QC小组活动记录.docx
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QC小组活动记录.docx
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QC小组活动记录
QC小组活动记录
课题名称:
提高精装修住宅楼线管、
线盒预埋准确率
小组名称:
小组类型:
现场小组
单位:
部门:
说明
一、QC小组活动记录是QC小组的原始记录和成果(材料)评审的依据,
请注意保存。
二、QC小组在开展活动过程中应如实、暗示做好记录。
三、有关证明材料,补充材料可作附件。
目标:
完成时间:
活动次数:
小组概况:
姓名
性别
年龄
职务
组内分工
QC培训情况
李波
男
31
项目经理
组长
合格
姚飞
男
28
工长
副组长
合格
李昂
男
25
工长
组员
合格
刘晨辉
男
22
工长
组员
合格
李峰
男
23
工长
组员
合格
易斌
男
22
工长
组员
合格
活动计划和实际进度表
序号
项目
时间(周)
1
课题选定
1
2
3
4
5
6
7
8
2
现状把握和目标设定
√
3
制定活动计划
√
4
原因分析
√
5
对策实施
√
6
效果确认
√
7
标准化
√
8
反省及计划
√
9
10
11
12
13
14
QC小组活动记录
活动次数编号:
12011年3月2日
主持人
李昂
记录人
刘晨辉
组长
李波
参加人员
全员
活动内容
选定课题、布置下一阶段任务
活动记录:
1、在建筑安装领域,线管、线盒预埋的准确率将直接影响后续施工,本着节能减排、降低施工难度、减少质量缺陷、降本增效的宗旨,经过认真商讨,决定开展QC活动。
2、QC注重产品质量、成本,是一种很有效的分析、解决问题的方法。
它目的明确,执行有力,现在我们来进一步明确我们的课题,针对施工出现的一些问题,总结出以下几个课题供大家讨论:
(1)、图纸设计不合理;优化设计,寻找最优管路,大量节约管材、人工。
(2)、现场管理人员施工经验不足;增加现场巡视,与交叉作业单位协调沟通。
减少后期返工概率,防止线管不通及管头找不到的发生概率
(3)、工人人手不足;增加人手,加快工程进度,降低窝工及返工概率。
活动小结:
本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。
QC小组活动记录
活动次数编号:
22011年4月20日
主持人
李昂
记录人
刘晨辉
组长
李波
参加人员
全员
活动内容
选定课题,布置下一阶段任务
活动记录:
1、对所有入选课题评分,(排序)
No结果
13+3+2+2+1+1+1=13
23+3+3+3+2+2+1=14
33+2+2+2+1+1+1=12
统计结果显示,对于第二个课题,大家更感兴趣,更能够激发大家的讨论热情,因此,我们将它选为课题。
2、我们确定每月2、18号下午4:
30–5:
00为我们集中讨论的时间,地点在会议室,平时大家要在自己的工作岗位上多对我们的课题进行思考,多实践,多做实验,多进行探讨,然后我们开会的时候,大家讲自己的想法拿来大家一起讨论,希望大家能够做到及时沟通,随时准备实践,为实现我们的既定课题,提高产品质量,不断努力。
3、下面几下一阶段的工作布置一下:
要完成我们的课题,首先我们要明确我们所选课题(现在所处的现实情况,设定一个确切可行的目标,在会后,大家要针对这一课题的具体情况,针对各自的工位状况,把握我们的目标,下次开会大家讨论。
4、会议结束。
活动小结:
调动了项目组成员的学习积极性,形成了良好的学习氛围,同时在过程中学到了很多与课题相关的专业知识,收获良多。
QC小组活动记录
活动次数编号:
32011年6月9日
主持人
李昂
记录人
刘晨辉
组长
李波
参加人员
全员
活动内容
现状分析,目标设定,布置下一阶段任务
活动记录:
1、经过几轮大家业余时间的认真讨论,我们将上次会议的任务落实一下,可以讲自己的简介与大家分享。
2、大家分别拿出自己的成果,用早已准备好的图表向大家展示
下面描述大家的意见,如下:
李峰:
人工与材料的节省,利于后期进度节点的控制,直接与间接的降低成本,增加效益。
易斌:
预埋合格率是制约施工进度的因素
预埋合格率不高限制施工产效率,有许多工序需要返工,甚至报废,但是处理这些产品花费的时间要比做一件多,所以要很大程度的提高预埋的合格率。
活动小结:
本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。
QC小组活动记录
活动次数编号:
42011年7月20日
主持人
李峰
记录人
易斌
组长
李波
参加人员
全员
活动内容
现状分析,目标设定,布置下一阶段任务
活动记录:
姚飞:
供需安排制约生产效率的因素
随着任务量的增加,工艺改进持续进行,持续进行,预埋合格率迅速提高,人员素质逐步提高,即使如此,我们依然面临效率达不到计划要求,质量还不能充分达到要求,这就迫使我们要将工艺改进更加深入,质量提升更高档次。
活动小结:
本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。
QC小组活动记录
活动次数编号:
52011年8月23日
主持人
李峰
记录人
易斌
组长
李波
参加人员
全员
活动内容
原因分析,布置下一阶段任务
活动记录:
姚飞:
从工人的角度看
1、人员责任心不强;
2、态度不够端正;
3、人员配置不够,后备力量不足;
4、工人熟练程度不够
5、工人工艺水平不高。
易斌:
从环境角度看
1、切割、钻孔、焊接环境照明不足,所画线和标记辨认不清;
2、下雨、阴天对加工也有影响
总之,各方面的因素共同作用,制约着产品的生产效率。
要摆脱这些因素的困扰,我们必须从多方面努力,创造更好的加工软硬件。
活动小结:
本次会议明确了课题,把握了整个计划的方向,会上大家积极讨论,达到了预期的目标。
效果检查:
1、严格按照《建筑电气工程施工施工质量验收规范》施工。
2、优化图纸设计。
3、改进施工工艺。
4、后续施工。
巩固措施:
1、有计划、有针对性的对项目组成员以及施工队伍进行有效的技术交底和培训工作,巩固成果。
2、进行阶段性的总结,并互相学习和改进实施过程的思路和工艺。
3、有针对性的对项目组成员培训预留预埋相关知识,学习新技术、扩展新思路。
总结回顾及打算:
总揽我们此次分心的过程,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中仍然存在诸多问题,不如所运用的QC方法过于单一,计划中时间太紧,所以今后开展QC活动的时候,要充分吸取此次活动的经验,更加充分的考虑,更合理的分配时间。
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