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胜任才是硬道理
能者上,平者让,庸者下,劣者汰。
谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
胜任-世界成功企业的第一选才标准。
胜任力的5大指标:
1.习惯于找方法。
2.树立结果意识。
3.拥有创新思维。
4.主动自发做事。
5.忠诚和负责任。
不找借口找方法,胜任才是硬道理。
--每经历一次困难,每解决掉一个问题,他对这句话的理解就加深一层,也就感觉受用无穷。
想过好日子,先改变自己。
主动寻找方法,胜任才有出路。
当你足以胜任,回报绝对可观。
忠诚也是胜任的一部分,盲目跳槽,只会丧失对供职单位的忠诚,而忠诚于公司,其实就是维护了自己过去创造的条件,从而提供了未来提升的机遇。
工作最怕不到位,到位了才有好位。
----如果一项工作做得不到位,就很难收到预期的效果,甚至等于没做工作。
你糊弄工作,就等于糊弄你自己。
你让工作打了折扣,你的前途大打折扣。
工作不到位的根本原因,是责任意识淡薄,责任感不强。
要做事到位,必须拥有一颗强烈的责任心!
要胜任岗位,必须保证每件事情都做到位。
工作到位的基本原则:
1.工作认真,不放过任何细节。
2.每件事情都要做到有备无患。
--要胜任工作,把事情做到位,就要养成凡事做“备份”的习惯3.明确标准。
--无论做任何事情,都只有明确了标准,你才有可能使工作做到位,才能胜任工作。
工作中的失败,往往不是因为‘十恶不赦’的错误引起的,而恰恰是一个个不足挂齿的“小错误”积累成的“不胜任”造成的
胜任----就是超出别人的期望。
胜任,最高的境界是超乎别人的期望!
超乎别人的期望,就是用最不平常的努力做好平常的事情;
超乎别人的期望,就是用最低的成本解决困难;
超乎别人的期望,还需要勇气和忘我的精神;
无论在哪里,想要脱颖而出,都一定要做得比要求还要好!
(要超乎别人的期望,我们还要关键时刻不掉链子,勇敢地站出来排忧解难,有临危不惧的勇气和解决麻烦誓不罢休的精神。
)
不要抱怨不公平
你的努力还不够
不胜任的人,经常抱怨世界的不公平,因为机会经常被别人抓住了。
胜任的人,也知道世界是不公平的,但他们不去抱怨,而是通过付出。
超人的努力,让自己把握住了稍丛即逝的机会。
当你抱怨不公平时,是否反省过:
“我够努力了吗?
”
(我提出的目标始终超过老板的目标,并且为实现该目标歇尽全力。
)
(不要与同事竞争,应该把老板作为自己的竞争对象,像老板一样去思考,像老板一样去查找问题,和老板一同去解决它,并制定出比老板要求更高的目标。
)
这个世界不会只把适合你的工作交给你的,尤其是在企业内部,刚步入社会的年轻职员要找到非常适合自己性格的工作谈何容易。
如果只想找适合自己性格的工作,就什么工作也做不了。
不要自我限定想做的工作与可以做的工作,把自己的性格调整到要做得工作上去,这是适应和胜任工作的一个非常有效的办法。
因为世界上没有任何地方贴出这样的招聘广告:
“这里给你准备了与你的性格完全相符的工作,请到这里来吧!
”
今天,你勤奋了吗?
--勤劳本身就是财富,如果你是一个肯干,刻苦的员工,就能像蜜蜂一样,采的花越多,酿的蜜就越多,因此你享受到的甜蜜也越多。
价值体现在懂得怎么做------
胜任才是硬道理,价值体现在懂得怎么做!
员工的价值主要体现在三方面:
创造利润的价值,节约成本的价值和解决问题的价值。
(如果与跑在我们前面的人一样地睡觉,一样的做事,我们就无法赶上他们。
怎么办呢?
只有比他们更努力地工作,才能享受到跟他们同样的生活。
)
是否能获得加薪,是否有希望被提拔,虽然表面看来决定权在领导手上,但归根到底还是在于你自己。
创造利润的价值:
有提供出最好业绩的能力。
节约成本的价值:
有为企业省下每一分钱的习惯。
解决问题的价值:
有困难面前挺身而出的勇气和智慧。
只要你为企业创造出财富,企业才能给你提供财富,企业要盈利,就必定会重用那些能够为企业创造利润的员工。
同时,企业也会给予那些创造出优异业绩的员工最优厚的回报。
功劳重于苦劳,结果重于过程。
一两智慧胜过十吨辛苦。
----“功劳重于苦劳,结果重于过程。
”要胜任,就要善用智慧去解决问题,出色的完成任务。
蒙牛总裁牛根生提倡:
“一两智慧胜过十吨辛苦。
”
苦干不如巧干,我们要智慧的勤奋,不要盲目地苦干穷忙。
只有你为企业创造财富,企业才会给你财富。
只要你为企业创造空间,企业才会给你空间。
只要你为企业创造机会,企业才会给你机会。
一两智慧胜过十吨辛苦。
如果通过找到支点,利用一根杠杆就把巨石搬动了,我们没有必要花费大量人力去搬动它。
功劳重于苦劳:
提高效能,设法站在巨人的肩上。
发现了所谓的职场红人,既无高人一等的聪颖资质,也没超级无比的自我信心,更无优秀卓越的人际领导技巧,他们能够被重用,靠的是“他们懂得运用自身有的一切资源”。
不但要努力做事,更要把事情做成!
任何组织都最重视成绩、结果和功劳。
勤奋不代表优秀----智慧加勤奋,才能使你胜任。
知道不如做到
要做就做最好。
真正的人才,是能够让事情变得更好的人。
知道不如做到,要做就做到最好。
要胜任,仅有行动还不够,你还要把事情做到最好。
在工作中,仅仅知道还不够,还要做到;只有行动还不够,还要做到最好。
真正的人才,是能够让事情变得更好的人。
真正的人才,绝对不是那种只懂得评判是非、指出对错的人。
真正的人才,是能够让事情变得更好的人!
只有当你把事情变得更好,你才是真正地胜任。
一个人是否胜任,要看他能做什么和做了什么。
评价一个人是否胜任,关键不是听他说了什么,而是看他做了这么。
很多时候,重要的不是你说得有多天花乱坠,而是你有多全力以赴和能把事情办得有多好。
仅有行动还不够,你还要把事情做到最好。
对自己经手的事情敷衍塞责的人,很难赢得别人的信任和赏识。
对每件事情都歇尽全力的人,必能为自己赢得更多的成功机会。
以最少投入,获最大产出。
胜任者的核心工作原则是:
以最快捷和最简洁的方式,用最少的时间与资源来解决工作中遇到的问题。
换言之,就是以最少投入,获最大产出。
要胜任工作,就要设法在保证品质的前提下,尽可能地追求成本最小化。
最简单的往往最有效,最重要的往往最简单。
结果第一,过程第二
史蒂芬、柯维在《高效能人士的七个习惯》里提倡“以终为始”:
我们的号召“结果第一,过程第二”!
服务于结果的过程才有意义,偏离了目标的努力再多也只是在做无用功。
成功的秘诀是什么?
只专注于结果的实现,与此无关的事情一概不干!
偏离战略的战术坑害全局
偏离需要的准备于事无补
我们需要有战术执行能力,但更需要有战略眼光,要有全局观和长远观。
任何准备都只能是为了满足需要,偏离需要的准备,无论多么细致、周全,都于事无补。
------在企业里,如果你不顾及公司的发展方向和现实状况,反而自以为是地努力,盲目地做事,最终只会让企业蒙受更大损失。
我们需要有战术执行能力,但更需要有战略眼光,要有全局观和长远观。
落实到底,拒绝空谈-----
大多数人都不缺梦想,不缺才华,缺的是一种“拒绝空谈,落实到底”的精神和行动。
要胜任,要成果,必靠落实到底。
一打革命纲领,不如一个具体行动-------列宁
要胜任,就必须具备“为客人煮好每一杯咖啡”的落实精神和行动,才能为你赢得良好的“口碑”。
落实到底,就是“要做就使出全部的精力去做”
落实到底,就是“通过积累平凡来积累卓越”
事情不分大小,都应该使出全部精力,落实完美无缺,否则还不如不做。
一个人如果能从小就养成这样的习惯,那么,他一定不但能胜任小事,还能胜任大事。
为什么不少人懂得非常多,谈得非常少,却成就非常小呢?
原因是,他们空谈得多,落实得少,他们有大目标却不知道如何去达成。
每个企业
都需要的一种干部
任何企业和组织都需要这样的干部:
不折不扣地执行任务的员工。
他们是胜任者的标杆!
他们总能提供圆满的结果,因而最被企业青睐和重用。
企业最青睐的,是哪些能够把任务不折不扣完成的人,是哪些无论遇到什么困难都能积极地想尽办法去克服的人。
能不折不扣地完成本职工作的员工越多,企业运营就越良好,就越能创造出好的效益,获得好的结果。
这样的员工还能提升企业的美誉度,成为众多员工的优秀榜样。
思路决定出路,脑袋决定口袋。
以变制变,才有出路。
如果所有的狼都去抢一块骨头,肯定有狼要被饿死。
聪明的狼去抢骨头的同时,应该学会
观察为什么只有一块骨头,另外的骨头在哪里?
最终它要形成找骨头的方法。
身在职场,要获重要,必须懂得用新思路找到新出来.胜任,要靠创造能力作为坚实后盾!
胜任靠什么,靠成绩。
你需要用业绩证明你能胜任。
出色的业绩也靠勤奋努力,创新思路,用新方法来提升。
要胜任,靠业绩。
要业绩,靠创新。
在发展路上,谁都难免会遇到瓶颈。
这时,谁最先转变思路,谁首先作出正确的决策,谁就能在残酷的竞争中胜出。
(思路决定出路,想法决定活法。
)
同一件事情,换一个角度和方式,收到的效果就会完全不一样。
没有做不到,只有想不到。
世界上“没有做不到,只有想不到”。
不会思考的人是白痴,不愿思考的人是懒汉,不敢思考的人是奴才。
要胜任,你需要敢干,勤干和巧干思索。
惟其如此,你才能在平凡中发现平凡,进而出类拔萃。
困难当前,总有办法,只是有的人能找到,有的人找不到,有的人只知道着急,却没想到还可以找办法。
多思如有神助。
不会思考的人是白痴,不愿思考的人是懒汉,不敢思考的人是奴才。
只有敢于和善于思考的人,才能在平凡中发现非凡,才能出类拔萃。
企业基层和市场第一线,往往能使我们不断地保持思维活力。
要保持创造力,就必须经常到基层走走,到市场最前沿实践实践。
从这个意义上说,越是在高层就越容易破坏你们的创造力,而基层能使你们不断地保持活力,成长为最棒,最有发展前途的员工,胜任更重要的工作岗位。
应变力有多强,舞台就有多大。
要胜任,应变是你每天的必修课。
要应变,创新是你最好的依靠。
在任何时候任何地方,你的应变力有多强,你的舞台就有多大。
碰到难题,要学会用新思路解析新问题。
要想取得成功,没必要一条道走到黑。
世间道路千千万,总有一条适合你。
一条路走不通,说不定换一条就可以走通。
任何人想要让自己的能力变得越来越强,都需要通过应对变化的锻炼,你越能比别人更容易胜任一些岗位,更有办法解决一些难题。
变化出财富。
胜任,要求你必须有应变的能力,因为你越胜任,你就越会被委以重任,去处理更多棘手的事情,去应对更多的不一样的麻烦。
任何希望让自己更杰出更有收获的人,都应该增强自己的”应变力”.
事业有成的人善于变化,懂得将自己和同伴调整到某个新方向,从而争取到更大的成功。
要胜任,我们必须拥有经验,而且经验越丰富越好。
但胜任,更要求我们能跳出经验的框框,做出最有利于事态发展的行动。
对待顾客抱怨,常有两种截然不同的做法:
把顾客的抱怨看做是不得不除掉的一种疾病,想尽快地抑制住对痛苦的回忆,这是最典型的一种;二:
把顾客的抱怨看成是黄金般的机会。
站到敌人的身边去,把敌人变成自己的朋友。
这无疑是解决危机的一种高明做法。
经验,是一座蕴藏丰富的宝藏,它能时时刻刻提醒你的智慧在哪里。
经验,又是一个无处不在的陷阱,它总能用一点小小的诱饵引你上当。
如果你能主宰经验,你便会得到智慧;一旦你被经验奴役,你便会掉入陷阱。
面对危险,我们要学会化解危机,抓住机遇;对待经验,我们善于驾驭,创造价值。
要想知道,打个颠倒。
很多人为什么不能胜任工作?
原因是:
他们不懂得“换位思考”!
不管螺丝怎么设计,正向拧不开时,反向必定宁得开。
这启示我们,要想知道,打个颠倒,山重水复,此路不通时,换换位,换换心,换换向,往往豁然开朗,柳暗花明。
臭皮匠与诸葛亮之间有什么差别?
一提到箭,臭皮匠想到的是砌多少铺子,砍多少竹子,铸多少模子;诸葛亮想到的却是“草船借箭”。
要脱颖而出,赢得竞争,就必须跳出思维定式,学会换位思考。
当你懂得站在对方立场考虑问题时,你会惊喜地发现:
事情往往不是大多数想的那样,而你要寻找的答案却正好在这里。
在遇到难题时,学会让自己的思维拐拐弯,改变改变思考的方向,往往能四两拨千斤,以弱小战胜强大,化失利为有利,并以最少的代价收获到最大的成功。
要使事情两全其美,最可行的做法就是,不要脱离规则求方便,而要在规则之内创造。
在任何时候,你要比别人做事更加高效,更加胜任,就必须尽可能地做对的事情,并把事情做对。
如何懂得处世的艺术,就照他说的,只要他加奶精,但是另外,你可以附一包糖和一根搅拌棒在旁边。
善于听可以增进你的智慧,助你少走弯路。
如果你能够“多干”,也就是敢想善想敢干善干,你就很可能“鱼与熊掌,也可兼得”。
要成为一名优秀员工,你不需要拥有很高的智慧或者圆滑的社交技巧,你只需要改进你的工作策略。
世界属于敢“试”者,进取才能胜任。
胜任,从敢于主动尝试开始。
胜任力,往往是在不断地迎接挑战和解决困难过程中得到增强的。
尽职尽责只是称职,绝不是优秀。
要想出类拔萃,必须拥有进取心,进去才能胜任。
(面对机遇的大门,敢于尝试的人会勇敢地推门而入,而不管里面是否荆棘满地;胆小的人却会想着自己的种种不足,想着失败了怎么办,因此望而却步,最终与精彩人生擦肩而过。
)
(对不起,我知道你忙,不会记得我。
所以我想要回我的名片,明天我再来。
这不是一个应该进垃圾桶的职业,也不是一个应该进垃圾桶的名字。
)
工作是不会来迁就我们的,要胜任工作,首先要学会适应和改变。
怎么做呢?
从主动尝试开始。
对职场中人,尤其是初入职场的人,机会远比安稳更重要,事业远比金钱更重要,未来远比今天更重要。
没把握的事情其实也能干好。
很多事情,不能等到时机完全成熟了再去干,因为时机成熟时,也是竞争激烈的时候,为什么不在旁人还在观望时自己先出发呢?
做了,就有成功的可能;不做,就永远只能看着别人成功。
风险与收益向来都是成正比的,投资是这样,工作是这样,生活也是这样。
认准的事。
开始做就有办法。
任何企业都首先把机会提供给能够胜任工作的人,胜任如何判断?
靠结果判断。
结果何来?
从行动来!
一件事情你认准了,就马上开始行动吧!
任何事情,只要开始就成功了一半。
要胜任你应该胜任的工作,以及胜任你希望胜任的工作,“马上就做”是你必须养成的习惯。
天下最可悲的是:
我当时真应该那么做,可惜我没有去做。
空谈误国,实干兴邦。
要迅速提升胜任力,最有效的方法是“先难后易”。
因为最难的你能解决,那些相对容易的你还能不胜任吗?
做正确的事情,把事情做正确,马上做.
有困难要上,没有困难,创造困难也要上。
解决困难越多的人,越善于解决困难,胜任力就是在解决困难的过程中不断增强的。
为了更快地提升胜任力,有时候还要主动去寻找解决困难的机会,这就是所谓的“创造困难”。
越是困难时期,越是个人进步或企业成长最快的时期。
希望在工作上有所成就,就必须改变畏手畏脚的自卑心理。
每个人的潜能都非常大,越相信自己,你所能完成的工作就越多,你就越能胜任工作。
勇于向不可能完成的工作挑战,是提升胜任力的快速有效的方法,是事业成功的基础。
我们所急需的人才,是拥有进取精神,勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人
不仅要有达到目的的愿望,还要有寻找好方法的智慧,更要懂得寻找实现目标的最佳途径。
最大的灾难有多大呢?
灾难再大,也大不过人心!
人心里想着灾难大,它就大,想着它小,这灾难也就小。
困难我们总是能遇得到的,灾难有时候也躲不过,既然这样,我们还不如忘掉恐惧,开始解决问题呢。
。
有播种才会有收获,有行动才会有结果。
最成功的人,往往是那些播种撒种子最多的人。
最胜任的人,往往是那些敢于尝试积极行动得最多的人。
世界上没有被计算到最完美,最精确的食物,上帝也从来没有把万无一失,一切到位的福分赐予人类,你必须去行动,你总要去实践,总要在差不多的时候,赶紧迈步前行,否则只会在自己的圈圈里打转。
天下事并非是在人们的头脑中计算出来的,而是一步步走出来的,有播种才会有收获,有行动才会有结果。
迈步法则:
敢于迈出一小步,就有新天地。
种子法则:
最成功的人,往往是那些播种子最多的人。
当你不知道如何才能胜任你的工作时,那么请你先开始动手去做,只要动起来,你总能找到胜任的方法。
当你在烦恼事情没有什么进展时,请不要停下你也许发抖的双脚,请你再往前迈一步,只要一步!
当你在烦恼事情没有什么进展时,请不要停下你也许发抖的双脚,请你再往前迈一步,只要一步!
星期天法则:
意思是说,你要做成一件大事,只要能坚持不懈地努力,也许只要利用三年中的全部星期天即可。
星期天法则:
不是让我们都在星期天做事,而是让我们学会如何去做成一件事。
付出越多,机会越多。
付出越多,机会越多。
当你每多付出一点,就多了一次显示自己是否胜任和提升力的机会。
胜任与否,有时候只差一点点,当我们能坚持比别人多付出一点点,每天能让自己进步一点点时,很快,我们就能比很多人更胜任!
胜任与否,很多时候就只差那么一点点,甚至近在咫尺。
但就是这一点点,却又是要经过非凡的努力,要靠智慧和勤奋才能获得。
你想要比别人优秀,就必须坚持每天比别人多访问5个客户。
为了收获成功的机会,我必须比其他人更扎实地工作。
当我的伙伴们在剧院时,我必须在房间里;当他们在熟睡时,我必须在学习。
我并不仅仅只做我分内的工作,而是努力去做我力所能及的一切工作,并且是一心一意地去做。
我想让老板承认,我是一个比他想象中更加有用的人。
一位古典音乐家坦言:
一天不练,自己知道,两天不练,妻子知道,三天不练,听众知道。
没有人能阻挡“每天都进步一点点”的人抵达成功。
你说你行你就行,你的命运你决定。
提升胜任力,首先要你自己主动愿意。
你认为你能胜任,你就能胜任,只要你能达到胜任该岗位的标准!
只要你拥有解决该问题的能力。
管理大师彼得.德鲁克说:
全力以赴做事的人,是唯一能够真正取得成就的人。
被人呵斥“连跑龙套都跑不好”时,他依然坚信“我是一个专业的演员”。
每天都去看学习,《演员的自我修养》,每天去学习,去改正,去尝试,去表现。
世界上最可怕的两个词,一个叫认真,一个叫执着。
认真的人改变自己,执着的人改变命运。
任何在职场中希望让自己出人头地的人,至少要做到三点:
1、有胜任更高职位的强烈欲望;2、有明确的追求目标;3、有比一般人多几倍的努力。
戴尔.卡耐基说:
要想获得成功,仅仅尽力而为还不够,还必须全力以赴。
成功偏爱那些全力以赴行动得人,胜任属于那些竭尽全力提升的人。
管理学大师彼得、德鲁克说;全力以赴做事的人,是唯一能够真正取得成就的人。
胜任力,你的终身受雇力。
未来,我们很难被一家单位终身雇佣,但我们可以打造“终身受雇力”。
不断提升胜任力的过程,就是不断打造“终身受雇力”的过程,要终身受雇,你惟有胜!
不断地胜任!
什么是“非常特殊”呢?
就是拥有特殊才能者,如迈克尔.乔丹、老虎.伍兹、比尔.盖茨。
等名人。
“非常专业”,往往是指律师、会计师、脑外科医生、电脑架构设计员、产品研发人员、精算师等等专家。
“非常会调适”者是那些能够主动学习,不断地充实知识与技能的人。
“非常深耕”则专指从事无法数码化的工作的人,如化妆师、美容美发师、厨师、调酒师等等。
这些人都拥有“终身受雇力”,能捧到铁饭碗甚至金饭碗。
21世纪最吃香的人,往往是具备“终身受雇力”的人,是那些可以胜任一般人胜任不了的工作和岗位的人,当你可以不断提升你的胜任力,以适应不断变化的需要,你就一定能在职场中立于不败之地。
聚精会神只做一件事,做好的可能性比较大;若东也想做,西也想做,不能做到专一、专注、专心、专业,到头来,每个领域都可能只是个二流角色,弄不好还会沦为三流、末流。
“优势”,用俗话说,就是你天生能做一件事,不费劲,却比其他一万个人都做得好。
只有把自己的优势做强做深的人,才能真正拥有“终身受雇力”。
你的终身受雇力的核心价值在于,你要最大限度发挥优势,而不是努力地克服弱点。
得老板者得舞台,有作为者有地位。
得老板者得舞台,当你胜任工作时,老板才会认可你,重用你,提拔你。
有作为者有地位,当你胜任岗位成绩匪然时,成就必然水到渠成。
要终身受雇,捧上金饭碗,唯一靠的就是胜任的作为。
在任何社会任何组织任何企业里,都必定是胜任的人,才会受到众人的尊重,才会受到领导者的重用,才会更容易获得发展的机会。
作为决定地位,有用才会出色,任何胜任的人,都必定是通过自己的努力行动,证明了自己是一位有用的人,是一位能够把老板交代的工作非常出色地完成的人,是在团队里难以被替代的人。
当你拥有了一项过人的才干时,你不愁没有工作;当你能够胜任你的工作时,你不愁没有舞台。
改变你一生的四个问题:
1、我如何才能成为一名好领导?
2、我如何才能与众不同?
3、我如何才能帮助别人达成他们的目标?
4、我如何才能做得最好?
有些人会觉得,要有所作为就是要做大事,而做大事那都是大人物的事,自己是普通人,做不了大事。
其实,虽然我们也许做不了惊天动地的人,但是,我们想要与众不同,我们想要有所作为,只需要做好必须做的每件小事即可。
可靠性远比个人能力重要。
只有你做人做事可靠,企业才会觉得你真正胜任,对任何人来说,诚实都是他人人生路上最好的护身符。
别人信任你,你才能成事。
可靠性,是终身受雇力的重要组成部分,是胜任力的重要指标。
当别人觉得你可靠时,你获得的机会将远远多于那些不可靠的人。
要让别人觉得你胜任,你就要让别人觉得你个人可靠,你做的事情可靠,值得托付!
可靠是一种信用,而信用是一种资格!
在一个成熟的商业社会里,信用就是财富的象征、要让别人觉得你可靠,就必须要诚实和守信用。
可靠性品质有如下四大特点:
动机单纯,有责任心,勤于思考和坚持不懈地付出。
我们光是努力苦干是不够的,有时还需要坚持去做那些你不能不做的事情。
归根到底,所有成功人士所具备的品质就是用于承担责任。
可靠性远比仅仅承担责任的含义要深刻得多。
忠诚,一切能力的统帅。
忠诚是一种品德,更是一种能力,是所有其他能力的统帅。
不忠诚就等于不胜任,缺乏忠诚,其他能力再强也不会再有用武之地!
一个缺乏忠诚的人,不但会失去机会,还会丧失掉做人的尊严,失去立足之本。
对企业和组织不忠诚的人,最终损失最大的他自己本身。
世界上不缺乏有能力的人,但是,只有那种既有能力有忠诚的人,才是每家企业追求的最理想的人才。
胜任的人,不仅仅要能解决问题,还要有一颗忠诚的心,要有一种对公司里再小的事情都负责任的态度。
忠诚并不是从一而终,而是一种职业的责任感。
忠诚是一切能力的统帅,它统领着其他能力的发挥。
如果缺乏忠诚,其他的能力都将失去
用武之地。
让肚子吃饱
还要让大脑吃好
很多人只知道给肚子吃饭,却忘了给大脑吃饭,学习,就是在给大脑吃饭。
主动学习,不断学习,善于学习,你才能不断成长,始终胜任你的岗位。
只有成长的人,才是真正捧着金饭碗,拥有
终身受雇力的人。
戴尔电脑公司主席迈克尔、戴尔说:
如果说除了生命之外,我们还有一样东西不可放弃的话,那就是学习。
如果你不能意识到学习就是给大脑吃饭,甚至比饿要吃饭更重要的话,那么,你的职业生涯将非常危险。
在形式瞬息万变的今天,唯有不断学习,你才能有竞争力,唯有不断地钻研,你才能站稳脚跟;唯有不断地提高,你才不会被别人超越。
职场的竞争规则是强者胜,老板的用人标准是能者上,平者让,庸者下。
即使你曾经风光过,如果停步不前,可能很快就会被甩在后面而遭受冷落,最后悲惨出局。
、
很多人在选择职业时,往往非常看重薪水和工作环境,却很少有人把学习技术,学习经验摆在第一位。
当10个人中已有9个人拥有同一种证书时,他原来的优势便不复存在。
未来的职场竞争将不再是知识与专业技能的竞争
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