XXTZ质量中心职位管理体系.docx
- 文档编号:544306
- 上传时间:2022-10-11
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:208.46KB
XXTZ质量中心职位管理体系.docx
《XXTZ质量中心职位管理体系.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXTZ质量中心职位管理体系.docx(39页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
XXTZ质量中心职位管理体系
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第1页共11页
文件修订记录
版本
更改内容
更改日期
更改人
A/0
B
会签记录
编制:
审核:
批准:
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第2页共11页
第一部分部门职能描述
质量中心职能描述
部门主要职责
1.负责建立和完善质量保证体系:
制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网
络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提升,维护并完善
IS014001、IATF16949、IS09001质量体系的运行;
2.建立产品检验检测作业标准:
依照工程提供的相关工艺与作业标准转化本公司质量标准、产品质量检验、检测作业标准;
3.产品检验:
依照各项品质检验标准,对产品的来料、生产过程及成品进行检验或检测,并对检验或检测结果做出判断与记录;
4.问题改善与纠正预防:
对与本公司产品有关的质量问题进行收集、整理、分析,组织召集相关部门进行整改,直到问题关闭,并及时督促责任部门制订预防措施和质量提升计划;
5.供应商评审:
负责供应商品质评审、辅导、支持;
6.设备仪器管理:
负责本公司量检具仪器的管理,内、外校和保养;
7.培训管理:
负责策划公司及部门的培训管理,协助管理中心人力资源科完成培训计戈U的拟定、实施及考核;
8.部门建设:
负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第3页共11页
第二部分部门组织架构
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第4页共11页
第三部分岗位设计及人员编制
岗位设计及人员编制
组织
职位名称
人员编制
备注
质量中心
质量总监
1
质量经理
1
质量文员
1
品检组长
1
进料检验(IQC)
4
加工制程检验(IPQC)
3
测量组长
1
测量工程师
1
FQC
5
三坐标测量员
2
蓝光扫描测量员
2
样品小批量检验
2
品质工程
品质工程师
2
检具工程师
2
合计
28
当前实际配置22人
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第5页共11页
第四部分职位说明书
质量经理职位说明书
一、基本信息
职位名称
质量总监
所在部门
质量中心
所在科室
无
直接上司
:
董事长助理
职位级别
见职位管理办
职位编号
见职位管理办法
一、主要职责描述
1.负责建立和完善质量保证体系:
制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,维护并完善IS014001、IATF16949
质量体系的运行;
2.2.标准制定:
推动部门产品检查作业标准及公司相关标准文件的建立、完善与执行;
3.产品检验:
依照各项品质检验标准,组织检验组人员对产品的来料、生产过程及成品进行检验或检测,并对检验或检测结果做出判断;
4•问题改善与纠正预防:
对本公司产品的质量问题进行收集、整理、分析,组织召集相关部门进行整改,直到冋题关闭,并及时制订纠正预防措施和质量提升计划;
5.供应商评审:
负责供应商品质评审、辅导、支持:
6.设备仪器管理:
负责本公司量检具的管理,内、外校和保养;
7.培训管理:
负责策划公司及部门的培训管理,协助行政人事部完成培训计划的拟定、实施及考核;
8.部门建设:
负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
三、岗位KPI(4-6项)
1、品质异常客诉次数w1次/月
2、教育训练达成率100%
3、质量体系维护计划达成率100%
4、客户满意度85分
四、管理范围(直接下属情况)
职位名称
在职人数
职位组织关系图
检验组长
1人
总监
品质/检具工程师
各1人
工
品质文员
1人
质量经理
品质工程师
检具工程师
品质文员
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第6页共11页
五、任职资格要求
A学历及专业要求
学历及专业
大专学历,专业不限资格证要求内审资格证
B工作经验要求
工作年限要求
7年以上
专业/行业经验
精密五金冲压制造行业5年经验,3年同职经验
C专业技能要求
专业技能
1、精通IS09001、IS014001、IATF16949运行维护,能熟练编写体系各类文件,并指导实施;
2、精通QC七大手法,熟练SPC运作;
3、熟悉精密冲压五金质量及汽车模具结构与质量管控。
沟通协调能力
妥善协调、平衡公司内外部各方面关系,促成相互理解,获得支持与配合的能力。
文字表达能力
具有较强的文字表达能力,能够独立起草各类品质作业规范、品质作业流程等制度文件,并对他人进行指导。
领导力
能准确制定部门目标,知人善用,合理分工,培育并激励下属,并促成部属个人价值与部门目标共同实现。
D特殊要求
计算机水平
熟悉WORD,EXC等办公软件,了解CAD/U锹件基本操作功能
年龄要求
27-45岁
外语水平
具备一定的英语基础
性别要求
不限
六、日常工作任务清单
序号
工作内容
发生频率
类别
权限
承办
审核
决策
1.
召开部门早会
每天
C
•
•
2.
部门报表及记录的最终审核
每天
B
•
3.
稽核工作现场及相关人员作业情况
每天
A
•
4.
部门及公司品质工作的策划
每天
A
•
5.
制订相关的标准、流程及制度
不定期
A
•
•
c
6.
督导品质标准、流程及制度的实施
不定期
B
•
7.
公司及部门人员培训的策划及执行监督
每天
B
•
•
•
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第7页共11页
8.
协助管理者代表主导IS09001/IATF16949及IS01400,
文件的修改/制定
每周
A
•
9.
协助管理者代表主导IS09001/IATF16949及IS01400,
的内审、管理、产品审核及过程审核/评估。
不定时
A
•
10.
公司质量体系运行的维护与过程执行监督
不定时
A
•
11.
主导客户及第二方审核的跟进及冋题的改善追踪
不定时
B
•
12.
协助米购中心对供应商开发及年度评审与稽核
不定时
A
•
•
13.
厂商/客户品质问题检讨/沟通/协调
不定时
B
•
说明:
工作类别分为:
A类:
非常重要且占据大量时间的工作;B类:
重要且占据很多时间的工作;C类:
不重要且占时间很少的工作。
质量经理职位说明书
一、基本信息
职位名称
质量经理
所在部门
质量中心
所在科室
质量中心
直接上司
质量总监
职位级别
见职位管理办
职位编号
见职位管理办法
一、主要职责描述
1.日常管理:
负责质量中心人员日常的工作安排与调度:
2.品质控制:
负责督导质量中心各组长按照检验流程的工作执行到位且行之有效:
3.检验标准:
依照工程提供的相关工艺与作业标准制定质量工作标准、产品质量检验、检测作业标准;
4.数据统计:
品质数据的收集与统计,做成品质周报与月报向品质总监呈报;
5.不合格品控制:
督导组织记录、报告、标识、评审跟进处理不合格品,以防止不良品的非预期使用;
6.纠正预防与品质改善:
品质异常改善会议的主持与改善效果跟进;
7.供应商管理:
负责供应商日常品质异常的联络改善、供应商的业绩评价,辅导、支持;
8.客诉管理:
负责后工序单位品质异常的反馈与《品质异常联络单》问题点分析、整理、对策回复及改善跟踪;
9.设备仪器管理:
负责本公司量检具的日常维护和保养;
10.部门建设:
负责部门内部人员选拔、任用、培训及绩效管理。
11.上级交办的其他工作事项。
XX模具有限公司
质量中心
组织与职位体系
文件编号
版本/版次
生效日期
页次
第8页共11页
三、岗位KPI(4-6项)
1、进料合格率》97%
2、制程检验合格率》97%
3、品质异常纠正预防措施完成率100%
4、培训计划达成率100%
四、管理范围(直接下属情况)
职位名称
在职人数
职位组织关系图
检验组长
1人
质量经理
测量组长
1人
11
检验组长测量组长
五、任职资格要求
A学历及专业要求
学历及专业
大专学历,专业不限资格证要求内审资格证
B工作经验要求
工作年限要求
5年以上
专业/行业经验
精密五金冲压模具制造行业3年经验,2年同职经验
C专业技能要求
专业技能
1、熟悉IS09001/IS014001、IATF16949体系运作,能熟练编写体系文件并指导实施;
2、精通五金行业各类测量仪器的使用,懂QC七大手法,熟练SPC运作;
3、熟悉五金精密冲压质量及汽车模具结构与质量管控.
沟通协调能力
具备良好的沟通能力,能够平衡公司内外部各方面关系,促成相互理解,获得支持与配合的能力。
文字表达能力
具有较强的文字表达能力,能够独立起草各类品质作业规范、品质作业流程等制度文件,并对他人进行指导。
领导力
知人善用,合理分工,培育并激励下属,并促成部属个人价值与部门目标共同实现。
D特殊要求
计算机水平
熟悉WORD,EXC等办公
软件,了解CAD/U瞰件
年龄要求
27-40岁
外语水平
具体一定的英语基础
性别要求
不限
六、日常工作任务清单
质量中心
文件编号
版本/版次
组织与职位体系
生效日期
页次
第9页共11页
工作内容
发生频率
类别
权限
/JP
承办
审核
决策
1
召开本科室早会
每天
C
•
•
2
本科室报表及记录的初步审核
每天
B
•
3
稽核工作现场及相关人员作业情况
每
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXTZ 质量 中心 职位 管理体系