乡镇民兵组织整顿工作实施方案.docx
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乡镇民兵组织整顿工作实施方案
根据**要求,结合我乡实际,现将我乡 202*年度民兵整组工作实施方案明确如下:
一、指导思想
实现党在新时代的强军目标,坚持党管武装根本原则,优化民兵结构布局,提高编组质量,创新建设模式,加快推进民兵组织建设转型,努力构建基础队伍强大,基干力量精实,应急应战一体的新型民兵力量体系。
二、计划安排
我乡民兵调整改革工作,按照分步实施、突出重点、务求实效的总体思路,依据时间节点共划分四个阶段:
第一阶段:
筹划部署阶段(2月底前)。
2月初主要完成潜力调查和计划拟制;2月10日前,完成动员部署;2月底前,完成业务培训、民兵整组潜力数据会审和宣传教育等工作。
第二阶段:
组织实施阶段(3月底前)。
实质性展开整组工作,主要完成体格检查、政治考核、出队入队、人员调整、档案整理、检查考评等工作。
第三阶段:
考核验收阶段(4月20日前)。
从4月初至4月20日,县部成立检查组,依据国动部检查考评标准,组织民兵整组工作全面检查验收,按照基干民兵集中或抽选部分民兵分队集中的方式组织整组点验。
第四阶段:
问题整改阶段(4月底前)。
4月30日前,根据检查发现的问题清单,对账销单,并向县部上报年度整组情况报告。
第五阶段:
迎接考评阶段(下半年)。
继续组织查缺补漏,进一步完善相关工作,对照国动部下发的细则标准,仔细做好县部、军分区、省军区和国防动员部检查准备。
三、有关要求
(一)统一思想。
要提高对,民兵工作重要性和紧迫性的认识,切实将民兵工作作为重要政府任务来完成。
各村、各单位要统一思想,凝聚共识,持续抓好党管武装制度落实,要深入研究民兵工作中的矛盾问题,各级要采取有力措施,做深做细各项工作,推动民兵建设全面提高。
要把后备力量建设作为经常性的重要工作,强化计划落实的主体责任,坚持做到党委经常议,主官亲自抓,机关合力建,确保责任到位、措施到位、落实到位。
(二)统筹推进。
民后工作要聚焦备战打仗,紧贴使命任务提高建设标准。
各单位要加强统筹规划,分析202A年民兵整组工作存在的矛盾问题,研究对策措施,抓住重点关键,严密组织实施,通过科学规划、统筹抓建,实现急时应急与战时应战、当前建设与长远发展、数量规模与质量效益有机结合,促进年度民兵调整改革工作落到实处。
(三)提高标准。
针对民兵整组工作标准高,要求严,各级要针对省军区下发的通报,做好针对性问题整改,杜绝干部非党、关指标不达标、人员信息不准确等顽症痼疾,工作绝不能照搬照抄,克服软件资料差错漏误多的问题,要经得起推敲细查。
(四)督导落实。
各单位要严格落实各项指标要求,严格编建质量,加强过程检查监督,及时发现问题、指出问题、解决间题,通过问题倒逼的方式推动整组任务按计划有序推进,要加大对人员信息核查,督促民兵档案整理,指导完成民兵训练。
二
民兵整组工作实施方案
根据****,现制定郑坊镇202*年度民兵整组工作实施方案:
一、指导思想
深入学习贯彻落实党的十九大以及十九届三中、四中、五中全会精神,围绕拓展和深化军事斗争动员准备,确保如期形成作战能力,按照“定人定位、常态存在,平战结合、人装配套,精干合成、可靠管用”的思路,扎实抓好民兵实战化编组工作。
二、组织领导
在县人武部和镇党委、政府的正确领导下,成立由镇长肖小蓉任组长,武装部长罗基炳和郑坊派出所所长卢发贵任副组长,武装部、党政办、卫生院等部门组成的民兵整组工作领导小组,下设整组工作办公室,由镇武装部副部长吴岱刚任办公室主任,各成员单位指定1名业务骨干组成,成立综合组织组、政治考核组、体格检查组3个组,具体职责分工如下:
(一)综合组织组:
由镇武装部部长罗基炳兼任组长,主要职责是主办、协调、指导、检查、保障全镇民兵整组和兵员潜力核查工作,负责拟制整组方案计划、组织宣传发动、民兵预建党组织、民兵干部调配、民兵整组检查和后勤保障等工作。
(二)政治考核组:
由郑坊派出所长卢发贵兼任组长,主要职责是负责全镇民兵整组全过程的政治考核等工作。
(三)体格检查组:
由郑坊卫生院院长凌伟东任组长,主要职责是负责全镇民兵体检等工作。
三、总体目标
在202A年民兵整组的基础上,进一步调整结构布局,优化力量编组,完善体制机制,提高党员率、退伍军人率、专业技术岗位人员对口率、高中以上文化程度率、新质力量比例,基本形成适应经济社会发展和国防建设要求。
四、结构布局和建设要求
根据县人武部安排,我镇编组应急队伍和特殊队伍,规模为一个排,另加1名民兵信息员,共31人。
(一)应急队伍。
共30人,由1个应急排组成。
按照“一队多用、一专多能”要求,采取分级编建模式,形成编组相对独立、任务各有侧重、行动相互支援的民兵应急力量体系,我镇应急排平时主要担负反恐维稳,自然灾害、事故灾难、公共卫生事件抢险救灾,治安联防,专业救援等任务,战时担负防卫作战、安全警戒、支援保障、防奸反特、巩固后方等任务。
(二)特殊队伍。
共1人,为情报信息员,按照组织严密、管理精细、使用严格的要求,稳妥发展,平时主要担负辖区内民社情和网络舆情掌控,战时担负支援部队情报侦搜任务,按每个乡(镇)1人的原则编组。
另外,普通民兵原则上按照各村常住人口数量进行比例分配,各行政村、社区均建立普通民兵连,实行符合法定条件人员普遍编入与按要求择优选编相结合。
五、主要任务
(一)狠抓编组落实。
一是严密潜力调查。
各民兵连要积极配合做好民兵整组工作兵员潜力数据调查统计,重点调查核实拟编组基干民兵、退役复学大学生备选数据,切实提高兵员潜力调查质量。
二是优化结构布局。
今年,我镇基干民兵31人,相比去年减少30人。
重点优化队伍结构,其中:
应急队伍,进一步巩固学习深化“市建营、县建连、乡镇建排”成果,按照上级指示编应急排,下设反恐维稳班、侦察勤务班、防汛抗洪班和工程机械班。
普通民兵,按照坚持制度、巩固提高要求,各民兵连要建立普通民兵组织。
三是落实质量指标。
按照上级相关要求,基干民兵党员比例和退伍军人比例要达到30%以上,高中以上文化程度比例要达到70%以上,新质力量比例要达到12%以上,民兵专业技术岗位人员对口率达到80%以上。
各民兵连要统筹编组要求,优先编组退伍军人和党员,积极向各类军民融合程度较高的社会组织、企事业单位等优质资源拓展编组,走实整组八个步骤,落实各项指标要求,切实提高编组质量。
(二)加强思想政治建设。
贯彻落实《关于加强基干民兵党组织建设和意见(试行)》,按照“营有党委、连有支部、排有小组”的要求,巩固深化民兵党组织预建成果,落实排以上民兵干部必须为党员的硬性要求,充分发挥预建党组织在年度重要活动中的集体决策作用。
结合民兵整组点验、军事训练、遂行任务等时机,依托“东南前哨”等新手段灵活开展民兵政治教育,打牢思想根基,提高民兵政治觉悟。
(三)正规日常管理。
加强基干民兵动态情况掌握,严格人员请销假制度,基干民兵离开所在省域30天,担负值班任务的应急分队人员离开县域(主城区)1天以上的应当请假,返回后应及时销假,镇武装部做好登记。
六、方法步骤
(一)组织准备阶段。
2月底前,进行调查摸底,完成任务部署,做好整组准备。
(二)组织实施阶段。
3月底前,成立组织机构,制订编组方案,进行整组宣传教育、确定出入转队人员、调整民兵组织建设、整理完善各类资料。
(三)检查验收阶段。
4月30日前,镇人武部组织基干民兵点验,并组织检查验收,各民兵连对检查发现的问题进行整改。
(四)问题整改阶段。
5月20日前,各民兵连检查发现的问题清单,对账销单,并整理、归档民兵整组工作资料,统计上报整组有关数据。
(五)迎接检查阶段。
下半年,进一步完善相关工作,做好迎接上级检查准备。
七、有关要求
(一)加强组织领导。
为全面落实民兵规模结构调整改革各项任务,在县人武部、镇党委、政府的领导下,统一领导和筹划全镇民兵调整改革工作,督导各级抓好落实。
(二)精心组织实施。
各级领导要担当责任、全程推动,带头深入一线研究解决矛盾问题,加强对调整改革工作的跟进指导和动态监督;各民兵连要按照改革方案明确的任务,各司其职、各负其责,保证各项工作有人抓、有人管、能落实,切实形成工作合力,确保民兵规模结构调整改革圆满顺利。
(三)严格检查督导。
严格检查验收,按照上级要求,量化指标,逐个评分、通盘排名,认真抓好情况反馈和问题整改。
建立激励和问责机制,严格奖优罚劣,将调整改革执行情况纳入党管武装绩效考评内容,强化刚性约束,对履职尽责、工作落实好的进行通报表扬,对工作落实打折扣、执行不力的予以通报问责,并严肃追究责任。
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- 关 键 词:
- 乡镇 民兵组织 整顿 工作 实施方案