珠三角知名企业HR高峰论坛之《如何解决招聘难题》.docx

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珠三角知名企业HR高峰论坛之《如何解决招聘难题》

2018珠三角知名企业HR高峰论坛之《如何破解招聘难题》

   人口红利消逝、结构性用工荒、新常态下人才群体特性、招聘渠道多样化、人才招聘成本上升、人才招聘效率缓慢效果不佳......等现象日益成为企业在人才招聘工作中不可避免的难题!

   2018年8月11日,由智通人才连锁集团特举办的2018珠三角知名企业HR高峰论坛之《如何破解招聘难题》在江门银晶国际酒店五楼会议厅盛大举行,广东人啊人网络技术开发有限公司（简称“人啊人”）很荣幸受邀参加盛会,与知名企业HR一起对话,共同研究、探讨新形势下的企业人力资源管理问题,为企业人才资源管理工作提供切实可行、行之有效的解决之道!

祁梓洋测评指导老师

人啊人测评渠道总监/广东省人力资源研究会专家会员/人才性格测评、评鉴专家/5年企业咨询实战经验

课程大纲

  01如何撰写诱人的招聘广告     

   02如何有效邀约面试者        

03如何用模块化问话来甄选人才

 04如何用人才测评实现精准招聘

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（祁老师现场阐述了招聘解决之道）

（模拟面试互动）

（学员们认真听讲）

（学员们积极响应）

精彩花絮

细软彩色的沙子,在老师灵动的手指上穿梭,构成一幅幅美妙的画卷。

优美的音乐,不断变幻的画面,一切都美得刚刚好。

（合影留念）

   当今社会的激烈竞争和种种挑战,实质是知识和智力竞争,也就是人才的竞争。

准确可靠地发现和利用人才已引起各类用人者的高度重视。

然而传统的人事评定方法和手段、通常是推荐、个人总结、领导观察评定等,这种由少数人凭经验判断（必会受到评定人个人因素的影响）用评语的形式对人员特征作定性描述的方式,可靠性差,忽视了人才的发展潜力,其片面、僵化、失真的局限性己很不适应新形势下用人者对人才的要求。

    由此,只有通过现代化人才测评的科学原理和技术方法。

对人才素质作客观、全面、系统的测量和评价,才能科学有效地选拔人才（尤其是中高级管理人才）,合理使用人才,充分发挥和挖掘人才资源的效能,达到人适其职、职得其人、人尽其才、才尽其用、从而满足现代社会对人才的高要求,促进事业的成功和经济的发展。