征地拆迁工作总结共10篇.docx

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征地拆迁工作总结共10篇

征地拆迁工作总结（共10篇）

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　　征地拆迁工作总结（共10篇）

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　　（篇一）

　　 一、**年工作总结

（一）集中力量，全力推进征地拆迁工作。

一是有序推进征地项目实施。

**年全区实施集体土地征地拆迁项目16宗，征地面积1321亩，拆迁房屋603栋，拆迁安置人口3015人。

二是强力推进项目扫尾腾地。

全年实施扫尾项目23宗，完成倒房86栋、拆迁企业7家、迁坟1300埂、落实青苗补偿1035亩、集体设施拆迁33处。

（二）创新模式，积极推进被征地农民安置进程。

一是全面实施货币安置方式。

全年办理团购商品房安置申请11批次，安置被征地农民1740人，发放补贴资金亿元。

这一举措获得了省、市领导和有关部门的充分肯定和高度评价。

在市委副书记、市长胡衡华作了“可组织研究借鉴推广”批示后，省、市各级刊物专题登载和推介了我区安置创新模式。

二是继续实施统购商品房申购。

共办理汇一城统购商品房安置9批次，申购商品房133套。

三是落实东驿竹园被征地农民安置回迁。

完成了273亩、278亩、东业地产、合平路、合平小学等5个项目在东驿竹园的安置回迁工作，回迁群众人，分配保障住房694套。

　　（三）服务群众，全面维护被征地农民合法权益。

一是按时支付双倍过渡费。

全年分两批发放43个项目双倍过渡费共计7509万元。

TOP100范文排行二是及时发放社保待遇。

全年新增纳入社保2860人，缴纳社保资金万元，社保资金解缴和社保纳入全部实现100%。

三是按期拨付“租地复绿”租金。

据拆违土地“租地复绿”政策，全年分两次拨付租金共计3200万元，为拆违农民提供了生活保障。

　　（四）高度重视，认真做好绩效考核整改。

一是项目结算全面完成。

全年对已完成腾地超过二年的26个征地项目全部完成结算工作，出具结算报告。

二是公告公示进一步规范。

及时对照新的细则要求进行全面排查，发现问题及时进行了整改，青苗补偿、迁坟补偿、个案问题等信息在项目指挥部全面公开。

三是超期过渡率进一步降低。

通过三号安置点一期首批安置回迁人，全年货币安置1740人，超期过度率降低到12%。

　　二、**年工作计划

（一）工作思路及目标：

围绕区委、区政府实现全域城市化的工作目标，加快实施103号令征地拆迁工作；以货币安置为导向，进一步加快被征地农民安置进程。

　　具体目标：

全年计划铺排征地拆迁项目27个，预计征地面积1913亩，拆迁房屋733栋，拆迁安置人口3504人，办理货币补贴安置和汇一城统购房**人。

（二）工作重点及举措

　　1、立足项目建设，推动征地拆迁。

一是完善隆平新区路网建设；二是积极配合“公益设施建设”；三是抓紧实施城中村改造；四是落实截止项目扫尾腾地。

　　2、依托货币安置，化解安置压力。

一是进一步加大货币安置力度。

力争**年办理货币安置指标**个，完成统购商品房汇一城全部房源申购。

二是加快保障住房安置回迁。

范文写作全面做好东驿竹园（三号安置点一期）剩余房源和一号安置点AD地块分房选房工作，落实二号安置点一期交房准备工作，全面解决安置滞后的社会问题。

　　3、坚持政策标准，确保群众利益。

（1）继续做好征地拆迁中农村集体经济组织成员认定的组织实施；

（2）及时组织和发放延期过渡费，确保被征地村民在外平稳过渡；（3）加强与各部门协调，确保拆迁资金、社保资金及时拨付到位。

　　4、明确相关责任，落实绩效考核。

进一步牵头做好**年市对区绩效考核各项内容责任分解，明确各协同部门和单位的分工职责，同时定期督查相关指标的落实情况，确保**年市对区绩效考核取得优异成绩。

　　（篇二）

　　**年，在城区党委、政府的领导下，在各部门单位的大力支持配合下，我办以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕“5+10”征地拆迁任务，进一步强化征地拆迁工作机制，创新思路、重心下移，努力实现“精准、精确”的工作要求。

在“分片包干”模式的基础上，设立蒲庙镇专项工作队，充分发挥乡镇政府及村委干部的“桥头堡”作用，并通过重点项目攻坚活动“以点带面”，强力推进征地拆迁工作。

　　一、**年我城区征地拆迁工作总体情况

　　**年个人简历，城区党委、政府计划完成征地任务面积5000亩，房屋征收完成10万平方米。

截止11月30日，已完成征地任务面积亩，占年度总目标任务的%；签订房屋征收补偿安置协议面积平方米,占年度总目标任务的%。

　　1.市级征地工作责任状方面

　　**年，我城区与市政府签订的征地责任状任务面积是5250亩。

截止11月30日，已完成签约征地面积亩，占年度任务的%。

　　2.国有土地上房屋征收工作方面

　　**年，我城区国有房屋征收责任状项目共6个，根据市建委考核要求，目前6个项目已完成了平方米，其中5个项目已完成考核任务，仅有蒲新临1路差626平方米未完成。

　　3.五象新区范围内的征地拆迁工作方面

　　根据五象新区管委会要求，**年我城区要完成五象新区范围内的征地面积1500亩，房屋征收8万平方米。

截至11月30日，已完成征地任务面积亩，占任务的%；签订房屋征收补偿协议面积平方米，占任务的%。

　　二、主要工作措施

（1）设立专门机构，确保项目征地拆迁工作顺利推进。

为统筹开展**年征地拆迁工作，我城区更进一步完善领导机构，成立了征地拆迁和安置工作指挥部，最全面的范文参考写作网站由城区四家班子主要领导亲自挂帅担任指挥长，副处级以上领导（含副调研员）全部投入，采取包村或担任具体项目责任领导的方式，统筹协调各项目征地拆迁工作开展。

在征地拆迁工作指挥部的具体协调指挥下，我城区已形成了项目责任领导率先垂范、靠前指挥，各单位、部门齐抓共管，潜心协力配合做好征地拆迁的工作格局，举全城区之力投入到征地拆迁工作中成为共识。

（2）强化责任，优化队伍，进一步转变征地拆迁工作模式。

摈弃以往以项目为单位开展征地拆迁工作的模式，继续以村（社区）为单位，将蒲庙镇红星社区、蒲津社区等4个社区及龙岗村、和合村等8个村划分为8个工作队，由城区处级领导担任工作队责任领导，负责统筹开展本村（社区）范围内的征地拆迁工作，另选派蒲庙镇一名领导担任工作队长，负责协调开展本村（社区）范围内各项目征地拆迁工作，指导各项目征地拆迁工作组解决征地拆迁工作中出现的疑难问题。

同时，在征地拆迁工作组中专门设置蒲庙镇工作队（第八工作队）加入镇、村干部配置，通过镇、村干部的带头作用，进一步增强征地拆迁工作队伍的基层工作水平。

形成责任领导协调抓、工作队长重点抓、工作组长具体抓的联动工作机制，层层抓落实，打破往年征地拆迁工作各项目工作组各自为战的局面，确保已征地块得以净地交付并上市交易。

　　（3）梳理重点攻坚项目，制订倒排计划。

范文内容地图以月为节点，将自治区、市级层面重点推进、市政重点建设道路及重大产业项目列入重点推进计划，制订具体的倒排方案，明确完成时间及任务目标，集中人力、物力，优先保障重点攻坚项目征地拆迁工作需求，通过重点攻坚项目的突破，带动城区面上项目的整理推进。

通过攻坚活动，青山大桥、邕宁水利枢纽（马登山取料场）、等一批重大项目获得了突破性进展，按时完成征地拆迁任务，有效的提振了士气，提高了征地拆迁工作效率。

　　（4）整合资源，及时调整部署，确保工作得以效率推进。

一是做好协议报审及项目结（预）算工作。

充实人员加大征地拆迁审核结算工作，协助财务股、审核部搞好各项目资金预（结）算及报审表的审核工作。

二是做好图件、档案服务工作。

安排人员专项负责各项目图件、档案信息整理工作，与征地工作组对接，及时整理、完善、出具各项目内分测量、争议土地及项目完成情况的图件等。

三是加强协调工作。

不定期组织各项目工作组召开项目征地拆迁推进会，及时掌握工作组工作动向，为工作组解决工作中碰到的各类疑难问题。

　　（5）关注民生，全力做好征地拆迁回访工作。

征地拆迁最关键的，在于做好群众工作。

我城区以不断满足人民群众的需求为基本点，在征地拆迁工作中时刻关注被征地农民的生产生活情况，听取被征地农民的心声，切实加强征地拆迁后续工作，完善征地拆迁后回访制度，为失地农民解决实际困难。

城区党委政府领导在征地拆迁后经常深入被征地拆迁户家中，仔细了解他们失地后的新情况、新问题并及时帮助解决，满足他们的实际需求，建立起与群众进行信息交流和情感沟通的桥梁，保证拆迁工作快速平稳推进。

　　三、**年工作要点

　　**年“十三五”规划开篇之年，我办的总体工作思路是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧抓住南宁市西建东扩，重点向南，建设五象新区的机遇。

计划以自治区、南宁市两重项目为核心，继续开展季度重点项目攻坚活动，争取完成一批大项目、重点项目的征地拆迁工作，**年全年计划完成征地面积3500亩，完成房屋征收面积8万平方米。

努力实现“精准征地”，切实提高征地拆迁质量，提升净地交付水平，并通过重点项目的辐射带动作用，激活全城区征地拆迁工作，打开工作局面。

　　1.及时调整工作重点，重点抓好自治区、南宁市重点项目以及市级目标责任状项目征地拆迁工作。

不断加强与上级及各相关部门的沟通和联系，严格按照既定的工作目标。

根据市委政府及城区党委政府工作要求，及时调整工作重心，将邕宁区征地拆迁工作主战场由目前五象新区中心区域的龙岗片区（龙岗村、和合村、梁村），逐渐拓宽至五象新区周边区域、新兴产业园区和牛湾港片区，包括蒲庙镇的良信、仁福、张村等。

制定科学合理的工作方案，组织力量，倒排好时间工期，统筹推进，确保各项目按时完成任务。

　　2.以净地交付为目标，有效破解路网互通、土地出让、项目落地等瓶颈问题，努力实现“精准、精确”征地要求。

近两年我城区虽超额完成了年初制订的征地拆迁工作目标任务，但征地拆迁完成质量不是很高，有部分项目仅完成了签约工作，心得体会已征地块还未能顺利清表，遗留问题较多。

为了进一步提高征地拆迁质量，实现精准征地、精确征地的工作要求，真正做到“征了有用、征完能用”，必须抓项目工作质量，加大净地交付力度。

一是重点突破项目用地土地权属纠纷，零星用地未征，坟墓未迁移，杆线未迁改等地上附着物的清理，并做好道路施工面的交付等工作，实现净地交付和有效供地；二是严格按照“五包”工作要求，各工作队、工作组要全程做好服务和配合工作，采取“让地施工”、“限时交地”等办法，现场解决在建项目“断头路”、“最后一公里”等问题，确保工作每个环节的目标都能按时完成。

　　3.继续以村（社区）为单位实行征地拆迁工作包干责任制。

**年，继续以蒲庙镇主要涉及征地拆迁的村（社区）为基础，采取责任领导督促、工作队统筹、工作组具体落实的办法，分级管理、分片包干，建立部门联动机制，层层抓好落实。

将涉及征地拆迁工作的村坡，进一步梳理整合，精简队伍，提高征地拆迁工作效率。

同时，继续加大镇、村干部配置，通过镇、村干部的带头作用，进一步增强征地拆迁工作队伍的基层工作水平。

　　4.加强推进国有土地上房屋的征收工作。

**年，继续加强国有房屋征收工作的管理，指定专人负责国有土地上房屋征收协调工作，通过加强督促、协调工作力度，解决国有房屋征收手续办理问题，有效推进国有土地上房屋征收工作，力争年内完成市政府、市建委下达的国有房屋征收工作任务。

　　5.热门思想汇报全面协调做好信访维稳工作。

一如既往地做好信访维稳工作,一是加强组织协调土地权属纠纷争议工作，及时组织争议方开展面对面调处。

二是深入了解掌握群众的真实想法、动态，认真分析可能影响社会稳定尤其是可能引起群体性事件的苗头性、倾向性问题，做好风险评估，确保每一项工作、每一个环节都做到万无一失。

将各类矛盾纠纷及时化解在基层，处理在萌芽，切实维护社会和谐稳定。

　　（篇三）

　　**年，我办在区委区政府的正确领导下，在各职能部门的大力支持下，以及各街道乡镇的积极配合下，紧扣“依法、阳光、和谐、廉洁”的工作主线，改革创新、攻坚克难，全力推进征地拆迁等工作。

特别是5月份开始的市区重点项目政策处理大会战和10月份延续的攻坚战，我办上下全员投入，真抓实干，奋力攻坚，项目征迁工作有序推进。

现将**年我办工作总结如下

　　一、**年征收工作进展情况

　　**年初，我办经过与市发改委、市国土储备中心等职能部门和各业主单位对接以及后期调整，梳理出**年市区重点项目共103个，需土地征收6400亩、拆迁房屋万平方米。

工作总结截止10月底，共全面完成项目政策处理任务90个，完成率%，累计清场交地4465亩，完成土地报批1200亩，完成房屋签约拆除484户约万平方米。

10月31日，全面攻坚战启动，攻坚任务包括大会战期间尾留的项目13个，新增项目7个，原来已报批等待批复后清场交地的项目11个。

截止11月初，已有5个项目完成签约工作。

　　二、主要工作举措和亮点

（一）凝心聚力，保持良好态势。

市区领导重视程度空前，以市区重点项目政策处理大会战、攻坚战的形式全面推进征地拆迁工作。

全区各级领导切实加强对征收项目的协调调度，坚持周工作例会、交办销号和协办督查机制，及时研究解决项目存在的困难和问题；乡镇街道一把手、相关部门负责人坚持靠前指挥、身先士卒，强化对工作的督查、调度，已经成为当前全区推动征收工作的新常态。

市区各层级共召开各类征收疑难问题协调会议60余次，研究解决征收疑难问题30多个，征迁工作保持了良好的氛围和态势。

（二）阳光拆迁，项目推进迅速。

始终坚定不移实施“阳光征收”，进一步完善阳光征收体系建设，开发丽水市区建立房屋“阳光征收”信息系统，并在白云街道成功试点；编制下发《房屋征收公示事项表》，对“阳光征收”具体操作程序及公示事项进行了明确，赢得了群众信任，取得了很好的效果。

如好溪东路南段道路及污水管网工程（前山村段）项目，攻坚组逐户公开征收进度、房屋确权、两违处置、附属物补偿等信息，彻底消除群众顾虑，在签约前期程序全部到位后，仅用时12天就完成了全部63户拆迁户的签约工作。

　　（三）多管齐下，全力攻坚克难。

一是自我加压。

强化与市区发改部门、业主单位的沟通交流，大会战开展过程中，临时增加了一批用地需求紧迫的项目纳入攻坚，项目从99个增加到103个，第二轮攻坚新增项目7个，力争年底完成95%的年度目标任务，进一步加重了征收任务。

二是强化督查考核。

在大会战和攻坚战中用好日报送、周例会、重要事项交办销号、市区两级协办等制度，做好任务完成率通报，强化进度督导机制。

按照年度考核标准，所有项目纳入年度考核。

三是强化廉洁自律。

加强征收队伍业务培训和廉政风险防范教育工作，大会战开始之初，组织各乡镇（街道）、各业主单位、各拆迁公司开展廉政教育和政策业务培训。

针对土地房屋征收程序、协议文本、资金管理、档案管理等方面出台规范的操作流程和制度，并加强日常检查指导，对发现的问题及时落实整改。

四是加大宣传力度。

在市级媒体播出相关报道160余条，区级新闻媒体播出相关报道60余条，有效助推了征迁工作掀起高潮，树立项目征收典型案例4个，拍摄市区重点项目政策处理大会战专题片1部、微电影1部。

　　（四）周密部署，依法强势推进。

高举“三改一拆”大旗，加大依法拆违力度，对违建钉子户形成威慑。

大会战期间，违建处置组共出动执法力量2383人次，拆除各类违法建筑平方米。

此外，协同公安、执法等部门联合开展“正风肃纪打霸拔钉”专项行动，打击了一批阻碍项目顺利推进的“霸、钉”。

如岩泉街道大会战项目中遗留多年的钉子户全部完成拔除，拔掉了盘踞市区14年的枫树岗地块“钉子户”、遗留了10年之久的长虹路最后一户等几个硬“钉”。

　　三、**年工作计划

　　**年，我们将继续突出市区重点项目积极探索和推行行之有效的工作举措，力争全面完成全年征地拆迁工作任务。

一是提早谋划及早启动项目，对全区今年征地拆迁遗留项目重新进行认真梳理，全力攻坚。

尽早与市区相关部门对接，明确**年征拆工作任务，争取工作主动权。

二是继续完善征迁制度建设，理顺征迁工作体制机制，积极总结**年“大会战”、“攻坚战”期间的经验做法，在接下来的征迁工作中灵活运用。

三是继续加大征迁业务培训，增强征迁干部队伍力量，特别是抓好基层征迁干部的业务知识培训，争取对每个有征迁任务的乡镇（街道）、行政村等基层干部的征迁知识轮训一遍。

四是继续推行“阳光征收”工程建设，健全和完善相关工作机制。

主动接受群众和社会各界的监督，使征迁工作真正成为阳光工程、和谐工程和民心工程。

　　（篇四）

　　**年，在县委、县政府的正确领导和关心支持下，**乡党委政府坚持以重点工程项目建设为经济建设中心，突出工作重点，明确目标任务，强化管理措施，实施了**大道北延项目拆迁安置、灵璧县采血站一期、土地增减挂等重点项目，现将项目征迁工作总结如下：

　　一、**年征地拆迁完成情况

（一）**大道北延

　　共涉及我乡黄岗村、田万村两村，其中需拆迁田万村山董组29户32套房屋，共计10283平方米。

（二）灵璧县采血站一期

　　涉及我乡凌巷村，需征地面积亩。

　　（三）土地增减挂

　　共涉及我乡玄庙村、霸离村两村共计亩，其中玄庙村大李庄亩、玄庙村小卢庄亩、霸离村张朱庄亩。

　　二、工作方法、经验

（一）领导力度到位。

乡村两级联动形成合力，为确保各项目征地拆迁工作按照项目建设需求及时完成任务，**乡严格工作制度，对每个重点项目都落实有乡领导班子负责，各项目联系领导做到深入项目征地一线，靠前指挥，随时掌握项目征迁工作推进情况，及时协调解决存在问题。

同时，为确保各项目在征地拆迁过程中出现的问题能够及时得以解决，**乡经常专对项目征地拆迁工作召开专题研究会议或进行现场办公，梳理征地拆迁的突出问题，明确专人负责，限时办结，有效促进征迁工作的开展。

（二）宣传发动到位。

要让老百姓真正拥护、支持和配合征地拆迁，宣传发动到位是关键。

前期工作中，我们把宣传作为一个重要环节来抓。

一是对每个项目都层层召开专题动员会议，对征地拆迁工作进行工作动员，争取最大限度地取得广大群众的理解和支持。

二是大力宣传拆迁征地政策。

通过广播宣传车、印发明白纸、乡村干部包干入户等形式广泛深入地宣传讲解拆迁政策、解答群众疑问，真正做到“明白丈量，安心拆迁”。

三是做到全程公开、透明。

在群众聚集点，对拆迁安置政策、补偿标准、每户丈量结果、安置方式以及检举电话全部张榜公布，全程接受群众监督，做到了阳光拆迁、阳光征地。

　　（三）发扬艰苦奋斗的作风。

在征地拆迁工作中，全乡上下始终坚持诚信征地，发扬“白加黑”、“5+2”、“晴加雨”精神，把精力集中到项目的推进上，强势推进项目征地拆迁。

针对拆迁的疑难问题专门召开会议研究，给被征迁群众有就近反映问题、有及时处理问题、有尽快解决问题的途径，实行“和谐征地、和谐拆迁”，有力地推进了项目建设。

　　（篇五）

　　**年市政府**区土地收储任务亩，房屋征迁面积207户平方米。

截止1月13日，片区共完成土地收储亩，征地进度为%；完成房屋征迁224户平方米，征迁进度为%。

　　片区自11月11日“攻坚清零”行动以来，已完成房屋征迁24大户49小户的协议签订工作，占任务（42大户）的%。

其中龙潭河治理、双河西堤、市府东巷项目已经建设完成;旗山路、“三馆”项目、向阳路和S104二改一西津段已经进场施工;仙霞北路、**公园西入口等项目均已全面完成征地拆迁工作，具备施工条件；宁阳学府等项目已经完成房屋征迁工作。

　　一、存在的问题

　　在征收征迁工作开展的过程中，片区发现存在以下问题：

　　一是房多人少和人多房少（小）的拆迁困难户认为没有最大化享受到征迁政策，征迁积极性不高，存在抵触情绪。

　　二是政府安置房源较少且今年的市场房价较去年有较大幅度上涨，造成拆迁户购房成本增加，群众征迁的积极性不高，影响征迁进度。

　　三是少数征迁户期望政府征迁政策调整，存在观望思想。

　　四是极少数钉子户满天要价，抵触征迁。

　　五是津河西路沿街经营户人多房少，且房屋市场经营收益高，对现行“住改非”政策不能接受。

　　二、片区20XX年工作计划

　　1、集中力量，推动征迁。

为保证征迁工作力量，街道在常规工作十分繁重的情况下，不抽减征迁干部，保持征迁力量不减、征迁氛围不淡、征迁士气不降，保持“双清零”行动的工作态势，努力推动20XX年的征收征迁任务。

　　2、加强调度，推动拆迁。

将征迁目标任务分配到组、责任到人、名单公示上墙，对各征迁小组的征迁进度实行每周通报制度，使各个征迁小组之间形成竞争态势，营造良好的拆迁氛围。

　　3、部门联动，推动征迁。

进一步发挥市协保单位作用，协调城管局等部门加大对突击建设行为的管控和拆除力度，加快依法拆除程序，形成强大震慑作用，将适时组织对违建户房屋进行强拆进而推动征迁工作。

　　4、坚守底线，推动征迁。

征收征迁工作的开展公平公正、公开透明尤为重要，街道将要求所有征迁干部守住政策底线，不让先拆的吃亏，不让后拆的占光；对家庭困难等特殊征迁群体，综合运用多种民生手段，力所能及解决一些的实际困难，确保征迁工作顺利推进。

　　（篇六）

　　一、**年动迁实施主要工作

　　1、经多次协商动迁签约拔点新生7队1户，腾地62亩；新生9队4户。

　　2、新生8、9队剩余户在继续约谈，但有一定的距离，现正进入裁决程序。

　　二、办理小产证工作

　　1、应税务局要求，为未办理小产证的动迁群众出具《闵行区个人房屋补偿安置情况登记表》。

　　2、提供各安置小区配套商品房供应单，使动迁群众办理小产证。

　　3、整理工业区货币化以来无拆迁许可证基地被拆迁人明细，与税务局，交易中心多次协调沟通后，已提供给闵行区税务局，现全部可办理小产证。

　　三、日常工作

　　1、及时与信访部门沟通，发现苗子及时与各职能部门沟通，信访受理后及时答复，共接待约40户。

　　2、办理了新生村3个拆迁许可证延期工作。

　　3、配合审计部门及资产办、物业公司全面清理核对工业区全部动迁安置房房源、安置情况等。

　　4、根据动迁居民的要求对正常办理增加产权人工作结束，之外各居委会反映后续问题，与司法所一起至闵行公证处进行的咨询、商讨，情况汇总报告由信访办交至总公司领导，需邀请区相关职能部门协调。

　　5、做好安全生产工作，落实各项安全生产措施。

　　四、**年工作打算：

　　1、继续对剩余基地约谈，有许可证的基地在谈话过程中对要求过高的做好谈话记录，为下一步走司法强制搬迁程序作准备。

无许可证的协商基地根据项目进度，加强协商力度。

　　2、对剩余新生8、9队基地完成拔点。

　　3、经常与各居委、物业进行沟通，及时了解掌握动迁户信息，及时化解信访矛盾。

　　4、继续做好群众来信来访接待解释工作，并进行书面答复。

　　5、做好安全生产工作，如发现不安全因素及时与相关部门联系及处理。

　　二、企业动迁

（一）根据年初对企业动迁的计划及任务

　　要求：

结合工业区对重点地块发展的迫切需要，我们认真进行了工作的落实及重点实施。

　　做好与评估公司衔接，及早完成区域内企业的评估，目前我们区域内的动迁企业分别有10家评估公司进行实施评估，动迁办对在评估过程中碰到的各种问题能及时做到协调和上下解答，同时做到对企业讲明评估工作是做好下一步洽谈工作的基础，希望要求其配合好，做到有一个良好的开端，经过我们的努力，在工业区所有动迁区域的企业到目前为止已完成评估的有16家，完成比例90%左右（光华路以北5家、光华路以南5家、群力小区5家、陆磊塘南面1家）

　　根据年初对企业动迁的任务已基本完成

（1）今年已完成签约2家，上海绿化有限公司和上海日化制罐厂（B）

（2）关于上海川沁贸易有限公司地块的动迁工作洽谈已基本完成，等待上会，及领导批复核实工作。

　　（3）对于其它已评