组织设计的依据有哪些组织设计范本.docx
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组织设计的依据有哪些组织设计范本
组织设计的依据有哪些[组织设计范本]
施工组织设计(编写要点)1 工程概况与工程实施条件分析1.1 工程概述(路径、工程量、建设管理单位、设计单位、监理单位和工期要求等)1.2 工程设计特点、工程量1.3 施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明2 项目施工管理组织结构2.1 项目管理组织结构2.2 项目管理职责2.3 工程主要负责人简介3 现场管理和施工平面布置3.1 施工平面布置3.2 现场管理方案与制度4 施工方案4.1 施工技术和资料准备4.2 施工力量配置计划4.3 主要施工机具选择、施工机具需求计划(主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况,参照国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定)4.4 主要工序和特殊工序的施工方法4.5 材料、消耗材料需求计划、物资管理4.6工程成本的控制措施5 工期及施工进度计划5.1 工期目标及分解5.2 施工进度计划及编制说明5.3 进度计划图表5.4 进度计划风险分析及控制措施6 物资管理6.1 物资的交接6.2 开箱检查工作6.3 物资入库管理7 质量管理7.1 质量目标及分解7.2 质量管理组织机构7.3 质量管理主要职责7.4 质量控制措施7.5 质量薄弱环节及预防措施8 安全管理8.1 安全目标及分解8.2 安全管理组织机构8.3 安全管理主要职责8.4 安全控制措施8.5 安全风险识别、评估及预防措施9 环境保护与文明施工9.1 施工引起的环保问题及保护措施9.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案10 工程分包管理11标准工艺应用12 计划、统计与信息管理12.1 计划、统计报表的编制与递交12.2 信息管理13施工科技创新13.1 采用新机具、新材料13.2 采用新工艺14 工程协调14.1 参建方协调工作14.2 外部协调工作目录
(一)技术资格文件11、拟参加本工程主要人员情况12、投标人主要工器具、机械设备情况一览表67
(二)施工组织设计91第一章工程概况与工程实施条件分析911.1工程概述911.2工程设计特点、工程量1.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明91第二章项目施工管理组织机构932.1项目管理组织机构(后附)932.2项目管理职责932.3工程主要负责人简介(前附)98第三章现场管理和施工平面布置983.1施工平面布置983.2现场管理方案与制度98第四章施工方案994.1施工技术和资料准备994.2施工力量配置计划1014.3施工机具选择、需求计划1014.4主要工序和特殊工序施工方法1014.5材料需求计划、物资管理1504.6工程成本的控制措施150第五章工期及施工进度计划1515.1工期目标及分解1515.2施工进度计划及编制说明1515.3进度计划图表(后附)1525.4进度计划风险分析及控制措施1525.5工期保证措施153第六章物资管理1546.1物资的交接1546.2开箱检查工作1546.3物资入库管理155第七章质量管理1557.1质量目标及分解1557.2质量管理组织机构(后附)1567.3质量管理主要职责1567.4质量控制措施1577.5质量薄弱环节及预防措施1587.6关键及特殊工序质量控制1607.7质量管理及检验的标准161第八章安全管理1628.1安全目标及分解1628.2安全管理组织机构(后附)1638.3安全管理主要职责1638.4安全控制措施1688.5安全风险识别、评估及预防措施1698.6安全管理规范和办法173第九章环境保护与文明施工1789.1施工引起的环保问题及保护措施1789.2文明施工目标、组织机构和实施方案1799.3文明施工、考核办法180第十章工程分包管理18410.1分包的原因及范围18410.2分包商选择条件18410.3分包工程管理184第十一章标准工艺应用185第十二章计划、统计与信息管理19312.1计划、统计报表的编制和递交19312.2信息管理194第十三章施工科技创新19613.1采用新机具、新材料19613.2采用新工艺196第十四章工程协调19714.1参建方协调工作............................................................19714.2外部协调工作...............................................................197技术资格文件1、拟参加本工程主要人员情况(公司统一编写)2、投标人主要工器具、机械设备情况一览表(请核实)序号设备、工具器名称型号、规格数量单位国别产地制造年份备注1多用途乘用车越野猎豹1台湖南20072柴油三轮车43全站仪SOUTH-3521套南方20084经纬仪J2/TDJ2E5台苏州20085对讲机6台上海20096大板车47柴油发电机60JT1-24kW2台武汉20078钢筋握弯机GW-401台无锡20089钢筋切断机GQ-401台无锡200810自发电焊机BX3-5002台上海200911电动泵柴油机式/电动4/2台太原200912滑轮4个无锡201013切割片6个太原201114安全带40根太原201215安全帽40顶太原201216脚扣带40根太原201217扳手4个无锡200818液压钳4个上海200819平车6个山西201020电动提升机4个苏州200821水钻台4个上海201022液压冲孔机6个南方201123切割机4个杭州200824断线钳8个杭州201025日常工具包10套山东201026马路切割机2个无锡201027热风机2台无锡201128弯排机2台上海200929机械压接钳2个上海201030模具6套山西201031发动机3台江苏201032测控装置3套江苏201033塌落度砼筒330/1004个自制201034钢直尺、及卷尺500㎜/30m4把上海201035接地摇表ZC-282台上海201036镀锌检测仪ZD-0.05㎜1台通光200437游表卡尺200㎜4把江苏201038拉力表100t1个上海201039压接机200t3台日本200840卸扣3t60个江都200841断线钳——4把江都201042放线架3t4套江都200443带电绝缘网蚕丝900㎡江都200844尼龙绳尼龙900m江都200845接地线25㎡8付江都200446验电器10kv~110kv5个江都200447套筒搬手40把国产200548牵引机Fm-5A5t1台无锡200849接地摇表ZC-282台上海200950吊车租赁8t1台51机动绞磨Fm-5A5t4台江都200952十字样板m24~m6064个自制200853钢托架围塄L80/1.2~3.2m436根自制200854钢大塄0.4×0.4×4m32根自制200855铝镁合金抱杆0.3×0.3×18m4根江都200956钢管抱杆φ120×9m2根江都200957千斤顶20T国产2个国产200558放线滑车(导)单轮径φ30048个江都200459地线滑车单轮径φ25036个江都200460光缆滑车轮径φ80038个江都200461接地滑车——12个江都200462防扭牵引绳Φ6.56㎞江都200863防扭导引绳φ13.56㎞江都200864防扭鞭一牵一走板2套江都200865防扭器5t12个江都200866电动葫芦3t18个江都2008附:
采购发票(公司统一附)第一章工程概况与工程实施条件分析1.1工程概述工程名称:
晋中太谷10千伏工业园开关站新建工程建设地点:
晋中市太谷县建设单位:
国网山西省电力公司项目管理单位:
国网山西省电力公司晋中供电公司设计单位:
山西晋通诚信电力设计咨询有限公司工期要求:
2016年09月13日至2016年12月30日工程承包范围新建10kV开关站1座,规模为2进12出,采用国网典设KB-1-A模块。
新建110kV上善变电站10kV出线间隔一个,开关柜选型为KYN28A-12型金属铠装式手车柜。
10kV上善站出线:
新建10千伏线路6.58公里;
其中架空线路6.25公里,电缆路径0.33公里,采用JKLGYJ-10-240型绝缘导线,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×400型电力电缆,沿线同杆架设ADSS-24芯光缆6.58公里。
10kV北阳站出线:
新建10千伏线路3.76公里;
其中架空线路2.4公里,电缆路径1.36公里,采用JKLGYJ-10-240型绝缘导线,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×400型电力电缆,沿线同杆架设ADSS-24芯光缆3.76公里。
由新建开关站出电缆出线0.07公里,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×300型电力电缆。
新建10kV开关站建筑一座,建筑长18.95米,宽8.95米,建筑面积169.60平米及相应的架构。
1.2工程设计特点、工程量1.2.1.电气部分:
电气一次部分:
10kV开关站内安装10kV开关柜20面,分别为进线柜2面,出线柜12面,PT避雷器柜2面,站用变柜2面,分段开关柜1面,分段隔离柜1面。
10kV开关柜选用KYN28-12型金属铠装移开式开关柜,采用双列布置方式,采用VS1-12/1250A-25kA型真空断路器。
弹簧一体化机构。
柜顶全封闭母线桥8米,母线采用TMY-125×10。
电气二次部分:
二次部分按照综合自动化模式设计,采用监控保护、远动功能合一的微机综合自动化装置,设当地监控系统。
在10kV开关站内共组屏10面,其中:
交流屏1面、直流电池屏1面、直流充馈线屏1面,UPS电源屏1面,公用测控屏1面、远动通信屏1面、调度数据屏1面,视频监控屏1面,通信柜2面。
10kV分散装置有:
10kV线路保护测控装置共14套,其中1套为光差,10kV分段保护及备自投装置1套、PT并列测控装置1套、微机消谐装置2套、电度表14块,以上装置就地安装于10kV开关柜内。
配置微机五防系统、火灾报警系统各1套。
调度自动化部分:
开关站按地区电力调度数据网接入点考虑,配置一套调度数据网接入设备,包括路由器1台、交换机2台、纵向加密装置2台,完成远动、保护等信息的网络传输,调度数据网络柜共组屏1面。
1.2.2通信部分开关站内配置地区集成型155MSDH光设备一台(包括光接口板及用户板等),30路PCM设备一台,调度数据网通信路由器一台,共组通讯机柜一面,系统调度及地区行政电话各一部。
为保证通信设备的正常运行,为本站配置—48V/2×20A通信开关电源一套,100Ah免维护蓄电池一组,共组独立电源屏一面。
县调配置30路PCM设备一台,地调PCM设备扩用户盘一块。
110kV北阳变电站原有光设备扩155M光口一块,扩48芯光配一套。
110kV上善变电站原有光设备扩155M光口一块,扩48芯光配一套。
1.2.3线路部分10kV上善站出线:
新建10千伏线路6.58公里;
其中架空线路6.25公里,电缆路径0.33公里,采用JKLGYJ-10-240型绝缘导线,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×400型电力电缆,沿线同杆架设ADSS-24芯光缆6.58公里。
10kV北阳站出线:
新建10千伏线路3.76公里;
其中架空线路2.4公里,电缆路径1.36公里,采用JKLGYJ-10-240型绝缘导线,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×400型电力电缆,沿线同杆架设ADSS-24芯光缆3.76公里。
由新建开关站出电缆出线0.07公里,采用ZC-YJV22-8.7/15-3×300型电力电缆。
导线、地线架设工程量统计表导线/地线(截面mm)单位导线长度备注JKLGYJ-10-240/30千米26.72ZC-YJV22-8.7/15-3*300千米0.1ZC-YJV22-8.7/15-4*300千米2.04杆塔根数:
12米水泥杆164根、15米水泥杆2根。
杆塔统计表塔型呼高(m)全高(m)基数单基塔重(kg)重量小计(kg)正面根开(mm)侧面根开(mm)备注Φ230×15(F)×M11.515228105620Φ230×12×M9151192332*****Φ190×12×M912451120*****合计166***-*****金具串数量:
耐张串:
81付,针式绝缘子:
476只。
接地安装工程量统计表材料名称单位数量接地角钢L50*5*2500根104扁钢敷设长度m14401.2.4土建部分新建10kV开关站建筑一座,建筑长18.95米,宽8.95米,建筑面积169.60平米。
开关站采用钢筋混凝土框架结构,基础采用钢筋混凝土独立基础。
零米以下墙体采用MU15蒸压灰砂砖,M10水泥砂浆砌筑;
填充墙采用A5加气混凝土砌块,Ma5.0砌块专用砂浆砌筑。
基础采用C30混凝土,梁、柱、屋面板采用C30混凝土,垫层采用C15混凝土。
主要受力钢筋型号为HPB300、HRB400。
电缆沟采用MU10烧结普通砖、M7.5水泥砂浆砌筑,1:
3水泥砂浆抹面20mm厚。
电缆沟盖板宽度500mm,厚度50mm,电缆支架间距800mm。
10kV开关柜及二次设备坐落于设备沟上,预埋[8槽钢作为屏柜基础底座。
新建4m*4m检查井2座,穿管直埋1500米,直埋预留1500m波纹管。
1.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明1.3.1电压等级:
10kV1.3.2路径长度:
10kV全长10.41公里。
1.3.3沿线地形:
100%平地1.3.4海拔:
750米1.3.5污秽等级划分:
全线均为III级1.3.6气象条件:
气象条件温度(℃)风速(m/s)冰厚(mm)最高气温4000最低气温-3000外过电压(有风)15100外过电压(无风)1500最大风速-5270年平均气温700覆冰-5510内过电压5150安装情况-10100年雷电日数40第二章项目施工管理组织机构2.1项目管理组织机构(后附)2.2项目管理职责2.2.1公司领导组Ø负责对工程施工建设进行总体策划,选聘项目经理。
Ø协调企业管理与项目管理之间的关系,协调企业利益与项目利益之间的分配。
Ø对项目过程进行全方位监控,对项目进行中重大问题进行决策。
2.2.2公司各职能部门Ø工程管理部门:
l审批项目部编制的施工组织设计、工程创优规划、强条执行计划、质量通病治理计划以及专项施工和重大项目作业方案。
l检查项目部技术、质量管理工作,检查反措、技措、强条的实施情况。
l跟踪项目进度,协助项目部做好工程偏差的分析、控制和调整工作。
l编制项目施工成本计划,代表公司与项目部签订施工成本控制责任状,并依据责任状规定开展奖励与考核工作。
l组织项目三级自检验收,督促项目部进行缺陷整改。
l安排、协调项目保修期内维修、消缺工作。
Ø安全管理部门:
l审批项目部编制的施工组织设计、安全管理及风险控制方案、应急预案、两措费使用计划以及专项施工和重大项目作业方案。
l开展安全检查、监督,跟踪整改措施落实。
l审批项目部编制的安全工器具、安全防护用品购置计划,并负责物品的采购、检验工作。
l就有关安全生产法律、法规和政策性文件向项目部提供咨询服务。
l依照上级要求开展专题安全检查活动。
Ø物资及经营管理部门:
l监督、检查项目部的合同管理工作。
l组织经济合同知识培训,制定规范公司级合同管理流程。
l做好市场调研,为项目材料采购提供信息支持。
l负责供应商入围审查,跟踪合同执行进度,预测并规避合同风险。
l负责调配公司资源,满足项目施工所需的人员和机械。
l收集项目设计变更和工程索赔,按时完成项目竣工结算。
2.2.3项目经理施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。
Ø主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;
对施工生产和组织调度实施全程管理,确保工程施工顺利进行。
Ø组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效地运行,负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
Ø组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督和落实。
Ø组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
Ø对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
Ø负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,制定预防措施。
特殊困难及时提请有关方协调解决。
Ø合理安排项目资金的使用;
落实安全文明施工费申请、使用。
Ø负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;
负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;
负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍进行全过程安全管理。
Ø负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。
Ø参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
Ø项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;
配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。
2.2.4项目总工在项目经理的领导下,负责项目技术管理等工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
Ø贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件,并负责监督落实。
Ø组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。
Ø组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。
Ø组织施工图预检,参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。
对施工图纸和设计变更的执行有效性负责,对施工图纸中存在的问题,及时编制设计变更联系单并报设计单位。
Ø组织编写专项施工方案、专项安全技术措施,组织安全技术交底,负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
Ø定期组织检查或抽查工程安全、质量情况,组织解决工程施工安全、质量有关问题。
Ø负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
Ø负责组织收集、整理施工过程资料,在工程投产后组织移交竣工资料。
Ø协助项目经理做好其他施工管理工作。
2.2.5技术员贯彻执行有关技术管理规定,协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。
Ø熟悉有关设计文件,及时提出设计文件存在问题。
协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。
Ø编制作业方案等技术文件并组织进行交底,在施工过程中监督落实。
Ø在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导,存在问题或隐患时,及时提出技术解决和防范措施。
Ø负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
Ø参与审查施工作业票。
2.2.6质检员协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
Ø贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件质量部分的编制并指导实施。
Ø对分包工程质量实施有效管控,监督检查分包工程的施工质量。
Ø定期检查工程施工质量情况,监督质量检查问题闭环整改情况,配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。
Ø组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目责成返工,督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
Ø按照工程质量管理及资料归档有关要求,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
Ø配合工程质量事件调查。
2.2.7安全员协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。
Ø贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件安全部分的编制并指导实施。
Ø负责施工人员的安全教育和上岗培训;
汇总特种作业人员资质信息,报监理项目部审查。
Ø参与施工作业票审查,协助项目总工审核一般方案的安全技术措施,参加安全交底,检查施工过程中安全技术措施落实情况。
Ø负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划,监理项目安全管理台账。
Ø审查施工分包队伍及施工人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实情况,制止不安全行为。
Ø检查作业场所的安全文明施工状况,督促问题整改;
制止和处罚违章作业和违章指挥行为;
做好安全。
Ø配合安全事件的调查处理。
Ø负责项目建设安全信息收集、整理与上报,每月按时上报安全信息月报。
2.2.8造价员Ø严格执行国家、行业标准和企业标准,贯彻落实建设管理单位有关造价管理和控制的要求,负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。
Ø负责工程设计变更费用核实。
负责工程现场签证费用的计算,并按规定向业主和监理项目部报审。
Ø配合业主项目部工程量管理文件的编审。
Ø编制工程进度款支付申请和月度用款计划,按规定相业主和监理项目部报审。
Ø依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件,上报至本施工单位对口管理部门。
配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核工作。
Ø负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料。
2.2.9材料员Ø严格遵守物资管理及验收制度,加强对设备、材料和危险品的保管,建立各种物资供应台账,做到账、卡、物相符。
Ø负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放,自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
Ø负责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与
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