配送管理流程方案.docx
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配送管理流程方案.docx
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配送管理流程方案
配送管理流程方案
物资运输针对贵公司的产品种类,我公司对具体运输做如下规划;
1、整合车辆资源,保证货物运输的及时性。
把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配,对不同吨位及目的地的货物,安排合适的车型,以保证货物到达的及时性。
2、在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫,驾驶人员做为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬,车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。
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3、做好货物运输途中的安全防护举措,针对不同季节及天气配备相应的防护用具,如:
防雨布,棉被,胶垫及固定保护装置等。
保证货物的安全运达。
4、针对此次投标线路我公司设立了专职专岗,具体情况如下:
一、运输配送主管岗位职责
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运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员,合理调配运输车辆,指
导和监督配送工作等,其具体职责如图8-1所示。
制定运输配送日常管理制度,并负责落实执行
职责2」
负责审批运输配送计划,并监督实施
职责3
负责对运输配送人员进行调度和安排
「职责4一
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\组织做好运输配送设施设备的日常管理工作
负责运输车辆的组织、调配和管理
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完成领导临时交办的工作
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对运输配送过程中产生的单据和档案进行管理
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二、运输调度专员岗位职责
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运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输费用处理等工
作事项,保障货物的及时运送和在装车过程中的完好。
职责2
制订月度运输计划,报运输配送主管审核后监督执行
职责3
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合理进行车辆调度,确保运输效率
职责4
审核运输、
在相关单证上签字
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协助运输配送主管制定运输规章制度和安全管理制度,组织执行并监督
审核发运要求,选择最佳发运路线和方式
组织实施专项运输方案,负责项目的组织协调、跟踪工作
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责处理运输事故,并负责善后事宜
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