道路路基回填块石山皮土施工方案1.docx

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道路路基回填块石山皮土施工方案1

路基回填块石、山皮土专项施工方案

工程名称：

天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程

编制单位：

技术负责人：

编制：

编制日期：

1.编制依据

1.1天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程施工招标文件；

1.2天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程二标段施工图设计及设计补充说明；

1.3天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程施工招标文件答疑；

1.4国家和部颁及天津市的有关施工、规程、设计规范和质量检验及验收标准和法规性文件及业主制定的有关规定。

1.5工程建设标准

（1）《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001；

（2）《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006版）；

（3）《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；

（4）《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；

（5）《公路工程技术标准》JTGB01-2003；

（6）《公路路基设计规范》JTGD30-2004；

（7）《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95；

（8）《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006；

（9）《天津市市政工程施工现场安全管理标准》DB29-89-2004；

（10）《城市道路工程质量检验标准》DB29-50-2003；

（11）《天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）》DB29-74-2004；

（12）《天津市建设工程文件归档整理规程》DB/T29-86-2004；

（13）《天津市市政工程施工现场安全管理标准》DB29-89-2004。

（14）施工合同

2.编制说明

本施工方案是根据目前业主提供的工程招标文件、工程施工图、工程招标补疑书，以及结合实地现场踏勘后进行组织编写的施工方案。

3.工程概况

3.1连接通道工程起点设于南航路K4+642.178处，路线向北下穿输油管线后，向北预留交叉口接入小环堆场，近期右转沿输油管线布设，终点接南港中路。

小环堆场连接线起于南港中路K0+593.658处，向西沿现状便道接小环堆场规划道路，堆场连接线与南航路及南港中路连接通道基本平行布置。

3.2自然条件

3.2.1工程场地自然条件

天津市在地貌上处于燕山山地向滨海平原的过渡地带，北部山区属燕山山地，南部平原属华北平原的一部分，东南部频临渤海湾。

底层属于冲积海积平原，地势平坦。

拟建场地位于天津市滨海新区塘沽区南疆港区。

3.2.2气象条件

天津市位于中纬度欧亚大陆东岸。

虽面临渤海，但属内陆海湾，受海洋影响较少。

主要受季风环境支配，因此属大陆性季风气候。

主要特点是：

四季分明，冬季寒冷、干燥、少雪；春季干旱多风，冷暖多变；夏季气温高、湿度大、雨季集中；秋季天高云淡、风和日丽。

3.2.4水文地质条件

3.3交通运输

本工程交通状况良好，同时本工程采取半幅施工，能够使工程材料通过陆运顺利运输到现场。

本工程采取半幅不断交施工，受过往车辆的影响较大；周边其它工程的运输车辆也要从施工路段通过。

因此本工程施工现场收到的干扰因素比较多，协调难度大。

施工区域内地下管线和地上线路较多，涉及到管线拆改和保护等项内容，管线拆改和保护势必影响工程的顺利进行，因此必须提前做好预案，及时同业主以及管线的产权单位及时联系，为工程顺利实施创造良好的条件。

4.施工工艺

4.1质量目标

合格。

4.2填筑块石

选用的块石技术指标要求如下：

采用较纯净的中风化强度以上的石料，粒径小于50cm。

回填块石，用自卸汽车将块石运到现场进行填筑，在用推土机整平时，对于大块的石料应拣出，破碎后再回填，回填应用12吨压路机碾压4遍，压实过程中使用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面稳定、不再下沉，无明显轮迹。

4.3填筑山皮土

4.4.1块石整平碾压后，后分层填筑、碾压山皮土。

4．4.2采用较纯净的中风化强度以上的混合开山石料，开山碎石粒径不大于30cm，用自卸汽车将山皮土运到现场进行填筑，现场卸土要均匀，在用推土机整平时，辅以人工解决大颗粒集中问题；对于大块的石料应人工拣出，破碎后再回填；回填用18吨压路机振动碾压4遍以上无轮迹，靠近边坡5m范围内加强压实，用25以上吨压路机振动碾压4遍以上无轮迹，压实过程中使用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面稳定、不再下沉（无明显轮痕）、石块紧密表面平整，中间形成路拱，路面形成2%～4%横坡，排水畅通。

4.4.3继续填筑山皮土，开山碎石，粒径不大于15cm，顶面用20cm厚开山碎石，粒径不大于10cm。

用25以上吨压路机振动碾压4遍以上无轮迹，靠近边坡5m范围内加强压实，用30以上吨压路机振动碾压4遍以上无轮迹，压实过程中使用小石块或石屑填缝，直到压实层顶面稳定、不再下沉（无明显轮痕）、石块紧密表面平整，平整度不大于5cm，中间形成路拱，路面形成2%～4%横坡，排水畅通。

5.施工组织

5.1项目经理部组成

5.1.1项目经理部

工程采用项目法施工管理，根据本工程的特点，成立灵州大道两段路至泵站排水工程项目部。

从公司抽调对排水工程有丰富施工经经验的工程技术人员组成本工程项目部进驻工地。

并将本工程列为公司创建文明工地的重点工程。

挑选精干的管理人员，技术素质高的施工班组，以求优质、快速、文明、高效。

对施工机械、周转材料、劳动力方面进行适量投入，集中力量打文明、优质、高速攻坚战。

组建的贺兰县南环路道路工程项目部有强大的总公司支持及具有丰富的建筑施工及创优质工程、文明工地的创建经验。

有丰富的理论基础和实践施工经验，形成的理论指导实践加上能吃苦耐劳，能打大仗、硬仗的强有力的项目组织管理班子。

必定能创出一流的优质优质品牌工程奉献给建设单位。

5.1.2项目经理部组成

5.1.3项目经理部管理职责

（1）项目经理职责：

对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真落实执行施工组织设计组织质量检查和评定。

制定措施，确保施工的全过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全、文明施工负全面责任。

（2）技术负责人职责：

在项目经理领导下，抓好项目技术管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。

负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

负责施工过程中的技术和质量管理工作。

做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料、新工艺、新技术、新设备的推广和实施。

（3）项目副经理：

是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任。

（4）施工组：

负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。

（5）技术组、质量、安全组：

负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工作的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动；负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

（6）物资供应组：

负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应：

负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。

（7）核算组：

负责定额核算，计划统计和预算编制工作及负责核算及工程款的收发工作。

（8）后勤组：

负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。

6.质量保证措施

6.1质量目标

　　1、工程质量达到国家施工验收规范标准。

　　2、经质量监督部门评定达到优良等级。

6.2质量保证体系

施工技术质量措施如下：

　　1、推行全面质量管理，实行工程目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制，贯彻实行自检、互检和交接检制度。

　　2、详细阅读该工程的地质勘察报告，工程图纸和技术文件，明确设计意图，技术要求和质量标准。

　　3、技术交底和质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员的施工质量网，明确各自的责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。

工地技术负责人在每个分部分项工程或工种开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点，操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。

　　4、高程轴线的控制，设立专门小组。

　　5、把好原材料、成品、半成品质量验收关，凡进场水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证，并经过施工员、质量员验收后，方可使用，不合格材料严禁使用。

对设计规范、规定的材料、设备按规定做复试。

　　6、严格按施工验收规范和图纸施工。

严格按照设计施工图纸施工，按施工规范和施工组织设计作业，按建设部发布的《市政道路道工程施工验收规范》和贺兰县有关规定进行工程检评。

质量员随时监督工程施工质量是否按照图纸施工规范、施工组织、操作规程施工，如果不符合要求，停止施工，达不到样板标准部位应坚决返工，实行一票否决制。

　　7、坚决杜绝不合格工程。

　　8、严格执行混凝土浇灌令制度，随时检查混凝土的质量坍落度，按规范要求做好试块，按时养护按时试压。

　　9、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核，公司技术质检部的检查和建设单位认可。

　　10、土建和专业安装在施工前的施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合。

　　11、贯彻执行公司《成品保护规定》，在下道工序施工时，有责任对上道工序进行成品保护，加强施工人员的责任感，保持工程的美观整洁。

　　12、设备管道、管线安装前，必须定位、放线、定标高，确定正确的位置，邀请有关部门进行质量监督和技术指导。

6.3质量检查验收程序

自检合格后，会同建设单位和监理单位进行检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。

　　1、项目经理部施工班组专职质监员对现场所干的分项进行全数检查，一级检查。

　　2、项目部质检员对新施工的项目进行跟踪检查，二级检查。

　　3、公司质检科派专职质检员除正常的工程质量管理外，每月进行两次定期工程质量抽样检查和不定期工程质量抽样检查，三级检查。

　　4、土建专业工长组织预验。

　　5、专职检查员专检。

　　6、会同建设单位和监理单位工地代表及设计代表检查验收。

　　7、会同建设单位、设计单位、质量监督站和监理单位进行结构验收。

8、施工单位会同建设单位、设计单位、质量监督站和监理单位等各有关单位进行单位工程竣工验收。

6.4质量保证措施

　　一、管理措施

　　1、质量体系运行：

认真执行公司IS09002质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。

　　2、加强技术管理：

严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。

技术交底必须有书面材料，交底人和补交底人均应签字。

对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。

特殊工种必须持证上岗。

　　3、落实岗位责任制：

制定岗位责任制前认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。

制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。

　　4、施工过程控制：

加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时积极采取补救措施。

　　5、原材料质量控制：

按总平面盎图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。

严格执行对原材料验收和复验制度，材料的出厂合格评证和试验报告必须真实，齐全有效。

检验不合格的材料必须及时运出场外。

　　6、技术复核隐蔽验收：

明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程施工同步。

　　7、级配申请及试块管理：

由专业工长签发的级配申请单必须经项目主任工程师难证并签字。

试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。

严格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后的送试工作。

　　　8、“三检”和“三严”制：

按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。

加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。

　　9、产品保护：

制定土建、安装交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行，对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。

6.5技术、质量交底制度

　技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

　　1、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

　　2、施工组织设计编制完毕送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

　　3、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、工长、翻样）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

6.6原材料进场管理制度

　1、严格控制外加工、采购材料的质量外加工及采购材料到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退化。

　　2、搞好材料二次复试取样、送样工作。

　　水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；所有防水材料必须进行取样复试；混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

6.7工程质量奖罚制度

　1、项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工班组进行全面质量管理和追踪管理。

　　2、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直到赶出本工地。

　　3、由各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部可对其进行奖励。

奖励形式为表扬、表彰、奖金。

　　4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、廉政定质量等形式作为依据。

7.工期保证措施

7.1工期保证措施

1、公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。

　　2、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理。

在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保分项工程按期完成。

根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。

　　3、组织好劳动力安排，根据工作面和实际情况安排满足劳动力。

确保下道工序按期或提前进入。

　　4、作好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度。

　　5、挑选技术高、责任心强、思想过硬的队伍进入本工地施工。

　　6、对班组实行责任经济承包，提高劳动效率。

　　7、搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的住宿问题，尤其是搞好署期、雨期施工服务工作，确保职工的精神愉快。

8、昼夜施工实行二班制作业，不搞疲劳战术。

　　9、加强与材料供应商的联系和采购材料工作，无论机械设备和周转材料均不影响工程施工进度。

　　10、加强垂直运输能力，避免因待料停工、窝工，保证施工材料的供应。

　　11、每周组织二次管理班子及各工种间的生产例会，互相解决困难，提示施工中遇到问题，及时纠正解决，创造有利施工条件。

　　12、实行按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的规章制度和生产责任制度。

　　13、抓好材料、加工场地、临时设施的合理布局，避免材料无处储备情况以及材料供应渠道预订计划进场确切时间。

8.组织管理保证措施

1、建立以项目经理为首的项目经理部，实行项目法管理，配备施工经验丰富年富力强的施工技术管理人员配齐各专职检查人员和后勤物资供应管理人员，组成一个完整的施工管理机构。

　　2、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标和工期目标，对施工的每一环节进行之有效的管理和控制，在施工过程中采取“工序管理”模式，随时随地按国家现行有关的施工及验收规范和质量检验评定标准跟踪检查，确保主要工序、关键路线按期或提前完成。

　　3、加强计划管理，科学组织施工，合理安排施工顺序，保证工序的有机衔接，确保均衡连续施工，避免窝工待工现象。

　　4、在总进度计划控制下，应认真编排可行的月、旬作业计划，并及时做好各阶段用工、材料、施工机具、设施料等项计划，提前交有关人员办理。

　　5、合理安排好主体结构与装修的立体交叉作业及土建与设备安装的配合工作，统筹安排垂直运输力理。

　　6、加强质量管理和质量监督的工作力度，严格质量管理责任制，确保各工序施工一遍成活，杜绝返工返修延误工期现象。

　　7、对所有现场施工人员除要进行必要的政治思想教育工作外，还应由各专业工长对各自分管的作业班组制定施工协议，按计划工期目标明确规定合同工期，分片包干，责任明确，实行经济奖罚。

　　8、建立现场联系会制度，做好施工的协调组织，建立以土建施工为龙头，各专业工种施工人员参加的联系会制度。

　　9、认真做好各项同技术准备工作，提前解决设计和施工中的各类问题保证施工顺利进行。

（一）施工用水电保证措施：

　　考虑到因正常的检修而停电停水，对施工的影响，自备30KW发电机两台，现场设高位水箱一个，以保证施工正常进行。

　　1、劳动力保证措施

　　根据劳动力计划表及工期要求，落实各工种所需劳动力，并签定劳动协议，安排好食宿。

工期紧张时，劳动力按双班制考，力争均衡连续施工。

　　及早与劳务市场联系，了解劳动力资源情况，在需要的时候招聘部分技术工人，解决劳动力不足的矛盾。

　　挑选技术好、素质高、责任心强、思想过硬的施工队伍进场施工。

　　加强对进场工人的技术培训和业务指导工作，使他们能正确熟练地掌握新设备、新工艺的操作方法，减少故障，加快工程进度。

（二）机械设备保证措施

　　我司在本工程投入的主要机械设备有垂直运输设备吊车；砼搅拌设备及钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等小型设备且均有备用量，加之项目经理部设有机械设备管理组织系统和后勤保障措施，以保证施工机械的正常运行。

　　季节性施工保证措施

（1）首先应合理安排施工顺序，尽量减少雨天时对施工的不利影响，外受雨天影响较大的分项工程（如土方、屋面等），应集中人力、设备、力争在最短时间内完成。

（2）基础及土方施工时，基坑上沿四周应挖排水沟，阻止外来雨水流入基坑，同时在基坑内设排水明沟和集水井，配备水泵及时抽排基坑内的雨水。

　　（3）施工现场内应做好排水沟；不得有积水，保证场内运输畅通。

（4）各作业棚应有防雨设施，现场应准备新条布，塑料布等防雨设备。

9.施工技术措施

9.1施工技术措施

　　1、确保水准点及建筑物标高的准确性，采用三级水准测量，严格执行国家标准T123-78有关条款。

　　2、砌筑前应按标高找平，按设计图放出中线，按照设计强度及时做出砂浆配合比，毛石应在施工前浇水湿润，含水率保持在10-15％之间；砌筑时，内外达砌、砂浆饱满，砌体间应有良好的粘结力，铺灰长度控制在1.5m以内，对于已完砌体应根据不同的季节进行养护。

　　3、水泥等进场后必须进行复试，严格进行试验检查和水泥安全性试验。

　　4、严格控制砼配合比，必须在搅拌机旁挂牌公布以便检查，原材料计量不得超过规定标准。

各种计量器具应定时校难，经常保持准确，骨料和含水率应及时测定，并随时调整配合比。

9.2料保证措施

　1、认真组织施工人员熟悉图纸，做好技术交底工作。

　　2、各种原材料必须有出厂合格证及复试报告，否则不许使用。

　　3、各种隐蔽工程必须经甲、乙双方共同检查验收，没有征得甲方同意和签字，不允许自行隐蔽。

　　4、特殊工种必须持证上岗。

　　5、单位工程负责人应建立齐全该单位工程的技术质量档案及各种施工台帐。

　9.3管理措施

1、认真贯彻执行上级主管部门及公司制订的技术管理规定和有关技术管理文件，严格贯彻执行技术规范、工艺标准和操作规程。

　　2、建立健全现场技术管理体系，明确各级技术岗位责任制，定期考核，奖罚分明。

　　3、认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查及施工方案补充工作，工程结束后认真做好总结。

　　4、认真熟悉图纸，图纸会审，参加设计交底、技术交底，分部、分项工程验收，做好洽商变更和施工大样图工作。

　　5、贯彻执行国家计量法令、法及上级的计量管理规定，指导监督检查计量工作，做好原材料试验及现场各项施工试验工作。

　　6、及时收集各项原始技术数据、资料，整理归档，工程完工后按时做好竣工图。

　　7、健全能源管理基础工作，完善能源计量装置和原始记录，大力推进节能降耗技术进步。

9.4节约措施

　　1、采用小流水段组织施工，科学管理，均衡生产，减少一次性投入。

　　2、使用组合式钢模板，进行模板设计，合理配备，加快周转，提高效益。

9.5施工技术措施

一、夏季施工

　　1、高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水，及时发放防署用品，做好职工的防署降温保健工作。

　　2、高温期间：

砼施工配合比要作适当调整，控制缓凝减水剂的用量，要延长终凝时间，克服落度损失，浇筑砼前对模板要充分浇水湿润，拆模后，加强对砼的养护管理。

　　3、高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2小时以内使用完，砖和加气砼砌块使用前要提前浇水润湿，抹面和装饰面的基层，施工前要提前浇水润湿，饰面的镶贴材料要充分浸水。

　9.6施工措施

　　1、洞基坑的顶、底周边设置环状砖砌排水沟，以防地表水，雨水流入基坑，并及时抽干集水坑的余水。

基础砼垫层施工时，应采取分段修整土方，分段验槽，及时浇筑砼封闭基底的施工方法，以防雨水，扰动基底。

　　2、认真作好天气预报记录，昼避免雨天浇筑砼，并在现场备足防雨材料，以防突然下雨，刚浇筑的砼应及时遮盖，雨后继续施工时，要及时检查砂石的实

际含水率，调整砼的施工配合比。

　　3、堆放砌块的场地，应有防雨和排水措施，雨后继续砌筑时，必须复核已完砌体的垂直度、平整度和标高，不得用过湿的砌块，以免砌筑时浆流失，使砌块滑移和墙体干缩后造成裂缝。

10.安全保证措施

9.1安全生产目标

　杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在3‰以内。

　　施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。

9.2安全生产措施

　一、安全生产管理措施

　　1、施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主职责是监督和督促安全设计防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。

　　2、落实和认真执行国家行业标准──建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和公司企业内部安全检查制度。

贯彻江总书记有关安全生产的指示和上级部门颁发的安全生产法规及规定。

　　3、制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，