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商铺销售绝佳说辞
商铺销售绝佳说辞
本文为山东华润商铺销售说辞,共分为 9 大部分,华润品牌——品牌墙处、地段——
区域沙盘处、周边商业配套和客流量——区域沙盘及项目沙盘处、烟台华润中心项目总体
介绍(侧重万象城系列商业及写字楼、公寓配套)、商铺的总体介绍、每间商铺的特性分析、
投资商铺的要素、竞品说辞、商铺投资常见答客问。
华润品牌展示——品牌墙处
1.讲解目标
(1)华润集团红色央企、拥有多元业务领域;
(2)华润置地是坚持高品质的商业地产领军企业;
(3)华润中心是华润置地最擅长和富有生命力的系列产品线。
2.讲解要点
(1)通过央企背景、港企精神、多元化企业标签展示华润实力;
(2)强化华润置地高品质理念和商业地产专家形象,给予客户信心;
(3)通过介绍其他城市华润中心项目,深化客户认知。
3.标准说辞
华润集团是直属于国资委的央企,其前身是 1938 年于香港成立的“联合行”,经过
75 年的发展,华润已经成为下设 7 大战略业务单元、16 家一级利润中心,有实体企业
2300 多家,在职员工 42 万人,在香港拥有 5 家上市公司,在内地间接控股 6 家上市公司
的具有巨大影响力企业集团。
X 先生/女士:
以上数据可能您会觉得和您的投资关系不大,然而我想说:
这恰恰对您
的投资影响是非常巨大的:
现在已经是完全竞争化的社会了,投资最根本的目的是赚钱,
对吗?
(停顿 3 秒)等于您把钱放在开发商这儿,寻求投资回报。
本质上,这和买股票是
。
一样的,正如您买了我们的股票。
所以,企业实力怎么样,是不是靠谱,一定对您的投资
是有巨大影响的!
华润实施的“十二五”发展战略,目标是实现销售额 7000 亿元,利润
1000 亿,总资产 1 万亿,我们要把华润建设成为“世界一流企业”“强者恒强”,这个目
标实践证明我们已经提前实现了:
华润 2013 年全球 500 强排名第 187 位, 2013 年度央
企业绩排名第五位,截止 2013 年末,总资产 11337 亿元,其核心业务包括消费品(含零
售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。
而且以上业务已经建
立起行业前五名的领先地位。
所以,选择华润,不仅有强大的央企背景保证,还有我们企
业快速发展的势头带动。
“好风凭借力,任我上青天”,X 先生/女士,您投资华润,一定是
正确的!
经过刚刚的介绍,您有什么不清楚的地方吗?
(客户:
没有)
下面 1 分钟的时间,我们再了解下华润置地。
华润置地是华润集团旗下的地产业务旗
舰,作为香港恒生指数成分股,他是中国最具实力的房地产开发商,2013 年中国地产企
业综合排名第五位。
已经进入 43 个城市,开发住宅项目 80 个;万象城和五彩城两大持有
系列的商业,全国已经开业和在建的有 27 个。
您看到的这幅图片,是我们南宁万象城开
业实景,创造了当天 10 万人到场的记录。
据统计:
深圳万象城 2013 年营业额为 60 亿,占深圳罗湖区 GDP 的 6%,每年有超
过 3000 万人次的客流量,为社会提供 8000 多个工作岗位。
华润经营商业的着眼点是后
期的商业运营,而不是地产,是以商业的手法运营地产。
据我所知:
截止 13 年底,万达
集团持有型物业的面积 1704 万平方米,开业的万达广场 85 座,租金收入有 85.6 亿元;而
华润置地只有 220 万平方米的持有物业,开业的五个万象城和一个五彩城,2013 年租金收
入却已达到 42 亿元。
也就是说,我们五个万象城加 1 个五彩城就顶了全国 42 个万达广场
的租金率,您可以算一下,华润商业绝对是目前国内投资回报率最高的综合体了。
所以,
华润置地被业内称作“商业地产运营专家”。
地段——区域沙盘处
1.讲解目标
(1)华润中心的城市战略地位及对烟台的意义;
(2)烟台华润中心项目核心区位优势突出;
2.讲解要点
(1)项目战略地位及城市量级信息的自然导入;
(2)项目核心区位及周边配套的优势阐述;
3.标准说辞
X 先生/女士,您对我们项目所在的区域位置了解吗?
(客户:
是的)那太好了,看来
您对投资是比较有把握的。
华人首富李嘉诚曾说过:
地产投资三要素:
地段、地段、还是
地段。
可见一个好的地理位置是多么重要。
但对于精明的投资者而言,仅有好地角是不够
的,我们还要了解下周边的商业概况,然后才能使自己的判断更为准确。
您说对吗?
我们知道,烟台目前主力商业中心是芝罘区,主要分为:
南大街商圈、青年路商圈以
及幸福商圈等三大商圈,从 80 年代至今,二十多年间,烟台商业中心先是从百货大楼东
移到华联,再有华联西移到振华、良友一代,集中在了南大街附近一公里长的范围内。
到
90 年代主要以百货业态为主。
振华、华联、百货大楼、良友广场,四大百货商场。
其中的
三家陆续由于经营不善相继改制。
目前振华成为烟台商业的龙头老大。
2003 年以后进入
烟台市场的外地品牌主要有:
百盛、铜锣湾、大润发、家家悦、沃尔玛….众多商家之所以
看好烟台的原因是:
据统计烟台的社会消费品零售额在 2004 年就达到 440 亿元,在山东
名列第一。
以后便居高不下,一直位于省内在前三位。
尤其是,烟台交通物流发展非常迅速。
今年开通到济南的动车,明年青烟荣威高铁完
成、与大连的海底隧道已经定项,1 小时就可以到大连。
这些会彻底改变整体城市的经济
环境。
所以说,烟台的经济发展潜力将会是十分巨大的。
烟台芝罘区商业目前最大的特征是:
1、规模大,范围广,服务人口众多;2、商业氛
围浓;3、大型网点众多,互相竞争激烈,商家经营状况反差过大;4、交通通达性良好,
圈内节点交通不畅通,阻碍商业发展。
另外,传统商圈中各业态组成比例不近科学,例如以振华为中心短短 500 米半径范围
内就聚集了振华商厦、振华购物中心、振华广场、百盛四大百货,共 22.2 万方的巨大体量,
他们将整个商圈 50%的业态搜刮,互相的倾轧非常惨烈,据说百盛自 04 年进驻烟台一直
到现在仍然是苦苦支撑。
阳光国际、世贸等的惨淡经营再度证明了传统三大商圈已经饱和。
加之烟台是带状海滨城市狭长的行政区域,很难形成绝对商业中心。
所以,在区域流动人
口支撑不了的商圈的情况下,势必要产生新的城区、新的商圈,更新换代。
“城市向东,中
心向东,财富向东”都预示着莱山区举足轻重的位置。
作为烟台“一心两翼”、“城市向东西两翼发展”总战略框架中的莱山区,是新城市格
局规划的行政、文化、科学、教育和人居中心区,自 06 年以后,变化非常迅猛,城市面
貌日新月异。
据官方统计:
到 13 年底莱山总人口约 20 万人。
其中新增人口主要为高等教
育背景和有良好职业的中青年人。
而区域浓厚的人文气息、新城市格局的科学规划、行政
中心的向心力、以及优美舒适的居住环境——这个一切必将吸引大量的优质人群东进。
商
业上有所谓客流带商流,人气带商气一说,区域人口总量的变化,更重要的是人口结构的
变化,自然带来对商业形态及商业格局的新需求。
正如您看到的,我们项目正处于莱山区的绝对核心位置,周边配套非常成熟:
东面烟
台大学、西面佳世客、北面新世界百货、南面是高档居住区。
有一位客户形容的非常准确:
说这里是莱山最好!
最后!
的一块地了!
周边商业配套和客流量——区域沙盘及项目沙盘处
1.讲解目标
(1)导入周边商业氛围已经形成;
(2)说明华润中心商业的聚合能力。
2.讲解要点
(1)周边商业氛围已经形成但比较差;
(2)目前的租金收益及未来可预期收益。
3.标准说辞
现在我们来看莱山的商业:
多年来莱山的商业一直徘回在满足居民基本生活所需的、
单一的、而且多以街边店为主,小型低档商业居多。
比之莱山的居住环境,说商业晚来了
一个时代也不为过。
原因何在呢?
对此:
我本人比较认可这样一种分析:
并非商家眼盲,
更并非当地居民没需求。
而是莱山的开发是由沿海一线逐渐往西、往南推进的,20 万的人
口分散在条形的几个点上,难以集中,因此区域内似乎没有哪个点的商业能够辐射全区。
那时,很多人不看好莱山的商业。
但佳世客进入,打破了这种顾虑。
他由日本永旺株式会社投资,总投资 8 亿元人民币,占地面积 9 万平,总建筑面积
15 万平(地上 2 层,局部地下一层)。
目前开业的是一期约 5 万平。
业态涵盖餐饮、购物、
娱乐功能。
包括超市、精品店、百货、美食广场、品牌专卖、知名餐饮连锁等。
目前客流
量在 15—18 万人/年,日客流量在 6000 人左右。
佳世客渐入佳境的经营态势,可以看出:
明确的商业定位和业态组成是可以改变人们的消费习惯的。
紧邻我们项目北侧的新世界百
货去年年底开业,进一步提升了区域商业的集中度,也为我们华润做了非常好的前期“养
商”铺垫。
xxx 三公里范围内共包括 2 个商圈:
迎春大街商圈和烟大商圈。
主要沿迎春大街、清
泉路分布,另外与迎春大街相连的三条小巷也分布有商业,大部分以街铺形式。
整个区域
属于自然形成,具有典型的大学商圈特征,布局混乱,消费水平较低,但经营状况良好,
租金较高。
其中烟大路和清泉路万光社区一侧,长约 280 米,有街铺 46 家。
主要以餐饮为主,
还有超市、美容美发、旅店、银行。
街铺门宽 4 米,进深 7-8 米。
租金约为 1400——
2000 元/平/年,售价约 3 万元。
通常上下 2 层 100 平的店铺年租金为 15-20 万元。
目前
总体经营很好,餐饮兴旺。
其中,麦千车超市营业面积约 1500 平。
主要吸引了烟大高校
学生、教职工及附近小区居民。
连接迎春大街和清泉路之间的道路两侧共有街铺 34 家,长约 50 米。
主要以餐饮、服
饰为主,例如弘祥牛鲜馆、国际标榜美发等。
街铺是板房为主,门面约 3.5 米宽,进深 2-
5 米,2.8 米层高。
租金约为 1000-1700 元/平/年。
120—150 平的店铺年租金在 22 万元
左右。
世纪华府底商 2007 年开盘均价 8800 元/平,面积为 120-320 平(其中振华量贩
1800 平左右)一层层高为 5 米,2 层为 5.8 米,开间 5.4-9.6 米,进深在 16 米左右。
世
纪华府的商铺当年销售完毕。
租金约为 20-30 万元左右,投资收益比较可观,所以现在没
有商铺转售。
经过以上介绍,我们可以看出,周边项目的临街商铺都是自然形成的,缺乏整体规划,
统一管理。
导致租金差异过大,水平非常低;主要以餐饮、服饰为主,业态构成过于单一,
缺乏科学划分,是最原始和最基本的商业,和目前商业综合体整体运营的概念落后了 10 年;
他们总体装饰档次低、购物环境差,基本是平房改造,莱山的居民构成被认为是烟台的
“高富帅”、“有钱人”,所以,这些商业不能承载附近居民的中、高端消费力,造成消费往
芝罘区外放。
而作为中国商业地产运营专家——华润的到来,势必填补目前的商业空白,会引领莱
山区的商业转向。
因为我们已经有非常专业的商业运营成功经验和团队, 更会结合烟台当
地的消费特征,扎扎实实的把我们项目做好。
相信华润的力量!
烟台华润中心项目总体介绍(侧重万象城系列商业及写字楼、公寓配套)
1.讲解目标
(1)万象城系列商业的优越性;
(2)说明华润中心商业的聚合能力。
2.讲解要点
(1)利用华润中心商业的聚合能力讲解和其它商业的区别;
(2)华润中心将来很大
的客流量。
3.标准说辞
X 先生/女士:
以上我们沟通了非常多的周边情况,您一定很想了解下我们华润中心的
“庐山真面目”吧。
您现在看到的就是华润中心沙盘,上北下南、左西右东,西临观海路,
东至清泉路,北到烟大路,南接银海路。
我们现在就在这个位置(激光笔指示),华润中心
占地 21.35 万方,建筑面积约 96 万方,投资逾 100 亿港币。
华润中心由四部分组成,超
大购物中心——万象城系列商业、精品公寓及写字楼,当然,还有向您推荐的高品质临街
商铺。
最早的深圳万象城 2004 年开业,建筑面积 18 万平方米,现在他的年营业额达到 60
亿人民币,占整个深圳罗湖区 GDP 的 6%,就单一商业来说,它是中国运营最好的大型室
内购物中心之一。
现在目前全国万象城共有 14 个,已经开业的有 5 个。
无一例外,都成
为了当地的商业坐标。
烟台万象城系列商业跟全国其他城市的万象城系列商业定位一致,集购物、餐饮、娱
乐、休闲于一体的大型一站式消费中心,分为地上 5 层,地下 3 层,总建筑面积 14 万平
方米,是佳世客的 3 倍。
规划有品牌店、主力店、冬奥会规格的真冰场、国际 IMAX 影院、
餐饮店、当然还有 BLT 精品超市。
深圳万象城被称作“中国奢侈品集散地”,借此华润和
国际级的商家建立了非常好的合作关系,烟台华润中心也会结合当地的情况引进很多知名
的国际品牌,使我们的商业更具特色和吸引力。
除此之外,美食也是万象城商业的一大特色,几十家全国知名高端餐饮进驻,有粤菜、
川菜、湘菜、法国菜、意大利菜、泰国菜,小到像满记甜品、哈根达斯、仙踪林,大到像
香港利苑、采蝶轩、四海一家、蕉叶等大型餐饮连锁机构。
且不说目前我们在深圳、沈阳、
南宁的万象城一天客流量在十几万人,就是目前的佳世客、新世界,每一天的中午,都需
要排长队吃饭,客流量非常大。
所以,我相信依靠这些美食的“诱惑”,我们的商铺一定会
非常有人气的。
还有一组数据:
烟台莱山 2013 年共接待海内外游客 1717 万人次,旅游总收入 147
亿元,我们换算下,那么游客的人均消费在 763 元。
而他们大部分来自于北上广等一线城
市,有很成熟的消费习惯,华润在他们的城市已经建立了非常强大的商业号召力,所以,
当游客来到烟台,一定会在华润中心驻足消费的,因为这就是他们的习惯,这就是品牌开
发商的影响力,所以,您投资,一定要选真正的“大牌”啊!
华润中心可以说是一个城市的缩影,涵盖了一个家庭的吃喝玩乐:
人们可以在购物中
心品牌店逛街,因为我们有非常好的、超越全国商业的购物环境;累了可以歇歇喝杯咖啡,
因为我们有数十家知名餐饮连锁进驻;孩子可以学习花样滑冰这项高雅的运动,因为我们
有冬奥会标准的真冰场;全家人可以一起看场 3D 大片,因为我们有国际一流的 imax 影
院;夏日夜晚,可以在大型超市中任意徜徉,因为我们有中国超市第一品牌——华润万
家…..这些并不是梦想,而是逐渐实现的未来,我们今年就会启动商业建设,商业运营团队
更是青岛万象城的原班人马。
您想象下,这些都是无可比拟的商业优势,佳世客、新世界
百货、华润中心,这三个商业完全建成后,莱山区的商业就会非常集中,作为华润的员工,
我真的很期待华润中心的建成。
您呢?
刚刚同您说华润中心是城市的缩影,当然仅有购物中心是不够的。
我们还有公寓和写
字楼,提供超过 3500 人的工作、生活场所。
他们和购物中心会形成一个循环体,人们在
这工作、在这玩乐、在这购物、在这招待好友、在这享受生活……所以,华润中心并不仅
仅是购物中心、住宅、写字楼、公寓,他是一个整体,正如一个人,身体各个部位配合好,
那么就可以产生无穷大的力量。
到时,您哪还会发愁商铺买来做什么呢?
这个投资一定是
非常划算的,会越来越值钱。
商铺的总体介绍
1.讲解目标
(1)华润中心整体介绍;
(2)商铺的数据介绍。
2.讲解要点
(1)突出商铺的稀缺性;
(2)商铺从设计上适合经营,非常好用。
3.标准说辞
华润中心住宅部分共 33.8 万方,由 13 栋楼组成,分三期开发,会有约 3500 个家庭
入住。
而我们的底商仅有 3.5 万方,您看到的南侧的 4 栋楼是 1 期,仅有商铺 42 间,自
推出以来,已被抢购过半。
目前可供选择的商铺 21 间,面积在 70—170 平,上下两层结构,一层 4.7 米,二层
4 米,其中清泉路商铺一层层高 5.95 米。
商铺的开间在 4 米左右,进深在 10 米左右,
昭示性非常好,尤其值得一提的是:
我们商铺具有超高的得房率,得房率均在 95%以上,
这就相当您有限的投资,得到了更多的使用面积啊。
我们的商铺具体分为 3 个区域:
面向大学的清泉路一侧商铺、面向将来写字楼或公寓
住宅南侧的商铺、面对万象城系列商业的内街商铺。
其中,一期规划临清泉路一侧的商铺
层高达到 5.95 米,约 4.2 米的铺宽,这样可以更多的利用空间,配比更多的设计方式,这
种二层规划,三层实体空间,给予您更广阔的商业天地。
1#楼南侧多规划为 80-120㎡的小户型商铺,拥有 4 米的敞阔铺宽,这部分商铺,位
于公路主干道和商业内街的交汇枢纽位置,该区域未来必定会成为人流交汇的核心区域,
因此,适宜多种业态经营,投资自用两相宜。
临近商业内街的商铺面积多集中在 100㎡以上,临内街的商铺最大的特点在于靠近万
象城系列商业的出入口,同时面对商业内街未来人群的集中程度和停留时间都会占有很大
的优势,同时,内街商铺多数配有烟道,适宜经营餐饮等行业。
商铺目前根据位置的不同,价格在 2-5 万元/平方米,一铺一价。
X 先生/女士,您对
哪一间商铺感兴趣,我为您重点介绍。
每间商铺的特性分析(分类别段 6 类)
1.讲解目标
(1)深刻了解每间商铺的特性;
(2)引导客户从买不买,到买哪个;
2.讲解要点
(1)针对客户情况专业分析适合投资的商铺;
(2)对每一间商铺都要有针对性的推
介。
3.标准说辞
案例:
1-1 号商铺
优势:
位于小区出入口处,临万象城系列商业内街,且为大面宽的复式商铺,昭示性较好,
并属于该项目的稀缺式商铺,周围商业氛围的联动功能强。
劣势:
1、 铺面不周正,有部分浪费空间;2、该商铺单价虽低、但总价高,投资回报风险大;
3、一层 4.7 米层高,无法做两层,相比临清泉路一侧的商铺总价和层高处于劣势。
2、 适合业态:
特色餐饮、药店、干洗店、茶楼会所等。
3、 销售对策:
1)大面积复式商铺,昭示性好----投资商铺,地段和位置是硬道理,同时气派宽
敞的铺面设计更会锦上添花,该铺则同时具备这两个优势;
2)客流量大----位于商业街和小区出入口的交汇处、紧邻金角地带,消费客群集
中,商机无限,投资首选;
3)业态多元化特点----该铺所处位置优越,且结构均适合烟酒专卖店、干洗店、
名品展示店、西点、复式、酒库、特色餐饮等;
4)价值拥有多样性----1、该商铺以其价值,可便于业主进行抵押;2、高端商街
的增值分析:
如步行街商铺,现在估价 5 万/㎡,但业主却不因高价而转手,
体现的就是商铺最大的魅力,快速增值,永远有价有市;3、投资华润万象金
街,品牌保障,投资无风险;4、坐享烟台莱山区唯一高端商街增值梦想,赚
有钱人的钱,做生意人的生意。
投资商铺的要素
1.讲解目标
(1)讲清楚商铺投资优势;
(2)引导客户从买不买,到买哪个。
2.讲解要点
(1)商铺投资收益大;
(2)专业讲解商铺投资要点。
3.标准说辞
中国有句俗语,形容商铺投资。
称作:
“一铺旺三代”。
可见,一个眼光独到的商铺投
资收益是十分巨大而且稳定的。
现在社会经济和城市建设的发展,商业的作用显著增强,
也促进了周边商圈的发展,目前我们老百姓的个人投资渠道较少,股市、债券等投资回报
不理想,也促进了越来越多的人选择投资商铺。
因为商铺本身能随着商圈的成熟不断升值,
另一方面每年有稳定的租金收入,一般来讲住宅的投资回报率在 6-8%,而商铺的回报率
可达 8—12%,甚至 15%。
以上的优势我们都十分清楚,可是仍然有担心对不对?
一是商铺的投资大,二是商铺
的投资周期长,三是商铺对于周边商业经营状况的依靠度比较高;不瞒您说,我的很多客
户都有这种担心,下面我们就来分析一下:
商铺投资,就像养鸡,有三种赢利模式:
第一种,买回小鸡苗,从小养大,以卖肉鸡
为主要赚钱目的,如果养大的鸡又能下蛋,还能够同时卖蛋赚钱;第二种,买回蛋鸡,以
生蛋卖蛋为主要赚钱目的;第三种,买回蛋鸡,一边捡蛋赚蛋钱,一边看着市场蛋鸡价格
变化,适时卖出,赚到差价。
第一种赢利模式:
就是在城市的偏远区域买进商铺,做长线投资,耐心等待商铺升值
后卖出。
这种模式的优点是:
价格低、新区商铺一般人不看好,开发商比较着急回款,所
以我们容易找到性价比高的商铺。
缺点就是:
配套不全,商业氛围不浓,入住率低,不容
易出租,即使租了,收入也非常低,而且新区的规划存在较大变数,很容易投资套牢。
第二种赢利模式:
就是在成熟旺区买进商铺,以出租收租为目的,长线投资。
这种模
式的优点是:
投资大,马上有回报、商铺稳步升值;缺点是:
成熟旺区商业饱和,竞争大。
升值速度比较慢。
商铺是 40 年的使用期限,成熟旺区的商铺剩余时间比较短,一般只有
20-30 年,所以未来的价值受到折旧加速的限制,价格会升到一个平台后保持几年的时间,
然后开始逐渐降价。
就像母鸡过了下蛋年龄以后,越来越老,最终的价值不大。
因此,我
们一定不要忽略商铺折旧的因素,否则整个投资就会得不偿失。
第三种赢利模式:
就是在已经逐渐开始旺起来的区域买进商铺,一方面等待有限的时
间就可以出租,一方面等待理想的升值价位出售,中长线投资兼顾。
这种模式的优点是:
基本能保证将来的商铺租金受益和升值空间。
与第一种偏远新区相比,区域已经成熟,与
第二种老城区相比,他的市场刚刚兴旺起来,并不饱和。
未来的潜力非常巨大。
当然,这
种模式的缺点是:
商铺的总价不低,投资收益需要 2—3 年,才会显现。
而且,像我们这
种都市综合体,不论是硬件还是未来的物业管理,都是比较严格的,所以,注定将来客群
大部分也属于追求生活品质的城市精英,他们的眼光高,见过世面,所以,对于未来商家
的经营水平要求标准也会比较高。
X 先生/女士,我们分析了三种商铺投资的利弊,您倾向于哪一种呢?
附:
商铺投资回报率算法(非必要,不予客户计算)
李先生用 75 万首付款,购买一个面积为 50.6 平方米的商铺,总房款 150 万元,贷款
75 万元(10 年),月供为 7500 元/月,加入市场平均收益率为 10%左右,根据市场平均
估价,该商铺的平均租金收入为 10400 元,则:
年租金收入:
10400 元 X12 个月—10400X14%(租赁税)X12 个月=107328 元;
年供款:
7500X12 个月=90000 元;
年收益额:
107328-90000 元=17328 元;
贷款 10 年净收益:
17328X10 年=173280 元;
10 年后资产总额:
1500000+173280=1673280 元;
毛利润为:
1673280-750000(首付款)-1500000X3%(交易税费)=878280 元;
平均年收益(年利):
878280 元/10 年=8.8 万元;
投资回报率:
(售出价-购进价) /购买总价=12%
竞品说辞
1.讲解目标
(1)让客户再次深刻了解华润商业的不同;
(2)不抨击竞品,用数据分析。
2.讲解要点
(1)通过客观分析我们与竞品的不同,再次宣导华润商业品牌;
(2)引导客户体会
华润同其它品牌的核心竞争点。
3.标准说辞
(1)对于万达商铺:
现在万达的发展速度特别快,而且都能达到比较好的销售状况,作
为同行,我们非常佩服,也在不断学习他们优秀做法。
不过,作为比共和国历史还要长的
一家央企,华润的商业路线可以说和万达完全不同,有人说,我们不缺钱,的确,华润有
非常好的背景和资本,所以,我们会以苛刻的眼光去做项目。
这恰恰是民营企业达不到的,
因为做的再大,他们也会受制于资金。
所以,恰恰是华润的“不着急”成就了我们,不贪
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