朝阳区常营三期剩余地块公共租赁住房项目室内精装施工组织设计.docx

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朝阳区常营三期剩余地块公共租赁住房项目室内精装施工组织设计

朝阳区常营三期剩余地块公共租赁住房项目室内精装施工组织设计

1、编制依据

1.1主要规范、规程

编制依据主要规范、规程见表1-1：

表1-1

类别

名称

编号

国

家

工程测量规范

GB50026-2007

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

GB50169-2006

建设工程施工现场供用电安全规范

GB50194-94

建筑地面工程施工质量验收规范

GB20209-2010

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2001

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

GB50254～50257-96

给水排水管道工程施工及验收规范

GB50268-2007

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2002

民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB50325-2010

住宅装饰装修工程施工规范

GB50327-2001

建筑节能工程施工质量验收规范

GB50411-2007

建筑电气照明装置施工与验收规范

GB50617-2010

建设工程施工现场消防安全技术规范

GB50720-2011

建筑工程项目管理规范

GB/T50326-2006

建设工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

工程建设施工企业质量管理规范

GB/T50430-2007

建筑涂饰工程施工及验收规程

JGJ/T29-2003

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2005

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

塑料门窗工程技术规程

JGJ103-2008

建筑工程冬期施工规程

JGJ/T104-2011

建筑玻璃应用技术规程

JGJ113-2009

施工现场机械设备检查技术规程

JGJ160-2008

建筑工程资料管理规程

JGJ/T185-2009

施工企业工程建设技术标准化管理规范

JGJ/T198-2010

预拌砂浆应用技术规程

JGJ223-2010

地

方

建筑安装分项工程施工工艺规程

DBJ01-26-2003

建筑内墙用耐水腻子应用技术规程

DBJ01-48-2000

北京市建筑工程施工安全操作规程

DBJ01-62-2002

住宅建筑门窗应用技术规程

DBJ01-79-2004

北京市给水与排水工程施工安全技术规程

DBJ01-88-2005

居住建筑节能保温工程施工质量验收规程

DBJ01-97-2005

厨房、厕浴间防水施工技术规程

DBJ01-105-2006

建筑内外墙涂料应用技术规程

DBJ/T01-107-2006

北京市工程测量技术规程

DB11/T339-2006

建设工程施工现场安全资料管理规程

DB11/383-2006

绿色施工管理规程

DB11/513-2008

建筑工程资料管理规程

DB11/T695-2009

企标

《装配式装修工程技术规程》

QB/BPHCZPSZX-2014

1.2主要标准

主要标准见表1-2：

表1-2

类别

名称

编号

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2013

建筑结构长城杯工程质量评审标准

DBJ/T01-69-2003

建筑长城杯工程质量评审标准

DBJ/T01-70-2003

创建鲁班奖工程细部做法指导

北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准

DBJ01-72-2003

建筑施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准

DB11/945-2012

1.3主要图集

主要图集见表1-3：

表1-3

类别

名称

编号

地

方

建筑构造通用图集

08BJ/12BJ系列

华北地区建筑设备安装通用图集

91SB1-SB12（2005）

主要电气华北图集系列

09BD1～15

1.4主要法规

主要法规见表1-4：

表1-4

类别

名称

编号

国

家

中华人民共和国建筑法

主席令第91号

中华人民共和国安全生产法

主席令第70号

建设工程质量管理条例

国务院令第279号

建设工程安全生产管理条例

国务院令第393号

地

方

工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）

建标[2002]219号

关于印发修改《北京市建筑工程长城杯评审管理办法》的通知

京建质协［2009］1号

《北京建设工程见证取样和送检管理规定（试行）》

京建质[2009]289号

《关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知》

京建质[2009]383号

关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》的通知

建质[2003]82号

关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知

京建发〔2010〕111号

北京市推广、限制、禁止使用的建筑材料目录（2010版）

1.5其他

其他文件见表1-5：

表1-5

类别

名称

地方

北京市开创与评审建筑结构长城杯工程实施指南

企业

内部

公司ISO9002质量体系程序文件

公司ISO14000环保体系文件

公司OHS18001职业安全卫生体系文件

2、工程概况

2.1总体简介

表2-1

序号

项目

内容

1

工程名称

朝阳区常营三期剩余地块公共租赁住房项目室内精装修工程

2

工程地址

北京市朝阳区常营地区

3

建设单位

北京市保障性住房建设投资中心

4

管理单位

国奥控股集团股份有限公司

5

设计单位

华通设计顾问工程有限公司

6

监理单位

北京北咨工程管理有限公司

7

质量监督单位

北京市朝阳区质量监督站

8

施工总承包单位

北京城乡建设集团有限责任公司

9

施工主要分包单位

北京和能建筑装饰工程有限公司

10

合同承包范围

装修工程：

1#~7#住宅楼地上住宅部分室内装修，照明、；弱电系统安装调试，上下水支管安装，洁具安装，地暖安装。

11

质量等级

合格

12

质量目标

创“建筑结构长城杯”，“建筑长城杯”，创国家级奖项。

2.2建筑设计简介

表2-2

序号

项目

内容

1

工程性质

住宅

2

建筑特点

高层住宅

3

精装面积

86388m2

4

建筑层数

地下

1+1层

地上

27/28层

5

建筑层高（m）

地下一层

4.5

设备夹层

2.0

1～28层

2.7（其中28层2.83）

6

建筑高度

+0.000绝对标高

27.60m

建筑檐高

77.2m

室内外高差

0.30m

基础板底相对标高

-7.30m

7

建筑保温

外墙

70厚挤塑板（防火等级B1）

屋面

80厚挤塑聚苯板（防火等级B1）

外窗

断桥铝合金窗

8

建筑类别及防火等级

一类高层建筑，耐火等级为一级，地下室耐火等级为一级

9

防水

厕浴间

地面1.5mm厚聚氨酯防水涂料，墙面1.8m高，0.35厚PE膜

10

室内装修

地上

顶棚

白色乳胶漆。

地面

石塑地板

墙面

乳胶漆/涂装板

地下

顶棚

防水腻子顶棚

地面

石塑地板

墙面

防水腻子顶棚

2.3专业设计简介

2.3.1电气工程设计概况

本工程电气施工内容包括：

低压配电系统、照明系统、弱电系统等

2.3.2给排水及采暖

本工程给排水支管安装及洁具安装，地暖系统安装调试。

3、施工部署

3.1工程特点

本工程是实施装配式装修工程的项目，特点是时间短、专业多，现场装配集中穿插作业情况多。

我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想。

我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。

全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。

3.2主要内容

主要工程量1#~7#住宅楼地上住宅部分公共装修及2004套居室装修

工程内容：

（1）室内装修：

进行户内轻钢龙骨隔墙安装，模块式快装采暖地面安装，墙面、天棚的基层处理、找平、面层装饰，以及厨卫间快装龙骨吊顶安装。

（2）安装部分：

给排水管道、电气管路安装。

整体橱柜、成品木门、五金洁具、灯具开关等室内部品安装；

（3）以上工程施工范围内的清洁、清理、施工期间的成品保护，保修期内的保修等。

3.3工程项目管理目标

（1）质量目标：

分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为合格。

确保质量“合格”的标准，各项施工符合国家验收规范。

确保北京市“结构长城杯”、北京市“竣工长城杯”，争创国家级奖项。

（2）工期目标：

工期目标为：

141日历天，计划开工日期：

2014年12月10日，计划竣工日期：

2015年4月30日。

（3）安全与文明施工目标：

争创北京市安全文明工地，杜绝死亡、重伤及火灾事故。

（4）绿色安全目标：

北京市绿色安全样板工地

（5）成本管理目标：

统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。

在确保工期、质量的大前提下，使业主、本企业的成本都获得合理地降低，为业主赢得经济效益；进而为自身赢得经济效益和社会信誉。

3.4施工部署

3.4.1项目部施工组织机构图

项目部设项目经理、体系负责人、技术负责人、生产副经理、经营副经理、行政副经理；具体项目管理体系及职能图见《朝阳区常营三期剩余地块公共租赁住房项目室内精装修工程施工组织机构图》。

根据管理体系图，项目经理部建立相应的岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

组织机构图详见“附件一”。

3.4.2人员分工及职责

1、项目主要岗位人员职责

（1）、项目经理

项目经理是进度、安全、质量管理工作的领导者与管理者，是工程的第一责任者，对工程管理全过程及其结果负责。

（2）、项目总工程师

对本工程的技术管理、质量管理和工程质量负有全面技术责任。

协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程技术、质量的及时检查、评议、整改及工程质量的验评。

指导、监督施工现场各级管理人员作好质量记录；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。

协助项目经理实施工程质量目标，组织实施公司质量体系文件，并定期向公司总工、技术质量部和项目经理汇报工程质量情况；负责组织编制施工组织设计、项目质量计划及各分部分项工程施工方案和相关的技术措施等，尤其应针对关键工序、特殊工序编制详细的技术交底并监督实施；负责办理工程技术洽商。

（3）、生产经理

生产副经理领导生产部和物资部、安全监察部；认真执行公司质量方针和目标。

对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量部；对专业负责工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题；负责依据质量体系文件的规定，处理好质量与进度的关系；负责协调生产物资的调配。

（4）、安装专业负责人

安装负责人负责管理机电安装等安装工作，认真执行公司质量方针和目标，对安装工程质量负领导责。

具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量部。

对专业负责工程师的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题，负责依据质量体系文件的规定，处理好质量与