炼钢工安全述职报告.docx
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炼钢工安全述职报告
炼钢工安全述职报告
篇一:
炼钢厂安全工作总结
炼钢厂安全工作总结
XX年炼钢厂以安全环境体系运行为平台,坚持“以人为本、安全第一”的思想,在公司生产安全处和炼钢厂领导班子的正确指导下,从提高广大职工安全意识入手,狠抓基层基础工作,加大安全隐患检查整改力度,强化安全管理的执行力度。
认真贯彻执行公司安全生产方针和各项规章制度,通过全体干部职工的共同努力,在XX年安全管理工作中,取得了较好的成绩,为炼钢厂各项工作和安全生产奠定了良好的基础。
一、安全管理工作:
1、安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,并加大了安全考核力度,做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,及时调整修订健全安全生产络。
管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关安全生产的指示和各项安全管理规章制度,并落实到各班组和职工,对安全生产起到了很重要的作用。
2、加强现场安全生产的检查,全年自查隐患132项,除少数老设备、老厂房问题没整改,上级公司有待解决外,其余全部解决,并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检,坚持以“谁使用谁检查,谁负责”的原则,发现隐患,及时处理,全年共更换灭火器250余具。
加大现场“三违”
检查力度,严格规范了劳动纪律,杜绝“三违”现象,特别是新区和老区人员的频繁变动,新工人增加多,技术差,在短时间内根本达不到生产的要求。
还有就是设备的老化,备件跟不上、质量差,维修频繁,事故率高,这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。
3、加强职工安全教育培训,不断提高职工安全意识:
全年2-10月份共召开各种安全工作例会85场次,每月组织召开全体职工安全生产总结会,总结上月安全生产和事故教训,教育职工遵章守纪,爱岗敬业,严格违章作业,精心操作,杜绝事故。
签定职工互监互保责任书,各单位下发了安全生产工作禁令。
制定了各项安全管理制度和规程19项。
4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名,参加公司生产安全处举办安全培训学习班,并进行安全考试,共3场9小时,考试成绩全部合格。
特殊工办证培训85人、3场24小时,办证21人全部合格取证。
老工人旁听学习考试有5人不合格,并进行补考后合格。
组织全体天车工进行安全操作规程学习培训考试85人全部合格,共计320名。
发动职工开展查找身边隐患活动,共查找123项并及时进行整改。
组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试,办宣传板栏和漫画条幅。
组织特殊工安全学习办证,和老工人旁听学习考试,确保了安全月和安康杯活动开展。
进一步提高职工技术水平和操作水平。
组
织新工人,东区实习,转岗返岗工安全学习教育培训200余名,学习事故案例教训,劳动纪律,安全生产责任制,安全消防知识,安全操作等,签定导师带徒责任书,为公司发展壮大和安全生产奠定了良好基础。
4、自从公司重组2年来,炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。
从XX年前每年10起以上,到XX年轻伤重伤事故为零。
XX年发生1起轻伤。
9月21日1#炉因烟道漏水大,多次补焊达不到应有的效果。
出钢过程中,炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼,把眼膜烧伤。
5、XX年发生险肇事故2起,与去年下降3起,比XX年下降27起,交通和外协单位事故为零。
二、存在问题和不足之处
1、备品备件跟不上,质量差、设备事故频率超标,部分设备需要更新:
厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验,都潜在安全隐患不易发现的特点。
新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全管理工作难度大任务艰巨,需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。
有个别领导和职工安全意识不强,安全监督管理措施不到位,安全设施需要进一步完善,个别领导安全工作管理差、抓的力度不够不严,个别职工劳保用品穿戴不
规范,个别岗位职工配合协调不好操作水平差,思想认识差,安全意识淡薄,今后需要加大现场安全隐患检查力度,增强职工安全意识和防范意识,加大安全工作检查考核力度,及时排除安全隐患,才能把事故消灭在萌芽状态。
三、XX年安全管理工作计划
1、每月组织召开1次全体职工安全会议。
2、坚持每日召开班前络会议。
3、全年组织职工安全操作规程学习考试2次。
4、全年举行消防演习2次。
5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。
6、每周对现场综合检查1次。
7、加大日常现场安全隐患、劳保用品检查整改力度,配
合公司每月现场、卫生、安全、消防综合检查。
8、认真组织新工人、转岗工人安全教育学习、培训、特
种工取证工作。
回顾过去,展望未来,炼钢厂安全管理工作任重而道远,任务艰巨,炼钢厂全体领导决心在公司和生产安全处领导下,加强设备维护和巡检点检,树立全员设备管理的理念提高设备管理水平,加强“反三违”宣传工作,加强安全络管理工作,加强现场安全隐患检查工作,认真查处违纪违规。
加强干部职工队伍安全管理知识的教育,进一步提高职工法律意识,安全知识。
抓好新工人、转岗工
人安全学习教育培训工作抓好各岗位安全操作规程的学习和落实推进安全管理理念和机制创新。
为XX年公司创新发展奠定良好基础。
篇二:
炼钢工工作总结
东区炼钢XX年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁、大家好:
时光如水,日月如梭,转眼间XX年已划上句号,我们将迎来更具有挑战性的XX年,
回顾这一年来,炼钢厂全体干部职工本着实现“效益、利润最大化”“降成本、控费用”这一
目标,团结奋进,锐意进取,在年终各项工作中均取得了一定可喜的成绩。
现将全年各项工
作总结如下:
一、安全管理工作
1、东区炼钢厂全年共计培训新员工47人,转岗人员5人,复岗人员2人;开展在岗人
员厂级安全教育培训12次;召开各类安全会议共计70余次,进行安全检查100余次,共计
排查各类安全隐患575项,整改575项,隐患整改率达100%,奠定了东区炼钢厂生产顺行,
人身安全的基石,全年实现全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;工
业急性中毒事故为0;职业病发病率为0;千人负伤率≤,完成年初预定目标。
2、积极响应公司号召,对厂区定置管理及安全隐患等方面逐步排查,为加大厂容厂貌建
设及整治,特别是今年迎接钢铁准入工作,让我们看到了大家齐心协力的干劲,不畏严寒,
连夜进行车间内外的卫生整治,进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持
一致,与企业荣辱与共。
3、XX年我们将检修的安全做为工作重点,因为XX年我们确定了定修制,每周都要
停下来检修,具不完全统计,我们的日常停产检修至少48次以上,像转炉砌炉、煤气柜电除
尘清理、检修等大型检修共计进行8次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修计划,
明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等,确保了检修的人员安全。
二、生产指标完成情况XX年全年板坯总产量吨,合格产量吨,其中c板比例%,
比去年上升%;板坯合格率为%,比去年上升%。
工序成本元,比去年
下降近53元。
其中:
钢铁料消耗/t,比去年下降;辅料消耗元,
比去年下降元;耐材消耗为元,比去年下降元。
机物料消耗元比去
年下降元。
以上这些成绩的取得,是东区炼钢厂全体干部职工团结一心,奋力拼搏的成果,东区炼
钢厂的顺产,离不开全体干部职工的共同努力,在全年的工作中涌现出许许多多工作突出的
人和事,例如:
生产科长xxx,爱岗敬业,奋战一线,无论生产还是检修,始终坚持“以转炉为基础;
以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键”的生产组织原则,带领三班调度长及时调
整生产组织模式,并使各部门、各岗位都能迅速协调联动,有机结合,有效降低各类事故的发
生,产量同比去年增长近万吨,为XX年预算产量指标顺利完成积累了宝贵经验。
设备科长xx同志,担负着东区炼钢主体设备及相关辅助设备的管理和日常维护、点检、
检修工作。
特别是遇到大型检修时经常吃住在厂里,工作至深夜。
他以精细化管理为手段,
认真做好班组建设,并以“精、细、严”的标准衡量各项工作,夯实基础管理,时刻把安全
工作放在第一位,保证生产稳定运行。
连铸工段xxx自从连铸段长以来,工作态度勤恳,务实,积极向上。
从人员思想入手,
提高了员工凝聚力。
在职期间通过完善班长绩效管理,果断统一线上线下维修,加大修旧利
废力度,在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出贡献。
转炉工段丙班炉长xx同志,在日常工作中,以炼钢厂制定的各项指标为依据,严格按照
工艺规程进行操作,在日常生活及工作中不忘刻苦学习,利用下班的时间经常向转炉段长王
建宏和技术副厂长孙志新请教,积极钻研和总结,并为转炉标准化的运行提出了一系列的合
理化建议。
外聘专家王永春、李斌德等师傅的加入,更是为炼钢注入新的活力,毫无保留的奉献精
神,为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。
以上所述只是在东区炼钢厂平凡岗位上默默付出的干部职工中,很小的一部分,正是由
于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事,东区炼钢厂才能够取得今天的
丰硕成果。
2、在降本增效方面
经过不断地摸索,有效降低预处理利用率,10月份正式取消,有效杜绝了因扒渣造成铁水损耗,节约铁耗约。
辅料降低:
优化渣洗工艺,使用白灰替代部分渣洗料,吨钢降低,节约成本近4
元。
同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量,促进了耐材消耗
的进一步降低,全年耐材消耗元,比去年降低约元。
经过到2672、中阳、普阳等钢厂考察,有效地提高了我厂的焖渣工艺,同时对渣盆改造
进一步降低了劳动强度。
3、工艺改进:
以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点,相继制定了生产、工艺及设备操作标准,进一步稳定产品质量,为今后产品质量的不断提高奠定良好
基础,同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。
精炼投用及人员的培养为今后品种开发奠定有力基础。
4、设备改造:
因满足东区炼钢生产需求,为避免过程冒烟,在出钢跨及兑铁跨新建除尘系统两套,达
到了预期的目标。
为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善,特对倒角结晶器进行了试用。
待
改进完善后可投入使用。
再就是中间包的扩容改造,对缓解转包时间过长影响中包吨位下降
以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯净度起到一定的作用。
5、指标激励
东区炼钢厂根据工段自身实际情况,由工段自身制定激励制度,厂部审核,重点将经济
指标量化并分三班进行统计。
通过竞赛,对指标完成好的班组进行奖励,重点突出能者多得、
多劳多得,进一步提高了广大职工的责任心及上进心,由原来的“要我干”转变为“我要干”
工作思想。
三、存在的问题
回顾XX年全年的工作,尽管在生产上取得了一定的成绩,但管理漏洞大于工作亮点:
事故较多:
比如断塞棒事故,漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利
影响,打乱了公司整体运作安排,造成了生产被动,在企业最盈利的时候拖了公司后腿。
质量方面:
主要表现9月份“蝌蚪纹”缺陷给公司的经营带来了重大损失。
随后,在魏
总推行标准化的引导下,通过采取延长软吹时间、中包保护浇注等措施,在短短不到一个月
时间内,蝌蚪纹缺陷得到了进一步控制,随着后续工艺控制的不断严格把控,合格率由蝌蚪
纹时期的%,提升至%,上升了%。
成本控制:
由于前期生产不顺行以及质量波动,进一步造成东区炼钢厂成本的上升,与
周边企业成本有一定的差距,特别是与普阳钢铁相比,差距还很大。
随着东区炼钢厂后续生
产、质量的稳定以及《模拟法人机
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