城乡餐厨垃圾收运处置工作考核细则.docx

城乡餐厨垃圾收运处置工作考核细则.docx

《城乡餐厨垃圾收运处置工作考核细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城乡餐厨垃圾收运处置工作考核细则.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

城乡餐厨垃圾收运处置工作考核细则

考核

项目

考核

指标

考核要求

分值

评分细则

得分

组织

管理

（15分）

组织

机构

领导组织机构健全，指定具体负责人和拉运人员，任务分工明确。

4

领导组织机构不完善，任务分工不明确扣1分；无领导组织架构扣2分。

管理

制度

收运处置人员管理规范、及时收运处置餐厨垃圾。

各种规章制度完善，合理配备运行人员。

5

管理制度不规范，未按制度执行，1次扣1分；收运不规范，未合理配备运行人员，1次扣1分。

应急事

件处理

指定详细的餐厨垃圾管理应急预案，具有可操作性，加强重点区域安全保障措施,及时处理各类突发事件。

6

突发事件处理不及时,造成餐厨垃圾大面积撒漏、收运不及时造成群体上访等不良社会影响,每次扣2分；不积极处理突发事件,每次扣3分；无应急预案扣6分。

日常

管理

（35分）

各类投

诉处理

积极妥善处理各类投诉,对存在的问题及时处置,投诉处理率达到100%。

15

每一件正常投诉件扣0.5分，处置整改不及时扣1分，每次整改报告未及时报送甲方（监管服务部门）的扣2分；每月连续出现5件投诉件扣10分，超过10件扣15分。

重大活

动配合

重大活动、重要检查及安排的临时性工作配合好,安排任务及时完成。

5

配合度不高或完成工作不及时,造成一般影响每次扣2分，造成严重影响扣5分。

媒体舆

论情况

餐厨垃圾收运处置不妥导致通报、新闻媒体曝光。

5

被通报1次,扣2分;每曝光1次扣3分。

台账信

息报送

管理

建立完善的餐厨垃圾收集台账，台账中须有时间、数量、收集人员、餐厅负责人签字，一式三份，收集部门、监管部门、餐厅各一份，并每月按时上报收运台账；每月及时上报信息简报（月度工作总结）。

10

台账不完善，有涂改的每次扣1分，签字漏签的一次1分，填写不真实的每次扣3分；无登记填写的扣5分；不按时报送信息简报，一次扣5分。

餐厨

垃圾

收集

转运

（40分）

源头

管理

收集的所有餐厨垃圾必须到甲方（监管服务部门）指定磅秤房进行称重，并与收集台账中记录垃圾量基本相符，并每月按时报送餐厨垃圾量月报表。

10

结算时按照甲方指定磅秤称重数量为准，若无制定称重票据则不予计算，且扣10分；手工记录垃圾量与称重量相差较大（当日超过100公斤），每次扣2分；计量小票规范存档，及时报送甲方（监管服务部门），月报表报送不及时的每次扣4分。

收运

管理

车容整洁,车体外部无污物、污垢,标志清晰。

5

发现车体外部无污物、污垢的扣1分。

在餐厨垃圾运输过程中无垃圾撒、拖、挂或污水滴漏。

5

发现在餐厨垃圾运输过程中垃圾撒、拖、挂或污水滴漏，发现一处扣2分。

餐厨垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限，不得超重。

2

发现车辆超载的一次扣1分。

餐厨垃圾装车完毕后设施复位，车走地面净。

5

发现装车后地面不净的一处1分。

车辆必须严格遵守交通规则行驶作业。

8

发现不文明作业、接打电话一次扣1分，闯红灯一次3分，与商户发生不文明用语的、态度蛮横的一次扣3分。

车辆定期保养，严禁带病作业，杜绝事故隐患，做好相关保养、维修记录。

有备用运输车辆。

5

若发现车辆事故不能工作，应及时调配备用车辆及时拉运，无应急车导致垃圾放置时间长异味大每次扣3分。

带病作业出现故障一次扣1分。

餐厨垃

圾末端

处理

（10分）

系统

平台

所有载重车辆过磅记录（车次、重量）及时、准确传输至计量软件远程查询系统台，智能系统正常运行，数据真实，自动生成月度台账。

10

上传不准确、不及时每次扣2分；系统不正常运转的每次扣3分。

月度台账不完善每次扣3分。