制造部副部长外供职位说明书完整版.docx
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制造部副部长外供职位说明书完整版
编号:
TQC/K104
制造部副部长(外供)职位说明书完整版
Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstandthenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写:
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审核:
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时间:
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部门:
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制造部副部长(外供)职位说明书完整版
下载说明:
本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务,实现让员工自己明白岗位的工作性质,最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,同时提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
制造部副部长(外供)职位说明书
公司名称:
XX公司部门名称:
制造部职位名称/编号:
副部长(外供)/P04-02
直接上级:
制造部部长直接下级:
外供科科长、工艺科科长
生效日期:
批准:
第1版,第次修改
工作目标:
根据生产作业计划编制物料外购、外协计划,负责外购、外协的管理,确保外购、外协件的质量,以合理成本按时完成外购、外协任务。
工作职责负责程度
全责/部分/支持
外购外协1.执行外购、外协计划,组织物料采购和委外加工,负责外购外协件价格等条款的洽谈;全责
2.随时掌握物料消耗情况和需求;全责
3.掌控外购、外协工作的进度,保证外购、外协工作按计划进行;全责
4.及时处理外购、外协中的问题;全责
5.负责做好公司闲置物资的处理工作;全责
供应商管理6.负责做好供应商开发工作,参与供应商评审与管理;全责
7.保持与供应商的紧密联系,建立保障有力的采供系统;全责
8.组织做好供应商档案的建立、管理工作;全责
质量、成本控制9.跟踪、反馈外购外协件的质量状况,处理与外供外协有关的退货、补货、索赔等事宜;全责
10.掌握市场价格变动信息,及时调整采购价格,降低采购成本;全责
安全生产11.贯彻执行安全生产制度,杜绝重大安全事故;全责
12.组织属员安全生产培训和教育,强化安全生产意识;全责
13.定期组织安全生产自查自纠,及时消除安全隐患,负责安全事故的应急处理;全责
部门管理14.加强属员管理,贯彻落实企业、公司和部门的各项规章制度;全责
15.协助划分本部门的岗位、职责,提出部门编制建议,合理分配属员的工作;部分/全责
16.考核、激励和培养属员,建立一支优秀的采购管理人才队伍;全责
17.严格控制各项费用开支;部分
18.负责及强化对本部门各类资产的管理,保证其安全和发挥最大效用;部分
其他19.支持和协助其他部门的工作;支持
20.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结;全责
21.及时完成上级领导安排的其他任务。
全责
主要权限1.有权了解公司各部门工作情况和进度,并提出建议;
2.有权根据实际情况制定和调整外购外协计划;
3.有权对所属员工进行岗位调整、考核、奖罚等;
4.有权制定本部门有关管理制度;
5.有效地完成本职工作所必需的其他职权。
能力要求1.具备准确把握公司发展方向、结合公司实际制订可行行动方案并付诸实施的计划能力;
2.具备与公司内各部门交流和联系、准确把握公司的生产管理状况的良好沟通和协调能力;
3.具备充分贯彻公司经营管理意图和及时应对变化并保证任务按时完成的执行能力;
4.具备有效组织、实施各项工作计划的领导能力;
任职条件1.身心健康,有道德,有知识,具备完成本职工作的能力;
2.本科及以上学历,机械制造或企业管理相关专业,至少5年以上机械制造企业生产管理经验;
3.熟悉机械制造流程,对生产计划、质量控制有深刻的认识;
4.对5S、ISO9000管理体系有较强的实践经验;
确认栏本人已准确理解并完全接受以上工作,并承诺全力履行以上职责!
任职人:
确认日期:
篇2:
企业副总裁(综合管理)职位说明书
企业副总裁(综合管理)职位说明书
职业名称副总裁(综合管理)
文件编号GZSM-B02
编制
核准
生效日期
一、基本资料
职务名称副总裁所属部门——直接上级职位总裁
定员人数1人辖员人数3人直接下级职位部门经理
二、职位关系
可直接晋升的职位总裁
可晋升至此的职位部门经理
可相互轮换的职位副总裁(业务)
三、工作说明
1.工作概要
协助总裁组织实施董事会决议或执行委员会决议;具体负责办公室、人力资源部、战略规划部的日常管理工作。
2.工作内容
类别内容考核标准
1.全权
(1)根据公司的发展计划,制定所负责部门的总体工作计划;
(2)负责公司办公室、人力资源部、战略规划部的日常工作;
(3)向总裁提请部门经理人员;
(4)协助总裁拟订公司内部管理机构设置方案;
(5)协助总裁拟订公司的规章制度;
(6)协助总裁执行和检查落实董事会做出的各项工作决定;
(7)签署日常行政、业务文件。
所属各部门的工作效率。
2.承办
(1)根据总裁的安排,管理公司业务;
(2)总裁授权处理的其他重要事项。
负责部门的绩效水平。
3.报审后承办
4.配合
5.其他
(1)协调各职能部门的关系,使有效开展工作;
(2)负责协助总裁处理公司重大突发事件。
负责部门的绩效水平。
四、任职资格
1.学历要求
最低学历要求专业要求
硕士经济、管理类
2.培训要求
培训内容培训期限
高级经营管理课程培训;
3.工作经验要求
(1)具备5年以上企业管理等相关工作经验;
(2)从事过高层管理工作,具有丰富的管理经验和较高的管理水平。
4.个性特征要求
(1)具有良好的人际关系能力,善于与人沟通;
(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力;
(3)意志坚定,有很强的自信心;
(4)善于平衡各种利益关系;
(5)有较强的决策能力;
(6)为人正直,诚实,有信用,具有较强的责任感。
5.其他要求
篇3:
企业副总裁(业务)职位说明书
企业副总裁(业务)职位说明书
职业名称:
副总裁(业务)
文件编号:
GZSM-B02
编制
核准
生效日期
一、基本资料
职务名称副总裁所属部门——直接上级职位总裁
定员人数1人辖员人数3人直接下级职位部门经理
二、职位关系
可直接晋升的职位总裁
可晋升至此的职位部门经理
可相互轮换的职位副总裁(综合管理)
三、工作说明
1.工作概要
协助总裁组织实施董事会决议或执行委员会决议;负责资本经营部、财务部、审计部日常管理工作。
2.工作内容
类别内容考核标准
1.全权
(1)根据公司的发展计划,制定所负责部门的总体工作计划;
(2)负责资本经营部、财务部、审计部日常管理工作;
(3)负责重大投资、重组、审计项目的组织、协调、实施;
(4)向总裁提请部门经理人员;
(5)协助总裁拟订公司内部管理机构设置方案;
(6)协助总裁拟订公司的规章制度;
(7)协助总裁执行和检查落实董事会做出的各项工作决定;
(8)签署日常行政、业务文件。
所属各部门的工作效率。
2.承办
(1)根据总裁的安排,管理公司业务;
(2)总裁授权处理的其他重要事项。
负责部门的绩效水平。
3.报审后承办
4.配合
5.其他
(1)协调各职能部门的关系,使有效开展工作;
(2)负责协助总裁处理公司重大突发事件。
负责部门的绩效水平。
四、任职资格
1.学历要求
最低学历要求专业要求
硕士经济、管理类
2.培训要求
培训内容培训期限
高级经营管理课程培训;
3.工作经验要求
(1)具备5年以上企业管理等相关工作经验;
(1)从事过高层管理工作,具有丰富的管理经验和较高的管理水平。
4.个性特征要求
(1)具有良好的人际关系能力,善于与人沟通;
(2)具有敏锐的头脑和良好的判断力;
(3)意志坚定,有很强的自信心;
(4)善于平衡各种利益关系;
(5)有较强的决策能力;
(6)为人正直,诚实,有信用,具有较强的责任感。
5.其他要求
本处可输入公司或团队名字
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