碎石桩施组.docx
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碎石桩施组.docx
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碎石桩施组
一、编制原则及依据
1、编制依据
⑴国家交通部现行的公路工程建设施工规范、验收标准、软基处理施工设计图。
⑵项目部制定的总体施工组织设计。
⑶目前项目部现有的技术力量和历年的地基处理施工经验。
2、编制原则
⑴施工总体布置体现确保质量,满足工期的原则。
⑵施工过程坚持安全第一,预防为主和保护环境的原则。
⑶遵循专业队伍施工,配备专用设备的原则。
二、工程概况:
1、工程概况
K296+515~k296+605段共有碎石桩6942根,其中K296+515-K296+535段共有桩1340根,桩长8米。
K296+535~k296+580段共有桩3170根,桩长8.6米。
K296+580~k296+605段共有桩2432根,桩长8.0米。
桩总长58570米。
2、主要工程数量
碎石桩所用2~5cm,碎石14713m3,土工格栅10595m2。
三、工期安排
1、按照总体施工计划安排,具体施工工期如下:
碎石桩施工:
2003年8月20日~2003月9月20日。
土工格栅施工:
2003年9月21日~2003月9月30日。
2、施工进度计划横道图
施工进度计划横道图
年度
2003年
进度
项目
8月
9月
1-10
11-20
21-31
1-10
11-20
21-30
碎石桩
土工格栅
四、施工准备
1、人员组织安排情况
施工人员已到位,具体分工职责如下:
(附组织机构框图)
a对履行施工承包合同所要求的工程质量、安全、进度、成本和实现合同目标负全责。
b按“施工组织设计”合理配置资源,组织均衡生产,防止因组织安排不当,影响工程质量。
c定期检查计量支付,召开“工程例会”,分析施工质量、安全、进度情况,发现问题,及时采取有效的纠正措施,奖优罚劣,促进工程质量的提高。
d定期检查下级履行职责情况。
B总工程师
a协助项目经理工作,对分管工作负责。
b负责组织编写“实施性施工组织设计”及主要工序的作业指导书。
c协助项目经理按“施工组织设计”组织生产,及时调整施工计划、优化施工方案,确保保质、按期完成“合同”任务。
d加强技术管理基础工作,积极采用“四新”成果,推进技术进步与提高工程质量相结合。
e定期组织施工检查,对发现的问题及时采取措施,并验证效果。
f负责对分管部门的工作进行检查指导。
C副经理
a协助项目经理工作,对分管工作负责。
b负责审核物资(设备)供应计划、施工进度计划,经项目经理批准后实施。
c负责组织编制工程成本管理等方面情况资料,供“工程例会”分析研究。
d负责对分管部门工作情况检查。
D工程部长:
a.负责组织“合同评审”,编制“施工组织设计”,“质量计划”并组织实施,定期会同有关部门对执行情况进行检查监督,对存在的问题采取纠正和预防措施,并验证其有效性。
b.按施组要求制订月、季、年施工计划和物资(设备)供应计划,经项目经理批准后组织实施。
c.负责组织验工计价。
d.完善组织施工技术管理,做好设计变更,加强职工培训教育,提高全员技术素质,确保按质、按量、按期完成施工合同,使用户满意放心。
E保障部长:
a.负责施工合同的编制及验工计价工作。
b.负责组织施工计划及产值完成情况的汇报及分析工作。
c.负责按施工合同要求,组织物资(设备)采购、贮存、供应,并对供应物资(设备)的质量负责。
d.负责审核各单位和工点所需物资总量,做到限额发料,每月组织检查物资的使用和管理情况,对存在问题采取纠正措施。
e.协调科内各成员的工作。
F办公室主任:
a.负责项目部日常行政管理和文秘工作,协调部门之间的工作联系。
b、收集施工经营情况,做好信息反馈和外来人员的接待及联系。
G实验室主任:
a.及时做好原材料抽样检验和施工过程中的检验,并将结果及时报送物资和工程科。
b.做好试验、检验设备管理,保证测试数据有效。
c.负责对不合格品处置后的实施验证。
d.做好试验记录的收集、分类和归档。
H测量班长:
a.按规定完成接桩复测、施工测量、放样和竣工复测,将结果报告工程科,做好向施工队的测量资料及桩橛交底,满足施工需要。
b.做好测量仪器、工具管理,确保测量结果有效,并做好测量记录的收集、分类和归档。
I质检工程师:
a.编制本项目“质量检查表式汇编”和“分项、分部、单位工程划分明细表”,规范施工过程各阶段质量活动记录。
b.检查监督施工现场标识和可追溯性的有效实施。
c.会同监理工程师对隐蔽工程进行检查,对分部、特殊工序、关键工序进行检查、评定、签证。
d.负责按规定处理内、外部质量检查中发现的D类不合格品,分析原因,制订纠正措施,对其有效性检查验证。
e.负责提出已完工程中合格工程数量的清单,为验工计价提供依据。
f.负责QC小组活动的日常管理工作,组织编写上报QC成果材料。
j.组织保修期内回方维修服务,填写、下发维修通知单检查维修施工质量。
h.负责优质工程申报工作。
i.按规定及时上报质量报表。
J计划工程师:
a.负责审核施工队上报的建议计划,编制项目月、季、年度施工计划。
b.负责组织项目施工预算,分解到每个作业过程。
c.负责提出每月施工计划完成情况分析资料。
d.参加工程例会,编制“验工计价表”。
e.参加合同修订事宜。
f.检查各队计划统计执行情况,发现问题采取纠正措施,保证计划统计的准确、及时、全面、真实。
g.收集有关索赔的资料。
K材料工程师:
a.负责自采材料分供方的调查,并填写“调查表”,“分供方审批表”及“合格代供方名录”。
b.编制材料采购计划和申请计划,组织材料的采购、供应,并对其质量负责。
c.负责按进度计划发料。
d.每月组织对各队进场材料的点验、收发、登记、标识和贮存使用情况进行检查,对存在的问题,采取纠正措施,并验证其实施效果。
L现场工程师:
a.审核设计图纸,填写审图记录,计算工程数量和材料数量。
b.编写关键工序的作业指导书及日常技术交底书,并对作业人员进行讲解说明。
c.组织隐蔽工程、分项工程的检查、评定和签证。
d.经常进行图纸与现场情况的核对,发现不符,及时提出变更设计申请,报工程部。
e.编写管段内各工点竣工技术总结。
f.每日确认已完工程数量,并有书面记录,签字完备,每月报项目质检工程师。
M设备工程师:
a.负责对施工机械设备的分供方进行调查,并填写“调查表”、“分供方审批表”和“合格分供方名录”。
b.负责到货后的检验与试运转检查,发现问题及时与分供方联系解决。
c.建立设备台帐、卡片,填写“机械设备进场登记表”,并指导机械标识。
d.编制设备维修计划,监督检查设备的使用和保养,做好记录。
e.负责设备各种管理记录的收集、分类、归档。
N施工队长:
a.负责组织“工程任务单”的填发、检查、验收和审批。
b.做好施工组织安排,确保按质、按量、按期完成“施工计划”。
c.负责检查督促施工现场管理,严肃劳动纪律,创造适宜的施工生产环境,有利施工安全和发挥全员的积极性。
d.检查职工持证上岗情况,对无证者,及时组织送培或请人培训,确保有资格要求的人员持证上岗率100%。
e.按月编制完成计划,质量和成本情况报告,总结经验,对存在问题采取纠正措施,不断提高施工管理水平。
O班组
a工班长组织班组人员按施工队下达的“工程任务单”组织施工,按质、按量、按期完成施工任务。
b工班长在交接班时,应做好对下一班组的交接工作,填写交接班记录。
c施工期间,工班长应监督检查班组员工是否按规定正确操作。
2、机械设备
DZ60振动沉管桩机二台,装载机二台,电焊机二台。
3、临时设施
施工现场已达四通一平,堆料场地已硬化处理,临建工程已完成。
4、测量试验情况
测量放样已完成,并经现场监理复核无误,各种原材料已进场并经试验合格。
五、施工方案
1、原地面处理:
为确保作业机械能顺利进场,在施工范围内铺设了50厘米厚的砂砾垫层,并用推土机整平。
2、碎石桩的施工工艺和方法:
(1)桩基施工顺序从四周边开始向中心进行,同排间间隔一孔进行。
(2)桩机就位,校正桩管垂直度偏差在1.5%之内。
(3)提起桩管,将活瓣式桩靴合拢,然后放下桩管使桩尖插入地中。
开启振动器将桩管边振动边沉入土层,直至达到设计深度。
桩管下沉时,注意观测其下沉速度和成孔电流。
成孔电流强度一般控制在110安。
(4)稍提升桩管使桩尖打开。
(5)停止振动,灌料。
灌料时用容积相等的装载机将碎石倒入加料斗中,再用卷扬机起吊料斗倒入沉管加料口内。
加料时手推车装料一定要均匀并按设计用量计算出每根桩须加料多少车。
碎石的灌入量按每延米不少于0.2512m3计算,并且所加碎石料要分二次投入,第一次投入量为设计碎石量的三分之二。
(6)起动振动器拔管,拔管前要留有一定的振动时间,以后边拔管边振动,拔管速度为每分钟2米,且速度均匀。
每一次拔管高度不宜过高,一般控制在1.5米,且每拔一次留振30秒,以便碎石料进入孔中。
然后将桩管向下反插。
提升和反插速度必须均匀,一般以每分钟2米为宜,反插深度由深到浅。
反插时注意观察其反插电流强度,反插电流强度一般以大于100安为宜。
(7)提升桩管,停止振动,进行第二次投料直至碎石料全部投出。
(8)启动拔管,边振动边上拔,并进行数次反插,至管内碎石全部拔出,反插应控制在第一次成桩下5cm左右。
(9)提升桩管高于地面,进行孔口投料,启动、反插,孔口加压至前机架抬起,完成一根桩施工。
(10)施工过程中应及时挖除桩管带出的泥土,孔口泥土不得掉入孔中
(11)做好施工原始记录,施工中如发现土层有较大变化,投料量或沉桩速度异常应立即停工,并报告监理。
(12)施工完毕,整平场地,进行碾压,压实度达到95%。
(13)进行土工格栅铺设:
须铺平、拉紧,并留有足够的锚固长度,横、纵向的搭接长度为40厘米,搭接部分采用“U型钉”固定。
在填料碾压合格后,将土工格栅回折、锚固。
六、资源需求计划:
1、主要材料计划表:
主要材料计划表
序号
材料名称
数量
单位
2003年
7
8
9
10
1
碎石
14713
m3
5195
9518
2
土工格栅
10595
m2
10595
2、主要机具设备表:
主要机具设备表
序号
名称
规格型号
单位
数量
进场日期
1
振动沉管机
DZ60
台
2
2003.8
2
电焊机
A-300
台
2
2003.8
3
装载机
ZL-15
台
2
2003.8
3、劳动力数量计划表:
劳动力数量计划表
序号
工种
人数
2003
8月
9月
1
桩机司机
6
6
6
2
装载机司机
4
4
4
3
电焊工
2
2
2
4
电工
2
2
2
七、安全保证措施
a、对现场施工人员组织安全教育,提高职工安全意识,做到人人讲安全,注意安全,将安全负责落实到人。
b、施工现场道路要平整,坚实保持畅通,有水沟、深沟等情况时,应有防止行人,车辆等坠落的安全设施,危险地点应悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌,夜间有照明设施。
c、各类房屋、库棚、料场等室内不得堆放易燃杂物,应随时清除。
d、施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》,电缆线路采用“三相五线”接线方式,电线路必须绝缘良好,并应架在专用电杆上,严禁个人乱拉,乱接照明灯或其它用电。
八、质量保证措施
1、碎石桩的布设、对位、成桩要严格控制使符合规范要求。
碎石桩施工规定值或允许偏差
项次
项目
规定值或允许偏差
检查方法和频率
1
桩距(mm)
+150
抽查2%
2
桩径(mm)
不小于设计
抽查2%
3
桩长(m)
不小于设计
查施工记录
4
竖直度(%)
1.5
查施工记录
5
灌石量(m3)
不小于设计
查施工记录
2、桩位置质量保证措施。
为确保桩位置的准确无误,施工时先放出边线后,按设计图纸,用石灰粉撒好每一个桩的准确位置。
保证桩位正确,桩距差不大于15cm。
3、桩质量保证措施。
(1)石子的采购:
石子为甲方供应,粒径严格控制在2~5cm,最大粒径不得大于5cm,含泥量不得大于5%。
(2)石子的堆放:
有专门的堆放场地,石子应堆放整齐,并有专人负责。
(3)桩身质量控制:
碎石桩体必须上下连续施工,施工中灌石量不小于设计值的95%。
施工中用碎石桩的桩长与贯入度进行双控,碎石桩桩长按图纸设计桩长进行控制,贯入标准为:
在最后2min内贯入度小于5厘米。
(4)土工格栅采用双向塑料格栅,横、纵向屈服抗拉强度不小于30KN/米,横纵向5%伸长率时屈服抗拉强度不小于15KN/米,其网眼尺寸大于5X5厘米。
施工时不能出现扭曲、褶皱、重叠等,并且不能过量拉伸使之破坏。
土工格栅不要长时间暴晒,以免发生老化、脆断。
九、质量保证体系
1、质量目标及质量方针
⑴质量目标
老集高速公路第二合同段质量目标:
合同段所含单位工程全部达到优良工程标准,合同段工程质量评分值大于95分。
⑵质量方针
以人为本,依靠科技,规范管理,以优良的工程质量、周到的服务实现顾客期望,奉献满意工程。
2、创优规划及创优措施
⑴创优规划
本合同段工程创优规划是:
满足全线创优规划要求,创精品工程,配合全线争创省、部优。
做到开工必优,一次成优。
⑵创优措施:
①建立创优领导组织,明确创优责任制。
A、创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责,安全质量监察工程师负责日常事务工作。
B、施工队负责人,为该队的创优负责人,并把创优任务落实到工点,分解到基层作业班组。
C、各级业务部门要按照责任制及业务范围,对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准,并贯彻执行。
D、项目经理部、施工队都要绘制创优责任制网络图,并上墙以便在施工中接受上级检查和群众监督。
②强化创优宣传教育,做好技术培训工作。
人事教育部门要进行质量教育和技术培训工作,持证上岗。
并组织专题技术讲座,开展TQC基础教育。
③全面加强施工技术管理。
A、根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度质量实施计划,并按PDCA循环进行展开。
B、制定全面细致的质量保证措施,与工艺技术紧密相连,使每项工程有工艺流程,有技术保障,有质量保证措施。
④加强内部监督检查,严格检查制度。
A、项目经理部创优领导小组专职质量检查人员,要督促施工队的质检工作,并做到严格把关,协调服务。
施工队设立安质室,人员配备应满足工作需要。
施工队都应配专职质量检查人员。
B、施工队要认真进行分项工程细目检查验评工作,按每月施工项目进行自检和自评,项目经理部抽查当月的验评项目总数的25%,对未达到验评“优良”的分项工程,予以返工,重新验评,直至达到要求为止,如数据不真实,不得验评。
C、各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工,不遵守工艺细则,有权提出劝阻和警告或处以罚款,对质量做出突出贡献的个人和集体,有权提出建议,请示领导给予适当奖励。
D、所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。
对严重违背质量的行为,监察人员有权责令停工,并立即向上一级监察部门报告。
⑤大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备,深入开展QC小组攻关活动,并推广运用先进合理办法。
A、对技术密集的工程项目,要认真做好实施性施工组织设计,编制详细的施工工艺及技术措施,拟定攻关课题,积极开展QC小组活动,确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所指目标。
B、确保工程外观质量,砼工程做到内实外光,抓紧外侧模板使用材料的研究工作,引进新的模板技术,对水泥品种应使用同一厂家同一品种。
⑥加强企业管理,提高管理水平,本项目运用先进的管理方法,着重抓好计划的网络技术、材料的分类及材料的量本利分析。
⑦应用经济手段,使质量与分配奖惩挂钩,实行重奖重罚。
A、在下达月生产任务时,按总值的2%下达工作产值,若未认真做或及时做,验工时要扣除。
B、在经济承包和二次分配中,质量应占20%的比重。
⑧加强创优工作的检查、督促和协调。
A、各施工作业队每月对创优工作有加强检查总结,并上报项目经理部。
B、项目经理部应每季对创优各项标准完成情况进行全面检查,对存在的问题进行协调解决。
C、项目经理部创优领导小组每季对创优情况进行一次考评,以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。
分项工程合格率100%,优良率95%以上,分部工程合格率100%,优良率95%以上,争创老集高速路样板工程。
3、质量保证体系
我集团公司已于1997年11月通过ISO9002(GB/T19000)质量体系认证,建立了一整套完善的工程质量保证体系,完善的质量制度,系统的质量控制流程,根据我集团公司的《质量手册》及《质量程序文件》的各项工作标准,及本工程的特点建立了完善的《质量工作程序》,作为全集团公司质量体系的子系统开展工作,本项目质量保证体系框图见附图。
十、环境保护和水土保持措施
1、环境保护措施
⑴施工环境保护工作,必须贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破
坏谁恢复”的原则。
⑵加强环境保护的有关法律、法规的教育,使施工人员牢固树立环保意识,自觉遵守《环境保护法》及地方政府有关法规、条例。
⑶建立健全环境保护管理机构,配备专职环保员。
⑷施工中按照上级要求做好防汛排洪工作,防止洪水淹没、毁坏农田及建筑物,排水系统及早建立完善。
⑸施工现场及队伍驻地,设固定的垃圾回收站,并按环卫部门要求,定期处理,严禁四处乱扔;修建封闭式厕所,并设化粪池,不直接排放。
定期做好灭蝇、灭虫等卫生防疫工作。
杜绝焚烧有毒废料(废机油、废塑料等)。
从当地地表及地下水抽取水源时,盛水和抽水器具保持清洁,避免污染水源,并且注意节约用水。
⑹施工期间做好既有道路养护工作,不得随意占用道路施工、
堆放物料、搭设建筑物。
2、社会环境的保护措施
施工队伍进驻后,会给当地社会治安、医疗、教育、文化等诸方面带来影响,我们一定搞好同地方政府和群众的关系,尊重当地民族习惯,共同维护当地社会环境的稳定,具体采取如下措施:
⑴及时与当地公安部门取得联系,办理暂住户口,与当地公安机关实行联防联治,维护当地社会治安稳定。
⑵对职工定期进行思想教育,搞好同当地政府和人民群众的关系,尊重当地的民族习惯和宗教信仰。
⑶做好医疗防疫工作,同当地医疗、防疫部门保持联系,共同做好各种疾病的防治工作。
3、水土保持措施
⑴保护生态,做好水土保持工作,加强对施工人员水土保持的教育管理。
严格遵守《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》及地方政府有关法律、条例。
⑵建立水土保持管理机构,配置专职水土保持员,建立健全水保体系,坚持“预防为主,综合防治,全面规划”原则,抓住本工程水土保持工作重点,有针对性地采取措施,确保水源、植被不被污染和破坏。
⑶施工前邀请地方政府水土保持主管部门共同对沿线水文、地质、植被情况进行调查,共同研究制定出可行的水土保持方案;并制定出详细的水土保持施工措施。
⑷施工中严格按设计方案施工,尽量减少植被破坏,废弃的石、土必须运至规定的弃土场堆放并做好挡护和绿化。
工程竣工后,对生活、生产用地及施工便道等,按照设计和当地水土保持主管部门的要求进行复耕或绿化,同时修建好排水系统,防止水土流失。
十一、文明施工保证措施
文明施工是一个企业的形象,管理水平和整体素质的反映,也是职工队伍精神面貌具体体现。
为提高施工人员的文明施工意识,特制订如下文明施工措施:
⑴深入了解当地的风俗民情、民风、民俗,爱护群众,保护群众利益。
坚持互助互利的原则,充分调动地方群众的积极性,发挥地方人力、物力的优势,带动当地经济发展。
⑵工地始终做到整洁有序、文明施工、工完料尽,保护当地水资源和建筑物,避免造成损失。
⑶对所有参加施工人员经常进行文明施工教育,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象,坚决杜绝违章蛮干。
⑷按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施和生活设施,合理布局,尽量不占或少占良田,施工现场及时完成“三通一平”创造良好的施工环境,建设文明工地。
⑸施工现场设置工程标牌,标明建设项目名称、项目法人、勘察设计、施工监理、施工单位名称和责任人。
⑹施工现场内施工用电安装规范、安全、可靠,排水设施畅通。
各种材料堆放整齐,标牌明确,不同材料不混放。
⑺机械设备停放有序、清洁,施工机运车辆在道路上行驶要遵章守纪,文明驾驶,礼让三先,保证交通安全和施工安全。
⑻施工营地建设按批准的布置图进行施工,使其符合消防、环保和卫生要求,做到排水畅通,生活用电符合规定,生活垃圾按规定及时处理。
各种娱乐设施,文化活动场所设置简朴齐全,并设专人管理,使施工人员有良好的生活环境。
项目管理组织机构框图
质量保证体系框图
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