企业节能减排自查报告.docx
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企业节能减排自查报告
第一章
2012年XX市XX煤机总厂企业节能自查报告
(一)企业概况
1、企业基本情况
XX市XX煤机总厂是中国传统煤矿总公司技术协作网点厂,公司始建于1975年,占地面积1.3万平方米,位于XX市XX镇镇张家岗村。
总厂下设生产部、供应部、销售部、财务部、人力资源部。
公司技术力量雄厚,现拥有高级工程师5名,工程师10名,高级管理人员8名,员工200多人。
2012年全厂实现年产值1500余万元,实现利税80余万元。
我厂主要生产煤机设备及配件,产品有各种皮带机、托辊密封、担斗、矿车、异型螺丝、链条、刮板、十字滑块联轴器、驱动轮轴、各种挂钩、冲压轴承座等,所有产品及配件已通过ISO9001-2000质量体系认证,2007年获得安标国家矿用产品安全标志中心颁发的矿用产品安全证书。
我厂拥有先进的数控机床、二氧保护焊接托辊生产线,还拥有各种矿用防爆可伸缩式产品,产品检测设备齐全,我厂产品被广泛用于煤炭、冶金、矿山及建材等领域。
2、企业能源管理自公司建立以来,始终坚持着“以人为本,精简节约,创新高效”的方针,并在节能方面制定了相应的目标。
基于我公司“十二五”节能规划的单位能耗管理目标,我公司在多方面进行节能减排设置,包括管理机制、生产设备和辅助设备等的节能化,以达到公司能耗降低,同时降低公司单位产品成本的目的。
我公司是生产煤机设备及配件企业,为了节能减排,降低成本使企业更具市场竞争力,我公司建立节约能源领导小组,董事长为组长,总经理为副组长,各个车间的车间主任担任小组成员,下设节能办公室和安全环保部合署办公。
3、企业用能管理概况
为规范用能,减少用能过程中的浪费损失,我公司制定了相关的能源管理制度,并加强了监督和检查,公司的用能管理走上了制度化、规范化的道路,公司在建立能源管理体系的同时初步建立了各项能源管理制度,完善了能源计量体系及统计制度,为公司节能降耗的决策制定及实施打下了良好的基础。
(二)2012年节能目标完成情况
1、2012年企业节能目标完成情况根据国家发改委关于万家企业节能行动,在“十二五”期间我公司的节能任务为1500吨标准煤。
2012年,公司采取了一系列的节能措施,实现了年度节能350吨标准煤,节能量详细计算过程,参见GB/T13234(企业节能量计算方法)公式
(2)
计算:
n
△Ec=E(ebi-eji)Mbi
i=1
公式
(2):
式中ebi-统计报告期各种产品的单位产品能耗,单位为吨标准煤
eji-基期各种产品的单位产品能耗,单位为吨标准煤
Mbi-统计报告期产出的产品合格数量
n-统计报告期企业产生的产品种类数
表一2011年、2012年能源消耗情况统计表
项目
单位
2011年
2012
产量
件
53500
54500
原煤
吨
5595
5300
电
万度
856
819
能源折标消耗总量
吨标准煤
5048.5325
4792.341
单位产品能耗
吨标准煤/件
0.09436
0.08793
2、本项目自评得分
综上所述,本公司2012年度的节能目标完成率为100%。
表二2012年节能量计算情况表
项目
2011年
单位产品能耗
2012年
单位产品能耗
2012年产
量
2012年
节能量
吨标煤/件
吨标煤/件
件
吨标煤
数量
0.094365
0.08793
54500
350.7
(三)2012年节能
措施落实情况
2012年,公司通过采取加强节能组织领导、节能管理、强化节能目标责任制落实、安排专门资金采用先进的节能技术等一系列措施完成了节能目标,2012年度的节能目标完成率
为100%主要有以下几个方面:
1、指导思想:
(1)认真贯彻落实科学发展观,加强能源管理。
在已有制度基础上建立能源责任,建立能源考核办法;建立能源管理机构,具体负责能源的节约利用工作;建立能源监测检查办法,
依法进行管理。
研究有效的能源管理机制,探讨建立能源中心,对水、电等能源实行集中统一管理,实现能源调度的自动化,与生产调度系统有机协调,促进生产过程的整体优化的必要性和可行性。
(2)优化主体工艺结构和产品结构。
淘汰落后设备,建立设备结构大型化、资源利用高效化、物质消耗减量化的高效生产体系。
优化废料原料结构,提高操作水平,减少物料消耗。
不断开拓新产品,提高煤机产品的品种和质量。
(3)大力推进节能技术进步。
在供电、输配电、用电系统,应用节电产品和节电技术。
采用低损耗新型变压器,优化变压器的运行方式,应用高效电机,采用变频调速等节能技术提高用电效率;采用动态无功补偿技术,提高系统功率因数,抑制谐波;提倡绿色照明,采用高效光源、高效灯具替代白炽灯。
具体节能措施见下表三
表三2012年主要项目节能措施情况表
序号
名称
项目内容
投资(万元)
年效益
(万元)
实施后节
约能量(吨
标煤)
1
机加工
增加新型数码电
脑机床机一台
45
35
55
2
橡胶
对橡胶回收改造
40
30
40
3
冲压
更换电机变频
90
45
115
4
铸钢炉
更换节能铸钢炉
180
90
140
合计
355
200
350
2、组织领导情况:
本公司建立了以企业主要负责人为组
长的节约能源领导小组,定期研究部署企业节能工作,并推进
工作落实;并且专门设立了能源管理岗位,聘请能源管理负责人,为公司的能源管理提供了保障。
3、节能目标责任制情况:
为了更好的节约能源,保证能源的利用率,降低公司的成本,我公司对原料车间、动力车间实行节能管理,制定了管理办法;要求每个员工都节约利用能源,并对员工进行考评。
4、节能管理情况:
(1)本公司建立健全了企业能源管理体系。
(2)本公司能源消耗方式主要分为电消耗、原煤消耗及其他辅助能源材料消耗。
其中,电消耗配置相应的电度表;其他辅助能源消耗按国家或行业标准计量消耗。
并且依由检测中心制定了本公司的电网络图,由电脑监控。
(3)本公司电的消耗在财务部拥有每月电缆的缴费记录,建立完整的能源统计台帐。
(4)本公司尚未实施能源审计。
(5)本公司尚未申报建立能源管理中心。
(6)本公司定期举办节能宣传活动,增强员工的节能降耗意识,收到了良好的宣传效果。
5、节能技术进步情况:
(1)本公司为节约能源降低成本,积极采用煤机行业节能方面的新技术、新工艺、新方法、新设备,减少能源消耗,转变企业经济增长方式,同时做好生产废料、废渣、废水的处
理和回收重新利用,发展循环工艺
(2)本公司落后用能设备。
本公司无落后用能设备。
6、执行节能法律法规标准情况:
(1)认真贯彻执行节能法律法规,在当年节能执法监察中未出现节能违法违规行为。
(2)新、改、扩建固定资产投资项目执行节能评估和审查制度情况。
企业新建、改造、扩建项目,严格执行节能设计规范,在进行可行性研究和项目设计时,重点对节能篇章进行设计说明。
近几年企业改造投入,主要用于节能技改项目,并严格执行节能报批。
(四)2013年节能目标测算情况
1、2013年企业预计节约330吨标准煤。
2、拟采用主要节能措施有:
开展节能技术研发,初步估算投入250万元对原来的托辊生产线容炉进行改造、更新铸胶机。
学习推广能量梯级利用,降低耗电量、耗煤量,逐步实现产业升级、可持续发展。
(五)自评得分表
表四2012年度XXXX煤机总厂节能目标责任评价考核自查计分表
考核指标
序
号
考核内容
分值
评分标准
评分细则
得分
节能目标
(40分)
1
“十二五”节能量进度
40
完成节能量进度目标,40分;
节能量进度目标按照每年完成“十二五”节能量目标的20%计算,即第一年实际
完成节能量不低于“十二五”节能量目标的20%,第二年累计不低于40%第三
年累计不低于60%,第四年累计不低于80%第五年累计不低于100%。
根据节能
主管部门掌握的能耗数据,核算当年实际完成节能量,达到节能量进度目标的,得40分,未达到的不得分。
每超过进度目标10个百分点加1分,最多加2分。
本指标为否决性指标,未完成的不得分,并且直接考核为未完成等级。
40
节能措施
(60分)
2
组织领导
6
1.建立节能工作领导小组,2分;
成立以企业主要负责人为组长的节能工作领导小组,得1分;定期研究部署企业
节能工作,并推动工作落实,得1分。
核查成立领导小组文件、相关会议纪要等。
2
2.设立专门能源管理岗位,3分;
设立专门能源管理岗位,得1分;聘任能源管理负责人,得1分;明确工作职责
和任务,并提供工作保障,得1分。
核查设立岗位的相关文件、聘任文件、工作
职责和工作总结等材料。
3
3.企业能源管理负责人具备能源管理师资格,1分;
开展能源管理师试点地区的企业能源管理负责人取得节能主管部门颁发的能源管理师资格证书,得1分。
非试点地区,本项不扣分。
查看能源管理师证书。
0
3
节能目标
责任制
6
1.分解节能目标,2分;
将节能目标分解到车间,得1分,分解到班组和岗位,得1分。
核查分解和落实
节能目标的相关证明材料。
2
2.定期开展节能目标完成情况考评,2分;
制定考核管理办法,得1分;定期对节能目标完成情况进行考评,得1分。
核查
考核办法、考评实施等相关文件。
2
3.落实节能考核奖惩制度,2分。
将节能目标完成情况纳入员工业绩考核范围,得1分;根据节能目标完成情况,
落实奖惩措施,得1分。
核查绩效考核文件、实施奖励、处罚等相关材料。
2
4
节能管理
25
1.建立企业能源管理体系,5分;
按照《能源管理体系要求》(GB/T23331),建立体系文件,得1分;通过管理
体系认证或评价,得2分;按照体系文件要求实际运行,形成持续改进能源管理体系,效果明显,得2分。
核查能源管理体系文件、认证证书、评价报告、运行和改进记录等相关材料。
3
2.组织参加能源管理师培训考试,1分;
有1人以上取得节能主管部门认可的能源管理师资格,得1分。
核查参加培训的
文件、能源管理师资格证书等。
非试点地区,本项不扣分。
0
3.配备和管理能源计量器具,2分;
按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167要求,建立能源计
量器具配备制度和管理制度,得1分(仅有一项制度的,得0.5分);能源计量
器具配备符合标准要求,得1分。
核查企业的相关文件以及质检部门岀具的相关
材料。
2
4.实现能耗数据在线采集、实时监测,加1
分;
建设完成系统,加0.5分;系统正常运行,加0.5分。
现场核查系统运行情况。
1
5.建立并运行能源管控中心,加1分;
建立能源管控中心,加0.5分;正常运行,加0.5分。
现场核查能源管控中心情
况。
0
6.加强能源统计分析,3分;
设立能源统计岗位,得1分;建立健全能源消费原始记录和统计台账,得1分;
定期开展能耗数据分析,得1分。
核查相关文件及统计分析报表等材料。
3
节能措施
(60分)
4
节能管理
25
7.执行能源利用状况报告制度,3分;
安排专人填写能源利用状况报告并按时上报,得1分;能源利用状况报告符合要
求,得2分。
根据节能主管部门掌握的情况和现场核查结果确定。
3
8.开展能源审计,2分;
按照《企业能源审计技术通则》(GB/T17166),开展能源审计,得1分;落实
能源审计整改措施,得1分。
核查向节能主管部门报送的能源审计报告和落实整
改措施的相关材料。
0
9.编制实施“十二五”节能规划和年度计划,
2分;
编制“十二五”节能规划和年度计划,得1分;按规划和计划要求组织实施,得
1分。
核查节能规划、年度节能计划、实施项目的相关材料。
2
10.开展能效对标活动,2分;
制定能效对标方案,得1分;组织实施,得1分。
核查对标方案和实施活动的相关材料。
1
11.建立健全节能激励约束机制,2分;
建立健全节能激励约束制度,安排节能奖励资金,得1分;奖励在节能管理、节
能发明创造、节能挖潜降耗等工作中取得优秀成绩的集体和个人,惩罚浪费能源的集体和个人,得1分。
核查建立实施奖励和处罚的相关材料。
2
12.开展节能宣传教育,1分;
定期开展节能宣传教育活动,得1分。
核查开展活动的相关材料。
1
13.开展节能培训,2分;
定期组织对能源计量、统计、管理和设备操作人员进行节能培训,得1分;主要
耗能设备操作人员经过培训上岗,得1分。
核查企业节能培训计划、考试记录、
2
培训证书等材料。
5
节能技术
进步
15
1.安排专门资金用于节能技术进步等工作,3分;
安排专门资金,开展技术研发和改造等工作,得3分。
核查资金使用计划及实施
项目等相关材料。
3
2.制定实施年度节能技术改造计划,4分;
制定年度节能技术改造计划,得2分;按时完成节能技术改造计划,得2分。
核
查企业技改计划等有关资料和项目实施情况。
4
3.研发和应用节能技术、产品和工艺,4分;
开展节能新技术研发和应用,得2分;米用节能主管部门重点推荐的节能技术、产品和工艺,得2分。
核查研发项目、费用凭证和采用节能技术、产品、工艺的相关材料。
4
4.淘汰落后产能和落后用能设备、生产工艺,4分;
按规定时间和要求淘汰落后产能,得2分;按规定,淘汰落后用能设备和生产工
艺,得2分。
企业没有需要淘汰的落后产能、落后用能设备和生产工艺,不扣分。
核查主管部门公布的淘汰落后文件,现场检查企业淘汰落后情况。
4
5.采用合同能源管理模式实施节能改造,加1分。
采用合冋能源管理模式实施节能改造,加1分。
核查相关文件和项目。
1
6
执行节能法律法规标准
8
1.执行节能法律法规,2分;
认真贯彻执行节能法律法规,在当年节能执法监察中未发现节能违法违规行为,得2分。
存在节能违法、违规行为不得分。
通过节能主管部门及其他相关部门执法文书和企业现场核查打分。
2
2.执行产品能耗限额标准,2分;
执行产品能耗限额标准,得2分。
存在超能耗限额标准用能行为不得分。
国家标
准和地方标准限额值不一致时,按照从严标准打分。
企业不适用产品能耗限额标准,不扣分。
核查节能主管部门的相关文件。
2
3.执行节能评估审查制度,4分。
固定资产投资项目按规定进行节能评估审查,得2分;按照节能评估审查意见建
设,得2分。
核查有关主管部门公布的相关文件、节能评估审查意见。
企业没有新、改、扩建项目,不扣分。
2
合计
100
93
第二章相关附件
一)节能小组成立文件及会议记要
XX市XX煤机总厂文件
XX煤发〔2012〕02号
关于成立节约能源领导小组的通知
各部门、车间:
为了节约能源降低能耗,搞好产品质量,降低生产成本经公司董事会研究决定,成立节约能源领导小组。
组长:
XXX
副组长:
XXX
成员:
XXXXXXXXXXXXXXX
XXX
下设办公室,XXX兼办公室主任。
具体责任人:
XXX负责原料车间、全厂的节水、节能、节电;XXX负责动力车间、办公室的节水、节能、节电。
市XX煤机总厂
二O—二年三月二十二日
XX市XX煤机总厂
节能小组成立及分工”会议纪要
时间:
2012年3月22日上午9:
00—10:
30
地点:
公司会议室
主持人:
XXX
参会人员:
1、出席人员:
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
2、列席人员:
XXX
3、会议记录:
XXX
议题要点:
一、部署公司节能小组架构及职责分工方案。
(一)成立节约能源领导小组,下设办公室。
具体人员安排详见
“关于成立节约能源领导小组的通知”。
(二)职责具体分工如下:
1、XXX负责原料车间、全厂的节水、节能、节电;
2、XXX负责办公区、动力车间的节水、节能、节电;
二、董事长提出要求:
1、各具体负责人组织安排好各车间的节、节能、节电工作,降低成本,使企业更具市场竞争力。
2、各具体负责人针对自己车间的实际情况制定出各车间的节水、节能、节电措施。
3、各具体负责人一定尽职尽责,做好自己的本职工作。
XX市XX煤机总厂办公室二O—二年三月二十二日主送:
节能小组办公室抄送:
各车间印发:
公司董事长、总经理、生产经理、各车间主任印发时间:
二O—二年三月二十二日
XX市XX煤机总厂
设立能源管理岗位及任命”会议纪要
时间:
2012年4月12日上午9:
00—10:
30地点:
公司会议室主持人:
XXX参会人员:
1、出席人员:
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
2、列席人员:
XXX
3、会议记录:
XXX议题要点:
一、部署公司节能小组人事任命。
设立能源管理岗位,任命XXX为该岗位负责人。
其他车间负责人要积极的配合工作。
二、董事长提出要求:
1、能源管理负责人要尽心尽力,制定制度,做好本企业的节能工作。
2、各具体负责人再接再励,搞好各车间的节水、节能、节电工作,降低成本使企业更具市场竞争力,为企业再造辉煌。
3、各具体负责人积极的配合工作。
XX市XX煤机总厂办公室二O—二年四月十二日
主送:
节能小组办公室抄送:
各车间印发:
公司董事长、总经理、生产经理、各车间主任印发时间:
二O—二年四月十二日
XX市XX煤机总厂
节能小组工作情况汇报”会议纪要
时间:
2012年9月14日上午8:
30-9:
30
地点:
公司会议室
主持人:
XXX
参会人员:
1、人员:
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
2、列席人员:
XXX
3、会议纪录:
XXX
议题要点:
一、节能小组情况汇报
能源管理负责人以及各车间负责人汇报最近一段时间公司的节能情况。
二:
董事长发言:
董事长就最近的节能工作做出总结发言,对节能贡献较大的动力车间提出了表扬,要求动力车间要继续努力;对其他车间提出了批评最后董事长要求大家继续尽职尽责,做好自己的本职工作。
XX市XX煤机总厂二O—二年九月十四日主送:
节能小组办公室
抄送:
各车间印发:
公司董事长、总经理、生产经理、各车间主任印发时间:
二O—二年九月十五日
二)能源管理岗位任命
XX市XX煤机总厂
设立能源管理岗位及任命”会议纪要
时间:
2012年4月12日上午9:
00—10:
30地点:
公司会议室
主持人:
XXX
参会人员:
1、出席人员:
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
2、列席人员:
XXX
3、会议记录:
XXX议题要点:
一、部署公司节能小组人事任命。
设立能源管理岗位,任命XXX为该岗位负责人。
其他车间负责人要积极的配合工作。
二、董事长提出要求:
1、能源管理负责人要尽心尽力,制定制度,做好本企业的节能工作。
2、各具体负责人再接再厉,搞好各车间的节水、节能、节电工作,降低成本使企业更具市场竞争力。
为企业再造辉煌。
3、各具体负责人积极的配合工作。
XX市XX煤机总厂办公室
二O—二年四月十二日
主送:
节能小组办公室
抄送:
各车间
印发:
公司董事长、总经理、生产经理、
各车间主任
印发时间:
二O—二年四月十二日
能源管理岗位职责
一、协助公司负责人,督促各厂负责人组织贯彻执行国
家的能源法律、方针、政策、技术标准和定额标准。
二、负责本公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额,节能奖罚办法的制度和执行监督。
三、负责公司用能情况的统计工作。
四、负责本公司新增用能项目的合理用能评价,参与新增用能设备的技术审查工作。
五、对各部门的能耗定额执行情况进行分析、评价。
六、组织用能分析、节能测试、对发现的问题及时通知有关部门进行整顿。
七、收集同行中的节能技术情况和动态,积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。
八、开展节能宣传,组织节能培训,执行节能信息交流
九、组织编写能源利用状况报告,按规定要求定期报告能源使用情况。
十、完成上级和公司领导交办的其他节能工作。
三)公司及各车间节能管理制度
车间节能降耗工作绩效考核办法
为更好地落实节能降耗工作,加强考核管理,特制订本规定。
1、班组每班对设备进行日常点检,发现异常情况及时处理,自行处理不了的联系点检员或检修处理,如果发现异常情况未处理或联系处理的,扣罚责任班组100元;发现长流水现象的,扣罚责任班或责任人50元/次。
2、照明用电无需要时关闭,如发现浪费电现象的,扣罚责任班组或责任人50元/次;
3、生产性运行的风机、电机,必须按要求运行、关停,否则每次扣50-100元;
4、作业岗位上职工降温通风用的风机,必须遵循人离风机停的原则,否则每次扣罚50元;
5、限电期间必须遵循相关的用电规定,否则按相关规定处理;
6、车间在平时检查中发现有班组违反车间规定、存在浪费行为的,车间按上述规定考核。
7、车间检查或上级部门检查出来的不符合项按厂里规定扣款,60%由车间领导均担;另外的40%扣款,如确因具体操作人员失误造成,可考核该当事人,不能落实具体责任人的部分,由车间领导均担;不允许转嫁或内部“消化”“扣款”。
8、将节能降耗工作纳入《车间劳动竞赛》,遵章守纪情况作为成本管理项评比内容。
9、每一位职工对浪费能源或违反以上规定行为都必须制止并且有权向上级举报,车间、办公室对举报行为将严格保密和奖励。
原料车间节能降耗管理制度
为贯彻落实节能降耗工作要求,挖掘车间节能潜力,降低能源消耗和生产成本,加强原料使用,落实节能降耗目标责任,实现建设绿色经济和节约型企业的目标,完成公司下达的节能降耗任务,结合原料车间实际,制订本制度。
一、主要任务依靠科技,强化管理,落实责任,着力增加自主创新能力,发挥节能和环保装置效能,促进节能降耗,确保各项节能降耗任务顺利完成。
二、组织机构
成立原料车间节能降耗组织机构
组长:
XXX
副组长:
XXX
成员:
XXXXXXXXXXXX各组组长
职责分工如下:
XXX作为节能降耗第一负责人,负责原料车间节能降耗总
体工作的组织协调人员落实;
XXX负责节能降耗工作的宣传保障及车间设备节能总体工作;
XXX负责各岗位节能降耗工作的具体落实和对外联络;各班组长:
做好当班期间的工作落实及班组宣传工作。
三、节能降耗工作职责
1、认真学习贯彻执行国家节能降耗方针政策、法律法规及本公司
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