财政局副局长述职述廉报告.docx

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财政局副局长述职述廉报告

2018年财政局副局长述职

目录

第一篇：

财政局副局长的述职

第二篇：

XX年财政局副局长述职

第三篇：

财政局副局长述职XX

第四篇：

财政局副局长XX年述职

第五篇：

党风廉政述职（财政局副局长）

正文

第一篇：

财政局副局长的述职

20xx年度，我任区财政局党组成员、副局长，根据局党组安排，我负责纪检监察、行风和软环境建设工作，分管财监科、会计科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办服务重点项目工作。

主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系统干部职工廉洁从政;在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破;以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象;加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升;加强预算管理方式改革，提高财政管理科学化精细化管理水平;服务重点项目，促进项目快建设、早投产。

一年来，在局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。

一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政

1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。

根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府网站上进行公开，接受社会监督;二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府网站上公开;三是落实防范措施，每季度组织内控制度执行情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定整改措施。

2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。

利用全系统每月集中学习的机会，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。

二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。

1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。

预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按计划顺利实施，实现了预期目标，取得了明显成效。

2、狠抓收入管理，财政收入平稳增长。

为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。

一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。

1-10月份，全区实现财政收入18.3亿元，一般预算收入13亿元。

3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。

每月分析各预算单位预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。

对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场调研，确保财政资金高效使用。

同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。

三、努力抓好重点项目帮办工作，项目推进快，效果好

今年，财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。

作为项目帮办服务的具体经办人员，基本上做到了每天都深入项目建设现场，督促工程施工方早开工，多上人，检查工程进度，对未达到进度的及时提出明确的时间要求，并跟踪落实。

与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题，及时帮助解决问题，确保工程快速推进。

做到了每天检查、每天汇报、每天督办，目前两个重点工业项目建设进度快，基本上按预期进度实施，取得了明显效果。

xx顺泰印刷包装公司，从去年3月份开工建设，11月份已经投产达效，20xx年1-10月份已实现税收3058万元，预计全年可实现税收4500万元，成效明显。

二期工程已经完成土地征用、规划设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作，计划12月中旬举行开工仪式，XX年9月份全部竣工。

xx金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设，目前重载车间主体竣工，办公楼主体竣工，装备车间基础完工，德国设备已经起运，确保年底通过市重点项目考核验收。

四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益提高

1、制定检查计划，工作目标明确。

根据局里制定的年初计划，每个月都和财监科研究，制定当月的检查计划，确保完成。

根据年初计划全年共检查5次，主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。

2、认真检查，讲求效果。

在每次检查前，都能按《xx省财政监督办法》的规定，向被检查单位发放检查通知书。

同时，针对检查项目，组织检查组人员认真学习相关政策规定，制定好检查方案，确保检查工作有重点有成效，有序开展。

检查中能深入检查现场，发现问题做好记录，根据检查情况及时解决问题。

3、加强检查结果分析，提高管理水平。

针对每次检查中发现的问题，除了要求被检查单位及时整改外，都及时和有关职能科室一起讨论研究，查找原因，寻求对策，防止同类问题再次出现。

4、认真组织国有企业和社会团体“小金库”专项检查。

专项治理国有企业和社会团体“小金库”是继去年中央开展的行政事业单位“小金库”专项清理工作的延伸，一是组织单位自查，做好自查统计汇总工作;二是开展重点检查，根据要求，选择了2户国有企业和9户社会团体进行检查。

制定细致的检查方案，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求，每一部门均形成了局面检查报告，掌握了被查单位的资金运作情况。

经过努力，此项工作已经完成，尽管重点检查工作中没有发现“小金库”，但被查单位财务不规范现象已经等到区纪委的高度重视，正在制定整改措施。

五、强化督查工作，全面提升工作效能和执行力

1、制定完善有关规章制度，做到有章可循。

进一步完善了上班签到和外出登记制度、请假制度，对科室联动制度、集中学习制度进行了规范。

特别是规范了工作责任制落实、文件办理和领导交办事项进行督查的制度。

2、改变单纯的考勤为主，向以考绩为主的转变。

考勤对一个科室和工作人员来讲，只是一种表象，对一个单位最关键的还是工作效率和执行力的高低。

今年把考绩作为督查工作的重点来抓，一是根据局务会纪要和局长办公会议精神开展督查工作。

二是对时效性很强的工作任务随时进行督促检查，看工作落实进展情况，并及时向主要领导汇报，增强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。

通过督查工作的正常开展，全系统工作效能和执行力明显提高。

3、坚持每两周出一期督查简报，对两周来各科室主要工作完成情况进行通报，好的进行表扬，完成任务不力的予以批评。

全年出了督查简报十八期，促进了工作。

六、狠抓行风和软环境建设，建设高效的财政队伍

财政部门是一个服务部门，是一个窗口部门，财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象，一是公开向社会公开承诺服务内容;二是聘请了行风监督员，召开两次座谈会，了解情况;三是开展多种形式的为民服务活动，深入开展财政宣传月活动，把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册，发放到相关人员手中，方便服务对象了解政策，架起了沟通的桥梁。

今年，全系统没有发生一起行风和软环境方面的问题。

第二篇：

XX年财政局副局长述职

xx年度，我任区财政局党组成员、副局长，根据局党组安排，我负责纪检监察、行风和软环境建设工作，分管财监科、会计科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办服务重点项目工作。

主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系统干部职工廉洁从政；在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破；以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象；加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升；加强预算管理方式改革，提高财政管理科学化精细化管理水平；服务重点项目，促进项目快建设、早投产。

一年来，在局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。

一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政

1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。

根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府网站上进行公开，接受社会监督；二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府网站上公开；三是落实防范措施，每季度组织内控制度执行情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定整改措施。

2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。

利用全系统每月集中学习的机会，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。

二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。

1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。

预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按计划顺利实施，实现了预期目标，取得了明显成效。

2、狠抓收入管理，财政收入平稳增长。

为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。

一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。

1-10月份，全区实现财政收入18.3亿元，一般预算收入13亿元。

3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。

每月分析各预算单位预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。

对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场调研，确保财政资金高效使用。

同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。

三、努力抓好重点项目帮办工作，项目推进快，效果好

今年，财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。

作为项目帮办服务的具体经办人员，基本上做到了每天都深入项目建设现场，督促工程施工方早开工，多上人，检查工程进度，对未达到进度的及时提出明确的时间要求，并跟踪落实。

与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题，及时帮助解决问题，确保工程快速推进。

做到了每天检查、每天汇报、每天督办，目前两个重点工业项目建设进度快，基本上按预期进度实施，取得了明显效果。

xx顺泰印刷包装公司，从去年3月份开工建设，11月份已经投产达效，xx年1-10月份已实现税收3058万元，预计全年可实现税收4500万元，成效明显。

二期工程已经完成土地征用、规划设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作，计划12月中旬举行开工仪式，xx年9月份全部竣工。

xx金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设，目前重载车间主体竣工，办公楼主体竣工，装备车间基础完工，德国设备已经起运，确保年底通过市重点项目考核验收。

四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益提高

1、制定检查计划，工作目标明确。

根据局里制定的年初计划，每个月都和财监科研究，制定当月的检查计划，确保完成。

根据年初计划全年共检查5次，主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。

2、认真检查，讲求效果。

在每次检查前，都能按《xx省财政监督办法》的规定，向被检查单位发放检查通知书。

同时，针对检查（请帮助宣传网）项目，组织检查组人员认真学习相关政策规定，制定好检查方案，确保检查工作有重点有成效，有序开展。

检查中能深入检查现场，发现问题做好记录，根据检查情况及时解决问题。

3、加强检查结果分析，提高管理水平。

针对每次检查中发现的问题，除了要求被检查单位及时整改外，都及时和有关职能科室一起讨论研究，查找原因，寻求对策，防止同类问题再次出现。

4、认真组织国有企业和社会团体“小金库”专项检查。

专项治理国有企业和社会团体“小金库”是继去年中央开展的行政事业单位“小金库”专项清理工作的延伸，一是组织单位自查，做好自查统计汇总工作；二是开展重点检查，根据要求，选择了2户国有企业和9户社会团体进行检查。

制定细致的检查方案，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求，每一部门均形成了局面检查报告，掌握了被查单位的资金运作情况。

经过努力，此项工作已经完成，尽管重点检查工作中没有发现“小金库”，但被查单位财务不规范现象已经等到区纪委的高度重视，正在制定整改措施。

五、强化督查工作，全面提升工作效能和执行力

1、制定完善有关规章制度，做到有章可循。

进一步完善了上班签到和外出登记制度、请假制度，对科室联动制度、集中学习制度进行了规范。

特别是规范了工作责任制落实、文件办理和领导交办事项进行督查的制度。

2、改变单纯的考勤为主，向以考绩为主的转变。

考勤对一个科室和工作人员来讲，只是一种表象，对一个单位最关键的还是工作效率和执行力的高低。

今年把考绩作为督查工作的重点来抓，一是根据局务会纪要和局长办公会议精神开展督查工作。

二是对时效性很强的工作任务随时进行督促检查，看工作落实进展情况，并及时向主要领导汇报，增强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。

通过督查工作的正常开展，全系统工作效能和执行力明显提高。

3、坚持每两周出一期督查简报，对两周来各科室主要工作完成情况进行通报，好的进行表扬，完成任务不力的予以批评。

全年出了督查简报十八期，促进了工作。

六、狠抓行风和软环境建设，建设高效的财政队伍

财政部门是一个服务部门，是一个窗口部门，财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象，一是公开向社会公开承诺服务内容；二是聘请了行风监督员，召开两次座谈会，了解情况；三是开展多种形式的为民服务活动，深入开展财政宣传月活动，把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册，发放到相关人员手中，方便服务对象了解政策，架起了沟通的桥梁。

今年，全系统没有发生一起行风和软环境方面的问题。

xx年，自己在局党组的领导下，做了一些工作，也取得了一些成效，但经过认真总结和反思，自己还存在很多不足，主要体现在：

工作创新意识不强，特色工作少；预算管理还比较粗放，科学化精细化程度有待提高；财政监督检查程序还不够严谨，规范化有差距；督查工作一定程度上存在走过场现象，作用发挥不显著等等。

今后，我将一步强化创新意识、学习意识、服务意识、责任意识和廉洁从政意识，自我加压，不断提高自身素质，争取把各项工作做的更好。

述廉报告

今年来，在局党组的正确领导下，我能够自觉践行“xxxx”重要思想，认真履行工作职责，廉洁自律，严格执行党风廉政建设责任制等有关规定，紧紧围绕财政工作的总体要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重做好全系统党风廉政建设、行风和软环境建设，较好的完成了各项工作。

同时加强廉政学习，主要学习了今年1月份新颁布《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，《中国共产党纪律处分条例》、《-XX年工作规划》等内容。

现将本人廉洁自律情况汇报如下：

一、必述内容

1、坚定地执行和维护党的政治纪律，做到语言上不讲违反原则的话，行动上贯彻党的各项规章制度，努力保持一名党员领导干部具有的政治品质。

2、认真执行党风廉政建设责任制各项规定，根据年初工作计划开展各项工作。

3、认真贯彻执行《廉政准则》，严格按准则规定约束自己的言行，没有违反八禁止52不准规定。

二、选述内容

认真执行党风廉政建设工作责任制，做到对分管科室所有同志切实负起监督检查责任；在财政资金分配过程中，执行预算管理制度，做到公开透明；在财政检查中严格规章制度，执行财政检查规定，没有在被检查单位吃过一次饭，用过一次车，报销过任何费用；在服务重点项目过程中，没有接受过客商任何形式的宴请及在客商处报销过费用。

三、自述内容

今年，没有群众向本人提出、反映或质询过相关廉洁方面的问题。

上年度，本人也没有接到区纪检、组织部门反馈的相关廉洁问题。

四、存在不足及努力方向

一年来，尽管本人严格执行各项规章制度，主观上也积极努力，但仍然存在一些不足之处，主要表现为学习的主动性还不高，挖掘思想深处不够深刻，对一些不良现象自觉抵制不够，这些都一定程度上影响了自己的形象。

今后，本人将继续加强学习，努力学习政治和业务，学习党纪党规，通过实践不断提高自己分析问题和解决问题的能力，适应不断发展变化的形势和工作需要，力争把各项工作做的更好。

述学报告

一年来，我按时参加局党组中心组的集中学习和局机关全体人员集中学习，同时结合工作实际，制定自学计划，努力加强各方面知识的学习，不断提高自身素质，增强履行岗位职责的能力和水平。

一是认真学习党的xx届五中全会精神和中纪委第四次会议精神，增强党性原则和政治鉴别能力；二是认真组织开展创先争优活动，作为全系统学习活动的组织者，自己首先端正态度学，做了两万字的学习笔记，认真总结自己工作中的不足和问题，并向党组织做出承诺；三是认真学习《廉政准则》、纪检监察审理教程等专业知识，提高履行纪检监察职责本领；四是积极参加财政五五普法学习，重点学习《财政违法行为处罚处分条例》、《行政处罚法》等学习；五是加强财政业务知识的学习，每期均能仔细研读《预算管理与会计》、《中国财经报》、《xx经济报》等有关报刊，对有可借鉴的方面均能形成记录，消化吸收；六是参加区委组织的每次发展论坛，聆听专家教授授课，完成了省委党校在职研究生学习，取得毕业证书；七是认真参与网上党校学习，完成22小时的政治理论学习。

一年来，完成了二万字的读书笔记，在《xx行政学院院报》上发表1篇论文，市财政简报上发表财政信息一篇，一篇调研文章在市局纪检监察座谈会上交流。

第三篇：

财政局副局长述职XX

述职

**财政局副局长***

XX年是个不平凡的一年，是世界风云复杂多变的一年，也是我人生道路发生转折的一年。

从领导岗位退到二线，我能够坚持在区委、区政府的正确领导下，继续和同志们一道，紧紧围绕财政工作目标，调优思路，开拓进取，圆满完成了工作目标任务。

一、以良好的心态，忠诚的事业心对待本职工作。

XX年年初，由于年龄大了，我从财政局领导岗位退居二线，这是组织上的决定，也是自然规律。

但局党组没有调整我的分工，要求我还在一线工作，当时我是思绪万千，想了很多，但我觉得总体上要把握三条：

第一，局党组没有调整我的分工，是对我的信任和鞭策，我就应该在政治上更加清醒，思路上更加清晰，业务上更加精明，努力做好所分管的各项工作，决不能成事不足，败事有余；决不能给财政事业和财政人抹黑。

第二，要大力支持和协助新班子成员开展工作，坚决服从局党组的各项决定和决议，摆正位臵，当好配角，决不能倚老卖老，吃老本。

第三，立即转换角色，以普通一兵的身份参与议事议政。

在一些大场合或在重要场合少出头露面，只听不讲或多听少讲，多让年轻人在前台充分展示，我们在后台做好后勤工作。

一年来，我是这样想的，也是这样做的。

二、以科学化、精细化的思路做好财政管理工作。

我的工作思路是把XX年列为财政管理年，以科学化，精细化的要求做好所分管口子的财政管理工作，强化管理，防范风险。

一是对财政项目资金实行跟踪管理。

多年来，通过区财政以及其他各个部门每年都上争许多的企业项目资金。

少则上千万，多则几千万。

今年上争了****万元，是这几年上争最多的一年。

往年我们只注重项目资金的争取，对资金使用的跟踪管理没有完全到位，一拨了之。

今年我们加大了管理力度，对每一笔项目资金的拨付我们都实行跟踪管理。

从年初的第一笔项目资金开始，深入到企业跟踪了解项目资金的使用情况，看资料，看账册，看项目产品，把握项目资金实施的真实情况，看有没有虚假骗取项目资金，有没有专款专用。

发现有违规、违纪或违法的，我们及时地进行相应的处理。

经过我们的跟踪管理，一方面加大了企业自身使用资金的约束力，使企业能够严格按规定的要求使用资金，另一方面也使我们更加深入细致了解到企业生产、经营的真实情况，为更好做好财政管理、服务工作提供了第一手资料。

二是对政府采购实行规范管理。

政府采购是一个敏感的问题，政府采购管理工作同样也是一个棘手的工作，稍有疏漏，就难以收拾。

去年有些政府采购的项目，特别是校车采购的事情，网站和有关的报纸上弄得是纷纷扬扬。

这项工作

不好做，有些同志好心劝我，老胡你已经退二线的人了，怎么还分管政府采购这项工作，赶快调掉它。

我这人有一个犟脾气，越是有人不敢接触的工作和事情，我就越不服这口气，我就不信这邪。

不管什么工作总是要有人去做。

当然要看你怎么做。

所以XX年的政府采购管理工作我们注重了规范管理，就是严格按照《政府采购法》及相关的文件规定进行管理，工作做到位，还不要越位，更不能错位。

XX年我们修订和完善了政府采购和管理的有关意见，印发了对政府采购的有关宣传手册，调整、减化了政府采购资金拨付的有关程序。

碰到一些难点和热点的问题，及时向领导汇报，争得领导的支持，在一些具体业务的处理上经常向市局业务人员请教，求得帮助，和政府采购中心的工作经常沟通和联系，减少折腾和误解，研究、探讨进一步做好政府采购工作的方法和途径。

XX年政府采购管理工作没有出现工作失误和震动，整个工作正在步入良性发展的轨道。

三是对农村小额贷款公司实行全面管理。

XX年至XX年我区成立了4家农村小额贷款公司，成立速度走在全市的前面。

这4家公司的组建和运营有效解决了我区“三农”和一些中小企业的融资难的问题，而且取得了较好的经济效益和社会效益。

但是这四家公司在运营中有没有违规经营，有没有放高利贷，有没有吸收公众存款，有没有抽逃注册资本，有没有关联交易额，我们心中无底。

所以从XX年开始，

我们加强了全面管理。

一是要求公司按月及时报送财务报表和我们设臵的“发放贷款情况补充表”，通过报送的一些数据资料了解分析企业有没有违规经营；二是每半年召开一次公司运营情况汇报会，通过现场交流形式了解把握企业的运营情况；三是在6月份我们安排了10多天的时间对4家企业进行了全面的检查，在检查中发现有两家公司有一些违规情况，我们限期要求并帮助他们进行了整改。

到了10月份省、市派人抽查时，4家公司获得了顺利过关。

目前，我们起草了一个《农村小额贷款公司管理暂行办法》，对公司的每个经营行为都进行了严格的规范，对具体的违规行为都作了明确的处罚意见。

近期我们已发出了通知，还将对4家公司进行一次全面的检查，确定小贷公司正常、安全、高效运营。

三、以更高的律己要求，保持自身形象。

为进一步强化党风廉政建设，不断提高廉洁自律的意识，从思想源头上杜绝违法违纪事件的发生，树立财政干部的良好形象。

这是我们每个财政人必须做到的，特别是二线的人更要始终保持好自身的形象，决不能晚节不保，一进的闪失毁坏了一辈子的名声。

由于有了这样的指导思想，所有我能够认真执行“四大纪律、八项要求”，不折不扣地贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的工作部署，确保各项规定和措施能够顺利实施。

积极参加党风廉政教育活动，教育

管理好分工科所的干部职工，认真执行各项管理制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。

工作中不弄虚作假，谎报成绩；不利用公款大吃大喝、请客送礼；不利用职权上的影响和职务上的便利为配偶、子女或其他亲友经商办企业提供便利和优惠条件；不接受单位和个人的现金、有价证券、支付凭物或其他贵重物品。

坚持“八荣八耻”，树立勤政为民、廉洁奉公的公仆形象，严格履行了作为一名共产党员、国家公务员廉洁从政的基本要求。

但是在工作和生活中，自己还存在不少缺点和问题。

一是学习的功夫不够扎实，二是工作的方法还欠妥，时常有急躁。

而且看不惯就要说。

这些都必须在今年加以痛改。

第四篇：

财政局副局长XX年述职

一年来，本人忠于职守，勤奋学习，勤于思考，扎实工作，在德、能、勤、绩、廉方面从严要求自己。

面对全市十分困难的财政形势，我能积极配合局长的工作，与局领导班子团结一致，做好自己分管