居家养老服务中心运营方案最新.docx

居家养老服务中心运营方案最新.docx

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居家养老服务中心运营方案最新

　　【工作计划范文】

　　.

　　为迅速启动居家养老服务市场，确保互联网平台上线同期能有标准和规范的线下居家养老服务商，在平台上线后，及时响应政府需求，满足社区居家老人的各项服务，结合民政部门对于现阶段居家养老助医、助餐、助残、助行、助洁、助浴等具体服务项目，启动线下服务商签约服务。

　　线下服务商签约工作将重点突出品牌服务商引领，普通服务商全面参与，线下服务商的数量及质量并重，与服务商共同发展，携手同行。

　　一、家政（助洁）服务商：

家政类线下服务商以汉口片区友缘家政、平凡新家政、巾帼家政及其他个体服务商为签约对像，同时与互联网家政服务商阿姨帮、58到家、好慷进行对接，在二周时间内，签约完成20家家政公司，家政人员达到100名，逐步滚动拓展，最终实现江汉区每社区一公里范围内覆盖一家家政上门服务商。

确保订单在第一时间执行到位。

合作期内，线下服务商按订单金额5%-8%提供佣金返点。

　　二、医疗（助医）服务商：

根据现阶段国家及省市对于医养结合式养老的要求，作为线下居家养老服务中心的核心利润来源，将从医疗机构、药品配送、慢病康复等方向入手，分别展开线下服务商签约及服务设置

　　1、医疗卫生服务：

在一周时间内，与即将进驻的社区（马场+唐蔡）的社区卫生服务中心签约完毕，实现家庭医生签约式服务，同时与微医、趣医、好医网完成签约，实现线下平台的在线对武汉市所有三甲医院的在线预约挂号和在线远程诊疗服务。

与武汉市内的知名体检机构如慈铭签约，实现辖区内老人的批量优惠体检服务。

实现体检金额的返佣20%

　　2、药品配送到家：

在一周内，与九州通好药师大药房平台签约，实现武汉市100余家好药师大药房全部上线，就近对老人的常规用药实现送药上门服务。

药品服务佣金为15-25%（根据不同的药品种类进行区分），实现江汉区内由我司服务的社区全天24小时可送药上门的优质服务。

　　3、慢病康复：

以中医保健疗养为切入点，由公司自行组建中医康复护理团队（每签约社区设置1-2名中医康复护理师），同时与武汉市知名及特色中医康复机构（九州通上医馆、百年堂、太经堂正安中医等）进行联动，实现中医保健、中医膏方、中医康复（肩、颈、腿部慢病的调整和恢复），自营中医保健服务毛利率控制在50%，以增强为老中医康复护理服务和产品和核心竞争力，并形成专业的为老中医康复护理品牌。

　　三、配餐（助餐）服务：

实现自营门店自行开餐与线下订餐平台共同合作相结合的方式，在完成政府采购服务的同时，实现对社区门店周边写字楼及居家的营业服务，前期平台配餐服务，将与饿了么和美团外卖、XX外卖优选商家合作，实现线上平台的配餐服务功能，后期将以自营门店独立完成。

自营餐饮毛利控制在25%。

　　四、便民服务：

在一周内完成包括但不限于手机话费、水、电、煤气费用的在线缴纳功能，让老人在社区即可完成相应的代收代缴服务。

便民服务将形成如下四个服务链条：

　　1、爱心超市：

自建社区爱心超市，与中粮、饮用水、家用品供应商完成签约供货，并同比周边超市和便利店价格低10%，控制毛利15%

　　2、清洗服务：

一周内与E袋洗、泰笛签约，实现覆盖社区内所有老人衣物上门收洗配送服务，控制利润8%-15%（根据不同季节和衣物品类收取），同时与政府沟通，由政府在自营社区内提供集中式干洗设备，由我方自营（可实现控制利润30-40%）

　　3、为老理发：

通过与公益组织、社工机构、理发学校签约，实现对辖区内老人每月义务免费理发一次的服务。

　　4、老年大学（四点半课堂）：

与江汉区老年大学沟通，设置老年大学分校，不定期的开展社区文体活动，增加老年的人的幸福感，并积极切入辖区内四点半课堂的工作开展，对接少儿培训机构、少儿游乐场所开展各项社区公共服务

　　五、旅行（居）服务（助行）：

提供专业的老年人旅游、旅居服务，与第三方旅行社签约，提供武汉市周边一日游（响应政府市民下线政策）、夏季避暑、冬季疗养等功能，控制毛利18%

　　六、助残服务：

与省、市残联对接并与助残医疗设备厂家签约，实现包括但不限于轮椅、拐杖等的线上展示及销售。

实现对辖区内三无老人和政府兜底老人的关怀。

同时借此，扩展与民政局、街道、社区的合作关系，完成服务辖区的宜居社区、适老化改造工作（目前武汉市对于宜居社区、适老化改造标准为每社区60万元）

　　综上，从老人的医、食、护、养等方面进行全面入手，围绕智慧养老服务平台，在一到二个月内，完成不低于100家线下服务产的签约，为老服务人员不少于1500人，在平台上线后能立刻投入到运营和服务中。

实现民政能监管、老人享服务、企业能运转的三方满意的局面。

　　线上实体平台的建设、线下服务商签约将与线下门店的运营同步启动，线下门店将从如下几个节点进行推进

　　一、社区居家养老服务中心定位

　　社区居家养老服务中心点作为能迅速落地开展工作的终端之一，可以在落地的同时，通过与所覆盖社区老人做好服务和沟通，树立公司养老品牌和良好的口碑，在启动阶段，社区居家养老服务中心的主要定位如下：

　　1、市级优秀社区养老服务旗舰店：

从服务平台、服务提供、企业运营、政府及辖区老人满意度多方面进行体现

　　2、长效运营的社区医养结合示范点：

实现涵盖医疗护理服务、日常居家及社区日间照料，文化娱乐相结合的，有良好社会效应和一定的经济效应的示范社区居家养老服务中心。

最终建设成服务理念明晰，服务设施完善，服务行为规范，服务制度健全，服务质量优良，对区域内乃至更广范围的居家养老服务机构起到引领示范作用。

　　二、社区居家养老服务中心功能及服务提供

　　社区居家用养老服务中主（日间照料中心）的服务对象为居住在本社区需要服务的老年人，覆盖社区活力老人、高龄、空巢、独居、生活困难的老年人。

　　社区居家养老服务中主功能及服务内容包括：

　　1、老年人口信息登记：

老年人基本信息采集、整理和档案管理。

通过智能化终端，收集包括但不限于老年人的年龄、性别、联系方式、支付能力、慢病等信息。

　　2、养老服务需求评估：

对所在辖区内的老年人的身体状况、收入状况及服务需求，并确定相关的养老服务。

　　3、生活照料：

为老年人提供托老、用餐（配、送餐）、居家养老等一系列照料和陪护等服务。

　　4、健康保健服务：

提供健康教育、疾病防治、康复训练、保健推拿、送药上门、医护到家等服务。

　　5、文体娱乐服务：

为老年人提供有益身心健康的文体娱乐活动，通过成立老年顾问委员会以及专业的文化团体，引导并树立老年人健康的老年生活。

　　6、精神慰藉服务：

为老年人提供聊天谈心、心理疏导、协助交友等服务。

　　7、法律维权服务：

提供法律咨询、法律援助，维护老年人赡养、财产、婚姻等方面的合法权益等服务。

　　8、志愿服务：

为老年人提供包括义诊、义务理发等在内的每月集中式的公共志愿服务。

　　9、上门服务：

由经过专业培训的服务人员上门为居住在家中的老年人提供照护服务，为失能、空巢老人提供定期上门查看、定期查访等家庭式亲情关怀服务。

　　服务内容收费标准

　　衣物清洁（内衣、外衣、外裤）15元/大件，8元/小件

　　洗窗帘、洗床单、被套15元/大件，8元/小件

　　洗鞋子15元/双

　　衣物熨烫2元/件

　　老人身体护理（按摩肩、胳膊、腰、腿等）15-30元/小时/人

　　老人身体清洁30元/小时/人

　　帮老人采购常用药物、陪同就医等15元/次/人

　　陪聊、精神慰藉、心理关怀10元/小时/人

　　常用物品送货上门5元/人/次

　　上门送餐3元/人/次（餐费另计）

　　上门理发20元/次

　　上门体检3元/次（耗材成本另计）

　　10、智能居家养老服务：

采取信息化服务方式，为照料中心服务延伸进家庭提供信息化支撑。

　　11、爱心超市：

在社区内，设计社区居家日用品的爱心超市并为社区老人提供代缴水、电、煤气费等公共服务。

　　12、爱心食堂

　　配备助餐员，为老人提供健康实惠的午餐和集中就餐服务，午餐内容以清淡、营养均衡为主，并根据时令和实际条件，适当增加配菜和配汤。

　　社区居家养老服务中心提供的服务，以无偿、低偿和有偿为原则。

为老年人提供的休闲娱乐、报纸阅览、知识讲座、聊天谈心、法律维权、志愿者服务等公益类项目以及健身、康复器材设备使用等实行服务零收费的无偿策略，老人低偿支出部分耗材的成本费。

为老年人提供的日托、就餐、推拿理疗、家政等服务，根据服务成本制定低于市场价格合理的有偿收费标准，确保社区居家养老服务中心自身的造血功能。

　　三、社区居家养老服务中心人员配备及启动阶段工作任务

　　为充分发挥社区居家养老服务中心的作用，兼顾公共服务与企业经济收益，建议社区居家养老服务中心按如下人员进行配备（以单店为例）

　　运营部统一设置政府公共关系人员和商务资源整合人员，政府公共关系主要负责按政府相关政策要求，落实社区建设补贴、运营补贴以及对接并承接相关的政府社区居家养老服务项目，商务资源主要用于第三方服务资源的整合以及集中式的资源匹配管理。

　　店长：

1名（兼任信息员）

　　店员：

3名（一名爱心超市及代购代买工作人员，兼职食堂收费员，二名中医推拿人员）

　　食堂厨师：

2名（一名主厨、一名配菜并兼任食堂服务员）

　　社区门店启动阶段工作任务：

　　1、商务资源整合第三方服务资源，确保10分钟服务圈成形，整合包括理发、送药、义诊、家政、开锁、家电维修、菜品配送、洗衣等在内的第三方服务商

　　2、社区工作人员对本社区进行市场调查，确认老人需求，获取老人信息

　　3、启动对社区服务门店的软装设计、功能室划分，设施设备采购

　　4、所有服务商的服务流程标准化培训，服装标准化统一

　　5、试运营，并将各项标准化制度、流程等全部完成，形成规章制度正式启动社区门店运营。

　　四、社区居家养老服务中心经营收入预测（以单店标配为例）

　　预计经过一年时间的运营，公司的线下养老服务平台和线下实体门店，将达到如下目标

　　1、具有强大的政府为老服务影响力

　　2、企业为老服务品牌将全面放大

　　3、平台及单店的商业化运营收入将达数百万级规模

　　4、在区内由点连线、由线成面，将为走向跨区域的连锁运营打下良好的运营基础。

　　会昌县60岁以上老年人约7万，占全县总人口的14%，其中独居、空巢、留守老人2.8万，占全县老年人口的40%。

面对人口老龄化、高龄化的严峻形势，为不断满足老年人的养老服务需求，我县积极探索建立以“居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老服务为补充、社会各界广泛参与”的养老服务模式，2010年9月在全市率先成立了公办运营模式的“会昌县文武坝镇湘青社区居家养老服务中心”。

该中心成立以来，通过强化组织领导，完善服务设施，规范服务运营，取得了一定的工作成效，我们的主要做法是：

　　一、政府主导，高位推动居家养老服务试点工作

（一）强化组织领导。

县委、县政府高度重视居家养老服务工作，把推进居家养老服务工作作为破解城乡养老服务难题、提高老年人生活质量的重要出路来抓。

成立了由分管副县长任组长，民政、财政、人社、老龄、共青团和乡镇分管领导为成员的居家养老服务工作领导小组，负责对社区居家养老服务工作进行指导、协调、监督和检查。

及时以县政府的名义出台了《会昌县文武坝镇湘青社区示范性居家养老服务中心实施方案》，通过先行先试，典型引路，示范带动，推进居家养老服务工作的有序开展。

县政府分管副县长亲自召开调度会，明确部门职责分工，做出试点进度安排，高位推动居家养老服务工作开展。

（二）强化经费保障。

县财政专门为试点社区安排了12万元启动资金和每年1万元的工作经费，同时，明确了对重点居家老年人对象发给每人每月100元的服务券。

自2011年起，县政府把居家养老服务工作经费列入了财政预算，使开展居家养老服务工作有了经费保障。

　　（三）强化部门配合。

财政部门对试点社区给予了财力支持，人社部门安排了2名公益性岗位作为专职助老护理员，共青团组建了一支志愿者服务队伍，文武坝镇无偿提供服务场所和活动场地，部门积极支持配合，形成了同心协力共促居家养老服务工作的良好局面。

　　二、完善设施，夯实居家养老服务工作基础

（一）完善设施，夯实基础。

该服务中心按“五有”标准建设，即有规范名称、有服务场所、有工作制度、有工作队伍、有经费来源;设置有“八室”，即接待室、值班室、文体娱乐室、阅览室、配餐室、日间照料室、精神慰籍室、医务室;抓了“三支”队伍建设，即管理者队伍、志愿者服务队、专业服务队伍;为老年人提供“五大”服务内容，即安全保障服务、生活照料服务、医疗保健服务、文化娱乐服务、精神慰籍服务。

（二）建章立制，规范运营。

服务中心制定了工作职责、服务内容、工作制度、服务标准和服务流程等，有关工作制度和服务内容、工作流程等上墙，做到有章可循，规范服务行为，实现依规服务。

　　（三）监督评估，注重实效。

服务中心还制定了监督评估办法，对提供的居家养老服务实行跟踪监督和评估，发现问题及时改进，不断改善和提高服务质量。

给社区236位老人建立了家庭信息档案和建康档案并及时更新，以便针对性的开展服务。

　　三、求真务实，努力满足居家养老服务需求

　　根据老年人的不同特点和需求，实行分类服务、个性化服务，主要有以下六种服务模式：

一是中心设施服务。

服务中心的设施能为老年人提供日间照料、配餐用餐、医疗保健、文体娱乐、书报阅览、广播电视、喝茶聊天、精神抚慰等服务项目。

并且做到每天有活动，每周有展示，每月有比赛，每季有讲座，努力去增进社区老年人的身心健康，丰富社区老年人的精神文化生活;二是整合资源服务。

服务中心充分整合社会资源，选择了部分中介公司、保洁公司、餐馆、商店、理发店、社区卫生服务站等，建立了居家养老联动服务关系，签订了合作协议，定期为服务对象服务，老年人凭服务联系卡可享受相关服务。

三是上门照料服务。

对无人陪伴但行动便利的老人，依据老人兴趣爱好和身体状况，按照老人的需求，定期、定时进行日间照料，把统一印制的服务联系卡发给老年人，老年人通过电话即可得到所需的服务。

将护理人员及志愿者分成五个服务组，即安全保障、生活照料、医疗保健、文化娱乐、精神慰籍等小组，对行动不便的老人实行上门服务。

现在精神慰藉组的“每周读报”已成为很多老人生活中不可缺少的一部分。

四是邻里互助服务。

引导老年人开展邻里互助养老，通过志愿结对、邻里关爱，为老年人提供及时有效的照料。

五是志愿照料服务。

成立由低龄老人、老党员、青年、妇女志愿者和村（居）老年协会会员组成的志愿者服务队，开展“一助一”、“一助多”、“多助一“的结对服务，为独居、空巢和有特殊困难的老年人提供服务，深受老年人欢迎。

六是暖巢关爱服务。

与“空巢”老人的子女定期联系，沟通老人的生活、身体和精神状况，提醒他们多关心老人，增强子女赡养老人的责任感。

　　四、强化宣传，营造敬老助老良好社会氛围

　　通过电视、报纸、墙报、宣传单等各种媒介宣传居家养老服务的政策，重点宣传为老年人办实事、送温暖、献爱心的事迹，扩大模范影响，推广居家养老服务试点工作中好的经验。

举行各种孝亲敬老活动，大力弘扬敬老助老传统美德，营造关心老人、帮助老人的良好氛围，形成“敬老光荣、虐老可耻”的社会风尚，涌现出“中华孝亲敬老楷模提名奖”、“江西省十大好人”肖祥晋等一批敬老模范。

　　经过两年多的探索与实践，湘青社区居家养老服务中心试点工作取得了一些成效，积累了一些经验，为推进我县居家养老服务站点建设，起到了很好的示范和带动作用，接待了我市多个兄弟县前来参观交流。

我们将借鉴好的经验做法，继续做好居家养老服务的“扩面”和“深化”工作，不断完善体制机制，健全服务体系，努力营造更好的养老环境，开创居家养老服务新局面。

　　为推动农村居家养老实施方案工作中的广泛开展，逐步完善养老服务业和居家养老紧密结合的社会发展社区养老服务管理体系，依据上级领导民政部门、老龄化单位的相关指示精神，经科学研究，决策在全省老龄化工作中二十六个试点开展乡村居家养老服务项目试点。

　　一、指导方针和工作规划

　　以毛泽东思想和“三个代表”关键观念为具体指导，深入贯彻党的十七大精神实质，依照基本建设社会主义社会新农村居家养老实施方案，以关心社会养老工作，改善艰难老年生活标准为目的，遵照“真心实意、关怀、沟通交流、服务项目”的基础核心理念，以研究老人群日渐提高的社区养老服务要求为立足点，以服务项目贫困家庭、大龄、病残、空巢、独居老人为关键，健全服务体系，推进服务项目內容，融合社会资源，发展趋势志愿者服务，进取推进新时期农村养老服务项目的新机制、有效途径、新方式，向农村家居老人进行日常生活照顾、家政保洁、安全性照护、保健医疗、精神慰藉、文化艺术为具体资料的社会性服务项目，使老年人更幸福欢乐，社会发展更和睦。

　　二、工作原则

　　坚持不懈“政府部门提倡、社会发展参加、市场运营、全员关爱”的工作目标，逐渐创立相对完善的农村居家养老实施方案管理体系，使老人得到生活上的照顾和便捷，精神实质上的关怀抚慰，各种各样居家养老服务项目要求能获得最大限度的研究。

　　1、坚持不懈居家养老、儿女关怀主导，服务项目目标标准。

　　2、坚持不懈政府部门帮扶和社会化运行紧密结合的标准（转载于:

:

居家养老服务中心运营方案）。

　　3、坚持不懈先朝向特殊群体后逐渐扩张的标准。

　　4、依据不一样要求，供给相对社区养老服务新项目，推行免费、低偿、服务紧密结合的标准。

　　三、关键工作目标

　　1、日常生活照顾：

为老人供给清洁卫生、做饭食、洗衣服、随同买东西等服务项目。

　　2、保健医疗：

为老人供给疾病预防、量血压、测体温、创立健康管理档案、随同就医等服务项目。

　　3、法律法规消费者维权：

为老人供给法律咨询服务、法律援助中心、司法部门消费者维权及维护保养老人资产、抚养、婚姻生活等合法权利的服务项目。

　　4、文娱活动：

为老人供给活动场地、体育文化运动设施、构建主题活动服务平台等服务项目。

　　5、老年教育：

有老年人院校（老年人国家开放大学），为老人供给各种专题讲座、培训学习等服务项目。

　　6、精神慰藉：

为老人供给闲聊交心，有烦闷分歧时开展规劝等服务项目。

　　7、安全守护：

老人得病期内常常探望、关心，敲敲门，打通电话等。

　　8、爱心捐助：

老人碰到突发艰难时供给经济发展、化学物质层面的援助。

　　9、节日慰问：

每一年重特大传统节日对老人开展走访调查、慰问活动，老人临死有关爱。

　　10、家政保洁：

为老人供给电器维修、疏通管道等服务项目。

　　一个居家养老服务点

　　各示范点村要运用村老年人活动场所、村庄文化宫及周边养老院等有益资源，创立居家养老服务点（老年人服务站），有品牌、有墙上材料、有专（兼）职技术人员、有专业联系方式（转载于:

:

居家养老服务中心运营方案）。

　　五种关键服务项目目标

　　农村居家养老实施方案中60周岁以上为必须服务项目的老人，关键是高龄老人（90周岁以上）留守老人、独居老人、病残老年人和贫苦老年人五种目标。

　　工作中流程，提前准备环节

　　1、创立试点具体指导、领导组。

城镇（街道社区）创立试点具体指导工作组，自然村创立居家养老服务项目工作中领导组。

全省居家养老服务项目试点由市老龄办承担宏观指导和考评评定，城镇（街道社区）具体指导工作组承担本管辖区内示范点村的指导和督促检查，各示范点村承担实际工作中的组织实施。

　　2、制订试点计划方案。

城镇（街道社区）试点具体指导工作组要与村试点领导组相互科学研究、制定试点实际计划方案，拟订实际工作规划，制订有关岗位职责和对策。

　　3、筹划创立居家养老服务点（老年人服务站）。

贯彻落实服务点场地，选好服务点技术人员，建立一支服务项目工作人员团队，科学研究明确五种重点户的实际服务。

　　4.志愿填报结队服务项目：

以青年志愿者结队主导，方式不一，能够是左邻右舍结队、家属结队、共产党员结队这些。

要用心选好青年志愿者团队，依照就近原则、同意标准，创立相对性固定不动的结队服务项目关联，填好结队联络目标申请表，签署有关协议书。

　　5.非营利公开：

对日常生活不能够自立，而经济发展标准又差的五种关键服务项目目标，城镇（街道社区）自然村要进取主动发挥特长注资供给非营利选购必须的服务项目，明确实际服务资料，机构服务项目工作人员供给服务项目，给与服务项目工作人员必须的酬劳。

享有非营利公开的实际范畴、目标和规范由各示范点村依据各有标准决策。

　　6.有偿服务项目：

对一部分不符享有非营利公开标准的、有必须经济发展工作本事期待获得自然村居家养老服务点（老年人服务站）服务项目的老人，可供给有偿服务低偿服务项目。

　　因时制宜，以问题为导向。

农村居家养老服务项目试点要坚持不懈坚持实事求是，量力而为，有的放矢，服务项目资料和服务项目方法要接近老人要求，合乎本地具体，反映个性化、真情化、人性化。

要进取推进和小结农村居家养老服务项目工作中的规律性与特性，重视因时制宜创造性开展工作，重视提升服务项目工作中的针对性，切实创立服务项目工作中的常态化。