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凯迪生物质发展情况及行业形势
凯迪生物质发展情况及行业形势
凯迪电力从1992年成立到现在,始终沿着电力、环保、能源的主线在发展,这似乎与其创业者具有电力专业背景有关,其间经历了多次主业的转换。
公司成立最初主攻的是高效清洗除垢剂、灰水阻垢剂等产品,随后看到国内燃煤电厂的脱硫市场机遇,迅速转型并一度在全国脱硫市场占有15%份额。
2007年,凯迪电力出售了竞争激烈、毛利率持续下降的燃煤电厂脱硫业务,但保留了电厂工程总承包业务,2007年通过受让获得洋河煤业、蓝光电厂股权,公司主业也转为煤炭、电力生产和电力工程总包。
2009年是凯迪电力转型生物质处理领域的起步之年。
当年10月,公司收购控股股东(阳光凯迪)旗下9家在建生物质发电厂,其后又在2010年8月,收购了控股股东手中的11个在建生物质能电厂项目。
以上项目均为在建,直至2010年11月,公司收购了阳光凯迪下属的宿迁、万载和望江3家在运电厂,才真正有生物质电厂运行业绩。
其实早在2004年,其控股股东凯迪控股(现更名:
阳光凯迪)在国内1500多个县市就绿色能源项目开展了大量的调研工作,并与266个县市签订了生物质原料供应合作框架协议,设立了111个项目公司,对生物质电厂进行投资、建设、运营。
2008年6月,阳光凯迪第一个生物质电厂——安徽宁国2×12MW项目并网发电。
据其避免同业竞争承诺,这些项目公司会在今后时机成熟时逐步注入上市公司。
经营业绩一波三折技术升级提高效率
凯迪电力2010年运行的三家电厂宿迁、万载、望江均为2*12MW机组,全年累积实现利润1435.95万元,毛利率近28%,初尝生物质发电甜头;2011年,有六家电厂运营,分别在宿迁、望江、祁东、五河、桐城、万载等地;累积实现利润3758.35万元,但毛利率下降到19%,按12MW额定功率运行折算,上述机组平均利用小时数为6864小时,其中,宿迁电厂#1机组更是高达8197小时,刷新了生物质发电机组年运行小时数的最高记录。
下表为2010年至2013年统计的凯迪电力生物质发电经营情况:
年度
发电量(KWH)
营业收入(万元)
营业成本(万元)
毛利率(%)
净利润(万元)
备注
2010
2.52亿
9376.92
6682.34
28.74
1435.95
三家均为2*12MW
2011
7.88亿
46903.23
37832.81
19.34
3758.35
六家均为2*12MW,其中万载12月5日2号机组投入试运行。
其中宿迁电厂#1机组年运行8197小时为最高记录。
2012
6.06亿
30972.38
34785.16
-12.31
-9074.45
其中六家2*12MW(一代电厂)电厂上网电量4.64亿度;来凤、崇阳、松滋、南陵四家1*30MW(二代电厂)网电量1.42亿度
2013
11.2亿
53040.94
--
14.87
7889.38
2013年投运10家,期末16家。
霍邱电厂12月创造了单月发电2327万千瓦时记录。
2014年上半
12.7亿
59283.99
--
23.17
13734.85
现在回顾来看,2012年或是其发展史上最为“艰难”的一年。
上述6家电厂,2012年全年发电量从2011年的7.88亿度,大幅下降到只有4.64亿度。
从具体时间来看,从当年2月份开始,发电量即有显著下降,7月份当月甚至只有420万度电,按照理论目标年利用小时数6000小时测算,正常一家电厂2*12MW的机组每月要发近1200万度电。
不无意外,2012年全年生物质发电业务亏损近9000万元。
2012年也是其技术升级的关键一年。
在当年3月份,其称作“二代电厂”的30MW超高压机型在湖北省来凤电厂投入试运,整体效率相比12MW机型的“一代电厂”提升5%,在不考虑供热,仅纯凝工况下其发电热效率可达到33%,而一代电厂高温高压技术还不到30%。
经过痛苦的“停产整顿”,到2012年底,发电量缓慢回升,在2013年4月份,控股股东阳光凯迪回购了上市公司手中的5家一代电厂,仅保留祁东电厂1家一代电厂,并陆续投产了9家二代电厂。
2013年8月份,凯迪生物质发电单月首次超过1亿度,并在2013年12月份单月发电超过2亿度。
据其2013年半年报公告,其二代电厂实现盈利300万元,只有保留的1家一代电厂亏损约700万元。
燃料保障体系建设控制成本最为关键
凯迪电力按最初设想为三级燃料保障体系,“产业工人+大客户+自建林地”,具体见下表:
凯迪三级燃料保障体系
1、利用产业工人直接
收购燃料
凯迪通过自己的产业工人进行原料收集,每个产业工人的平均成本在1500元(工资)。
每个电厂大概有约1000名产业工人进行搜集原材料。
具体模式是,凯迪电厂和产业工人签署收购协议,主要支付成本包括两个方面,1500元的工资加长期收购协议价格,工人按照约定价格给电厂提供原材料,工人从农民手中收购的价格与供给电厂的差价,则为电厂给工人的提成。
2、与大米加工厂等大客户签订
长期收购协议
主要收购稻壳。
与大地大米加工厂签订长期收购价格,保证了价格的稳定性。
3、建立能源林提升
自给率
为了控制成本,公司规划给每个电厂配置约7万亩速成林地。
目前公司已经拿到了400万亩林地的使用权。
这样成本可以控制在170元/吨,同时每亩速生林还可以得到财政补贴200元。
每亩林地每年可供应1.7-2吨干柴,7万亩林地每年可提供约10万吨原材料。
每个林业工人平均负责2000亩林业地的原材料收集,公司负责运输。
三年轮伐一次,可以保障公司在稻谷秸秆供应淡季的原材料使用。
上述燃料保障体系看似严谨,但在实际执行过程却暴露了一些问题。
2012年,在生物质电厂燃料收购环节存在严重的“腐败”问题,在内外勾结的背景下,不良中间商囤积燃料、哄抬价格,如原来测算的谷壳价格为每吨40元,实际已经涨到350元-400元/吨。
更严重的是掺假,掺砂、掺水降低了原材料品质,在宿迁电厂曾发现所收购的原料,2吨林业废弃物中含沙量达到1吨,电厂的平均灰渣率为12%,但按以前的测算,不应该超过4%。
这些暴露的问题让凯迪高层非常震惊,下决心整治,全部“原料采购主管”就地免职,电厂一律“停产整顿”,要让那些囤积原料的人,几万吨原料烂在手里。
另外,对公司原有的三级收购模式进行调整再丰富,打破传统的生物质电厂原料依靠中间商完成核心采购的格局,决心“去中间商”,因地制宜深挖本地生物质原料资源,创新“大客户收购模式+村际合作模式”。
所谓“大客户”是指,选取有信誉的合作商,承诺给予其每年固定报酬,公司承担其料场租赁费用和一定的流动资金支持,锁定原料价格及最大的原料供应量,目前公司大客户原料供应量可有效满足公司70%的原料供应,为公司生物质原料供应提供重要保障。
其次公司通过服务、质检体系持续下沉,创新一线农村原料收购方式,通过与村委会的合作,公司联合村委会直接设点,向农民采购,建立一套“公司、村委会和农民”三方受益的收购模式。
就这一点当时曾有媒体报道称:
“凯迪电力招收大量具备本科毕业的大学生,到田间地头负责燃料收购,因为专业不对口,环境艰苦,流失率近半。
”对此公司辟谣称,“目前,凯迪电力下属生物质电厂从事燃料收购、质检类员工255 人,其中包含部分在轮岗见习期内的电力类大学生。
截止到2013年6月,这部分员工流失率为10.5%。
”这也间接佐证了大学生下乡收购燃料的传闻。
根据当初设计目标,针对“二代电厂”30MW机型,目标年利用小时数7500小时,单家电厂每月发电要1800万度,一年要2亿度电,年实现利润2000万元左右,但按照当前实际发电量估算,其机组只发挥了80%的效率。
燃料成本也是电厂盈利水平里最敏感的因素,占其运营成本的60%,燃料成本上涨10元/吨,利润下降220万元。
可见燃料保障体系建设在当前仍是关键问题,解决好“吃不饱、不赚钱”的问题。
欧美生物质技术先进产业化程度较高
全球生物质发电起源于20世纪70年代,当时世界性的石油危机爆发,丹麦、芬兰、瑞典等国家利用可再生能源来调整能源结构,大力推行秸秆等生物质发电,很快得到主要发达国家的重视,生物质发电获得了较快发展。
到2005年底,全球生物质发电总装机量增加到5000万千瓦。
目前,国外的生物质发电技术和装置多已实现了规模化产业经营。
据美国能源信息署(EI)的统计数字,2008年美国有350多座生物质发电站,生物质发电的总装机容量已超过10000兆瓦,单机容量达10-25兆瓦,占美国可再生能源发电装机的40%以上。
根据美国政府制定的生物质能发展规划,2010年生物质发电将达到13000MW装机容量,美国能源部(DOE)生物质发电计划的目标是到2020年实现生物质发电的装机容量为45000MW。
而在生物质发展较早的丹麦等北欧国家,秸秆发电等可再生能源占到其全国能源消费量的24%以上。
丹麦BWE公司是享誉世界的发电厂设备研发、制造企业之一,长期以来在热电、生物发电厂锅炉领域处于全球领先地位。
丹麦BWE公司率先研发的秸秆生物燃烧发电技术,迄今在这一领域仍是世界最高水平的保持者,其锅炉效率超过90%,整体热效率达到33%以上。
l988年丹麦诞生了世界上第一座秸秆生物燃烧发电厂。
国内起步晚行业前景看法不一
目前,国内生物质发电行业还处于导入期,产业规模很小,在整个可再生能源发电中的比例只有0.5%左右,技术还不够成熟,整个行业的发展在很大程度上依赖政策的支持。
另外,我国生物质发电主要以秸秆直燃和垃圾焚烧发电为主,截止到2009年底,总共投产生物质发电机组430万千瓦,其中秸秆直燃发电265万千瓦,占62%;垃圾焚烧发电125万千瓦,占29%;其他气化发电、沼气发电、混燃发电等所占比例很小,总共占有不到10%的比例。
从全国来看,生物质能发电规模最大的是国电集团(主要为国能生物)和凯迪控股。
2009年,这两大集团的总装机容量达到了114.7万千瓦,占全国的26%,均已投产近40-50万千瓦,但在建规模凯迪(阳光凯迪+凯迪电力)要超过国能。
虽然近些年我国在秸秆直燃发电领域取得了重大进展,但由于设备单位投资仍然较高(超过煤电单位容量投资2倍以上)、设备效率和可靠性与欧美现金水平仍存一定差距,加上秸秆电厂缺乏合理布局,收运体系及价格控制能力不足,还有电价返还不及时等原因,大多数生物质发电厂处于亏损状态,一些公司如华能、大唐、龙源电力、京能等均考虑退出秸秆发电项目。
龙源电力决定“十二五”期间不再发展生物质发电,同时,择机转让旗下秸秆电厂。
9月29日,国电集团下属龙源电力(00916.HK)再次把旗下两家生物质发电厂(建三江、汤原)挂到了上海联合产权交易所。
这两个项目均为第二次挂牌出售,第一次挂牌是在9月初,当时两个项目的挂牌价格约为4.09亿元和3.89亿元。
20天后,未能如期完成交易的龙源电力将两个项目降价4000万元左右再次挂牌,分别为3.68亿和3.89亿元。
两家公司的100%股权价格实际都只有1元,其余为债权价格。
其实早在2013年,龙源电力就以1元价格转让了其在山东京能生物质发电厂40%的股权。
2014年8月,龙源电力再次以1元价格转让了其在国电聊城生物质发电公司52%的股权。
北京京能2008年在山东投资2.59亿元人民币,建成2*12MW燃烧棉花秸秆的生物质发电机组,一直亏损,2012年,实现营业收入6045万元,净利润亏损8534万元;2013年经营更是每况愈下,截至当年11月30日,公司营业收入仅为171万元,净利润亏损1.7亿元。
目前以低于净资产账面价值(1.1亿元)挂牌转让。
华能集团10月初在北京产权交易所挂牌出售其长春生物质热电厂,挂牌价为5800万元。
该电厂是华能集团首个生物质发电示范工程,项目于2008年6月27日开工建设,1、2号机组分别于2009年9月24日;2009年12月6日投入商业化运营。
但由于原料不足,两台发电机组只运转了一台。
长春生物质热电厂2013年亏损达到5000万元,而从2009年底投产至今,亏损总额已近2亿元,而项目总投资为3.3亿元。
大唐集团转让的是旗下黑龙江五常生物质发电有限公司,挂牌价格约为6624万元,该公司在2012年获得了项目核准,但并未建设经营。
今年则直接将项目转让给了黑龙江省属电力开发公司——黑龙江辰能投资集团有限责任公司。
华电国际旗下华电宿州生物质能发电有限公司自2008年投产以来一直处于亏损状态。
今年3月,华电国际发布公告称,考虑到其已经资不抵债,经营亏损、现金流短缺的经营情况难以改善,华电国际拟对其计提固定资产减值准备2.26亿元。
但另外也有不少企业坚定看好秸秆直燃发电的未来,积极拓展疆土,除凯迪电力外,还有国能生物、上市公司长青集团(002616)、韶能股份(000601)等。
◆国能生物发电集团有限公司
由国家电网公司、国能电力集团有限公司等单位于2005年共同投资设立,注册资本金20亿元。
截至2012年6月底,公司投入运营和在建生物质发电项目近40个,总装机容量100万千瓦,目前已发展成为全球最大的生物质发电企业。
在国内十几个省份建有项目,公司投资建设的第一个国家级生物质直燃发电示范项目----国能单县生物质发电工程1×3万千瓦机组于2006年12月1日正式投产,开创了国内生物质直燃发电产业的先河。
据其2011年度经济工作会议文件显示,全年累计完成发电量27.3亿千瓦时,实现主营业务收入15.72亿元,利润总额1.09亿元。
◆长青集团(002616):
广东长青(集团)股份有限公司总部位于广东省中山市,主营业务为燃气具及配套产品的生产和销售以及生物质发电业务。
公司成立于1985年,燃气具及配套产品为其发家之本,目前仍占其营业收入的70%,生物质(含秸秆发电、垃圾焚烧)约占30%。
2014年半年报显示,公司在生物质能秸秆发电产业有已投产项目3个,在建项目3个(沂水环保、明水环保、宁安环保、荣成环保、鱼台环保、扶余科技)。
运营项目毛利率23%。
1、山东沂水生物质发电项目:
2011年4月投产,该项目为长青集团投资的第一个省外环保能源项目,装机容量1×30MW,采用丹麦BWE高温高压生物质水冷震动炉排锅炉,主要燃料为小麦、玉米秸秆,年处理农业废弃物20万吨。
今年上半年实现营业收入7044万元,净利润1164万元。
2013年全年净利润1042万元。
2012年净利润318万元。
2、黑龙江明水生物质发电项目:
2012年7月投产,装机容量2*18MW。
2014年上半年亏损774万元,2013全年亏损1886万。
3、黑龙江宁安市生物质发电项目”1X30MW机组于今年6月份完成“72+24”小时连续运行实验,进入试运行阶段。
该项目由国电龙源核准以后变更项目法人而来。
另有山东荣成正稳步推进建设进度;鱼台项目(1*30MW)已开工;扶余科技生物质固体成型燃料生产线正在安装调试。
今年7月新签了山东鄄城项目。
◆韶能股份(000601):
2012年通过非公开发行股票进入生物质发电领域。
2*30MW两台机组分别于2014年4月中旬、2014年7月初投入商业运行。
上半年实现营业收入3686万元,净利润202万元。
产业政策日益完善雾霾治理和土地集约化带来行业利好
2007年8月国家发改委发布《可再生能源中长期发展规划》指出,2020年可再生能源消费量达到能源消费总量的10%。
我国可作为能源利用的生物质资源总量每年约4.6亿吨标准煤,目前已利用量约2200万吨标准煤,还有约4.4亿吨可作为能源利用,市场前景广阔。
根据2012年12月28日,国家能源局发布的《生物质能发展“十二五”规划》指出,截止2015年,我国将新增生物质装机1300万千瓦,相当于新增300-400家生物质电厂。
目前主要的优惠政策包括:
1、电价:
《关于完善农林生物质发电价格政策的通知》自2010年7月1日起,统一执行标杆上网电价每千瓦时0.75元(含税);
2、税收补贴:
(1)增值税即征即退;
(2)所得税享受收入减计10%的优惠;
3、财政补贴:
《秸秆能源化利用补助资金管理暂行办法》规定处理秸秆的补贴,具体金额没有明确;
4、CDM开发:
生物质发电作为清洁能源,通过CDM项目开发,获得碳资产交易收入。
据估算,每家1*30MW电厂可通过CDM开发获得收入1500万元左右。
针对国内日益严重的“雾霾”天气,政府下决心治理大气污染,每年在收割季节,政府工作人员会守在田间地头,分片承包,严防乱烧秸秆,环保部门则利用空中卫星监控,一旦发现违规现象即严厉“问责”。
因此,这些秸秆的出处成了棘手问题,当前不少农村在河道、路边等地都堆满了秸秆杂物,相比其他秸秆固化、气化等技术,受限规模、处理量太小原因,只有焚烧发电才是现实出路。
另外,土地的集约化、规模化经营作为大势所趋,截至2013年11月底,农民承包土地的经营权流转面积达到26%左右,全国农村承包50亩土地以上的大户达到287万家,家庭农场的平均面积达到200亩左右。
特别一提的是,土地流转信托计划已获监管层批准,全国第一单落在中信信托安徽宿州的试点,流转土地面积达6千亩,据了解,类似土地信托全国不少地方都在研究。
相比以前与分散的一家一户农民谈判收购秸秆,如果能同这些“种粮大户”签订长期合作协议,破解燃料保障瓶颈,相信生物质处理行业迎来飞速发展的春天。
此外,国家发改委明文规定:
每个县或100公里半径范围内不得重复布置生物质发电厂,具有极强的排他性,凯迪电力早前在全国布下的这一盘大棋,现在看来,优势特别明显。
附1:
祁东电厂(2*12MW)盈利测算表
项目名称
数额
备注
装机容量(MW)
24
祁东电厂设计总装机容量4×12MW,第一期2×12MW发电
单位容量造价(元/kw)
7291
总投资4亿元,第一期1.75个亿,按照24MW测算
总投资(万元)
17500
资本金(万元)
6000
项目贷款(万元)
11500
贷款利率
5.94%
现行贷款利率,国家对可再生能源有贴息政策,贴息率1-3个点不等,贴息年限1-3年
利用小时数(小时)
7000
KPI考核指标,新机组可以做到7500小时
发电量(万千瓦时)
16800
厂用电率(%)
12.00%
电厂数据
上网电量
14784
公司按1.48亿度进行考核
上网电价(元/千瓦时)
0.75
秸秆单价(元/吨)
275
发热量(大卡)
3200
经验数据,高热值可以到4200大卡
耗用秸秆量(万吨)
22.008
营业收入(万元)
11088
营业总成本(万元)
8906
其中:
燃料成本(万元)
6052.2
折旧费用(万元)
1167
人工费用(万元)
450
财务费用(万元)
683
其他费用(万元)
554.4
营业收入5%
利润总额(万元)
2182
所得税率
25%
所得税(万元)
268.3
收入扣除10%后25%
净利润(万元)
1913.7
净资产收益率
31.90%
资料来源:
东海证券深度报告,未考虑增值税返还、秸秆处理补贴和CDM收入。
附2:
湖北松滋电厂(1*30MW)盈利测算表
项目名称
数额
备注
装机容量(MW)
30
单位容量静态投资(元/kw)
9645
单位容量动态投资(元/kw)
9849
静态总投资(万元)
28936
动态总投资(万元)
29546
利用小时数(小时)
7500
发电量(万千瓦时)
22500
厂用电率(%)
12.00%
上网电量
19800
上网电价(元/千瓦时)
0.75
秸秆单价(元/吨)
280
发热量(大卡)
3200
经验数据,高热值可以到4200大卡
耗用秸秆量(万吨)
23
营业收入(万元)
14850
营业总成本(万元)
11701.1
其中:
燃料成本(万元)
6440
折旧费用(万元)
2954.6
10年折旧
人工费用(万元)
450
财务费用(万元)
1114
(按70%贷款,利率5.5%计算)
其他费用(万元)
742.5
营业收入5%
利润总额(万元)
3148.9
所得税率
25%
所得税(万元)
415.98
收入扣除10%,25%
净利润(万元)
2732.93
净资产收益率
31.48%
资本金=28936*30%=8680.80
资料来源:
项目可研报告,未考虑增值税返还、秸秆处理补贴和CDM收入。
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