医疗机构联合体人才柔性流动实施方案.docx
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医疗机构联合体人才柔性流动实施方案
为了推进医联体工作的开展,加大人才培养使用力度,促进优质医疗资源下沉,提升农村医疗服务能力,引导居民合理就医,根据《***省区域医疗机构联合体建设试点指导意见》和《**市区域医疗机构联合体建设试点实施方案》,结合实际,制定本方案。
一、指导思想
以党的十九大精神为指导,坚持保基本、强基层、建机制,优化县域医疗资源配置,实施“基层首诊、分级诊疗、双向转诊”服务模式,提高医疗资源利用率,为居民提供质优价廉的医疗服务,推动医改有序深化。
二、工作内容
一是要进一步落实相关政策和完善工作措施,促进医联体县级医院与乡镇卫生院之间人才能上能下的人才合作交流机制;二是医联体内专业技术人员在晋升中级以上专业技术资格前,必须有在医联体内基层医疗机构工作经历或者在县级医疗机构培训经历。
即晋升中级以上职称专业技术人员必须凭历年继续教育情况和基层医疗工作证明(或者县级医疗培训证明)进行资格聘任。
三是各医联体单位要保障下派人员(培训人员)的工资待遇,保证工龄连续计算。
三、活动安排
(一)制定完善医联体内上级医院对下级医院的人才培养、培训制度,将上级医院作为下级医院的培训基地。
下级医院每年选派若干业务骨干到上级医院免费进修学习,进修期间与原单位脱钩,作息时间与上级医院保持一致。
医务科负责进修人员的考勤,带教老师的指定、工作的安排由科室主任安排。
卫生健康局不定期抽查,如发现进修人员无故旷工,立即取消进修资格并全系统通报批评。
(二)医联体内的上级医院要根据下级医院实际需求,选派临床骨干医生轮流到下级医院出诊,并对家庭医生服务团队给予技术支持,下级医院要及时将相关信息告知辖区居民,让辖区居民能够就近得到高质量诊疗服务。
选派医生应当擅长农村常见病、多发病、慢性病的诊治,并能根据下级医院设备条件、药品目录调整诊查和用药习惯。
上级医院骨干医生在下级医院出诊期间承担带教任务,根据需求开展业务讲座。
四、保证措施
(一)加强组织领导,明确工作职责。
各医联体单位要切实加强领导,把医联体内人才柔性流动工作纳入当前工作的议事日程。
将目标分解,明确工作职责,做到责任落实到人,确保县域医联体内人才柔性流动工作落实到位。
(二)制定工作措施,确保工作稳步推进。
各医联体上级医院要加大工作力度,健全工作机制,强化工作措施,完善工作制度,在保障出诊专家工资、奖金等各项待遇不变的同时,适当给予一定补贴,在职称晋升、岗位聘用、提拔任用及评先评优时优先考虑。
鼓励专业技术人员在医联体范围内双向流动,保障医联体工作稳步推进。
(三)强化指导督导,建立沟通协调机制。
各医联体单位要建立沟通和协调机制,定期召开医联体工作联席会议,了解实施过程中存在的问题和困难,征集好的意见和建议,不断完善工作机制,促进医联体工作的全面整体推进。
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