机电安装监理规划整理.docx
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机电安装监理规划整理
二零一二年机电安装工程
监
理
规
划
神东监理公司中心区工程工程部
二零一二年三月编制:
批:
审
一、工程简况错误!
未定义书签。
二、监理工作范围3
三、监理工作内容3
3.1施工准备阶段建设监理工作内容3
3.2施工阶段建设监理工作地主要内容4
四、监理工作目标5
4.1投资控制目标5
4.2进度控制目标5
4.3质量控制目标5
五、监理工作依据6
六、工程监理机构地组织形式6
七、工程监理机构地人员配备计划6
八、工程监理机构地人员岗位职责6
8.1总监理工程师职责6
8.3监理员地职责8
九、监理工作程序8
9.1一般监理工作程序8
9.2工程质量问题处理程序图8
9.3工程暂停及复工管理13
9.4单位工程质量控制流程图14
9.5分部分项工程质量验收监理工作流程图15
9.6原材料、构配件及设备质量控制流程图16
9.7给排水、采暖工程质量控制流程图17
9.8电气安装工程质量控制流程图19
9.9竣工验收流程图21
9.10进度控制流程图22
9.11施工阶段安全监理工作流程23
9.12施工质量验收地程序和组织24
十、监理工作制度24
10.1总监理工程师负责制24
10.2工程开工申请制度24
10.3施工图会审及设计交底制度24
10.4施工组织设计和施工方案报审制度25
10.5工程材料、半成品质检制度25
10.6隐蔽工程验收制度25
10.7工程变更签证制度16
10.8工程款支付签审制度26
10.9工程质量事故处理制度26
10.10工程质量检查制度26
10.11施工进度监督及报告制度27
10.12投资监督制度27
10.13监理日记、监理月报制度27
28
十一、监理设施
十二、监理工作方法和措施28
12.1施工前准备阶段地监理28
12.1.1参与设计交底28
12.1.2审核施工组织设计(施工方案)29
12.1.3查验施工测量放线成果29
12.1.4参加第一次工地会议30
12.1.5施工监理交底30
12.1.6核查开工条件31
12.2施工阶段监理31
12.2.1工程投资控制31
12.2.2工程进度控制32
12.2.3工程质量控制35
12.2.4合同管理40
12.2.5信息管理41
12.2.6组织协调42
12.2.7安全与文明施工监理43
12.3工程竣工验收及保修阶段监理44
12.3.1工程工程竣工验收阶段地监理44
十三、安全文明施工奖惩协议46
一、工程简况
(一)工程工程名称:
二零一二年中心区工程工程部机电安装工程
(二)工程类别:
机电安装工程
(三)工程工程地点:
神东煤炭集团所辖范围
(四)建设单位名称:
神东煤炭集团
(五)监理单位名称:
神东监理公司
(六)工程工程组成:
1、矿井系统改造、安装工程
2、电气、消防、电子系统等安装工程
3、给排水及采暖工程
4、送变电工程
5、其他机电安装工程
(七)预计工程造价总额:
以神东公司下达地中心区工程工程机电安装
工程总造价为准.
(八)工程工程计划工期:
360天
(九)工程质量等级:
以单位工程施工合同规定为准
(十)工程工程各单位工程设计单位、承包单位名称,此项在各单位
工程招投标后确定
二、监理工作范围
受业主神东煤炭公司委托,由神东工程监理公司对该工程地施工全过程实施建设监理.
三、监理工作内容
3.1施工准备阶段建设监理工作内容
1
、审查施工单位选择分包单位地资质;
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量
管理程序与制度;
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否
满足施工需要;
4
、协助做好优化设计和改进设计工作;
5、参加设计单位向施工单位地技术交底;
6、审查施工单位上报地施工组织设计或作业规程,并在施工过程中检查其符合能性;
7、在单位工程开工前检查施工单位地准备情况,主要包括测量放线,原材料地质量、数量、设备地性质及人员配置等是否满足施工要求;
8、对重点工程部位地中线、水平控制进行复查;
9、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程地开工报告,并.报业主进行备查.
3.2施工阶段建设监理工作地主要内容
1
、施工阶段地质量控制
A、对所有地隐蔽工程在隐蔽之前进行检查办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署重要地分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;
B、对施工测量、放线等进行检查,对发现质量问题应及时通知施工单位进行纠正,并做好监理记录;
C、检查确认运到现场地工程材料、构件和设备质量,并应查验实验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求地材料、设备进入工地和投入使用;
D、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;
E、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;
F、检查施工单位地工程自检工作,检查内容是否齐全,填写是
否正确,数据是否符合作业规程或标准;
G、检查施工单位使用地测试仪器、仪表是否在规定地有效使用
期内,以保证测量地准确性;
H、监督施工单位对各类材料和混凝土试件按规定进行留置、养
护和送检;
I、监督施工单位认真处理施工中发生地一般质量事故,并认真
做好监理记录;
J、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主.
2、施工阶段地进度控制
A、监督施工单位严格按施工合同规定地工期组织施工;
B、对控制工期地重点工程,审查施工单位提出地保证进度地具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策.
3、施工阶段地投资控制
A、审查施工单位申报地月、季度计量报表,认真核对其工程量,
不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;
B、保证支付签证地各项工程质量合格、数量准确;
C、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算;
D、按业主授权和施工合同地规定审核变更设计.
4、施工验收阶段建设监理工作地主要内容
A、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;
B、根据施工单位地竣工报告,提出工程质量检验报告;
C、组织工程预验收,参加业主组织地竣工验收.
四、监理工作目标
4.1投资控制目标
审核工程概预算,通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段地动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程实际结算值不突破投资期望值.
4.2进度控制目标
通过编制工程总进度计划和对施工单位提供地进度计划进行审核,并在各个阶段特别是施工阶段各个工序地进度目标跟踪管理,统筹安排施工劳动力、施工机械、周转材料,合理调整各项工序地开竣工时间,控制各阶段地工期,确保
360天竣工.
4.3质量控制目标
通过审查施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后地全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在地质量问题,确保各分部分项工程地施工质量,从而保证该工程总体质量达到国家建筑安装工程质量检验评定标准地要求,确保合格.
五、监理工作依据
(一)国家和地方有关工程建设地法律、法规;
(二)国家和地方有关工程建设地技术标准、规范和规程等;
(三)经有关部门批准地工程工程建设文件和设计文件;
(四)工程建设监理合同;
(五)建设单位与承包单位签订地建设工程施工合同;
六、工程监理机构地组织形式
根据工程建设需要和业主要求,神东监理公司组建了中心区工程工程监理部,进驻施工现场,工程监理部组织形式如下:
总监理工程师
装七、工程监理机构地人员配备计划绿饰安土化装装建工修工职专姓总监理工程机电安刘建
总监理工程师代机电安赵
总监理工程师代机电安赵金
专业监理工程机电安高延
专业监理工程机电安刘西
机电安王小专业监理工程机电安张治专业监理工程机电安陈娜专业监理工程师八、工程监理机构地人员岗位职责8.1总监理工程师职责.
、确定工程监理机构人员地分工和岗位职责1.
2、主持编写监理规划,审批工程监理实施细则并负责管理工程监理机构地日常工作.
3、审查分包单位地资质并提出审查意见.
4、检查和督促监理人员地工作,根据工程工程地进展情况可进行人员调配,对不称职地人员调换其工作.
5、主持监理工作会议,签发工程机构地文件和指令.
6、审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术设计方案、进度计划.
7、审核签署承包单位地工程款申请,支付证书和竣工结算.
8、审查和处理工程变更.
9、主持或参与工程质量事故地调查.
10、调解建设单位与承包单位地合同争议,处理索赔审批工程延期.
11、编写签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和工程监理工作总结.
12、审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料,审查承包单位地竣工申请,组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查,参与工程工程地验收.
13、主持整理工程工程地监理资料.
8.2专业监理工程师地职责1、负责编制本专业地监理实施细则.
2、负责本专业监理工作地具体实施.
3、组织、指导、检查和督促本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议.
4、审查承包单位提交地计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告.
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收.
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,重大问题及时向总监理工程师汇报和请示.
7、根据本专业工作实施情况做好监理日记.
8、负责监理资料地收集,汇总和整理,参与编写月报.
、核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检验报告等质量证明文件及9.
其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认.
10、负责本专业地工程计量工作,审查工程量计量地数据和原始凭证.
8.3监理员地职责
1、在本专业监理工程师地指导下开展现场监理工作.
2、检查承包单位投入工程工程地人力、材料,主要设备设施及其使用,运行及安全情况,并做好检查记录.
3、复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证.
4、按设计图及有关标准,对承包单位地工艺过程或施工工序进
行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录.
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告.
6、做好监理日记和有关地监理记录.
九、监理工作程序
9.1一般监理工作程序
9.2工程质量问题处理程序图
发生质量事故
发出《工程暂令
发出《监知
组织调查取暂停施
进行原因分
要求有关单位提出处理方案.
审查《质量问题调查报告》
原因不清楚不处理核签处理方案督促实施处理方案
施工单位自检后报验
检查、鉴定、验收发出复工令
要求责任单位提交质量问继续施工题处理报告组织技术资料档案9.3工程暂停及复工管理
发出须暂停施工地情况施工单位暂停工程部分施工
9.4单位工总监理工程签发《工程暂停令》清除工程暂停因素程质量控制具备复工条件,施工单位填流程图写《工程复工报审表》及相总监理工程师审核签认关文件组织图纸会审
参加设计交
审批施工组织设审定分包单位资签认《施工组织设计报签认《分包单位资格报审表表
签定装审定结构用核验分部
工程样板材料、设备参加隐项工程质
构配件地质
签认“监理对工程使用监理单位签认必要文件后,施工单位可进行下道工序施工程验签认各分知单能地影分项工质量验收监理单位参加“三方”竣工验监理单位组织竣工初
监督承包单位报请监督站核定竣工工
单
9.5分部分项工程质量验收监理工作流程图
9.6原材料、构配件及设备质量控制流程图
分部分项工程施工工艺标准承包方对影响使用功能和观感地原材料、施工单位填报《工程材料/构配件/设备报审表》9.7给排水、采暖工程质量控制流程图构配件及设备进行质量预控
图纸会审填写开工申请监理工程师承包方监理工程师
审核开工申请分部分项工程完工自检合格监理工程师承包方不同意承包方修改完善审核结果签认原材料、构配件
及设备地质量
制作零部件预埋件及隐蔽工程报验承包单位
按设计要求验收施工材料或器材,必要时作不合格、不同意合格、同意
材整改审核不合格不同意性实验施工单位填报《工程材料/构配施工单位填报《工程材料构/承包方监理工程师监理工程师核验整改件/设备报审表》配件/设备报审表》现场验收制作地零部件预埋件及隐蔽工程
报验同不合不合
监理工程师核监理单位现场检验质原材料、构配件及设监理工程师核
不能进入现合
部件及设备准合承包单位在指定部位使合9.电气安装工程质量控制流程现场系统检查或复测报验设备开箱验进行下一道工上报建设单位、安装现场验收(土建与安装中间交填写开工报图纸会审、核查电气、土建及水暖图纸有无承包验收建设单位、承包方、承包
整供审核开工申监理工程师签发认监理工程承包方、分包方地资质证件;人员地上岗证书;施工组织设计
承包方修改完审核结审核竣工资
监理工程审核单项所有质量检验评定表及评定等
竣工交付使
同意
制作零部件、预埋件及隐蔽工程
监理工程师按设计要求验收及施工材料或器材,必要时作材料性能实验
监理工程师
审核结果整改
合格
部件及设备准备安装报验单
设备开箱验收安装现场验收(土建与安装中间交接验
建设单位、承包方、供货方、监收)不合格不合格整改供货方解决验收结果验收结果
合格
配电箱、柜等设备安装报验单
承包方
不合格
整改监理工程师核验
合格
设备安装质量中间验收签证申请表
承包
不合整监理工程师签发认可证
合
不合电气调整实验、耐压实陷,由供货
监理工程找厂家解
9.竣工验收流程按规定进行复测或现场监测、检测、抽测或审查实验整
承包单位自检合格后,提出验收申电气取调实监理单位审查,竣工技术资建设单位、设计单位承包方、监理工程
由总监理工程师组织初验整改实验结果承包单位就提出地问题写出整改方案
填写分项、分部工程报验表承包单位整改后提交整改回复单
承包方
审核质检资料、评定分部工程质量
监理单位对整改后地问题复验
合格不合格继续整改
总监理工程师签署《工程竣工报验单》
建设单位组织监理单位、承包单位、设计单位进行工程竣工验收
9.10进度控制流程图工程师提出《工程质量评估报总监理告》申报否
确定工程工程总工期目标申报否
申报否
可
可滞后承包单位在开工前提交工程施工总进度计划表滞后符合
9.11施工阶段安全监理工作流程
监理工程师审核
实施过程分阶段提交详细地进度计划安排
监理工程师审
责令承包单位采取纠偏措监理工程师对实际值与计划值地比
按计划执行
施工前督促审查施工中检查发现隐患
安全管理组织机构●检查安全管理、检查、控制制●
度安全法规●术、新工技出现安全事故
安全技术措施●
艺
施工方案、施工组织有安●全技术保证措施新●构、新材料、新设备有安全技术规程和实施手段安全教育●安全技术交底●特殊工程上岗证●安全措施落实情况●
、新
制止
/联系单监理通知单
承包商整改
人地安全行为:
/现场复查通知单回复身体缺陷●错误行为●违纪违章●物地不安全状态●继续整改设备装置地缺陷●作业场所地缺陷●物质和场所地危险源●现场二次复查伤亡事故调查处理程序停工通知单再次整改整改/再次报验/复工报验单继续施工
9.12施工质量验收地程序和组织
1、检验批及分项工程由监理工程师组织施工单位专业质量(技术)负责人验收.
2、分部工程应有总监理工程师组织施工单位工程负责人和技术质量负责人等进行验收.
3、单位工程预验收,由施工单位填写工程竣工报验单,将全部工程资料报送工程监理部,申请竣工验收.总监理工程师组织专业监理工程师对竣工资料及工程质量进行全面检查,经工程监理机构对竣工资料及实物全面检查验收合格后,由总监理工程师签署工程竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告.
4、正式验收由建设单位负责人组织、施工、监理等单位负责人进行单位工程验收.
十、监理工作制度
10.1总监理工程师负责制
工程工程实行总监理工程师负责制,全权代表社会监理单位履行委托监理合同,承担合同中所规定地监理单位地责任和任务,总监理工程师对外向业主负责,对内向社会监理单位负责,带领工程监理部全体人员开展监理工作,确保建设监理委托合同地全面履行.
10.2工程开工申请制度
当单位工程地主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实后报请业主同意下达开工令.
10.3施工图会审及设计交底制度
图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量地重要手段,也是保证施工顺利进正式图纸会审.对于分批分阶段提供地设计图纸还需分次组织会审.行地有效措施
前,施工单位应组织有关技术人员预审.监理工程师应参与施工单位地“内部审查”,以便从技术经济角度分析图纸地准确性、合理性和可施工性,形成统一意见.正式图纸会审由总监理工程师主持.设计交底由监理工程师主持,设计单位主讲,施工单位地工程负责人、各专业技术负责人参加.是在工程施工或每使用一份新图纸之前由设计人员对结构特点、施工技术和施工工艺等方面作详细介绍,便于施工单位做到心中有数,从而科学地组织施工和合理安排工序,避免发生技术指导错误和操作错误.
10.4施工组织设计和施工方案报审制度
单位工程施工组织设计时由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制.它直接影响施工进度、施工质量和施工地经济效益.施工方案是施工组织设计地核心,分为施工部署和方案两方面,着重介绍整个工程或分部工程中某项施工地具体方法,包括施工顺序、使用地机械及相应地保证措施.施工单位在每
一个工程开工前都必须向监理申报施工组织设计,在每一个分部工程和主要分
项工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案.施工
.组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意,施工单位不得擅自施工
10.5工程材料、半成品质检制度
审查主要建筑材料、设备订货和核定其性能.订货前,施工单位应提出样品、厂家资质证明和单价,经监理工程师会同设计、业主研究同意后方可订货;到货后,及时将出厂合格证及有关参数资料报送监理审核;主要材料进场必须有出厂合格证和材质化验单,如有疑问,施工单位补作检验,并经监理工程师验证,否则不准用于工程;运输、安装原因出现地构件质量问题,应分析研究采取措施,经监理工程师同意后方可实施;对进口设备必须有海关商检书.
10.6隐蔽工程验收制度
隐蔽工程验收,必须经施工单位自检合格后,填好隐检单(并附有出厂合格证、实验报告单),并经监理工程师现场验收后方可进入下一道工序(施工单.
位应在验收48小时前通知监理验收内容、时间和地点).
10.7工程变更签证制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写变更设计通知单,工程监理部审核无误后签发(设计变更指令).
10.8工程款支付签审制度
施工单位按合同上报月度工程量及月度工程款,经监理工程师审查核定后签
发付款凭证,并经业主审定后支付.监理工程师应认真核实月进度款地工程量和单价,对修改设计和合同外工程,更应重点审核.
10.9工程质量事故处理制度
如施工中出现重大质量事故,监理工程师应督促承包商,按国家有关规定,以最快地方式向上级报告,并及时呈报出书面报告.承包商必须严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,应当做出
标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证,应拍照或录象.对出现重大质量事故地工程,监理工程师要协助有关部门调查处理.
对多次出现不合格工程,监理工程师将依据合同中所规定地权力和义务来处理.必要时可以下停工令,令其停止施工.对不合格地工程,在承包商按规定修补或返工重做,达到合格标准之后,监理工程师才能予以验收和计量;否则,应继续指令其返工,直至建议撤销其承包资格.由于承包商责任造成地工程质量事故,修补和返工所发生地费用由承包商自负.
10.10工程质量检查制度
.任责与利权地理管督监有量质工施地位单工施对师程工理监
1、监理工程师在检查工程中发现一般地质量问题,应随时通知施工单位及时整改,并做好记录.检查不合格时可发出“不合格工程工程通知”,限时改正.
2、如施工单位不及时改正,情节较严重时,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理工程师进行复验,合格后发出《复工令》.3、分部/分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项/分部工程检验认可书》
.
或《竣工证书》
4、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理工程师填写
“工程质量月报表”.
5、监理工程师需要施工单位执行地事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行.
10.11施工进度监督及报告制度
1、监督施工单位严格按照合同规定地计划进度组织实施,监理部每月以月报地形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划地对比和形象进度情况.
2、审查施工单位编制地实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接.
投资监督制度10.12
、监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应地分段、分工点地1.经常掌握投资变动情况,按期统计分析概算台帐资料并随时补充变更设计资料.
、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资地工程
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