人民医院上半年工作总结.docx

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人民医院上半年工作总结

人民医院上半年工作总结

人民医院上半年作业总结

本年上半年以来，医院以党的十八届四中全会精力为辅导，以稳固等级医院评定效果为起点，严密环绕深化公立医院变革作业要求，科学办理，持续以人民大众满意为方针，着力前进医疗效劳水平，前进医疗质量，改进效劳态度，优化效劳环境，规范效劳行为，保证医疗安全，构建调和医患联系，为广大人民大众健康做出奉献。

现将上半年来作业状况陈述如下：

一、首要事务目标完结状况：

**年1－6月份完结门诊27518人次，其间门急诊743人次，入院4441人次，出院4402人次，危重患者137人次，手术344人次，均匀床位运用率94.2%，均匀住院天数7天，病床周转率22.5%，病床作业日156天。

急危重患者抢救137人次，抢救成功率90%。

**年1－6月总收入3283.42万元,其间：

财务补助收入809.55万元，医疗收入（含药品收入）2473.87万元，其他收入15.75万元。

**年1－6月总开销3512.66万元，其间医疗开销2609.8（含药品耗材等开销）万元，办理费用开销902.86万元（含人员薪酬、各种维修费及其他本钱性开销），其他开销0.49万元。

**年1－6月全院药品份额41.17%，较上年同期下降1.8%

二、各项作业展开状况：

（一）加速人才培育和引入脚步，构建合理队伍

医院注重人才的培育和选拔，活跃支持各级各类人员的持续教育作业，保证医院可持续展开，把加强人才队伍建造作为医院作业展开的中心，加强专业技能人员的培育，以培育学科带头人和中青年技能主干为要点，全力施行人才战略。

**年累计派出麻醉、心血管内科等专科人员2人次进修训练。

一同，约请上级医院专家18人次来我院展开事务查房、技能辅导等作业，不断培育学科带头人和后备人才。

**年经过人才招聘、参与学校招聘会等方式广招人才，吸纳高校毕业生充分人才队伍。

一同，针对卫生人才丢失严重问题，医院制订了《关于加强**县人民医院医疗卫生人才作业施行定见》，为不同专业、不同等级的医学人才给予相应的待遇。

（二）加强质量办理，规范医治行为，保证医疗安全

1、仔细抓好医疗质量安全各项准则履行，增强医疗质量安全职责认识。

我院一直以医疗质量为中心，实在加强医院内部办理和根底医疗质量办理，狠抓医疗中心准则，强化临床专科才能建造和医务人员“三基三严”训练，每月进行医学讲座和相关法律法规讲座和技能操作查核，然后不断前进医护人员技能操作的娴熟性、准确性及法律法规常识。

2、加强病历质量办理。

加强病历质控力度，拟定病历质量奖惩方法，展开病历质量展评活动，及时发现病历中存在的问题并及时进行整改。

3、加强抗菌药物临床运用专项办理。

我院严厉依照卫生部下发的临床途径施行用药计划，严厉合理用药、合理医治，依据临床药师处方、病例点评效果总结用药经历。

严厉履行抗菌药物分级办理准则，清晰了各级医师抗菌药物的运用权限。

1—6月门诊抗菌药物处方份额14.14%；住院患者抗菌药物运用份额：

47.61%；约束级送检率：

82.30%；DDD值：

39.10。

4.仔细展开临床途径办理作业。

**年上半年临床途径病种增加到15个，各临床科室进入途径的患者总人数达160人次，进入途径率84.66%，完结途径的100例，完结途径率62.5%。

施行途径病例均匀住院日7.51天；手术患者术前均匀住院日0.25天；效果目标：

病种死亡率0%，医院感染发生率、手术患者手术部位感染率均为零；出院病例14日及31日再住院率为零；手术患者非计划重返手术室发生率为零。

抗菌药物运用目标：

运用三线抗菌药物的患者份额为零；抗生素运用的均匀天数0.27天；途径病种抗菌药物费用份额8.11%，途径病种查看费用份额26.39%。

临床途径病种耗材费用份额14.6%。

严厉操控了高值医用耗材的不合理运用。

5.推广单病种付费办理，下降大众治病费用。

现在，我院新农合患者施行单病种付费的病种2个，依据病种对医药费进行约束，为患者节约更多的费用，一同进一步规范医疗行为。

参与城镇医疗保险的患者施行州级统筹，员工医保住院费用按不同等级医疗机构断定一致的付出份额，引导参保人员到底层医疗机构就医并相应前进付出份额

6.完善合理分级医治形式。

我院与底层医疗卫生机构之间活跃探索建立了长时间安稳的分工协作机制。

与底层医疗卫生机构之间建立了快捷转诊通道，为底层转诊患者供给优先就诊、优先查看、优先住院等便当方法。

成立了分级医治作业领导小组，制订了《分级医治的规范和方法》，与各城镇卫生院签订了《分级医治双向转诊协议书》。

建立了县外转诊和存案准则。

建立县级公立医院向城镇卫生院轮换派驻主干医师准则，清晰派驻要求，抓好职责履行。

**年我院派出徐栩早副主任医师等3名医师，由医院徐栩早副院长带队，对口援助奥依拉克镇卫生院及苏塘卫生室，展开义诊巡回医疗作业，为农牧民送医送药，把党和政府的温暖送到千家万户。

一同，接纳各城镇卫生院专业技能人员赴我院各专业科室进修学习11人。

7.优质护理演示工程活动持序展开。

活跃参与卫生部展开的以“夯实根底护理，供给满意效劳”为主题的优质护理效劳演示工程活动。

遴选内科作为演示病区，经过加大宣扬力度，在全院营建以患者为中心的效劳理念，为患者供给交心周到的医疗护理效劳，扩展到全院各病区均展开了优质护理效劳，现在此项活动稳步进行。

8.加强院内感染操控。

活跃展开医院感染监测办理，加强对要点部分监测，依照医院办理规范和医治技能办理规范要求，组织专职人员深化临床，辅导和展开病例监测。

要点对供给室、血透室、手术室、新生儿病房、产房、ICU病房等进行监控。

（三）加大信息化投入力度，前进信息化办理水平。

本年上半年，为前进网络运转速度，医院将原有宽带前进为光纤，有力促进了医院信息化建造全体水平的前进，进一步规范了医务人员医治行为和办理，前进效劳质量。

（四）持续深化展开公立医院变革作业

为深化厚实推动公立医院归纳变革，坚持保根本、强底层、建机制的根本准则，坚持公立医院公益性质，以破除以药补医机制为关键环节，全面深化县级公立医院办理体制、补偿机制、价格机制、药品收购、人事编制、收入分配、医保准则、监管机制等归纳变革，建立起保护公益性、调集活跃性、保证可持续的运转新机制；坚持以变革促展开，加强人才队伍为中心的才能建造，不断前进县级公立医院医疗卫生效劳水平。

本年上半年依照自治州发改委《关于印发自治州施行归纳变革有县级公立医院医疗效劳价格调整计划（试行）的告诉》（巴发改价[**]47号）文件精力，我院就医治、查看、护理类费用等项目已核算完，待物价部分与社保、新农合调和，审阅经往后给予履行。

**年10月25日起医院已撤销药品零差价，施行药品平进平出。

（六）与第二师医保部商谈医保协议，保证第二师团场员工就医作业。

跟着37团、38团的迁入，县域内人口增加，为便利团场员工就医，进一步前进医院归纳效劳水平，经院领导多方尽力调和，本年上半年与第二师医保部就第二师医保定点医疗机构事宜进行商谈，已开始达成协议，估计下半年此项作业将正常展开，必将为团场干部员工供给安全、高效、优质的医疗卫生效劳。

（七）行政办理作业正常有序展开

工会充分发挥好与员工的桥梁枢纽效果，为员工利益办实事、解难事、做好事。

党支部牵头工会举行两次联席会议，妥善解决了员工提出的定见和主张，依靠员工办妥医院。

院领导在思维上、日子中不忘退休干部，组织老干部学习党纪条规，新方针，使老干部时间关怀了解国家大事，保证政治日子、组织日子有序展开。

在严重节日如三八妇女节、五四青年节、五一二护理展开各类庆祝活动，丰厚干部员工文化日子。

民族团结、精力文明建造、美化美化、爱国卫生、健康教育、档案办理、总务后勤作业均有专人担任，各项作业正常有序进行。

本年上半年我院顺畅经过自治州民族团结前进榜样演示单位。

（八）履行党风廉政建造职责制，加强党的底层组织建造作业

依照“谁主管，谁担任”和“管作业有必要管行风”的准则，把加强事务办理作业与行风建造作业严密结合起来，做到纠风作业与事务作业一同研究部署、一同督促查看、一同查核履行。

履行医师执业查核准则和医德医风考评准则。

加强医院文化建造和医德医风建造，展开医务人员法制纪律教育、人文本质培育和作业本质教育。

增强院务揭露认识，全面推广院务揭露准则。

医院全力发明杰出的职作业业、日子和学习环境与条件。

医院员工对医院办理作业的点评与满意度与社会对医院效劳及质量的点评与满意度均做到了双丰收。

经过教育月各项活动的展开，使每名党员干部特别是领导干部都能自觉加强思维道德修养，增强自律认识，每一名作业人员都能警钟常鸣，高规范严厉要求自己，结实建立正确的权力观、位置观、功利观，实在做到为民、务实、清凉，做大众路线的践行者。

本年上半年，我院共展开预备党员2人，遴派3人参与党校入学活跃分子训练；3位同志荣获自治区、**县优异共产党员荣誉称号。

（九）完结政府指令性使命，前进医院社会效益

活跃完结县委、县政府组织的防风治沙、抗洪抢险、责任栽树等作业使命，做好慢性病判定、高考体检、征兵体检，保质保量的完结大型活动、高考期间的医疗保健使命。

本年3月初，依照县委、县人民政府整体组织，我院遴派4人参与“访民意、惠民生、聚民意”下派奥依拉克镇阿尔帕村，经过宣扬教育大众、造访大众，为大众做实事，获得较好效果。

三、存在的问题及困难：

（一）根底设备条件尚不能满意全县各族大众的要求。

**县人民医院为**县辖区内中心医院,仅有一所二级甲等归纳医院。

现有的事务用房面积17647平方米，其间危房面积达6053平方米，现有住院病房相应的配套设备不到位已，不能满意患者要求，且手术室建造、感染病区建造、急诊事务用房、中药房建造均不契合国家规范要求。

现在的内科病房楼于1997年由美国埃索公司援建，经有关部分判定为危房，现在该病房楼内部环境较差，格式不合理，各病室无独立卫生间，上下水设备、供暖设备运转本钱较高，现已不能满意病房需求了。

（二）医疗设备尚不能满意全县各族大众的要求。

医院现在运用的设备部分现已老化，近几年我院更新的设备超负荷运转，部分设备现已运转超越10年，均已超折旧期面对退役，现在医疗设备远远跟不上我院展开的需求，也满意不了各族大众日益增加需求，部分医疗设备急待更新和购买，但短少资金。

（三）卫生专业技能人员紧缺。

医院定编床位200张，实践敞开床位260张，医院定编人员200人，现在医院现有在职员工159人，暂时聘任、聘任人员129人，病退休人员67人。

其间正式在编卫生技能人员137人。

在职人员中汉族员工80人，民族员工79人。

在职人员中高级职称16人，中级职称33人，初级（师）48人；在职人员大学本科学历40人，大专学历78人，中专学历39人，初高中学历2人。

跟着县域人口的不断增加，大众医疗保健认识的增强，加之人才的丢失，现有人员已不能满意作业展开和作业展开需求。

现有编制规范偏低，医院编外人员较多。

依照《二级归纳医院评定规范施行细则》（**年版）C级规范，医院病床与作业人员之比，300张床位以下按1：

1.30—1.40，依照这个规范，医院作业人员需求260—280人，现在医院定编200人，实有人员159人，与规范还差101-121人。

现有编制规范偏低，医院自主聘任人员较多，大大增加了医院的运转本钱，增加了医院的担负，影响了人员的安稳性，且入编机率小。

（四）医院学科建造问题。

为了履行全国县级医院规范化建造，依照二级甲等医院的规范展开技能项目，然后带动村庄卫生院并效劳全县各族人民，现在医院专业技能人员不足，特别短少专业技能学科带头人，有经历、有资质的医科院校体系学习过的专业医师少，展开技能项目的数量少质量不高，需求引入或培育一些学科带头人。

四、**年下半年作业整体思路：

1、一直坚持党的卫生方针、方针，坚持公立医院的办院方向，履行公立医院变革相关方针，严厉履行抗菌药物的运用办理等医院中心作业。

2、注重医疗中心准则的履行，最大程度防备医疗纠纷。

3、强抓医疗安全，构建调和医患联系，坚持效劳理念的前进