施工组织安全技术措施及安全专项施工方案.docx

施工组织安全技术措施及安全专项施工方案.docx

《施工组织安全技术措施及安全专项施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织安全技术措施及安全专项施工方案.docx（120页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工组织安全技术措施及安全专项施工方案

安全施工组织设计

安全生产针、目标

一、针：

坚决贯彻执行颁发的有关安全规定，格按照施工安全操作规程及施工安全操作条例和有关安全生产文件要求施工。

建立项目经理、项目副经理、项目总工、各部门负责人、施工队负责人的各级安全生产责任制，切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的针，做到安全生产和文明施工。

二、控制目标：

1，全责交通事故为零；

2，50万元/次以上财产损失事件为零；

3，火灾事故为零。

4，重职业病危害事故为零；

5，责任死亡事故为零；

6，重伤事故为零；

7，轻伤率：

1%；

8，隐患整改合格率100％；

9，安全教育培训合格率100%；

10，消防器材合格率100%；

11，特种作业人员持证上岗率100%。

12，公司、工程处下达的整改通知书整改反馈率100%；

13，驾驶员持证上岗率100%；

14，驾驶员违章处理率100%；

15，施工责任险率达100%（确保在施工期间责任险不中断）；

16，职工、施工人员按规定参加安全教育培训率达100%；

17，隐患整改率100%。

安全组织机构和体系及安全责任制

一、组织机构

建立健全安全生产责任制，成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，全面负责本项目的安全生产工作。

二、安全生产保证体系

三、安全生产岗位职责

为加强项目的安全管理，格落实安全生产“一岗双责”责任制，项目部要层层签订安全生产责任制，安全生产责任的落实要做到纵向到底，横向到边。

1、项目经理安全生产职责

（1）项目经理，是项目施工安全生产的第一责任人，全面负责工程项目全过程安全生产的管理。

（2）认真、格贯彻落实安全生产针、政策、法律法规，落实上级单位、建管办和驻地办各项安全生产管理制度，传达上级安全生产文件精神，坚决完成本单位的安全生产目标。

（3）制定本工程项目的安全生产管理目标，建立项目部各管理岗位的安全责任制，并对项目部管理人员及班组进行安全目标考核。

（4）按规定配备专职安全员，并保持相对稳定。

为专职安全员提供便利的工作条件，确保其工作的独立性、强制性。

（5）组织管理人员参加安全生产技术培训，落实持证上岗制度、岗位安全知识教育和岗位危险告知制度。

（6）组织安全隐患排查和定期安全检查，特别是节假日、季节性的安全检查，并落实安全隐患整改情况。

（7）筹集并投入必要的安全经费，完善现场安全防护设施，为作业人员配置必要的安全防护用品，把劳动防护用品和安全防护设施的质量关，禁不合格的安全用品进入施工现场。

（8）定期召开安全生产分析会，正确处理安全与工程质量、安全与施工进度、安全与经济效益的关系，在保证安全的前提下组织生产，保证安全生产投入的有效实施。

（9）格遵守劳务分包面的各项管理规定，督促本项目职能部门做好对劳务队伍的资质把关和安全管理。

（10）根据工程特点组织制订安全施工措施、专项案及施工现场生产安全事故应急救援预案，并对落实情况进行检查，定期组织演练。

（11）为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。

（12）组织事故抢险，保护事故现场，及时、如实上报事故情况，积极配合事故的调查处理。

2、项目副经理安全生产职责

（1）协助项目经理的工作，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。

协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间的关系。

（2）坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理、组织设计和技术工作全过程。

（3）合理调配人员，做到定岗位、定职责、持证上岗，现场布置合理有序，符合有关规定。

（4）组织现场全体人员认真学习和掌握各自的操作规程和安全规章制度，制止违章违纪行为，消除隐患。

（5）组织各工种、班组自检和交接检查、处理好生产与安全的关系，不违章指挥，不盲目组织施工。

（6）落实安全文明施工、环境保护的各项措施，协调解决环境体系和职工卫生健康体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。

（7）每月不少于一次组织项目部相关人员参加安全生产检查，对查出的事故隐患下发整改指令书，并落实专人整改。

（8）对发生的事故及时报告有关部门，并积极参与事故的调查处理。

3、项目总工安全生产职责

（1）在项目经理的直接领导下，对项目的安全管理工作全面负责。

（2）负责组织为保证安全生产、改善劳动条件、完成整改措施项目的科学技术专题研究。

（3）主持或者参与安全生产大检查，加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改案。

（4）领导有关部门加强对设备的安全技术管理，防止因设备有缺陷或管理不善而发生重大伤亡事故。

（5）组织编制和审定本项目关建性的安全技术规章制度、技术规程、工艺文件、安全技术措施案和临时用电技术措施案。

（6）负责在采用新技术、新材料、新工艺和使用新设备的过程中，贯彻和实施和行业有关劳动安全、卫生面的技术标准。

审查新建、改建、扩建工程项目时，格执行“三同时”的规定。

（7）发生事故时，组织技术力量对事故进行技术原因的分析、鉴定，并采取技术措施防止同类事故重复发生。

4、专职安全员安全职责

（1）积极宣传安全生产的针政策，认真执行各项安全管理制度

（2）认真落实安全生产责任制，督促一线施工人员格按照安全操作规程作业

（3）参与安全技术交底会，检查班前会并作好记录，建立并完善安全教育培训档案。

（4）执行安全生产经费管理制度，检查安全经费使用情况

（5）督促检查机械设备登记、使用、保养与维护情况、协助办理特种设备使用验收手续。

（6）检查施工现场安全防护与安全设施。

（7）检查安全技术措施的落实，对危险性较大工程重点巡视。

（8）负责现场危险源的辨识及预警工作。

（9）排查安全隐患，督促隐患整改；发现重隐患立即责令停工并及时报告。

（10）认真做好安全生产每日巡查，记好安全日志，做好安全台账，负责资料归档。

5、其他人员安全职责

（1）自觉遵守安全生产责任制度，上岗、转岗前、必须参加安全培训，掌握安全常识和安全操作技能

（2）正确佩戴和使用劳动防护用品，保护现场安全防护措施

（3）特殊工种人员，必须持证上岗

（4）认真参加班前教育，作业中听从班前会教育，作业中听从现场专人真的指挥。

（5）非专业人员禁擅自接电、违规用火，不熟悉作业区禁入。

（6）必须履行劳动合同、遵守劳动纪律。

（7）负有不伤害自己、不伤害别人、和不被别人伤害的责任

（8）负有服从正确管理，遵守安全规程，不违章作业的责任。

（9）发现安全事故时要及时向项目经理报告，积极参与到事故的救援当中。

项目部人员信息管理

为加强项目部人员信息管理，成立以项目经理为组长，项目经理为副组长，其他部门负责人为组员的人员信息管理领导小组。

负责制定实名制登记造册管理的目标计划和规章制度，做好施工现场作业人员实名制登记造册管理的实施工作。

每年度员工进场后，工程开工前，对本项目部职工、项目部临时聘用人员、施工队伍工人、运输车队人员、等项目部所管理的其他人员进行登记造册并存档、上报；

1，项目部：

（1）项目部对所管理的所有人员实名制登记造册管理工作负责，落实项目部实名制登记造册管理责任人；

（2）督促劳务施工完成施工现场作业人员登记造册信息的工作；

（3）建立项目部人员实名制登记造册信息管理相关台帐并存档备查。

2，施工劳务：

（1）负责本施工队人员信息管理上报项目部工作；

（2）负责本施工队人员岗前实名制登记造册工作；

（3）积极配合项目部做好施工人员实名制登记造册信息管理工作。

安全费用管理

项目部的安全生产条件所必需的资金投入，由项目领导予以保证。

并对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

项目部应当按照规定提取和使用安全生产费用，专门用于改善安全生产条件。

安全生产费用在成本中据实列支。

安全费用应当按照以下规定围使用以及监督：

1，设置、完善、改造和维护安全防护设施设备支出；

2，配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；

3，重大风险源和安全事故隐患防治、分析、监控和整改支出；

4，安全生产检查、考评、咨询和标准化建设支出；

5，配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；

6，安全生产宣传、教育、培训支出；

7，安全生产试用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；

8，安全设施及特种设备检测检验支出；

9，其他安全生产费用支出。

10，安全生产专项费用实行专户核算，按规定围安排使用，不得挪用或挤占。

11，安全费用的会计处理，应当符合统一的会计制度的规定。

12，对安全费用的使用情况及时做好台帐登记，用于安全生产的物资、设施，要建立入库、出库台帐，做到帐物相符，入库、出库、使用记录台帐一一对应，保证安全生产费用真正用于安全生产，确保工程安全施工。

安全生产例会

1，由项目部领导召集，专职全员协助组织，分管安全生产的项目副经理主持。

2，各业务口负责人、专职安全人员、项目部施工连队负责人及项目部其他相关人员参加。

3，至少每月的20日要召开一次安全生产例会，由项目部领导召集，专职全员协助组织，分管安全生产的项目副经理主持，各业务口负责人、专职安全人员、项目部施连队负责人及项目部其他相关人员参加。

4，总结施工过程中存在的安全问题及安全隐患的查处、整改情况。

提出进一步做好安全生产的对策和要求。

并对发生的安全生产奖惩情况通报。

5，学习上级单位下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。

6，通过事故案例，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

7，了解前段时间施工现场的安全生产情况，对存在的问题提出整改意见和注意事项。

布置下一步安全生产工作。

8，进行安全生产工作会谈，就安全生产、安全措施和隐患整改等容提出合理化建议。

9，会议容要形成纪要并由项目部专职安全员进行记录。

项目部专职安全员要做好参会人员的签字、会议的影像资料的收集、存档、上报工作。

安全教育培训

为了提高项目部广大从业人员对安全生产针和政策的认识，增强搞好安全生产工作的责任感、使命感和法律意识，提高贯彻执行安全法律、法规以及各项规章制度的自觉性；促使广大从业人员掌握所需的安全生产知识，提高安全生产操作技能和自救应急能力，达到提高全员安全素养、提高企业安全生产管理水平和防止事故，实现安全生产的目的，项目部需定期进行安全教育培训。

一、安全教育培训的容

1，安全法律法规教育：

包括新《安全生产法》及安全生产相关法律法规条例的学习；

2，安全意识教育：

包括安全思想教育和劳动纪律教育；

3，安全知识教育：

包括施工生产的概况、安全生产过程管理、作业法或工艺流程，特别危险的设备和区域的事故预防，专业安全技术操作规程，安全防护、安全警示等基本知识和注意事项，有关特种设备的基本安全知识，有关预防事故发生的基本知识，个人防护用品的构造、性能和正确使用的有关常识等；

4，安全技能教育：

容包括设备的使用、维护和事故的预防措施、紧急救援技能等；

5，新上岗的从业人员的安全教育培训

（1）、项目部要对新上岗的从业人员（包括职工、实习人员及合同工、临时工等）都要按照“项目部--作业队--班组”的模式进行三级安全教育，保证其具备本岗位安全操作、自救互救及应急处置所需的知识和技能后，能安排上岗作业。

（2）、三级安全生产教育容应当包括法律法规、条例教育、规章制度等遵章守纪教育；及本岗位安全操作规程。

教育可采取讲解和实际操作相结合的式进行。

6，适时安全