龙山新新小镇二期壬型住宅室外管线及铺装工程施工组织设计.docx
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龙山新新小镇二期壬型住宅室外管线及铺装工程施工组织设计
第一章:
编制依据3
1、相关资料:
3
2.相关技术规范、规程:
3
第二章:
工程概况4
1、基本情况概述:
4
2、工程水文地质情况:
4
3、施工现场周围环境:
4
第三章:
施工部署5
1.工程特点:
5
2.施工队伍状况:
5
3.组建项目经理部:
5
4.专业施工队的组织:
5
5.施工准备:
6
6、临时设施:
7
7.施工工期及工期分析:
8
8.工程重点、难点分析及采取的措施:
8
9.施工顺序及施工段划分与安排:
8
10.施工进度计划:
9
第四章:
主要工程项目施工措施11
1.施工测量:
11
2.排水管道施工:
11
1)土方工程:
11
2)雨水、污水工程施工:
12
3)化粪池施工15
3.给水、中水工程22
4.铺装工程23
5.施工技术措施:
24
6.冬雨季施工措施:
24
7.技术节约措施:
26
第五章:
质量管理27
1.质量目标及方针:
27
2.质量保证体系:
27
3.工程质量控制要点:
27
4.质量保证措施:
27
5.材料采购质量保证措施:
28
第六章:
施工进度保证措施30
第七章:
现场管理措施31
第八章:
材料节约措施32
第九章:
料具管理措施33
第十章:
工程成品保护34
第十一章:
安全、环保及文明施工35
1.安全:
35
2.环保:
36
3.文明施工:
38
第十二章:
消防保卫措施40
第十三章:
技术资料管理41
第十四章:
与监理及设计人的配合措施42
第十五章:
工程保修43
龙山新新小镇二期壬型住宅室外管线及铺装工程
施工组织设计
第一章:
编制依据
1、相关资料:
1)龙山新新小镇二期壬型住宅室外管线及铺装工程招标文件;
2)龙山新新小镇二期壬型住宅室外管线及铺装工程施工图纸;
3)公司现有技术及机械设备能力;
4)现场考察获取的相关资料。
2.相关技术规范、规程:
A.给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2002);
B.土工试验方法标准(GBJ123-88);
C.地基与基础施工及验收规范(GBJ202-83);
D.排水管(渠)工程施工质量检验标准(DBJ01-13-2004);
E.市政基础设施工程质量检验与验收统一标准(DBJ01-90-2004);
F.北京市给水排水管道工程施工技术规程(DBJ01-47-2000);
G.北京市市政工程施工安全操作规程(DBJ01-56-2001);
H.建设工程监理规程(DBJ01-41-2002);
I.北京市城市道路工程施工技术规程(DBJ01-45-2000)
J.市政工程施工手册第二卷专业施工技术
(一)
K.市政工程施工标准图集PT01--PT11
第二章:
工程概况
1、基本情况概述:
A.新新小镇位于北京市怀柔区庙城镇,占地面积7.02公顷,居住户270数户,1#地块占地面积1.94公顷,2#地块占地面积0.28公顷。
B.本工程本次招标范围包括:
新新小镇二期壬型住宅组团内的给水工程、中水工程、污水工程、雨水工程、潜水泵、消火栓及阀部件敷设安装;土方开挖及回填;基础、垫层施工、停车场及道路面层铺装、窨井、雨水口、化粪池砌筑等工程内容。
2、工程水文地质情况:
本工程没有提供地质勘察报告,但根据小镇其他组团的情况来看,本工程不需要降水。
3、施工现场周围环境:
1)道路状况:
本工程周边主要道路为京顺路,道路交通情况非常理想,完全能够满足施工的需要。
2)场地状况:
本工程场地情况较好,完全能够满足施工的需要。
3)水电设施:
本工程施工用水、施工用电已经具备,由建设单位提供,完全能够满足施工需要。
4)交通、通讯及医疗等服务设施状况:
施工现场周边有多条道路,施工车辆、人员出行非常方便;本地区的购物场所、医疗场所等服务设施较为齐全;无线电通讯条件良好,总之,本地区的各项设施完全能够满足施工生产及生活的需要。
第三章:
施工部署
1.工程特点:
1)本工程的施工期正好为冬季,因此冬季施工措施要合理得当以免影响施工质量及工期。
2)本工程管线齐全,管线间距较小,因此管线施工要特别注意能够合槽施工的要全部采用合槽施工。
3)本工程场地内各类地下设施从图纸上看较为理想,开工前对整个施工现场进行物探,以免损坏地下设施(公司拥有地下物探测仪)。
4)由于要与土建施工方同期施工,因此要与其密切配合,保证双方施工都能够顺利进行。
2.施工队伍状况:
本公司为股份合作制企业,资质等级为市政建设施工总承包壹级:
1999年2月通过ISO9000:
1994质量保证体系认证,2002年3月通过ISO9001:
2000质量管理体系认证,2002年5月通过ISO14001:
1996环境管理体系认证。
具有市政道路、机场跑道、及各类市政管道的施工能力,并可承担二层以下(含二层)房屋拆除施工。
我公司现有二十一个下属单位,其中,12个施工分公司,8个直属施工处,1个拆迁公司,公司现有员工399人,其中:
专业技术人员244人,具有中级职称以上人员69人,项目经理51人,其中:
一级项目经理12人,二级项目经理17人,质量、环境管理体系审核员32人。
具有独立承包综合市政工程的能力,能够保证工程施工质量,并满足各专业管理单位的要求,保证工程的正常交付使用。
3.组建项目经理部:
建立统一的指挥系统,对工程进行统一指挥,统一协调。
项目经理部组织机构框图见附表。
4.专业施工队的组织:
本工程共分为给水工程、中水工程、污水工程、雨水工程、潜水泵、消火栓及阀部件敷设安装;土方开挖及回填;基础、垫层施工、停车场及道路面层铺装、窨井、雨水口、化粪池砌筑等工程,从类型上分为三大项工程,三项工程的主要施工方法各有不同,因此,必须选择施工经验丰富的专业施工队伍进行各项工程的施工。
本工程将选择三支专业队进行三大项工程的施工。
施工准备期间将由总工与技术负责人对各专业施工队进行施工技术培训。
5.施工准备:
1)内业准备:
A.学习审核设计图纸,作好审核记录,向甲方、设计部门反映图纸审核情况。
B.确定详细施工方案,研究相应的技术措施、质量保证措施、安全措施。
根据总进度计划要求,编制具体施工作业计划。
C.根据设计图及施工规范,准备相应技术规范、技术标准、施工验收规范、质量评定标准等基础技术资料并列出清单。
D.做好施工队伍及特殊工种的培训及安全教育和考核工作。
E.依据合格分供方名册,选择合格分供方,报送业主、监理批准。
F.做好相关材料的试验及砼、砂的试配工作。
2)外业准备:
A.对施工场地范围内所有的需要拆移的进行调查,做好拆移配合工作,对现况地面标高进行测量,与甲方、监理、设计单位共同确定土方量。
B.对交桩进行保护拴桩与复测,并加密布设导线点与临时水准点。
C.自有挖土机、装载机、空压机、运输车辆进行保养维修,确保施工中正常使用。
D.施工现场内的现况地下管线及地上设施,进行调查,并全部上图,对障碍物进行标注。
E.搭建临设,并准备好所有的办公设施及生活设施,为正式开做好准备。
3)人力资源准备:
开工前10天所有项目部的人员必须全部到场,按总体施工计划,编制人力资源计划,并陆续组织专业施工队、特殊工种人员进场,并由总工与技术科组织对各施工队进行施工技术培训。
4)机械设备准备:
机械设备的准备全部由项目部的机务科来完成,在充分利用本公司机械设备的基础上再结合外租来确保工程的顺利进行。
开工前对本公司的机械设备进行维修保养,对外租机械设备单位进行考察,并全部签订租赁合同。
5)物资材料准备:
本工程所有材料全部由项目部材料科负责统一采购,并组织建设单位与监理单位共同对材料供应商进行考察,并由质检科对进场的材料进行送检、复检。
6)技术准备:
A.组织全体项目部人员熟悉图纸,掌握设计要求及标准,编制施工方案、质量计划和临电施组等。
B.由测量人员对测绘交桩进行复核,并加密布设导线点与水准点。
C.建立试验室,配齐工程需要的各种试验设备,提前进行调试,经检测合格后,及时按要求做出各种试验。
D.在施工前,调查现况地上及地下物的情况,并制定出相应的保护及处理措施,上报建设单位与监理单位。
E.将管线的线位全部放出,配合建设单位进行拆移工作。
并要及时与专业管理单位取得联系。
F.做好图纸会审,完成工程技术交底、第一次工地会议与监理交底工作。
7)开工申请:
本工程在人员、材料、机械设备进场,材料复检、测量复核完成后,工程施工准备全部完成后,向建设单位与监理单位申请正式开工。
6、临时设施:
1)临时用电:
A.本工程施工用电由建设单位提供电源。
B.供电线路布置:
本工程电缆全部采用架空的方法布设,架空线杆间距不大于35米,过路时架空线杆高度大于4.5米(有车辆通过的部位);在电源处设总闸箱,总闸箱内必须设电表及漏电保护器;在线路上每100米设分闸箱。
用电时设活动闸箱,活动闸箱内设漏电保护器,线路采用三相五线制,且采用“三级保护”,确保用电设备安全运行。
2)临时施工用水:
本工程施工用水由建设单位提供,生活区用水采用镀锌管接入,按水表计费。
3)临时路:
临时路采用场地内的现有道路,并对场地进行平整,保证施工车辆的通行。
4)施工现场生活区及搅拌站布置:
本工程项目指挥部搭设在建设单位指定的位置,占地为600平方米,内设经理部办公室、监理办公室、会议室、试验室等,工人生活区、搅拌站与指挥部分为两院。
本工程施工高峰人数计划150人;管理人员10人;共需办公室6间;仓库6间;设搅拌机2台,施工料场开工前业主在指定位置。
7.施工工期及工期分析:
本工程按建设单位要求2007年11月1日开工,2008年4月15日竣工;经过我公司投标小组进行测算与讨论,认为本工程的施工工期较为紧张。
8.工程重点、难点分析及采取的措施:
1)工程重点、难点分析:
本工程重点是与土建方配合好场地的使用,以免相互影响,做好临时路的施工导行工作,保证各施工单位的通行,难点是对地下物的保护工作,开工前做好地下物的物探工作;难点还有土方回填密实度的控制。
2)采取的措施:
进场后,首先在项目指挥部及生活区建设的同时,由建设单位组织各施工单位召开施工配合会,保证各方的正常施工,对土方回填加强控制,并安排专人进行监督。
做好临时路的导行方案,做好地下物的调查,确定地下物的保护加固方案。
9.施工顺序及施工段划分与安排:
1)通过工期分析与工程重点及难点的分析,本工程开工前做好配合工作,将地下物情况全部调查清楚,进行物探并全部上图,制定好地下物的保护加固方案,做好各项准备工作后,立即展开施工。
2)施工段划分及安排:
施工准备:
2007年11月1日至11月6日完成各项施工准备工作。
污水管道工程:
2007年11月5日至11月30日完成污水工程的全部施工工序。
雨水管道工程:
2007年11月5日至11月30日完成雨水工程的全部施工工序。
给水管道工程:
2007年11月15日至12月10日完成给水管道工程的全部施工工序。
中水管道工程:
2007年11月15日至12月10日完成中水管道工程的全部施工工序。
化粪池工程:
2007年11月5日至12月5日完成污水工程的全部施工工序。
道路工程:
2008年3月10日至4月10日完成道路工程的全部施工工序。
清理竣工验收:
2008年4月10日至4月15日完成清理工作并组织竣工验收,整理施工资料。
10.施工进度计划:
1)施工总体进度计划:
根据计划总工期,在计划工期内均衡安排工力及施工机械,并结合现场的实际情况,安排总体进度计划;根据总体
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