学习培训纪录1.docx
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学习培训纪录1
柳一联合站2012年目标任务
重点实现一个目标
吨油成本与考核成本同比下降x%,材料费与去年同期相比下降x%,电费与去年同比下降x%,外雇设备同比下降x%,维护同比下降x%。
主要目标内容
◆净化原油xx万吨。
◆吨油成本控制在xx元/吨。
◆完成增收节支XXX万元。
◆设备使用率控制在98%。
◆员工培训达标,初级工X%,中级工X%,特种作业持证率XX%,
◆物资管理、原油管理无跑、冒、滴、漏、无丢失;油田物资无浪费,无丢失。
◆安全环保零事故、零工亡、零污染、零排放。
◆计划生育政策执行无计划外生育,符合政策生育率达100%。
◆文化建设,每季开展一次文化活动。
◆全年节能XXX吨标煤。
增收节支十项目
◆一是修旧利废,由设备维护组牵头,成立修旧利废小组,对废旧闲置设备进行重新组合。
◆二是组织职工对联合站周围的树木进行修剪。
◆三是根据围墙倒塌,部分房屋破损,小型的土建工程成立专门维修组自己维修。
◆四是充分利用伴生气取暖做饭,计划节煤xx吨。
◆五是加强能源消耗控制(煤、电、油),采取规范用电,车辆、发电机组耗油定额管理等手段,节能≥xx吨标煤。
◆六是加强自有车辆设备管理,提高使用效率,能自己设备干的自己干,减少外雇设备费用,同时对油井设备加强管理与维护保养。
提高油井设备使用效率,以提高使用效率及生产时效体现增收节支。
◆七是材料使用实行定额管理,节奖超罚。
◆八是加强油井作业,维护的现场监管力度,严把关口,以提高维修质量,加快维修进度,减少返工,增加生产时效,体现增收节支。
◆九是加强设备维护、动态监测、分析,发现异常及时上报,延长设备使用周期,增加生产时效,从而体现增收节支。
◆十是严格控制非生产性费用,今年建设除技改外,决不允许雇用铲车,全部由人工进行平整,缩减劳务、运杂、办公、差旅、招待等各项费用,要在上年的基础上下降10%,要从节约每一桶水、一度电、一张纸、一支笔、一块煤做起,确保增收节支考核目标顺利完成。
落实八项措施
1)加强建设,提管理水平及执行力。
2)加强能源消耗控制,控制能源浪费。
3)实行包岗管理,稳步推进管理模式创新。
4)加强维护过程管控,提高维护质量。
5)严格控制各类维修费用,加强修旧利废。
6)加强原油储运管理。
7)全面开展绩效考核,增增落实工作任务。
8)注重创新,加快攻关,提高设备利用率。
班站建设实现“五个目标”
目标一:
建设学习型班站。
开展学习业务,练技能、当能手的浓厚氛围,具有人人都当行家里手,个个都是精兵强将,分期达到目标。
目标二:
建设安全型班站。
把安全成产责任制和HSE(健康、安全、环境)管理体系各项要求落到实处,员工安全意识日益明显,事故防范处理能力逐步提升,实现安全生产、文明生产。
目标三:
建设清洁型班站。
按照文明油井建设要求,创建安全文明、清洁、温馨的作业现场和工作环境,努力实现无油污、无污染、无乱排放管理。
目标四:
建设节约型班站。
树立节约光荣、浪费可耻的理念,把我厂节能降耗、挖潜增效的活动与资源节约型社会要求结合起来,实现精细管理,管不跑精、细不漏点。
目标五:
建设和谐型班站。
站内人员各司其职、各尽其能、优势互补、互相赞美、上下一心、和谐友爱,增强班站的凝聚力、执行力、战斗力。
柳一联合站2012年党建纪检工作安排
主要工作
◆开展班子建设活动,走合作共赢道路。
◆开展思想教育工作,正确树立职工的人生观、价值观、世界观。
◆开展民主管理工作,推行队务公开。
◆开展主题实践活动,激励员工战斗意志。
◆开展调查研究,实施情感管理。
◆开展树典型活动,正确引导职工奋发向上的精神风貌。
◆开展学习培训工作,全力打造现代文明职工。
◆开展职工队伍建设活动,全面提升职工综合素质。
◆开展“双向培养”活动,为企业后续发展奠定基础。
◆开展效能监察,切实落实问责、问廉、问效。
◆开展自查自纠活动,切实解决职工参与营利性经营活动。
◆开展警示训诫教育,创立健全事前预警机制。
基层干部必须具备的三个素质
政治素质——作为班站的带头人,要具备强烈的事业心和使命感,自强不息、顽强进取、坚持原则、大胆管理,善于协调职工之间的关系。
技术业务素质——班站长必须胜任班站的业务领导工作,具有丰富的业务技术和工作经验。
管理素质——对所管的人员,设备物资等做到科学管理,合理使用,使之人尽其才、物尽其用。
树立五种理念
精神理念——为油井负责,为产量着想。
人文理念——同在一站是缘分,互相支持是情分。
设备理念——保养是功,抢修是过。
经营理念——精细管理,降低成本。
员工关系理念——友爱互助,共同进步。
三个忠诚
忠诚于岗位,忠诚于企业,忠诚于吴起石油事业。
班子创建
学习型班子,落实型班子,人文型班子。
感谢所有使我成长的人
感谢伤害我的人,因为他磨练了我的心志
感谢欺骗我的人,因为他增进了我的智慧
感谢中伤我的人,因为他砥砺了我的人格
感谢鞭打我的人,因为它激发了我的斗志
感谢遗弃我的人,因为他教导了我该独立
感谢绊倒我的人,因为他强化了我的双腿
感谢斥责我的人,因为他提醒了我的缺点
感谢掌声和鼓励,因为他给我能量和勇气
感谢批评和建议,因为他警醒我自知自明
感谢成功和失败,因为他使我活得更精彩
什么是责任?
责任就是对自己所负使命的忠诚和信守
责任就是对自己工作出色的完成
责任就是忘我的坚守
责任就是人性的升华
积极思维
即使………….(面对各种不利因素)
我也要…………(采取积极的行动),
因为…………(为自己负责的态度)!
例:
即使工作再辛苦、生活再枯燥
我也要快乐面对、积极进取,
因为我要做一名优秀的选油工!
对自己100%负责、对单位100%负责
消极思维
因为……………………….(理由)
所以……………………….(借口)
例:
因为工作太辛苦、生活太枯燥
所以我想辞职不干了
对单位不负责、更是对自己的人生不负责
清洁文明联合站建设标准
(讨论版)
为了进一步规范油田清洁文明建设工作,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《陕西省煤炭石油天然气开发环境保护条例》、《陕北石油开发环境保护技术政策》,并结合吴起采油厂井场建设目标要求,特制定柳一联合站清洁文明建设标准。
一、建设标准及具体要求
(一)值班房
(1)值班室内布置合理,保持清洁干净,物品摆放整齐,必须留有通风口。
(2)办公桌上禁止放私人物品。
(3)严谨在值班房墙壁上乱涂乱画,室内墙上禁止挂海报、明星画等,提倡悬挂名言警句或者个人座右铭。
(4)统一使用军用被褥,叠放标准,清洁、干净。
(5)值班房前选择合适的位置种植花草,以陶冶工人的情操。
(二)站内
(1)院子要保持平整、清洁,干净;门口必须设有防水堤。
(2)禁止在围墙上乱涂乱画。
(3)电机必须设立防护罩,设立后起到安全防护的作用。
在设备房和站内的醒目位置设立有“非工作人员严禁入内”之类的警示牌。
(4)如发现防护栏上有油漆掉落现象要及时将缺漏部位补上。
(5)联合站周围200米以内不能有垃圾、油污。
(6)站内维修区域设立警示牌,警戒线。
(7)生产区、生活区合理位置设立防洪堤、出水沟,并经常修善。
(三)材料库
(1)材料库库内要保持干净,干燥。
(2)按照材料的类型,归类摆放,保持整齐有序。
(3)材料上必须贴有标签,以方便识别。
(四)锅炉房
(1)房内保持干净。
(2)严谨摆放易燃、易爆物或其他琐碎物品。
(五)厨房
(1)厨房内厨具、餐具归类摆放整齐、有序,保持干净、清洁。
(2)蔬菜放在统一位置,分类摆放,防止腐烂和变霉。
(3)在墙壁上悬挂饮食卫生相关知识,并按照饮食卫生要求严格执行,确保饮食质量。
三、废水治理
1、积极推行污水回注。
如果因其它原因不能回注的,严禁在站内直接脱水。
禁止在运输过程中脱水,统一拉至污水处理点集中脱水。
2、生产废水必须经处理后回注或回灌。
不具备回注或回灌条件的,必须处理后达到陕西省《石油开采废水排放标准》方可排放。
3、因维修、施工产生的污油必须回收,污水拉运至污水处理站集中处理,不得随意排放。
五、清洁文明井场的日常管理
1、联合站要严格按照标准,加强站内管理。
2、站内的环境管理要实行科学化、规范化。
工作有章程,生产有纪律,值班有记录,污油污水的产生处理有记录。
3、要在站内的显要位置设置环保宣传标语。
4、设备布局合理,安装稳固,运行正常,无跑、冒、滴、漏现象。
设备等设备要干净见本色,井场内外无油泥、无垃圾,杜绝污染物乱排乱放。
5、要有事故应急预案。
一旦发生事故要立即处理,防止扩散并及时报告当地环保部门。
第一期岗位培训内容
⏹规章制度、量化考核
⏹企业文化
⏹联合站安全知识
什么是企业文化:
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。
我厂开展学习培训的目的:
建设“学习型企业”,培养“知识型员工”。
我厂2012年原油生产目标任务:
原油产量达到xx万吨。
我站2012年原油净化目标任务:
000万吨。
2012年污水回注:
000万吨
我厂2012年工作总体要求:
肩负“三项使命”,推进“三个转变”、实现“十大目标”。
落实“三项措施”,建成“产量达厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”。
我联合站建设“五个目标”:
学习型班站、安全型班站、清洁型班站、节约型班站、和谐型班站。
职工励志口号:
干在一线、美在一线、乐在一线、学在一线。
三项使命:
奉献延长、回报地方、提升自我。
三个转变:
企业增长方式由注重规模向注重效益转变;原油增产方式由打新井增产向依靠科技、强化注水转变;管理模式由制度管理向文化管理转变。
树立五种理念:
1、为油井负责,为产量着想的精神理念;2、同在一站是缘分,互相支持是情分的人文理念;3、保养是功,抢修是过的设备理念;4、精细管理,降低成本的经营理念;5、友爱互助,共同进步的员工关系理念。
我站2012年工作主要目标:
安全环保零事故、零工亡、零污染、零排放。
“三个忠诚”:
忠诚于岗位、忠诚于企业、忠诚于吴起石油事业。
企业文化建设的三个基本建设内容:
物质文化建设(表层文化)、行为文化建设(中层文化)、理念文化建设(深层文化)。
国际社会公认的“第一礼仪”:
女士优先。
什么花最适合赠送给母亲:
康乃馨。
公民基本道德规范二十字的内容:
爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
男生的头发应该怎么留:
前发不覆额,侧发不掩耳,后发不超过发际。
企业文化建设的基本观念:
1、团队理念、2、团队精神3、领导理念4、经营服务理念5、精细核算理念6、质量理念7、文明工地“窗口”理念8、名人效应理念9、科技创新理念10、依法治企理念。
企业管理的三个阶段:
第一阶段是经验管理阶段,最大的特点是人治,靠“一把手”的强势领导来管理企业;第二阶段是科学管理阶段,最大的特点是法治,靠制度来管理企业;第三阶段是文化管理阶段,最大的特点就是文治,把企
企业文化建设的主要目标:
1、确定MI(理念识别)2、确立VI(视觉识别)3、确立BI(行为识别)。
设备保养内容:
1、紧固各部位螺丝。
2、各轴承处加注黄油,检查机油是否足够,是否变质。
3、片磨损情况,并调整张合度;调整皮带松紧度;检查齿轮有无损坏、破裂等伤痕;检查电器设备接地、
绝缘、触点接触情况等。
4、清洗呼吸阀、设备外部油迹、泥土。
5、对脱漆、生锈部位进行除锈、刷漆或涂油。
三级安全教育的目的:
在新职工走上工作岗位之前,学习了解安全法律法规和安全管理制度,掌握必要的安全生产基本知识,提高安全生产意识,树立起安全第一的思想,培养遵章守纪的习惯和作风,为上岗安全作业打下基础。
井场火灾的紧急处理:
1、立即迅速向上级有关部门汇报,并报火警(或报当地派出所),同时积极扑救。
2、切断井场电源,隔离或搬走易燃物品。
刚起火要迅速扑灭,若扑不灭,要控制火势,防止向油气区方向蔓延。
扑灭小型石油火灾的方法:
石油火灾的扑救贵在神速,只有使燃烧的石油被扑灭在刚刚燃烧之际,才有可能避免更大的损失。
这一点对于装盛有大量石油的场地着火具有更大的意义。
因为如不能及时扑灭,就有可能使油桶、油罐
内油火四处流散,火灾蔓延扩大。
井场油口最初着火燃烧时可利用简易轻便的灭火物或灭火器灭火,例如:
沙土、消防毡和井场配备的灭火器。
这些简易轻便的灭火物或灭火器都有快速扑灭小型初期火灾的优越性。
第二期岗位培训内容
文明联合站建设标准
⏹工程施工规范要求
⏹选油工知识
⏹污水回注
石油:
是由各种碳氢化合物混合而成的一种可燃有机油质液体。
石油分为天然石油和人造石油两种。
天然石油是从油气田中开采出来的;人造石油是从煤或油页岩中干馏出来的。
蒸馏化验方法:
蒸馏法是指称取一定量油样与无水溶剂汽油混合加热,蒸馏出水分,记下水分的体积,按以下公式计算获取原油含水数值,以百分数表示。
(用水的刻度/油水总刻度*100%=原油的含水率)
离心化验法:
根据原油与水是两种互不相溶的液体,其密度大小不同,在加入破乳剂后,油中的乳化水分离出来,利用离心机高速旋转产生的离心力,密度大的水沉积在离心管的底部,实现油水分离,经读水液位刻度,计算出原油含水数值。
普通的化验方法:
将所取油样倒入烧杯,放在电加热套上加热,并滴入5-6滴破乳剂或放入适量洗衣粉,用玻璃棒搅拌。
待油样翻滚后,再倒入标准量杯(1000ml)中,待油水完全分离后,平视读出刻度,计算出油水比。
取油样质量要求——取油样的质量要求是要在规定的取样井号中取油样,要清楚记录采油井号、取样人、取样时间、分析化验时间、成果出报时间等
第三期岗位培训内容
⏹岗位行为标准
⏹故障判断
⏹施工现场管理及设备维护
安全生产五项规定:
安全生产责任制、安全措施计划、安全生产教育、安全生产的定期检查、伤亡事故的调查和处理。
安全技术:
是为了控制或消除生产劳动过程中的危险因素,防止发生人身事故,而研究与应用的技术。
劳动保护:
保护工人的劳动生产过程中的安全与健康的防护设施和用品。
安全规程:
为贯彻安全生产方针而制定的有关安全技术、安全管理方面的规定。
事故处理的“三不放过”原则:
事故原因分析不清不放过;事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。
职工的安全职责:
职工应积极参加各种安全生产活动,自觉遵守安全生产规程和劳动保护管理制度,主动提出改进安全生产的建议,爱护和正确使用机器设备、工具以及个人防护用品。
三级安全教育:
厂级安全教育;科室(大队)安全教育;(班站)安全教育。
防止发生火灾的措施:
严格执行动火规定,办理动火手续,有安全措施;杜绝管线、容器漏气,市内要有通风孔;井场要达到“三清、四无、五不漏”;电源线排列整齐、绝缘好,室内要用防暴灯、防爆开关;井场内严禁吸烟和使用明火;储油罐要装有避雷器。
我国的安全生产方针:
“安全第一、预防为主”。
我国的消防工作方针:
“预防为主、防消结合”。
安全管理上的“三违”是指:
违章指挥;违章操作;违反劳动纪律。
HSE的概念:
健康(Health)、安全(Safety)、环境(Environmental)。
HSE管理体系:
健康、安全、环境管理体系的简称。
油田现场作业HSE管理体系的基本模式:
两书《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》;一表《HSE现场检查表》;一案《事故应急预案》;一本《HSE管理记录本》。
压力容器:
凡是能承受一定压力的容器称为压力容器。
如油田使用的贮罐、油气分离器、锅炉、水套炉等。
工作压力:
各种设备、仪器、仪表,在正常安全条件下工作,并能达到技术质量要求时所允许的压力叫工作压力。
压力容器按受压等级分类:
0.1~1.6兆帕为低压容器;1.6~10兆帕为中压容器;10~100兆帕为高压容器;100兆帕以上为超高压容器。
加热炉的安全附件:
主要有安全阀、压力表、水位表。
锅炉缺水的危害:
锅炉缺水,轻者能使锅炉钢板受热变形、鼓包或裂纹,重者能使管子爆破或锅炉爆炸。
电的分类:
电有交流和直流两种。
一般用的照明灯和电动机用电,是发电厂输送的交流电,而蓄电池、干电池和直流发电机发出的都是直流电。
安全阀有那几种:
按其结构分有弹簧式、杠杆式、脉冲式、静重式和复合式五种。
:
有泡沫灭火机、二氧化碳灭火机、干粉灭火机、1211灭火机等。
易产生静电物质及条件:
金属、木材、塑料、化纤、油制品等易产生静电。
其条件是高温、高压、干燥的情况下易产生静电。
职工的安全职责:
职工应积极参加各种安全生产活动,自觉遵守安全生产规程和劳动保护管理制度,主动提出改进安全生产的建议,爱护和正确使用机器设备、工具以及个人防护用品。
第四期岗位培训内容
●集团、油田公司的工作重点
●国家对石油企业的管理规定
中华人民共和国安全生产法》的立法目的:
为了加强安全生产的监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。
《安全生产法》体现的基本原则:
人身安全、预防为主、权责一致、社会监督、综合治理。
四种安全色分别代表什么含义:
红色代表(禁止、停止),蓝色代表(指令),黄色代表(警告),绿色代表(安全)。
:
保证在生产经营活动中的人身安全、财产安全,促进经济发展。
安全生产中的“三不伤害”是指:
不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
安全五要素:
安全法制、安全责任、安全文化、安全科技、安全投入。
特种作业的定义:
容易发生人员伤亡事故对操作者本人、他人及周围设施和环境的安全有重大危害。
安全管理和监督应坚持“四全”原则:
全员、全过程、全方位、全天候。
什么情形不能认定为工伤:
在工作时间和工作岗位蓄意违章的。
按照着火物的不同,火灾可分为那四类:
A类是指可燃固体、B类是指可燃液体、C类是指可燃气体、D类是指轻金属。
安全电压:
任何环境条件下对人体都不构成伤害的电压。
安全电压的五个等级:
42V36V24V12V6V
风险削减措施有哪三种:
(1)减少事故发生的可能性;
(2)限制事故的范围和时间;(3)控制事故、降低事故长期和短期的影响。
点火操作要做到的“三不点”指:
不检查不点;天然气不控制不点;火嘴、气管线漏气,炉膛内有余气不点。
燃烧的主要类型:
自燃、闪燃、着火、爆炸。
石油火灾的特点:
燃烧速度快;具有突发性,起火后即猛烈燃烧;具有流动性,因此石油火灾非常容易扩大蔓延;石油蒸气与空气混合后达到适当比例,遇火就会爆炸。
设备设施安全要求:
1、无松动、无锈蚀、无缺损。
2、安全标识齐全完好。
3、安全阀、压力表在检(校)验有效期。
4、各类设备安全防护设施齐全完好。
5、各类接地装置完好、可靠。
6、消防器材齐全完好,符合要求。
消防工作的任务:
保卫社会主义现代化建设,保护公共财产和公民生命财产的安全。
防火工作的任务:
积极预防火灾的发生,防患于未然,并为及时扑救一旦发生的火灾创造条件,以减少火灾危害。
报告火警——就是人们在发现起火时,向公安消防队获本单位(村、街道)领导、职工群众及附近的企业专职消防队、义务消防队发出火灾信息的一种行动。
灭火的基本原则:
在灭火时,必须运用“先控制、后消灭”,“救人重于救火”,“先重点、后一般”等基本原则。
岗位职工在生产中操作注意事项:
1、按照安全操作规程正确操作,避免失误。
2、注意设备的关键部位。
3、保持安全装置灵敏、可靠。
4、不使用不合格的或不符合规定的工具。
5、按规定穿戴使用劳动防护用品、用具。
6、坚持巡回检
我国森林防火方针:
预防为主、积极消灭
第五期岗位培训内容
●企业管理
●管理
三老四严”作风:
当老实人、说老实话、做老实事;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
“四懂三会”:
懂工艺流程、懂结构原理、
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