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

15、关于施工企业人力资源管理任务中，以下说法错误的是（）。

[单选题]

A、项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置

B、项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

C、项目人力资源管理的目的是使人力资源达到优化配置（正确答案）

D、项目人力资源管理计划应包括需求计划、配置计划和培训计划

答案解析：

【答案】C。

解析：

项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性。

16、下列建设工程项目风险类型中，属于组织风险的是（）。

[单选题]

A、事故防范措施和计划

B、岩土地质条件和水文地质条件

C、工程物资

D、施工机械操作人员的能力和经验（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

组织风险，如：

（1）组织结构模式；

（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

17、项目风险管理过程包括：

①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险监控，其正确的管理流程是（）。

[单选题]

A、③—②—①—④（正确答案）

B、③—②—④—①

C、②—③—④—①

D、①—③—②—④

答案解析：

【答案】A。

解析：

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

18、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》，工程监理人员在监督管理过程中认为工程施工不符合要求、施工技术标准和合同约定，正确的做法是（）。

[单选题]

A、及时向设计单位报告问题

B、报告给建设单位要求设计单位改正

C、有权要求建筑施工企业进行改正（正确答案）

D、与施工单位协商问题的处理方法

答案解析：

【答案】C。

解析：

“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”。

19、关于施工成本管理任务环节的说法中，错误的是（）。

[单选题]

A、成本计划是开展成本控制和核算的基础，同时也是项目降低成本的指导文件

B、建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

C、竣工工程的成本核算，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益

D、成本分析贯穿成本管理的全过程，主要是利用成本核算资料与目标成本与实际成本进行比较（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

20、关于成本管理程序的环节中，下列排列顺序正确的是（）。

①成本分析；②成本考核；③成本控制；④成本计划编制；⑤成本核算[单选题]

A、④⑤①③②

B、④①③⑤②

C、④③⑤①②（正确答案）

D、④③⑤②①

答案解析：

【答案】C。

解析：

施工成本管理的任务和环节主要包括：

（1）成本计划编制；

（2）成本控制；（3）成本核算；（4）成本分析；（5）成本考核。

21、下列关于施工预算和施工图预算说法中错误的是（）。

[单选题]

A、施工预算的编制依据是预算定额，施工图预算的编制依据是施工定额（正确答案）

B、施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

C、施工预算主要用于施工企业组织施工生产，编制成本计划以及工程核算

D、施工图预算主要用于投标报价

答案解析：

【答案】A。

解析：

本题主要考查的是关于施工预算和施工图预算之间的对比。

22、成本计划应由项目管理机构负责组织编制，且计划编制过程还应符合相关程序，下列排列顺序正确的是（）。

①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划[单选题]

A、③①②④⑤⑥

B、③②④⑤⑥①

C、②①④⑤③⑥（正确答案）

D、②③①④⑤⑥

答案解析：

【答案】C。

解析：

项目成本计划编制应符合下列程序：

①预测项目成本；②确定项目总体成本目标;③编制项目总体成本计划;④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划;⑤针对成本计划制定相应的控制措施;⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

23、某项目按施工进度编制的成本计划如下图，则3月份计划成本是（）。

[单选题]

A、300（正确答案）

B、400

C、450

D、750

答案解析：

【答案】A。

解析：

本题主要考查的是施工成本计划按照施工进度计划编制的成本累计曲线。

24、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键。

成本控制过程中需要按照相关指标程序执行，关于项目成本指标控制程序排列正确的是（）。

①调整改进成本管理方法；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④釆集成本数据,检测成本形成过程；⑤确定成本管理分层次目标[单选题]

A、⑤④③②①（正确答案）

B、③②④⑤①

C、①②③④⑤

D、⑤②③①④

答案解析：

【答案】A。

解析：

项目成本指标控制程序如下:

①确定成本管理分层次目标；②采集成本数据，监测成本形成过程；③找出偏差，分析原因；④制定对策，纠正偏差；⑤调整改进成本管理方法。

25、偏差分析常用横道图法、表格法和曲线法进行，下列关于成本偏差分析说法错误的是（）。

[单选题]

A、横道图法形象直观，但反映的信息量少，适合在较高管理层当中使用

B、由于表格法灵活、适用性强及信息量大，并可借助计算机处理的原因，使得表格法是进行偏差分析时最常用的一种方法

C、曲线法可以定性定量的分析成本偏差

D、采用赢得值法只能对当前的费用、进度进行综合控制（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

D选项中采用赢得值法进行费用、进度综合控制，还可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进度、费用情况。

26、施工项目成本核算的方法有表格核算法和会计核算法，下列关于成本核算方法的说法中，正确的是（）。

[单选题]

A、表格核算法缺点是对核算工作人员的专业水平和工作经验要求较高

B、会计核算法的优点是简便易懂，方便操作且实用性较好

C、会计核算不仅核算工程项目施工的直接成本，还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务等（正确答案）

D、用表格核算法进行工程项目成本核算，用会计核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，两者互补，相得益彰

答案解析：

【答案】C。

解析：

本题主要考查的是关于成本核算的方法表格核算和会计核算法的相关特点。

27、下列综合成本的分析方法中，说法错误的是（）。

[单选题]

A、月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表

B、企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度

C、专项成本分析的方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析

D、年度分析成本的重点是通过分析本年度成本目标偏差，进而采取相应的措施进行纠偏（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

年度分析成本的重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施以保证施工项目成本目标的实现。

28、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标，下列反映成本计划质量指标的是（）。

[单选题]

A、单位工程计划成本指标

B、项目总成本降低率（正确答案）

C、项目总成本降低额

D、项目总计划成本指标

答案解析：

【答案】B。

解析：

成本计划的质量指标，如项目总成本降低率；成本计划的效益指标，如项目成本降低额。

29、施工方针对该项目进度，编制不同类型的控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，则该进度计划属于（）进度计划系统。

[单选题]

A、不同深度

B、不同功能（正确答案）

C、不同参与方

D、不同周期

答案解析：

【答案】B。

解析：

由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：

（1）控制性进度规划（计划）;

（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。

30、关于项目总进度目标论证的说法中，正确的是（）。

[单选题]

A、若编制的总进度计划不适用总进度目标，则设法调整总进度目标

B、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作就是编制总进度纲要

C、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要将整个项目进行逐层的分解并确立相应的工作目录（正确答案）

D、项目的工作编码指的是对主要的分部分项工程进行的编码

答案解析：

【答案】C。

解析：

A选项若编制的总进度计划不适用总进度目标，则设法调整总进度计划；B选项大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性。

D选项错误，项目的工作编码指的是对每一个工作项的编码

31、在工程网络进度计划图中，关于关键线路的说法错误的是（）。

[单选题]

A、在网络计划执行的过程中，关键线路可能会转移

B、在单代号网络图中，由关键工作组成的线路即为关键线路（正确答案）

C、在双代号时标网络图中，只有没有波形线的线路就是关键线路

D、在单代号搭接网络计划中，至始至终全部由关键工作组成的线路

答案解析：

【答案】B。

解析：

单代号网络计划中，从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路称为关键线路。

32、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。

[单选题]

A、节点编号不对

B、逻辑关系不对

C、有多个终点节点（正确答案）

D、有多个起点节点

答案解析：

【答案】C。

解析：

本题考查的主要是关于网络图的绘图规则。

33、已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。

[单选题]

A、2

B、3（正确答案）

C、4

D、5

答案解析：

【答案】B。

解析：

本题主要考查的是关于网络图中总时差对总工期的影响。

34、在双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。

下列叙述正确的是（）。

[单选题]

A、网络图中必须要有一条以上的虚箭线

B、网络图中允许出现循环回路

C、网络图中不能出现交叉箭线

D、网络图中只能有一个起点节点和一个终点节点（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

本题主要考查的是双代号网络图中绘图规则的说法。

35、某工程网络计划中，工作C的最早开始时间为第12天，持续时间为4天，工作C有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第21天和第24天，最迟开始时间分别为第22天、第24天和第26天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

[单选题]

A、5；6

B、6；5（正确答案）

C、5；5

D、6；6

答案解析：

【答案】B。

解析：

本题主要考查的是关于网络图时间参数的计算。

重点考查的是关于总时差和自由时差的基本内容。

36、下列关于施工单位质量责任和义务的说法中，正确的是（）。

[单选题]

A、建设工程实行总承包的，业主方应当对全部建设工程质量负责

B、分包单位应该服从总承包单位的管理，若分包单位不服从管理从而导致质量事故的发生，则总承包单位不承担相关联的责任

C、施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当按照正确做法施工

D、工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌制度（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

A选项建设工程实行总承包的，总承包方应当对全部建设工程质量负责；B选项分包单位应该服从总承包单位的管理，若分包单位不服从管理从而导致质量事故的发生，则总承包单位承担相应的连带责任；C选项隐蔽工程隐蔽完成后，施工单位需要通知建设单位和建设工程质量监督机构进行检查。

37、建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。

[单选题]

A、分项工程质量验收

B、质量控制资料验收

C、主体结构功能检测

D、观感质量验收（正确答案）

答案解析：

【答案】D。

解析：

观感质量验收，这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。

38、在施工质量管理中，保证工程质量的基础是（）。

[单选题]

A、人的质量控制

B、机械的质量控制

C、材料的质量控制（正确答案）

D、方法的质量控制

答案解析：

【答案】C。

解析：

材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。

各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要工程质量就不可能达到标准。

所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的基础。

39、下列关于企业质量管理体系的认证和监督的说法中错误的是（）。

[单选题]

A、企业质量管理体系由公正的第三方认证机构进行认证

B、企业质量管理体系认证的程序可按照申请和受理-审核-审批与注册发证

C、认证机构接到通报后，要立即采取检查措施进行检查（正确答案）

D、认证暂停期间，企业不得使用质量管理体系认证证书做宣传

答案解析：

【答案】C。

解析：

C选项认证机构接到通报后，视情况采取必要的监督检查措施。

40、进行项目的质量控制，过程中需要对重要的质量点进行重点质量控制，以下关于重点控制对象及管理的说法中，正确的是（）。

[单选题]

A、防水混凝土的抗渗等级属于施工方法与关键操作

B、预应力钢筋的张拉工艺属于材料的质量与性能

C、对施工质量控制点的控制，首先要做好质量控制点的事前质量预控工作（正确答案）

D、重要部位、