配电工程技术标.docx

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配电工程技术标

附表一施工进度计划表

附表二拟投入本工程的主要施工机械表

附表三拟配备本工程的实验和检测仪器设备表

附表四拟投入的主要物资计划

附表五劳动力计划安排表

附表六总平面布置图

第一章工程概况

1.工程名称：

渭南高新区中心小学高低压配电工程

2.建设地点：

育红路14号麻李小学院内

3.工程概况：

本工程为新上630KVA配电一台，范围为开发区变电站10千伏132新光线育红支01杆“T”接下引线0.2米处。

4.施工日期

本工程工期为：

45日历天

5．工程质量：

全部施工项目符合国家现行《建筑工程质量统一验收标准》合格等级。

第二章编制依据

1.《渭南高新区中心小学高低压配电工程招标文件》及设计图纸

2.《电力电缆设计规范》GB50217-2007

3.《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008

4.《供配电系统设计规范》GB50052-2009

5.《10KV及以下变电所设计规范》GB50053-94

6.《低压配电设计规范》GB50054-2011

7.我方工程人员对现场的考察结果

8.《建筑工程质量统一验收标准》

9.我公司以往类似工程项目成熟的施工经验

第三章工程总目标

全面提高配电工程的建设质量和整体移交水平，在工程建设中精心设计、精心管理、精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程管理，确保工程长期安全运行。

以低于合同总价的成本，确保合同规定工期内，以一流的队伍精心组织、精心管理、精心施工，做到无质量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到业主满意、监理满意、地方满意、自己满意，努力创建优质工程，树立渭南电建的品牌。

1、质量目标

（1）杜绝重大质量事故；

（2）单元工程100%合格；

（3）分项工程100%合格；

（4）分部工程100%合格；

（5）单位工程100%合格；

（6）工程达标投产，争创国家优质工程。

2、安全目标

不发生人身重伤及以上事故；

不发生一般及以上机械、设备、火灾事故；

不发生同等及以上责任的一般交通事故；

不发生一般及以上电网事故和误操作事故；

轻伤率控制在4‰；

规范废水和固体废弃物处置；减少扬尘和有毒害气体排放；加强生态植被的保护；控制施工噪音；预防投诉事件。

3、进度目标

确保工程施工按时完成，确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成；以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。

第四章工程质量保证体系与确保工程质量的技术组织措施

1、根据ISO9001质量标准体系制定确实可行的质量保证措施

1.1由工程部经理组织相关人员共同对施工现场进行勘察。

了解施工项目内容、工程量、施工现场的方位及周边设施、建筑物、道路分布、设备运输通道等与施工有关的的自然条件，并对照图纸核对构筑物的结构、外形尺寸、预埋件及土建进度,做到对现场环境胸中有数。

1.2工程部经理召集相关人员对施工图纸进行会审，全面掌握图纸的内容。

涉及修改图纸的，要在施工前办理变更手续。

1.3各分项工程施工前，由电气工程师提出书面施工技术交底书并做好内部资料存档工作；明确各项施工任务的质量标准、工艺要求

电气工程师编制施工技术交底.技术交底文件包括:

⏹配电装置型钢基础安装的技术要求;

⏹配电柜安装的技术要求;

⏹箱式变电站的吊装、搬运、保管、安装的技术要求;

⏹母线装置安装的技术要求;

⏹接地装置安装的技术要求;

⏹电缆敷设的技术要求;

⏹高压电缆头制作的技术要求

⏹二次电缆敷设、连接及传动的技术要求；

特殊工序：

一次系统电气连接的技术要求;二次系统电气连接的技术要求；

注意：

技术交底应在该分项工程开始施工前一至二天向作业人员集体交清。

1.4工程部由工长填写工程材料需用计划表，库房根据库存进行备料，库房没有的由采购人员进行采购，必须做到“货比三家”,严把施工材料的质量关

1.5工长备齐施工需用施工工具、安全用具、车辆及个人使用工具。

1.6工长负责安排机动车司机和施工作业人员。

提前一周对工程施工车辆及施工机具进行检修，并保持良好使用状态。

1.7工程施工用车辆及设备：

载重汽车（8吨）一辆吊车（25吨）一辆

供电工程车二辆　　手动液压搬运车二辆

电动机具、手持电动工具、液压工具、小型工具等

（具体见施工机械表）。

1.8现场技术员切实做好资料记录，并保证每道工序完结后缴与工程部存档。

2、质量管理组织机构及职责

1、质量管理组织机构

2、管理主要人员职责

（1）项目经理。

l）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。

2）负责执行项目合同中的各项条款：

负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。

3）作为项目工程质量第一责任者,负责建立健全项目工地的质量管理网络。

4）负责组织完成项目工程的各项经济技术指标:

负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。

5）负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师,防止施工中出现重大反复。

（2）项目总工。

1）在项目经理领导下,具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关的质量体系文件、技术标准、安全规程、质量规范，保证本工程质量达到质量目标的要求。

2）定期召集项目部月度生产、安全会议、质量会议,组织工程验收。

对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。

3）负责本工程图纸会审,施工组织设计、质检计划的制定和组织实施。

4）负责推广新技术、新工艺，并组织制定特殊施工方案。

（3）资料员

1）具体负责本工程施工的全过程控制资料,为施工全过程受控提供资料保证。

2）负责技术性文件、质量体系文件和资料,以及工程移交文件和资料的控制管理。

3）配合建立并保存内部质量检查、监理工程师主持的分部工程的中间验收、以及有关单位进行的阶段性质量验评等。

（4）质检员

1）负责本工程质量保证体系的综合管理工作。

2）负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查，对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。

3）具体组织执行本工程的质检计划及质量保证措施。

4）深入施工现场,监督检查工程质量,并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。

5）收集质检原始记录,分析质量动态；参加质量事故调查处理工作。

（5）材料员

1）负责本工程设备材料的接货验收、登记入帐管理工作。

2）负责设备、材料的保管及日常管理工作。

3）负责施工机具的管理。

4）负责本工程设备、材料的质量检验。

（6）事务员

1）负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。

2）负责食堂管理及后勤保障工作。

3）负责办公用品和车辆的管理工作。

4）负责公司文件、来往信函的发放及传递工作。

5）为监理工程师提供施工现场办公房舍。

（7）施工队（电气）

1）负责施工方案、措施的实施。

2）定期召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。

3）执行施工工艺纪律,杜绝质量通病。

4）组织自检、互检,保证不合格产品不转入下道工序。

5）作好施工记录,注意施工原始资料的积累保管工作。

3、现场质量管理

3.1任何设备或材料拆箱时，首先查验合格证明、检验报告、技术资料及备品配件，并统一交现场技术负责人保管

，不许个人私存，不许任意丢弃或损坏。

然后对设备材料进行验收并做好验收记录。

3.2每道工序完成后，施工人员先自检及互检，再由质量检查员验收。

填写自检互检记录，不合格项必须整改，再进行下一步工作（见技术交底）。

主设备和重要工序施工安装完成后应进行中间验收并做好验收记录。

3.3隐蔽工程覆盖之前，必须由甲方和本公司技术部检验合格后方可覆盖掩埋。

3.4电气连接（包括母线排、电力电缆、控制电缆、二次回路）为安装工程的关键工序，技术负责人与电气安全员必须把好关。

3.4.1接地线连接：

其中焊接工艺严格执行CX/W3-0712-2003《焊接作业指导书》的有关规定，电焊工持证上岗，对焊接全过程实施监控，保证所有使用的焊接设备、材料符合施工要求。

3.4.2电缆终端头制安：

严格按照CX/W3-0712-2003《35kV及以下交联聚乙烯电缆头制作作业指导书》中要求执行，电缆头制作人员持证上岗。

保证达到工艺要求及其规范。

3.4.3严格执行CX/W3-0714-2003《35kV及以下变配电室设备安装作业指导书》中的有关规定，在施工的全过程严格执行ISO9001-2000质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，保证工程质量，保证工程工期，使该项工程交验合格，争创优质工程。

3.5各种技术交底、测试记录、检查记录、验收记录、施工日志、工程洽商、设计变更等资料必须妥善保存，统一交技术负责人收存。

记录单中应记项目要填写齐全、准确、真实、出现记录不全模糊不清或错记者，要重新进行测试，填写记录。

4、物料进场质量控制

加强工程采购物资、设备的质量管理，进场的物资、设备必须附有生产厂家的检测报告或质保书、合格证和符合相应的技术规范或技术标准，质量检验人员必须对进场的物资、设备按技术规范，要求进行验收，且做好详细记录，杜绝不合格品、残次品进入工程工地。

5、施工质量动态管理

现场各项施工力争一次成优、一次合格，以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理。

6、工程质量验收

6.1严格按照CX/W3-0801-2003《产品的监视和测量管理办法》和CX/W3-0802-2003《工程质量检验和评定管理办法》有关规定执行，坚持“班组自检，部门复检，公司终检”的质量验检制度，按制度中规定的验证方法进行验收，并填写《施工过程管理办法》中规定的质量安装和验收记录。

6.2坚持质量分析制度。

对施工中发生的不合格项，分析其产生的原因，制定纠正措施并进行纠正、验证。

6.3工程竣工时严格按照公司内部规定的“配电室竣工验收单”进行查收。

7、质量问题处理措施

一旦发现工程质量或成品、半成品不能满足规定要求时，对存在质量问题的所在部位、作出明显标志，并应及时追查责任所在、报相关部门采取相应措施，并制定其处理与纠正的书面文件，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。

第五章确保安全生产的技术组织措施

1、安全管理体系

2、保证安全施工的技术组织措施

为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障施工人员及校园内群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家的相关规定，结合本工程实际情况，制定以下措施

1）认真贯彻电力生产“安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针”严格执行《供电安全工作现场规程》

2）建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和相关操作规程

3）施工人员必须配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

4）特殊作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后才可进行作业。

5）安全员应当对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。

维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。

维护、保养、检测记录应当包括安全设备的名称和维护、保养、检测的时间、人员等内容。

6）施工工机具的管理和保养，要执行“人机固定制度”“操作证制度”“岗位责任制度”“技术保养制度”“安全使用制度”“机械设备检查制度”“交接班制度”，确保机械设备处于最佳使用状态。

7）遵守施工现场安全消防制度，禁止吸烟，并配备灭火器。

8）施工人员进入施工现场必须戴安全帽，工作时间不许喝酒，玩牌，严格遵守劳动纪律。

9）高压试验应设围栏及警示牌“高压危险，请勿靠近”，设专人看管。

10）电气设备吊运应查明吊运路径及通道，制定吊运方案，清除路障，听从专人指挥，将设备吊运到指定位置。

11）现场所需用电，需经甲方同意，由总包方提供并连接。

12）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。

接电断电应由专人负责。

13）临时用电开关箱，开关柜应加锁。

14）电气设备带电部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。

15）整个施工现场临时用电线路及设备使用控制开关应设过流、漏电两级保护。

16）电焊机、焊接现场不准堆放易燃、易爆物品。

17）使用焊接设备必须穿戴防护用品，电焊把绝缘必须良好，二次线宜采用橡皮护套铜芯多股电缆。

18）电焊机外壳应有可靠接地，并装有安全保护罩。

19）乙炔、氧气瓶应相距10米以上，氧气瓶严禁沾染油脂，严禁非焊接专职人员进行电、气焊施工，焊接作业人员必须持证上岗。

20）使用台钻或手持电动工具时不准戴手套，不许用手直接清除金属屑。

在夹层或沟道及密封金属容器内工作时，应使用安全电压照明。

21）安全负责人对施工现场的安全负责，负责对施工人员的安全教育，安全规程的培训及监督。

凡是不了解安全技术规程及安全技术的员工不得进场作业。

22）正确使用安全防护装置及实施防护措施，施工现场的各种防护装置、防护设施、警示牌及安全标志牌不得任意拆除和随意挪动。

23）依据现场调查情况制定具体的施工方案，制定安全技术措施，施工严格按照变电工作保证安全的组织措施和技术措施，执行“四制四措”安全施工是按时交工的最重要保证。

订立现场安全制度严格执行，安全员负责监督，坚决制止蛮干、乱干、单纯求快的错误做法.坚决制止违章操作。

第六章确保文明施工的组织措施及环境保护措施

1、文明施工及环保施工管理体系

2、文明施工技术组织措施

1）施工现场在红线范围内搭设2m高的临时围墙并粉白，书写和挂好“四牌一图”等内容，由于工程地处校区，为了减少扰民，项目部将严格管理施工工人，避免扰民事件的发生，同时谢绝非施工人员进入施工现场。

2）现场设专职保卫人员，建立现场治安管理小组，负责治安消防的日常工作，确保一方平安。

3）加强安全教育和安全检查工作。

安全监督人员经常对安全工作进行检查、督促，如有不安全因素和现象应随时纠正、整改。

4）进入施工现场的人员，必须戴好符合安全要求的安全帽，悬空作业要系好安全带，按规定设置好安全网。

5）施工现场内道路应畅通，场地平整。

施工现场和周围环境必须清洁、整齐，建筑和生产垃圾有及时清运，运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。

施工中尽量减轻扰民噪音，选择低噪音施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的工具等安排在22∶00以前进行。

6）在施工现场配备足够的移动式灭火器材。

7）办公室的文件、图纸等应存放整齐，管理图表、各项制度应张挂整齐美观。

施工机械要做到摆设整齐，施工材料、周转材料等按总平面指定点整齐堆放。

8）厕所专人打扫，严格卫生管理，并定时供应开水和热水，保证工人的日常生活用水。

3、确保环保施工的技术组织措施

文明施工和环境保护体现了企业的综合管理水平。

整洁、文明的施工现场，井然有序的施工,环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的重要指标。

依照ISO4001标准及市政府对施工管理的要求，我方制定如下方案进行现场控制。

3.1施工现场负责人是环境保护及文明施工第一责任者和监督员。

现场施工过程中要与施工总包方搞好关系。

尊重总包方有关管理制度。

3.2所有电气设备在吊运安装过程中应文明施工，不得将设备损坏、擦伤、掉漆、脏污等，确保电气设备及建筑物完好。

3.3进入施工现场一律穿着工作服，着装整洁或持证或佩戴标志。

3.4维护施工现场的环境卫生，不随便乱扔废弃材料，坚持施工完毕应清扫环境卫生。

3.5施工现场不许随地吐痰、随地大小便、违者罚款。

3.6清理施工废料及垃圾应按总包指定地点堆放或送进垃圾箱。

3.7增强施工人员防噪声扰民的自觉意识，因此工程地处朝阳公园，为保证教居民及游人的正常起居，施工作业必须达到噪声不扰民的目的。

3.8施工垃圾要随时清运，电缆土建施工不得占用绿地，达到总包方文明、环保施工管理目标。

第七章确保工期的技术组织措施

按照本工程要求，结合我实际施工，我们确定了本工程的工期目标为45日历天，并制定工期保证措施如下。

1、工期目标主要分段控制点

为保证总工期目标的顺利实现，须按照本工程的特点，对本工程主要分段工期目标进行分解，按施工方案的不同，分别制定了工期分段控制点。

2、组织管理措施

1）组织成立工程施工指挥部，与项目经理一起组成指挥系统，统一行使指挥、调度、协调职能，督促、检查各施工区段的各项工作。

指挥部下设生产管理组、质安保障组、料具管理组、计划合同组、财务会计组、行政协调组分别负责工程施工的各项工作。

选派技术过硬、服务态度热情、能吃苦耐劳、在陕注册成建制的施工队伍进驻现场施工。

加强与本工程项目业主及市属有关职能部门及行业主管部门的联系，建立生产调度协调例会制度，确保高标准地完成施工任务。

2）将本工程列为我公司的重点工程，实行计划、劳力、材料、资金四个单列，劳力、材料、资金、机械、工具用具供应五个优先。

3）实行岗位责任制，分工明确，责任到人。

4）立军令状，实行奖罚制度，在保证工程质量的前提下，对提前完工的给予表彰奖励，对拖后完工的给予批评罚款。

3、技术保证措施

1）编制切实可行的施工总进度网络计划和阶段性控制计划，并做好相应的月、周施工作业计划，使施工生产上下协调、长短计划衔接，利用微机优选施工方法，安排控制施工进度，实行施工进度微机动态管理，坚持日平衡、周调度，保证总进度计划的实现。

2）与建设主管部门和质检部门协调联系，确保及时验收，合理安排交叉作业。

3）做好施工前的准备工作：

认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作；编制切实可行的施工组织设计，提前加工工程所用的构配件，按计划组织人员、材料、机具进场；搞好现场内外各项临设，开工前专人会同本工程项目业主摸清原地下各种管线位置，及早采取保护及防护措施，以防贻误工期；认真执行季节性施工技术措施，减少因气候因素所造成的影响，保证施工的顺利进行。

4）为保证该工程施工的顺利进行，我们决定设立民政协调组，由具有丰富协调经验的同志任组长，与本工程所处地段的公安、环保、交通部门配合好，做好扰民、交通治安协调工作。

沿土方外运路线和主要工程材料运输道路沿线，与公安交通部门办理各项运行手续，保证进出施工现场的车辆通行无阻，保证工程的顺利进行。

2）双休日、法定节假日期间，我公司将从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作，连续组织施工，确保工期目标的实现。

4、夜间施工措施

为确保工期，施工实行黑白两班制，，设置广场照明灯。

各工作面上采用碘钨灯，确保夜间施工照明。

具体施工进度计划见附表一

第八章施工方案

1、主要工序和特殊工序的施工方法

（1）电缆敷设及电缆头制作安装

1.1电缆敷设

1.1.1电缆到货后的外观检查，型号、电压、规格是否符合设计要求，资料是否齐全。

1.1.2电缆敷设于保护管或排管内

①保护管和排管内径不应小于电缆外径的1.5倍。

②保护管的弯曲半径不应小于所穿电缆的最小允许弯曲半径。

③当电缆有中间接头时，应放在电缆工作井中。

④一般每管只穿一根电缆。

⑤电缆进入排管的端口处应有防止电缆外护层受到磨损的措施。

⑥敷设电缆和计算电缆长度时，均应留有一定的余量。

1.2电缆头制作安装

施工工序：

绝缘遥测剥除电缆保护层焊接地线包绕填充胶、固定三叉手套剥铜蔽层和导电层压接铜端子固定绝缘套管测试绝缘耐压试验送电运行验收。

1.2.1绝缘遥测：

用1000V遥表对电缆绝缘进行遥测，绝缘电阻应在500MΩ以上，遥测完毕后应将线芯对地放电。

1.2.2焊接地线：

用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线，现将编织铜线拆开分成三份，重新编织并分别绕各相，用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上，在密封处的地线填满填充物包扎好，形成防潮段。

1.2.3压接铜端子：

先确定引线长度，按端子孔深加5mm。

剥除线芯绝缘，端部销成铅笔头状。

压接端清洁表面，使填充端子与绝缘之间的间隙挤接线端子的压抗，并搭接绝缘层和端子各10mm使其平滑。

1.2.4固定绝缘管：

清洁绝缘管，套入绝缘管至三叉根部，由根部加热，然后加上相色密封管。

（2）变压器安装

l）变压器的安装质量直接影响变电站的运行安全。

因此施工过程中，严格按照规范、规程、变压器产品技术说明书、《变压器安装作业指导书》进行检查、保管、安装。

变压器安装工作的主要难点在于:

绝缘油油务处理、绝缘油的试验监督。

2）将储油罐内的残油抽排干净,施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残油和残留物清理干净，防止到货新油受到残油污染。

3）各种油管无论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁。

在油循环处理、注油排氮、真空注油、热油循环时管路必须全部采用洁净的弹簧软管。

防止在使用普通油管时，因高真空度、高油温使油管变形,造成憋油、漏油。

4）主变压器安装施工措施如下:

a.到货检查,变压器箱体外观良好,器身压力正常,冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤,制造商技术资料齐全,绝缘油出厂试验结论合格。

b.每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验,合格后方可正式接收。

c.安装前套管应进行高压绝缘试验,其内附电流互感器的绝缘电阻、励磁特性曲线、极性变比等试验项目均应符合规程和制造商的技术要求。

d.绝缘油经净化处理,达到合格注入油标准后,经脱气净油设备从变压器下部注入变压器,将氮气经顶部排出。

e.变压器进行器身检查时,遵照《电力变压器施工及验收规范》要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度≤75%的天气,器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服,清擦工作鞋后再套上新鞋套，除使用的工具外,不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上,工具设专门工具管理员管理,工作结束时,所有工具必须全部交回。

f.抽真空应在干燥天气进行,变压器真空度小于0.101MPa,维持真空时间不少于24h,应监视并记录油箱变形,检查变压器的密封情况。

注油利用高真空滤油机加热从变压器底部阀门注油,注入油速度不大于100L/min。

g.进行热油循环,时间不小于72h,取油样化验达到合格标准即可结束,否则延长循环时间直至合格。

h.所有附件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验,对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。

变压器器身需补漆或重新喷漆。

（3）二次电缆施工

1）电缆敷设施工前,利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来,消除电缆的随意敷设,最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。

2）先敷设同一走向长电缆,再敷设短电缆；控制电缆敷设,按配电装置区进行；严禁电缆与地面、屏、墙角摩擦；每敷设完一根电缆,立即沿线整理,排列整齐。

3）电缆芯线号头使用进口微机号码机制作,电缆头统一长度（分控缆和力缆）。

4）电缆接线必须在电缆己绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员认可后方可进行。

电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密,直埋地下电缆埋深不小于0.7m，并按规程定做好电缆防护措施。

5）每根电缆起始端部要有标牌，标明其规格、编号、起始部位名称，该标牌使用进口微机号牌机制作。

（4）二次接线

具体内容如下:

1）电缆头与地面距离统一确定,主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm，端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距离50mm。

因特殊原因造成对地距离无法保证时，施工人员经质检