枣庄办公楼施工组织.docx
- 文档编号:5479884
- 上传时间:2022-12-16
- 格式:DOCX
- 页数:41
- 大小:171.94KB
枣庄办公楼施工组织.docx
《枣庄办公楼施工组织.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《枣庄办公楼施工组织.docx(41页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
枣庄办公楼施工组织
枣庄办公楼施工组织设计
土建部分
目录
第四章施工组织设计
4.1编制总说明及依据
4.1.1编制总说明
在本工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,确保在施工不超过总工期完成工程的施工。
使该工程质量评定等级达到合格标准。
在施工中,本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
4.1.2编制主要规程、规范
本工程中主要使用的国家、行业技术规范和标准。
1.《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
2.《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
3.《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
4.《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
5.《砌体结构设计规范》GB50003-2001
6.《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2004
7.《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002
8.《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002
9.《钢筋焊接及验收规程》GBJ18-2003
4.1.3施工组织设计编制的基本原则
1.认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
2.遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和顺序。
3.采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法,组织有节奏、均衡和连续施工。
4.科学的安排冬期和雨期施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。
5.充分利用我公司现有的施工机械和设备,扩大机械施工范围,提高施工机械化使用率,不断改善劳动条件,提高劳动生产率。
6.尽量利用先进的施工技术,科学地制定施工方案。
严格控制施工质量,确保安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本。
7.科学地规划施工平面图,减少施工用地,保护环境;合理储备建设物资,减少物资运输量。
4.2工程概况
4.2.1总体工程概述
表4-1
工程名称
枣庄标准办公楼
工程地址
枣庄市
监理单位
建设单位
工程规模
主体五层,局部六层,房屋高度:
23.00m总建筑面积:
4630.01m2
施工单位
勘察单位
设计单位
工程类别
公共建筑
工程工期
工期92天。
即2011年3月15日开工,2011年6月15日竣工
结构安全等级
二级
质量等级
合格
本工程图中所注尺寸除标高以米为单位外,其余以毫米为单位。
4.2.2各专业设计简介
1.建筑设计概况
表4-2
建筑高度
本工程主体五层,局部六层,房屋高度:
23.00m
总建筑面积
4630.01m2
建筑等级
耐火等级为二级
室内外高差
0.45m
建筑功能
主要用于办公
工程地质概况
1.素杂填土土2.粉质粘土3.含砂姜粉质粘土
最大基坑深度
-2.3m
结构安全等级
二级
建筑物设计使用年限为3类(50年)。
±0.000以下砼结构环境类别为二类a,砌体施工质量控制等级为B级。
1)图纸说明
图中所注尺寸除总图及标高以米为单位外,其余均以毫米为单位,
图例:
本工程以《建筑制图标准》和《房屋建筑制图统一标准》为依据绘制的施工图.
2)室内外装修工程
(1)室内装修用料及做法
地面:
均为全瓷地板砖地面;
内墙面做法:
所有水房间、卫生间、厨房等用水房间均为聚合物水泥复合涂料;其他房间均为白色内墙涂料墙面。
顶棚做法:
主要是混凝土面顶棚石灰砂浆;其他房间均为白色内墙涂料顶棚。
内墙踢脚线做法:
同各种房间地面面料。
(2)室外装修材料及做法
建筑物的主楼及院内外墙为水泥砂浆墙面砖墙和外墙面丙烯酸外墙涂料抹灰面。
3)防水工程及其他工程
防水等级:
本工程的屋面防水等级为Ⅱ级;使用年限l5年;
防水材料:
本工程的屋面防水材料定为氯化聚乙烯-橡胶共混卷材;
隔热层:
面层为1:
2水泥砂浆压光;
屋面保温:
SB保温板
卫生间防水为聚苯乙烯涂料平面防水涂料。
屋面排水:
为硬质聚氯乙稀塑料雨水管雨水斗
4)门窗工程
(1)本工程采用铝合金双层玻璃窗。
(2)本工程门有无纱镶木板门及铝合金门、甲、乙级防火门;
(3)图纸设计要求门窗工程由指定厂家制作、安装。
5)油漆工程
木门的制作、安装既油玻工程要严格按照施工工艺及验收规范进行,颜色均刷乳黄色油漆。
楼梯栏杆扶手均刷宝石红色亮光油漆。
2.结构设计概况
1)
表4-3
结构形式
现浇框架结构
抗震等级
三级
地基基础形式
采用C30钢砼柱下独立基础及局部条基
基础垫层
C15混凝土
混凝土强度等级
基础,现浇板、框架梁、框架柱、梁为C30,
持力层
按第3层(fak=180kPa)
屋面活荷载(标准值)
1)楼梯一一3.5KN/m2
2)办公室一一2.0KN/m2
3)上人屋面——2.0KN/m2
4)不上人屋面一一0.5KN/m2
5)带蹲坑厕所一一5.0KN/m2
地基基础设计等级
丙级
结构安全等级
二级
本工程按《建筑工程抗震设防分类标准》为丙类建筑,框架结构抗震等级三级,本工程抗震设防烈度为7度(0.l0g),设计分组为第一组。
墙体材料:
墙体均为240厚,选用煤矸石烧结大孔砖(孔洞率40%以上)女儿墙均采用240厚MU15煤矸石烧结空心砖,M7.5混合砂浆砌筑。
钢筋:
HPB235钢筋用中A表示fy=2I0N/mm2
HRB335钢筋用B表示fy=300N/mm2
HRB400钢筋(新Ⅲ级钢)用C表示fy=360N/mm2
另:
吊钩,吊环、埋件钢材均采用HPB235级钢筋.不得采甩冷加工钢筋。
钢筋强度标准值应具有不小于95%的保证率。
焊条:
E43XX型用于HPB235钢筋及3号钢的焊接;E50XX型用于HRB335钢筋或HRB400钢筋与其它钢材的焊接。
注:
钢筋与型钢焊接随钢筋选用焊型号。
2)砌体填充墙应沿墙体高度每隔500mm设拉筋,拉筋伸入墙内不小于
700mm和墙长的1/5。
3)屋面女儿墙构造柱设置间距≤2000
4)预埋件中所有钢筋混凝土构件均应按各工种的要求,如建筑吊顶,门窗、栏杆管道、吊架等设置预埋埋件,各工种应配合土建施工,将需要的埋件留全。
4.2.3工程施工条件
1)建筑场地:
根据建设方提供的《岩土工程勘察报告》建筑场地类别为II类,不考虑地震液化,无地下水,不考虑冻深影响。
工程地质概况:
1.素杂填土土2.粉质粘土3.含砂姜粉质粘土
建筑地点特征:
拟建场地地理位置优越,交通发达,公路、铁路运输条件方便,地势平坦,居平原地带。
目前建筑单位已做好“三通一平”等准备工作,已具备开工条件。
2)自然条件:
0.40KN/m2,基本雪压:
0.40KN/m2,大冻土深度:
0.5m。
3)技术经济条件
1、交通运输:
本工程在郊区,交通便利。
2、定额选用:
全国建筑安装统一劳动定额,山东省建筑工程综合预算定额。
3、材料供应情况:
能满足工程要求。
4、劳动力供应情况:
技工和普工均可满足施工要求。
5、技术装备情况:
施工单位设备齐全,可满足施工要求。
6、现场水、电、路情况:
附近有上、下水管网及供电设施可利用,场区内道路可由城市主干道修至工地。
4.3施工部署
4.3.1整体部署
本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
在施工中,确定以主楼施工为关键线路。
为突出重点,明确目标,将工程施工分为五大阶段。
第一阶段:
施工准备阶段重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。
第二阶段:
地下室结构施工阶段
由于工程刚开工,此阶段主要是组织、协调,使施工尽快趋于正常,应抢晴天战雨天,做好现场的排水工作。
第三阶段:
主体结构施工阶段
此阶段为工程施工的高峰期
第四阶段:
砌体、装饰施工阶段
主体封顶后,即进入大面积砌体、装修施工,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作。
第五阶段:
室外工程施工阶段
此阶段为工程全面收尾阶段,应做好竣工资料的整理及工程消缺工作。
4.3.2施工部署原则及总体施工顺序
4.3.2.1项目主导思想
根据总承包合同对本工程的建设工期和质量要求,结合工程特点和场地条件,我公司在认真研究招标文件的基础上,充分考虑了施工中可能遇到的诸多技术难点,在施工部署上所采取的总体原则是:
“利用最佳的施工技术手段,选用最有战斗力的施工队伍,投入最先进的大型机械设备,安排最合理的施工工序,采用最科学的施工组织管理方法。
”
4.3.2.2在空间上的部署原则
立体交叉施工的考虑:
为了贯彻空间占满,时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用主体和二次结构、立体交叉施工。
4.3.3管理目标
根据招标文件及施工合同的要求和本工程的特殊重要性,结合我司的具体情况,确定本工程的综合管理目标如下:
一、质量目标:
确保质量合格,争创优质工程。
二、工期目标:
本工程在确保质量合格同时要求按照工期或之前竣工。
三、安全文明施工目标:
确保枣庄建筑工程安全文明工地,杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生。
四、现场环境管理方针和目标:
1)环境管理方针:
实现环保施工,遵守法律法规,持续治理预防。
2)环境管理目标:
实现噪声、污水、粉尘排放达标,减少废弃物排放,提高资源利用率,杜绝火灾爆炸,营造绿地、蓝天为背景的花园式施工现场;在工程施工期间,不影响居民正常生活,不影响学校正常上课。
五、科技进步目标:
为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
六、保修服务目标:
接受建设单位、监理公司和省(市)质检和安全部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督,按规范要求对结构、防水进行保修,信守合同,满足用户。
七、合同履约目标:
认真执行合同条款,本着公司的企业精神,与建设单位精诚合作,保证合同的圆满履行。
4.3.4施工管理机构及职责划分
4.3.4.1施工管理机构
为了对施工现场实施有效的全过程管理;确保工程“动态管理,过程精品”,将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工;建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。
同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工,并将以合同文本为依据,合理地组织人、财、物等生产要素,实行全员、全责;加大全体人员承担风险的力度,做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本,优质高效地完成施工任务,确保该工程质量达到哈市优质工程标准。
现场管理组织机构体系图如下:
4.3.4.2主要管理人员的职责
(1)项目经理
a.对所承建工程的质量负全面责任,建立施工项目的质量保证体系,明确内部质量职能分工。
b.组织实施公司质量体系文件,落实技术质量奖惩规定,组织工程质量的检查、评议、整改及质量评定。
c.组织实施施工组织设计,落实安全文明施工措施,确保施工条件。
(2)项目主任工程师
a.负责工程项目技术领导和指导工作,主持编制和实施所承建工程的施工组织设计和项目质量计划,审批项目技术人员编制的分部分项工程施工方案,并组织实施。
b.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的检查、评定、整改。
c.协助项目经理建立健全项目部质量保证体系、监督各类人员履行质量职责。
d.主持单位工程的质量评定、竣工验收。
(3)质检员
a.负责本工程施工质量的监督、检查、指导工作。
b.督促施工人员执行自检、交接检,按规定处理不合格品。
c.负责分项工程(或专业)质量检查核定,参加工程隐检、预检和竣工验收。
(4)试验员
a.负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检,并将试验报告及时传递给技术人员。
b.负责抽样、送样全过程的质量记录。
c.负责检验和试验设备的保管、保养及标定工作。
(5)测量员
a.负责施工中的测量控制和竣工测量工作。
b.负责测量设备的维修保管工作,按规定周期送检。
c.负责测量记录工作。
(6)班组
a.严格遵守项目部有关质量、职业健康安全、环境保护管理以及其它的各项规章制度。
b.负责组织班组成员熟悉图纸,安排好班组生产,严格执行标准、规范和工艺及安全操作规程。
c.负责对员工进行三级教育和岗前技术、安全、环保交底,交底应有针对性,清楚扼要地
说明重点控制的质量特性,重大危险源和环境因素,控制的方法及偏离可能发生的后果,并应保持记录,交底双方签名。
d.协助项目部安全员检查职业健康安全规章制度,在任何情况下均不得野蛮施工,不得擅自动用机械电气、架子设备等。
e.督促班组成员防治环境污染以及节约水、电等能源。
f.上班前认真检查施工现场所用机械设备、机具安全情况和班组人员劳动防护用品情况,对不符合安全操作规程,要及时向安全员提出,有权拒绝违章制度和指挥。
g.协助施工员做好施工工艺的过程检查,及时对不合格品进行整改或返工返修。
h.负责对生产过程中的产品标识及成品防护。
i.发生安全事故和重大环境污染及时向安全员报告。
4.3.5施工段划分及顺序
4.3.5.1施工段的划分
施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。
从基础工程开始到主体工程完成,各个施工段相互衔接,主体交叉平行施工流水作业。
4.3.5.2施工顺序
根据“先地下、后地上,先土建、后安装,先结构、后装修,水电安装紧跟土建同步上升”的总体施工原则,整体施工实行分区分段流水作业。
施工总体顺序:
分为地下室施工阶段、上部结构施工阶段、装饰装修施工阶段。
其施工程序如下:
一、施工顺序原则
总体施工程序:
基础结构——框架结构——屋面结构——填充墙结构——门窗结构——外粉工程——楼地面工程——内粉工程——油玻工程,其中水、暖卫工程及电气工程要贯穿于整个施工过程当中。
二、施工工艺流程
1、基础工程
测量放线→基坑降水、支护→土方开挖、护坡→钎探、验槽→碎石垫层→混凝土垫层→防水保护墙彻筑→底板防水及保护层→底板钢筋绑扎、柱墙体插筋→底板导墙模板→底板混凝土→墙柱放线→墙柱钢筋→水电预留、预埋→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护→外墙防水→防水保护层→基础土方回填
2、主体结构施工程序
每层结构采取梁、板、柱混凝土二次浇筑成形,其施工程序如下:
(1)测量放线:
放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组,放线完后测量组填写交接会签表,质安部检查,区负责人抽查验收,报监理工程师验收。
(2)柱钢筋安装:
由钢筋工长下达施工任务书,执行第2条施工程序,在柱钢筋验收前不得上板、梁、墙的模板和木方等材料,否则,将对木工和班组进行处罚。
(3)柱模板安装:
墙柱钢筋经监理工程师验收后,由质安部通知木工工长下达施工任务书给木工班组,安装墙、柱、板、梁模板,执行第2条检查程序,报监理工程师验收。
(4)梁板钢筋安装:
由钢筋工长下达施工任务书给班组,执行第2条检查程序。
(5)混凝土浇筑:
由质安组通知混凝土工长下达施工任务书给班组,执行第2条检查序。
(6)拆模:
由木工工长下达拆模通知书给班组,班组接到拆模通知书后方可拆模,拆模通知书中必须写明混凝土浇筑完成后的时间,拆模时木工工长通知混凝土工长开始养护,拆模完成后混凝土班组填写会签表,执行第2条检查程序。
(7)混凝土养护:
由混凝土工长下达施工任务书给养护班组,混凝土工长做养护记录。
(8)下一个标准层重复执行上述程序。
3、装饰装修工程
测量放线→二次结构砌筑→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装→墙面踢脚→吊顶→涂料→地面面层→油漆
4.3.5.3工程施工的重点和难点
一、施工难度
工程地下室基坑大开挖,深度均为2.3米,施工现场西三侧垂直开挖,基坑围护是本工程一大难点。
局部六层,门厅屋顶结构支模架高度23米,该部位下层为大台阶,梁截面高度不等,支模架搭设难度大。
工程所用普通装饰材料量大、面广,达到装饰效果美观,预防质量通病是本工程装饰施工一大难点。
设备管线多且排布集中,做到总体布局合理美观是施工的一个难点。
工程专业分包队伍多,交叉作业量大,施工和管理难度大。
二、管理措施
(1)、工程施工组织实行“项目法”施工,项目经理对内有调度、采购、奖罚权限,对工程进度、文明施工等实行全面管理。
(2)、认真学习先进经验,组织科学施工,运用系统工程和统筹法原理,实行计划网络管理,同时加强各方协调,确保各个环节顺利转动,提前做好一切准备。
(3)、进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制,真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系,使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命,安全是职工的生命。
(4)、专人负责及时编制旬、月季生产作业计划和其他计划:
每周召开一次现场生产会议,落实生产计划,解决存在问题;每天进行一次管理班子碰头,处理当天发生的问题和调整次日的生产计划,真正做到“以天保旬、以旬保月”,最终保证按期完成施工任务。
(5)、实行全面质量管理,积极开展“QC”活动,以提高和保证工程质量。
(6)、严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关,做到不符合质量要求的坚决不用。
预先做好混凝土和砂浆试配,控制混凝土、砂浆配合比,准确计量,以保证混凝土、砂浆质量。
(7)、认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程和结构中间验收;实行上下道工序交接制,真正做到道道工序把关;专人负责工程技术资料的收集和保管工作,做到工完资料符合要求。
(8)、为确保本工程的装饰工程质量,在施工前,先做好样板,以样板引路经甲方、设计单位、监理单位等部门认可后,方可正式施工。
施工时实行挂牌操作,每天检查,及时修整。
4.3.5.4采用新技术、新工艺
本工程拟采用建筑业推广的二项新技术,其可行性分析如下:
计算机现代化管理系统为提升我公司建筑施工现代管理水平,进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用,使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高,我公司针对本工程的特点,配置由北京梦龙软件开发公司研制的《项目管理动态控制系统》软件,目前已定期对管理人员进行培训。
本工程若中标,将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”软件系统,解决施工计划管理、进度控制、透明延伸,以人为本的管理平台应用管理系统。
同时,施工现场将采取现代化管理方式:
全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面,方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。
4.3.5.5技术管理及控制
一、建立严格的技术管理体系
我公司针对该工程的特点,特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系,由乙方工程技术质量人员组成,主要解决施工过程中碰到的技术问题,严格控制工程施工质量。
施工技术人员在单项工程施工前,按照施工方案,精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。
二、施工过程技术控制
1)施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底,施工技术交底。
在分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查验收不合格的,不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底,用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后在施工。
2)必须严格遵守技术复核制度,对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录,工程监理人员复查,无误后进行资料存档管理。
3)认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人,监理和有关工长、质检员签字,不出进入下一道工序。
隐蔽工程施工时,质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督,确保工程顺利进行。
4)严格贯彻实行计量管理各项规章制度。
加强施工现场和计量管理工作,督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。
对混凝土、砂浆、灰土等准确计量,以确保工程质量。
5)专门负责设备安装技术工作的人员,要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。
对涉及修改、质量问题,必须征得建设单位和设计院的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施。
4.3.6抓好施工现场环境建设
抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。
做到施工扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。
我们采用8小时工作制,分两班上岗作业,本工程位于家属区,为尽可能减少噪声,对周围居怕影响,凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作,项目部将进行施工调整,避开夜间休息时间。
围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。
对项目的实施,实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。
①采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。
施工中,严格按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。
②采用计算机管理,信息传递均以书面形式完成。
③充分利用经济的杠杆作用和组织手段,激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心,加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识,使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。
4.4施工进度安排
4.4.1施工进度计划
一、施工进度计划说明:
根据施工总工期的要求按施工各阶段划分施工段,排定施工段的施工时间,合理安排劳动力,按开竣工日期以施工进度计划横道图形式进行表明施工过程和施工阶段。
同时,为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程总控进度计划时,确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。
机械、设备、资金、劳动力、材料在满足阶段目标的前提下进行配备。
同时编制协调配合计划,将所有外包施工配合内容、材料进场计划、施工时间都分解出来,并在分包合同内加以约定,有效的保证整体工期目标的实现。
根据本工程工期较紧,地下室施工又处于秋冬多雨季节特点,确定本工程施工计划进度的安排方针为:
基础工程(即地下室)要抢,主体工程要快,装饰装修工程要细。
二、工期目标:
计划开工日期为:
2012年6月1日,竣工日期为2013年9月23日。
历时480日历天。
4.4.2施工进度计划横道图:
(见附表)
4.5施工准备与资源配置计划
4.5.1施工准备
一、技术准备
1、对施工图分部分项工程进行施工技术、质量管理、质量控制和工期要求等方面的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 枣庄 办公楼 施工 组织