如何概括人力资源.docx

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如何概括人力资源

如何概括人力资源

【篇一：

如何概括人力资源】

人力资源管理概念1、资源：

资财的来源。

2、人力资源：

是指人的劳动能力和潜力。

包括：

品德、知识、技能、智力、体力、特殊能力、性向潜能等因素的总和。

3、人力资源管理：

一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。

4、战略性人力资源管理：

就是以组织战略为导向，根据组织战略制定相应的人力资源管理政策、制度与管理措施，以推动组织战略实现的过程。

5、组织承诺度：

是指员工对组织的认同程度和投入程度。

一般来说，组织承诺度越高，员工流动的可能性就越少。

6、人力资源规划：

也叫人力资源计划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下进行人员的供需平衡，以满足企业在不同发展时期对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力资源保证，其最终目标是为了达成企业的战略目标和长期利益。

7、招聘：

是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。

8、绩效：

就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度，其中工作业绩主要衡量工作的结果，工作能力和工作态度主要衡量工作的行为。

9、绩效管理：

就是指制定员工绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。

10、员工关系管理：

劳动关系管理。

劳动关系管理又包括劳动合同的管理、劳动纪律及奖惩、劳动争议处理等几个方面的内容。

劳动保护。

劳动保护主要涉及劳动时间、职业安全与员工健康、压力管理、员工援助计划等方面内容。

11、离职：

是指企业员工流出企业的过程。

12、离职率：

是指在一定时期内，离职员工的数量占员工总数的比率。

简答1、人力资源的性质：

能动性、时效性、增值性、可变性、社会性、可开发性人力资源的特征：

（1）形成过程的时代性、

（2）开发对象的能动性、（3）使用过程的时效性、（4）开发过程的持续性、（5）闲置过程的消耗性、（6）组织过程的社会性2、人事管理和人力资源管理的区别：

1）管理视角：

视员工为负担、成本；视员工为第一资源管理目的：

组织短期目标的实现；组织和员工利益的共同实现3）管理活动：

重视用、轻开发；重视培训开发4）管理内容：

简单的事务管理；非常丰富5）管理地位：

执行层；战略层6）部门性质：

单纯的成本中心；生产效益部门7）管理模式：

以事为中心；以人为中心8）管理方法：

命令式、控制式；强调民主、参与9）管理性质：

战术性、分散性；战略性、整体性（前者是人事管理，后者是人力资源管理）3、人力资源管理的基本职能：

人力资源规划、职位分析与胜任素质模型、员工招聘、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、职业生涯规划与管理、员工关系。

人力资源管理的功能：

吸纳、维持、开发、激励。

4、人性四种假设：

1）经济人假设2）社会人假设3）自我实现人假设4）复杂人假设。

5、激励理论：

1）内容型激励理论：

主要是研究激励的原因和起激励作用的因素的具体内容，包括需求层次理论、erg理论、双因素理论、成就激励理论。

2）过程型激励理论：

主要是研究行为是如何被引发、怎样向着一定的方向发展、如何保持以及怎样结束这种行为的全过程。

包括期望理论、公平理论、目标设置理论。

3）行为改造型理论：

主要研究如何来改造和转化人们的行为，变消极为积极，以期达到预定的目标，包括洛克的目标理论、斯金纳的强化理论。

4）综合型理论：

勒温的综合理论、波特和劳勒的理论。

6、人力资源管理的环境（外部、内部）：

1）政治因素：

政府管理方式和方针政策的影响、工会：

工会通过自己的努力，可以影响政府相关政策法规的制定。

工会通过不同层次的劳资协商和集体谈判，可以影响或参与企业人力资源管理的相关决策，从而对企业的人力资源管理活动产生影响。

2）经济因素：

经济体制的影响，经济发展状况和劳动力市场状况的影响、人力资源管理者和管理部门（管理者的责任）。

3）法律因素：

我国有关人力资源管理的主要的法律法规：

《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》、《失业保险条例》、《社会保险法》、《就业促进法》、《妇女权益保障法》。

4）文化因素：

由于文化能够影响到人们的思维方式和行为方式，因此它会对人力资源管理产生重要的影响。

在不同的文化传统下，人力资源管理的模式也是不同的。

内部：

1）企业发展战略2）企业组织结构3）企业生命周期：

企业的发展大都要经历大致相同的几个阶段，这些阶段就共同形成了企业的生命周期。

企业生命周期对人力资源管理的影响可以从静态和动态两个角度来理解。

5）企业文化。

承担人力8、人力资源管理的实质：

是要提高员工的工作技能，激发员工的工作热情，从而推动企业目标的实现，因此人力资源的管理活动是要贯穿于员工的日常管理之中，而员工是分散在各个部门之中，这就需要直线管理者能够承担起这部分的责任。

9、职位分析结果：

1）职位描述2）职位规范通过职位分析，我们要回答或者说要解决如下两个主要问题：

某职位是做什么事情的？

什么样的人来做这些事情最合适？

10、职位分析方法：

1）定性的方法：

a、访谈法（优点：

能简单、快速地收集职位分析资料，适用性强。

缺点：

被访谈者往往夸大其承担的责任和工作难度，容易引起职位分析材料的失真和扭曲）b、非定量问卷调查法c、观察法（优点：

职位分析人员能较全面、深入地了解工作的要求和内容。

缺点：

只适用于工作内容主要是由身体活动来完成而且重复性大、重复周期较短的工作）d、关键事件技术（记录的内容包括：

导致事件发生的原因；有效和无效行为的特征现象；行为的后果；工作者可以控制的氛围；努力程度的评估）e、工作日志法（优点：

搜集的信息比较全面，一般不容易遗漏。

缺点：

使用范围较小；信息整理量大，归纳工作繁琐）f、工作实践法2）量化的方法：

职位分析问卷（paq）、管理职位描述问卷（mpdq）、通用标准问卷（cmq）、o*net系统、职能职位分析法（fja、弗莱希曼职位分析系统法、职位分析计划表法（jas）。

11、人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系：

（p166）12、人力资源1）需求预测的方法：

主观判断法、德尔菲法、趋势预测法、回归预测法、比率预测2）供给预测的方法：

技能清单、人员替换、人力资源“水池”模型、马尔科夫模型13、招聘工作的程序：

确定招聘需求、制定招聘计划、招募、甄选、录用、效果评估；外部招聘的方法：

广告招聘、外出招聘、借助职业中

介结构招聘、推荐招聘。

14、内部招聘的利弊：

1）优点：

有利于提高员工的士气和发展期望。

对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉，能够迅速展开工作。

对企业目标认同感强，辞职的可能性小，有利于个人和企业的长期发展。

风险小，对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解，可靠性较高。

节约时间和费用。

2）缺点：

容易引起同事间的过度竞争，发生内耗。

竞争失利者感到心理不平衡，难以安抚，容易降低士气。

新上任者面对的是“老人”，难以建立起领导声望。

容易近亲繁殖，思想、观念因循守旧，思考范围狭窄，缺乏创新与活力。

15、外部招聘的利弊：

1）优点：

为企业注入新鲜的“血液”，能够给企业带来活力。

避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。

给企业内部人员以压力，激发他们的工作动力。

选择的范围比较广，可以招聘到优秀的人才。

2）缺点：

对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情。

外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应。

对外部人员不是很了解，不容易做出客观的评价，可靠性较差。

外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业的稳定造成影响。

16、员工甄选的程序：

应聘者、评价应聘者的工作申请表和简历、进行选拔测试和面试、审核应聘者材料的真实性、体检、试用期的考察、正式录用的决策。

员工甄选工具：

面试、评价中心、心理测试、工作样本、知识测试。

程序：

17、面试的类型和过程（面试中常犯的错误）：

1）类型：

按照面试的结构化程度，分为：

结构化面试；非结构化面试；半结构化面试。

按照面试的组织方式，分为：

陪审团式面试；集体面试。

按照面试的过程，分为：

一次性面试；系列式面试。

根据面试的氛围，分为：

压力面试和非压力面试。

2）过程：

面试的准备、面试实施、面试的提问技巧、避免面试中的错误、面试结束。

3）错误：

面试考官说话过多，有碍于从应聘者那里得到与工作相关的信息，对应聘者的提问不统一，造成从每个应聘者那里获得的信息类型不同。

问的问题或者与工作业绩无关，或者关系很小。

在面试过程中使应聘者感觉不自在，使得较难获得真实的或深入的信息。

面试考官对评价应聘者的能力过于自信，从而导致草率的决定对应聘者有刻板的看法，让个人偏见影响了客观评价。

被应聘者的非语言行为所影响。

18、评价中心：

评价中心技术主要包括文件筐测验、案例分析、无领导小组讨论、模拟面谈、演讲、搜索事实、管理游戏等。

其中最常用的是文件筐测验、无领导小组讨论和案例分析。

19、职业生涯管理的意义：

达到组织人力资源需求与个人职业生涯需求之间的平衡；创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围；提高员工工作的积极性与主动性。

职业生涯管理作用：

1）对于个人而言：

获取有关信息，确定职业目标，制定行动计划、有助于认识到自身的兴趣、价值、优势和不足，增强个人对环境的适应能力和工作困难的控制力、有利于处理好职业生活于个人生活的关系、有利于实现自我价值的不断提升和超越2）对于组织而言：

稳定人员，提升业绩、防止组织出现职位空缺时，找不到合适人选、防止员工对组织忠诚度的下降、防止培训缺乏针对性、激发员工激昂的职业动机，引导和维持其积极的职业行为。

20、培训与开发的原则：

服务企业战略和规划的原则、目标原则、差异化原则、激励原则、讲究实效的原则、效益原则步骤：

培训需求分析、培训设计、培训实施、培训转化、培训评估21、培训需求分析：

组织分析、人员分析、人物分析。

22、培训设计怎么做：

新入职员工的培训（地点、时间、内容、人员、费用）培训主题目标对象形式场地设施。

23、绩效的特点：

1）多因性：

绩效是能力、激励、机会和环境的函数多方面分析考评3）动态性24、绩效管理示意图：

绩效计划到绩效跟进到绩效考核到绩效反馈到绩效计划（重复循环）25、绩效考核的方法：

（1）工作行为评价法：

主观评价：

排队法、成对比较法、强制分布法客观评价：

行为对照表法、等级鉴定法、行为观察评价法2）工作成果评价法（目标管理法）（3）关键绩效指标法：

“kpi”强调必须抓住被考核者岗位最重要，最关键的2-6项业绩指标，并根据公司的总体目标定出该岗位的绩效标准，该标准一定要是可量化、可衡量的（4）平衡计分卡（bsc）：

平衡记分卡是经营者以企业战略目标为出发点，从最关键的个方面来考核业绩：

财务角度、顾客角度、内部角度、创新和学习角度。

26、薪酬的构成：

一般来说，在企业中，员工的薪酬由三部分组成：

基本薪酬；可变薪酬；间接薪1）基本薪酬：

指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给他们的较为稳定的经济收入。

2）可变薪酬：

指企业根据员工、部门或团队、企业自身的绩效而支付给他们的具有变动性质的经济收入。

3）间接薪酬：

就是给员工提供的各种福利，与基本薪酬和可变薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗的讲就是“人人都有份”。

薪酬的功能：

补偿功能、吸引功能、激励功能、保留功能。

27、影响薪酬管理的因素：

1）企业外部因素：

法律法规和政策、物价水平、劳动力市场的状况、其他企业的薪酬状况。

2）企业内部因素：

企业的经营战略、企业的发展阶段、企业的财务状况。

3）员工个人因素：

员工所处的职位、员工能力与绩效、员工的工作年限。

28、薪酬管理的水平：

薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平，薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。

吸引、保留和激励员工、控制劳动力成本、塑造企业形象。

29、福利的功能：

吸引和保留员工、营造和谐的企业文化，提高企业形象、享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性。

福利的内容：

国家法定的福利：

法定的社会保险、住房公积金、公休假日、法定休假日、带薪休假。

30、员工关系的内容：

就是企业采用各种管理手段和管理行为，来调节企业与员工、员工与员工之间的相互联系，使之良性循环和发展，以实现组织目标的过程。

31员工关系管理作用：

员工关系的改善对企业盈利和长久发展具有重要意义；员工关系的改善有利于促进员工身心健康发展；员工关系的改善有助于增进与员工对企业的理解与信任。

32、离职的分类：

1）自愿离职：

与组织解除契约关系（如辞职、自动离职）；未与组织解除契约关系（如第二职业、主动型在职失业）2）非自愿离职：

与组织解除契约关系（解雇、开出及裁员）；未与组织解除契约关系（如被动型在职失业）3）自然离职：

退休、工伤、死亡33、员工关系管理的内容：

从人力资源管理职能的角度看，员工关系管理主要有如下内容：

劳动关系管理。

劳动关系管理又包括劳动合同的管理、劳动纪律及奖惩、劳动争议处理等几个方面的内容。

劳动保护。

劳动保护主要涉及劳动时间、职业安全与员工健康、压力管理、员工援助计划等方面内容。

34、人力资源管理的新趋势：

1）人力资源管理更加注重能够以人为本2）人力资源管理更注重服务3）人力资源管理的重心转向知识型的员工4）人力资源管理的核心是人力资源价值链管理动契约和心灵契约为双重纽带的战略合作伙伴关系6）人力资源管理在组织中上升到战略位置7）人力资源管理的全球化、信息化、虚拟化8）人力资源管理柔性化、扁平化和复杂化9）人才流动速度加快、流动交易成本与流动风险增加10）人力资源管理的角色多重化、职业化35、方案设计：

招聘方案设计、培训方案设计下面是诗情画意的句子欣赏，不需要的朋友可以编辑删除！

！

谢谢！

！

！

！

！

染火枫林，琼壶歌月，长歌倚楼。

岁岁年年，花前月下，一尊芳酒。

水落红莲，唯闻玉磬，但此情依旧。

红尘嚣浮华一世转瞬空。

我不是我你转身一走苏州里的不是我几段唏嘘几世悲欢可笑我命由我不由天。

经流年梦回曲水边看烟花绽出月圆。

人生在世，恍若白驹过膝，忽然而已。

然，我长活一世，却能记住你说的每一话。

10.雾散，梦醒，我终于看见真实，那是千帆过尽的沉寂。

11.纸张有些破旧，有些模糊。

可每一笔勾勒，每一抹痕迹，似乎都记载着跨越千年万载的思念。

12.生生的两端，我们彼此站成了岸13.缘聚缘散缘如水，背负万丈尘寰，只为一句，等待下一次相逢。

14.握住苍老，禁锢了时空，一下子到了地老天荒15.人永远看不破的镜花水月，不过我指间烟云世间千年,如我一瞬。

16.相逢一醉是前缘，风雨散，飘然何处。

17.虚幻大千两茫茫，一邂逅，终难忘。

相逢主人留一笑，不相识，又何妨。

18.天下风云出我辈,一入江湖岁月催;皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉。

19.得即高歌失即休，多愁多恨亦悠悠，今朝有酒今朝醉，明日愁来明日愁。

20.直道相思了无益，未妨惆怅是清狂。

21.看那天地日月，恒静无言;青山长河，世代绵延;就像在我心中，你从未离去，也从未改变。

22.就这样吧，从此山水不相逢。

23.人天自两空，何相忘，何笑何惊人。

24.既不回头,何必不忘。

既然无缘,何须誓言。

今日种种,似水无痕。

陌路。

25.有缘相遇,无缘相聚,天涯海角,但愿相忆。

有幸相知,无幸相守,苍海明月,天长地久。

26.相见得恨晚，相爱的太慢，进退让我两难。

缘过了远分，缘过了聚散，是否回头就能够上岸27.天凉了,凉尽了天荒地老了,人间的沧桑，爱哭了,这么难舍心都空了,想放不能放。

天亮了,照亮了泪光泪干了,枕边地彷徨28.心微动奈何情己远.物也非,人也非,事事非,往日不可追29.渺渺时空,茫茫人海,与君相遇,莫失莫忘。

30.如果换我先开口，日子是否还一样细水长流31.也许是前世的姻也许是来生的缘错在今生相见徒增一段无果的恩怨32.人道海水深，不抵相思半。

海水尚有涯，相思渺无畔。

33.醉眼看别人成双作对，34.无人处暗弹相思泪。

35.终于为那一身江南烟雨覆了天下，容华谢后，不过一场，山河永寂。

36.千秋功名，一世葬你，玲珑社稷，可笑却无君王命。

37.凤凰台上凤凰游，负约而去，一夜苦等，从此江南江北，万里哀哭。

38.嗟叹红颜泪、英雄殁，人世苦多。

山河永寂、怎堪欢颜。

39.风华是一指流砂，苍老是一段年华。

40.夜雨染成天水碧。

有些人不需要姿态，也能成就一场惊鸿。

41.你要记得，紫檀未灭，我亦未去。

42.谁在岁月里长长叹息。

43.汉霄苍茫，牵住繁华哀伤，弯眉间，命中注定，成为过往。

44.红尘初妆，山河无疆。

最初的面庞，碾碎梦魇无常，命格无双。

45.江南风骨，天水成碧，天教心愿与身违。

46.山河拱手，为君一笑47.如是颠簸生世亦无悔。

48.荏苒岁月覆盖的过往，白驹过隙，匆匆的铸成一抹哀伤。

49.那被岁月覆盖的花开，一切白驹过隙成为空白。

50.褪尽风华，我依然在彼岸守护你。

51.那些繁华哀伤终成过往，52.请不要失望，平凡是为了最美的荡气回肠。

53.你的路途，从此不见我的苍老。

54.长歌当哭，为那些无法兑现的诺言，为生命中最深的爱恋，终散作云烟。

55.随你走在天际，看繁花满地。

56.我自是年少，韶华倾负。

57.你要记得，那年那月，垂柳紫陌洛城东。

58.苍茫大地一剑尽挽破，何处繁华笙歌落。

59.寄君一曲，不问曲终人聚散。

60.谁将烟焚散，散了纵横的牵绊;听弦断，断那三千痴缠。

61.清风湿润，茶烟轻扬。

重温旧梦，故人已去。

生活的苦涩和美好给了我对人生的领悟，如今，千山万水走遍，我发现自己再也不愿离开文学的蓝天，再也不愿离开那个让我痴迷的文学舞台。

在烟雨红尘中，轻拾季节花瓣飘落的音符，组成美妙曲符，然后，倚在时光的路口，撷一缕明媚，许自己一份唯美的怀想，与快乐、浪漫相约，闲淡清欢。

未经历坎坷泥泞的艰难，哪能知道阳光大道的可贵;未经历风雪交加的黑夜，哪能体会风和日丽的可爱;未经历挫折和磨难的考验，怎能体会到胜利和成功的喜悦。

挫折，想说恨你不容易中秋之曰不可能岁月明如水，偶然的暗淡，恰似镜子的背后之面，有所缺憾，人生才会是积翠如云的空蒙山色。

10.在经受了失败和挫折后，我学会了坚韧;在遭受到误解和委屈时，我学会了宽容;在经历了失落和离别后，我懂得了珍惜。

11.曾经盛开的蔷薇，虽经风吹雨打，但和着微风，还有屡屡暗香飘过。

12.我只希望，不管三年，五年，或是十年以后。

某一天，我们相遇，还能相认，你大喊一声，我想死你了。

那一刻，我定会泪流满面。

我们是朋友，永远的朋友。

13.最爱的未必适合在一起，相爱是让彼此做自己。

14.时间断想，时间不断。

流逝，像是水，可弯可直，像是风，可柔可刚。

15.如果说人生是一望无际的大海，那么挫折则是一个骤然翻起的浪花。

如果说人生是湛蓝的天空，那么失意则是一朵飘浮的淡淡的白云。

16.云层雾气，缠着几户古木人家，清新自然，如诗如画。

17.我喜欢你，只是一个现在;我爱你，却是一整个未来。

18.夜雨染成天水碧。

有些人不需要姿态，也能成就一场惊鸿。

19.再大的风不会永不停息，在浓得雾不会经久不散，风息雾散仍是阳光灿烂。

20.牵着时光的衣襟，走进芳菲五月，轻轻地将春光拥入怀中，于一抹素白流韵中，弹奏一曲江南的婉韵，把盏，将似水流年浅斟轻酌。

21.我穿越轮回而来，在奈何桥相思盈袖，凄然守候。

莫落泪，纵若水落三千尺东流，云动八万里西散，我依旧会化身城碟，翩翩起舞跨过奈何桥与你相会。

22.如果我爱你，我就会理解你，通过你的眼睛去看世界。

我能理解你，是因为我能在你身上看到我自己，在我身上也看到了你。

23.似乎风在转向，送走了缓缓袭来的味道，又将刚刚溜走的风，静静地换回来。

24.生活告诉我，童话只不过是小孩子幻想的游戏。

25.人生就像穿着一件长满虱子的华丽睡袍，外表美丽，而内心却充满了干啊和恐慌。

26.必须用另一种真实方式来代替时光里已经逝去的东西27.岁月，依一抹浅香于心间，看年华向晚，闻花香送暖。

给时光一个浅浅的回眸;给自己一份微笑从容。

沉淀，馨香;念起，温暖。

28.人生的起起落落间，总会有一些情怀需要安静回味;总会有一些伤痛需要独自体会;总会有一段路需要一个人走;总会有一些事需要坦然面对。

29.疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。

30.心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪。

31.今后，我会从尘世中的纷争走出，远离喧嚣，把岁月打磨成诗，让自己的文字静如睡莲，动如涟漪，无论何时都能描绘成美丽的水墨丹青。

32.全是理智的心，恰如一柄全是锋刃的刀，它叫使用它的人手上流血。

——泰戈尔33.我们都不擅长表达，以至于我们习惯了揣测。

去肯定，去否定，反反复复，后来我们就变得敏感而脆弱。

34.心心念念的往事、曾经深爱过的人、年少琐碎的过往，它们就像缠绕之间的一阵风，来的缱绻，去的时候让人来不及挽留。

35.如果在乎的没有那么多，想要的没有那么多，生活便会简单得很多。

36.在极度的喧嚣中，独自微笑独自平静是憾，落花是美的，淡淡的书香，淡淡的花香，淡淡的馨香。

37.曾芬芳过的那片土地，幸福的花儿虽早已凋谢，只留下风雨吹打的痕迹。

38.辗转半世红尘，缘去缘灭，空留满池伤痕。

雨花迟落，霜雪纷飞，池水泛冰，已益处月的苍凉。

39.一条古道，一匹瘦马，一个人影，被落日的余晖缓缓拉长。

40.我们人生的大幕才刚刚拉启：

刀光剑影，英雄本色;是非恩怨，儿女情常。

41.我们要去流浪，虔诚地定格住每一寸记忆;我们要去成长，潇洒地忘却掉每一条纹42.嗅着昨日芬芳遗留的气息，寻寻觅觅，仍不见踪迹。

邂逅了一场烟火，终还是那般凄凉。

迷失的夜晚，点缀了无数颗孤单的星星，不知道那是否有属于我的一颗。

43.像这样轻飘飘的日子和平平静静的心情，也算是生活中的一种享受吧。

44.想着远方的你，绝美的笑容，只为你一个人展露，那一泓羞涩的笑容，悄悄。

45.细碎的声音，如羞涩的蓓蕾，夜暮花影，轻浅六月，寂寂流年，拢一阙清绝，归隐在宋词里。

46.夕阳沉落在海水深处却不见浪花翻滚，淡淡的只留下一个让人沉思的背影。

落雨是晚风中的殇，带着晨曦的翘首滑落最后的伤痕!

雨尽含羞，淡抹嫣红!

47.无影击碎了泪水，岁月在那个光年划下的痕迹原来是一刀一刀地刻在了我的心上。

48.我收拢了梦想的翅膀，我停却了信念的脚步，却再也作不回曾经的那一天。

49.我宁愿用尽此生，为那些尘世的硝烟尘雾，潸然泪下，为菩提落花，为世间繁华。

50.阳光依旧在，我们穿越光影，沿着历史的足迹继续前行，创造美好生活，走向美丽明天!

51.洋溢着春日的微笑，坚强了外表，却虚伪了内心，脆弱了，是不敢触及的。

1052.也许，就在那一刻里，梦境还在，柔情亦在。

53.一个人的戏，自己独自导演，诠释精彩。

在剧中尽情释放着自己的喜怒哀乐。

笑得凄然绝美;哭得肝肠寸断。

54.但生命中被你刻上痕迹的那些岁月无法抹去。

55.往事悠然一笑间，不必空忧。

我们一路走来，只是为了告别往事，走入下一段风景。

倘若让忧伤填补了生命的空白，就真的是亵渎了生命。

56.人生只有回不去的过去，没有过不去的当下。

上帝只会给你过得去的坎，再不好过的生活，再难过的坎，咬咬牙，也就过去了。

57.我一直以为山是水的故事，云是风的故事，你