供方资源信息一览表.docx
- 文档编号:5468850
- 上传时间:2022-12-16
- 格式:DOCX
- 页数:23
- 大小:20.56KB
供方资源信息一览表.docx
《供方资源信息一览表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供方资源信息一览表.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
供方资源信息一览表
供方资源信息一览表
编号:
CT-GF-03
类别:
共页第页
编号
责任部门
建立日期
1
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
2
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
3
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
4
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
责任人
部门负责人
注:
本表连同相关供方资料附件由责任部门汇总成册(即《合格供方名册》)、保存,并报备。
供方资源信息一览表
编号:
CT-GF-03
类别:
共页第页
编号
责任部门
建立日期
1
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
2
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
3
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
4
企业名称
附件:
1、
2、
3、
4、
5、
6、
详细地址及邮编
法人代表及电话
联系人及电话
企业网址
责任人
部门负责人
注:
本表连同相关供方资料附件由责任部门汇总成册(即《合格供方名册》)、保存,并报备。
供方审核登记表(材料设备供应商类)
编号:
CT-GF-04
供方编号:
企业名称
联系人
企业地址
电话
企业性质
传真
企业法人代表
注册资金
集团资产:
固定资产流动资产
企业场地
□自置□租赁
年产量
年营业额
企业资质
品牌区分
□自产□总代理□代理□经销
品牌名称
质量标准
获奖情况
附资料要求
企业资料:
营业执照复印件、税务登记证复印件、资质证书、资信证明、获奖证书
产品资料:
生产许可证、产品介绍
价格资料:
本年度市场价格表,竞争对手本年度市场价格表
近三年项目证明资料:
包括项目名称;供货名称;供货合同;供货数量;供货日期;
甲方评价资料(含联系联系人、联系方式)
承办人意见
承办人签字:
时间:
年月日
部门经理意见
结果:
□有必要对其进行考察□没有必要对其进行考察
负责人签字:
时间:
年月日
考察组意见
□同意
□其它(请注明)
考察组长:
考察人员组成:
分管领导签字:
时间:
年月日
供方审核登记表(工程施工、监理类)
编号:
CT-GF-05
供方编号:
企业名称
联系人
企业地址
电话
企业性质
传真
企业法人代表
注册资金
集团资产:
固定资产流动资产
企业场地
□自置□租赁
年工程量
年营业额
企业资质
资质等级
获奖情况
附资料要求
企业资料:
营业执照复印件、税务登记证复印件、资质证书、资信证明、获奖证书
近三年项目证明资料:
项目名称;承担工程项目;施工合同;工程量;开工、竣工日期;
甲方评价资料(含联系方式)
项目公司承办人意见
承办人签字:
时间:
年月日
项目总经理意见
结果:
□有必要对其进行考察□没有必要对其进行考察
负责人签字:
时间:
年月日
考察组意见
□同意
□其它(请注明)
考察组长:
考察人员组成:
分管领导签字:
时间:
年月日
供方考察评估表(材料设备供应商类)
编号:
CT-GF-06
考察情况记录
考察时间:
考察地点:
参加考察人员
得分
很好
(18~20分)
较好
(12~17分)
较差
(7~11分)
差
(0~6分)
备注
设备情况,包括:
设备是否先进,数量多少,种类是否齐全
管理情况
企业形象
质保体系
考察该供方
历史项目情况
考察结论:
对该供方综合评估为
□优良□合格□不合格
参加考察人员签字:
年月日
备注:
总分在80~100分为优良;60~80分为合格;60分以下为不合格
供方考察评估表(工程施工类)
编号:
CT-GF-07
考察情况记录
考察时间:
考察地点:
参加考察人员
得分
很好
(18~20分)
较好
(12~17分)
较差
(7~11分)
差
(0~6分)
备注
供方集团基本情况
供方该项目公司
基本情况
近三年承揽工程情况(包括规模、质量、工期、获奖情况等)
质保体系
考察该供方
在施项目情况
考察结论:
对该供方综合评估为
□优良□合格□不合格
参加考察人员签字:
年月日
备注:
总分在80~100分为优良;60~80分为合格;60分以下为不合格
供方考察评估表(监理类)
编号:
CT-GF-08
考察情况记录
考察时间:
考察地点:
参加考察人员
得分
很好
(18~20分)
较好
(12~17分)
较差
(7~11分)
差
(0~6分)
备注
供方集团基本情况
供方该项目公司
基本情况
质量控制情况
进度控制情况
成本控制情况
考察结论:
对该供方综合评估为
□优良□合格□不合格
参加考察人员签字:
年月日
备注:
总分在80~100分为优良;60~80分为合格;60分以下为不合格
外包方(供货方)考察结果汇总核准单
编号:
CT-GF-09
时间:
年月日
主办单位
负责人签字
填表人
考察项目名称
考察时间
考察组成员
负责人
成员:
本项目采用考察对比法确定候选合作方的理由
考察单位名称
1
基本资料
2
近年代表工程
3
与我方合作情况
4
报价及付款要求
5
质量水平与保修承诺
6
工期或供货期承诺
7
其它
说明
考察组成员
签字
考察结果项目总经理核准意见
备注:
本表为集团对外包方考察后由主办单位汇总考察人意见后集中填写,作为资格预审的主要资料留存。
要求本表另附上每个考察成员对每个考察单位的专门考察意见,具体单项考察表按照考察项目的性质和内容由主办单位设计。
工程类供方履约评价表(材料设备供应商类)
编号:
CT-GF-10
(标准分100分)
项目:
很好
10分
较好
7~9分
较差
4~6分
差
0~5分
备注
1、产品质量
2、安装质量、配合
3、是否按合同要求及时供货
——
——
4、是否一次性通过监理、政府部门的验收
——
——
5、供货配合服务态度、水准
6、是否发生过投诉
7、订单变更接受程度
8、主要负责人是否与项目公司经理主动沟通
9、对监理、业主质量改进要求的响应程度
10、供应产品的包装、防护情况
11、产品到场后的装卸工作
评价结论:
对该供方综合评价为
□优良□合格□不合格
责任部门负责人签字:
集团分管领导签字:
年月日
备注:
总分在80~100分为优良;60~80分为合格;60分以下为不合格(以标准分满分为例)。
工程类供方履约评价表(工程施工类)
编号:
CT-GF-11
(标准分100分)
项目:
很好
10分
较好
7~9分
较差
4~6分
差
0~5分
备注
类别
评定项
评定分值
施工质量
1、是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收
——
——
2、主要工序是否执行样板引路制
——
——
3、施工单位的质量保证体系
4、乙供材料、甲指乙供材料的质量控制
5、对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度
6、对图纸错、漏、碰问题的审核力度
7、施工期间对甲供材料及成品保护情况
8、本项目曾获得的质量奖项:
施工进度
1、工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求完成
——
——
2施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成
——
——
3、施工单位上报的周、月进度计划执行情况
4、施工单位对甲方的进度要求响应程度
文明施工
1、本标段曾获得
——
——
2、工地是否出现重大人员伤亡安全事故
——
——
3、材料堆放、管理情况
4、施工人员着装情况
5、施工现场禁止吸烟情况
协调管理和
配合
1、施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理
2、施工单位对甲方现场指令的响应
3、施工单位总体配合服务情况
评价结论:
对该供方综合评价为
□优良□合格□不合格
项目总经理签字:
年月日
备注:
总分在80~100分为优良;60~80分为合格;60分以下为不合格(以标准分满分为例)。
工程类供方履约评价表(监理类)
编号:
CT-GF-12
项目:
很好
10分
较好
7~9分
较差
4~6分
差
0~5分
备注
类别
评定项
评定分值
安全管理
1、安全管理工作
质量控制
1、监理验收合格工程是否一次性通过甲方及政府部门的验收
――
――
2、施工过程中发生质量问题,是否有有效的措施
――
――
3、对图纸错、漏、碰问题的审核力度
4、对于乙供材料、甲指乙供材料的质量控制
5、对甲方的质量要求、指令的相应程度
进度计划
1、监理工程工期计划是否按合同要求完成
――
――
2、对于施工过程中发生进度滞后,是否有有效的措施
――
――
3、甲方的质量要求、指令的相应程度:
4、施工单位上报的周、月进度计划审核情况
成本控制
1、施工单位资金计划的审核情况
2、施工单位洽商的审核情况
3、提出合理化建议,降低成本
现场监理机构人员资质
1、总监理工程师(资质及业绩)
2、人员专业配套
3、人员职称年龄结构
4、注册监理工程师所占比例
协调和
配合
1、对甲供材料/甲方指定分包的协调管理
2、现场监理人员对甲方现场指令的响应
3、现场监理人员总体配合服务情况
评价结论:
对该供方综合评价为
□优良□合格□不合格
项目总经理签字:
年月日
备注:
总分在80~100分为优良;60~80分为合格;60分以下为不合格(以标准分满分为例)。
供方履约评价表(通用类)
编号:
CT-GF-13
供方名称
供方产品
产品质量反馈
产品价格评定
服务质量评定
综合评定
责任部门意见
分管领导批示
工程类供方履约评价总表
编号:
CT-GF-14
项目名称
评审类别
□竣工评审□年度第次评审
合同编号
合同名称
合同金额
工程类供方名称
开工日期
合同竣工日期
合同期内第次评审
评审时间
责任部门意见:
评审结果:
得分:
(标准分30分)
□优良□合格□不合格
评审总得分:
结果:
□同意其进入“工程类战略合作供方资源库”
□同意其进入“合格工程类供方资源库”
□不同意其进入“工程类供方资源库”
负责人签字:
时间:
年月日
分管领导审批:
□同意项目管理部意见
□其它(请注明)
分管领导签字:
时间:
年月日
备注:
1、如果同一家供方参与集团多个项目的施工,则按照各项目合同额权重在多项目间分配项目得分。
2、总分在80~100分为优良;60~80分为合格;60分以下为不合格(以标准分满分为例)。
供方降级或排除申请表
编号:
CT-GF-15
年月日
供方编号
供方名称
建立联系时间
供方总经理
项目负责人
联系电话
来往主要业务
申请降级原因、造成的影响及所附资料目录:
目前合同执行情况:
申请供方降级或排除建议:
□降级□排除
申请该供方降级责任部门负责人签字:
时间:
年月日
相关部门意见(战略合作供方)
□同意申请部门意见
□其它(请注明)
负责人签字:
时间:
年月日
供方审核部门意见(战略合作供方)
□同意申请部门意见
□其它(请注明)
负责人签字:
时间:
年月日
分管领导批准(战略合作供方):
□同意申请部门意见
□其它(请注明)
分管领导签名:
时间:
年月日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 资源 信息 一览表