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安全备案资料人民小学
施工现场安全管理制度
一、施工现场安全组织
1、施工现场的项目经理为安全生产第一责任者,应设置安全专职人员或安全机构。
2、成立以工地项目经理为主的,有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组,并组成安全管理网络。
3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,并做好安全之日记录。
4、建立健全各类人员的安全生产责任制,安全技术交底,安全宣传教育等管理制度。
5、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。
属特种作业班组还应报告本班组特有操作证情况,同时,工地全管理小组要向班组进行安全交底。
6、在同一施工现场,由建设单位直接分包分部分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。
二、施工现场的安全管理制度
1、平面布置
(1)、开工前,在施工组织设计中,必须有详细的施工平面布置图。
运输道路,临时用电线路、各种管道、仓库、加工场所,主要机械设备位置及工地办公,生活设施等临时工程的安排,均要符合安全要求。
(2)、工地四周应有与外界隔离的维护设置,入口处一般应有工程名称、施工单位名称牌,并设置施工现场平面布置图,施工概况表、安全纪律表。
(3)、工地排水设施应全面规划。
排水沟的截面及坡度应进行计算,其设置不得妨碍交通和周围环境。
2、道路运输
(1)、工地的人行道、车行道应坚实平坦,保持畅通,场内运输道路应尽量减少弯道和交叉点。
(2)、工地通道不得任意挖掘或截断,如因工程需要,必须开挖时,有关部门应事先协调,统一规划,同时将通过道路的沟渠搭设安全且牢固的桥板。
3、材料堆放
(1)、一切建筑施工器材都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。
各类材料的堆放不能超过规定高度。
严禁靠近场地维护栅栏及其他建筑物墙壁堆置,且其间距应在50㎝以上,两头空间应封闭,防止有人入内,发生意外伤害事故。
(2)、作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板,脚手架杆和余料、废料等都应随时清理回收,并且将钉子拔掉或者打弯在分类集中堆放。
(3)、油漆及其稀释剂和其他对职工健康有害物质,应该存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库。
沥青应放在干燥、通气的场所。
4、施工现场的安全措施
安全设施(如:
安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置)都必须齐全有效,并且不得擅自拆除或移动。
因施工需要移动时,必须经工地施工管理负责人同意,并需采取相应的临时安全措施,在完工后立即复原。
5、安全标牌
施工现场除应设置宣传标语牌外,危险部位还必须悬挂按照GB2893—82《安全色》和GB2894—82《安全标志》规定的标牌。
夜间有人经过的坑洞除还应设红灯示警。
三、安全管理制度
1、内业
建立健全安全技术资料,根据有关规定及要求,必须要有以下几个内容:
1施工组织设计安全技术措施(方案);
2安全技术交底书;
3安全设施任务栏;
4安全设施验收书;
5采用新工艺、新技术、新设备、新材料的安全交底书
和安全操作规定;
6特种作业人员验证记录;
7安全检查,隐患整改材料。
2、外业,主要是组织实施监督检查
①安全技术措施编写前应对本工程施工现场进行勘察,了解周围环境,施工条件等,为编写针对性安全技术措施提供依据;
②各项安全技术措施等实施时,班组及人员必须认真遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范进行施工作业。
安全设施完成后必须组织验收,合格后才可使用。
在施工过程中,要进行经常性的检查维修,确保安全有效。
③各项安全设施,防护装置如确因施工工序中需要临时拆除或移位时,必须按照规定报告批准后方可拆移,并采取必要的其他防范措施,工序完工后要及时复原。
④各施工作业完成后,安全设施,防护装置经确认不再需要时,批准后方可拆除,拆除复杂和危险性的设施必须按拆除方案和遵守有关拆除工程规定作业,并派安全监护。
同时,要划定危险区域,设立警告标志。
安全生产经济责任制
一、为提高施工项目的经济效益,使施工项目安全、有效地进行,防止安全事故的发生,特制定安全生产经济责任制。
二、安全生产必须要有经费的保证,项目部应保证这一经费的实施。
三、各项安全生产经费的开支必须合理、科学,以发挥最大效益为遵旨。
对各分项、分部的安全生产实行经济指标控制制度。
四、积极鼓励采用新的安全措施、新工艺、新材料,达到节约经费,保证安全生产的目的。
五、在施工中,对施工的有关工序及技术有能产生效益的合理化建议或新措施,按获益的50%以内给予本人奖励。
六、在施工中,能主动发现事故隐患,并及时报告有关管理人员采取补救措施的,按挽回损失的50%以内给予本人奖励。
七、对徇私舞弊、违章操作,违反劳动纪律等错误行为,对当事人进行经济处罚。
按处罚款的50%给予揭发人奖励。
八、班组安全生产达标先进无事故者,奖励100—500元。
九、进入施工现场,不带安全帽,工人每次罚款2元,班组长罚款3元,管理人员罚款5元,项目经理及公司上级管理人员每次罚款10元。
十、挑起事件、无故闹事、拉帮结派、打架斗殴、打击报复、酗酒赌博、破环团结、偷盗财产,除承担损失外,罚款100—1000元,情节严重者应负法律责任。
十一、未经许可进入食堂的非工作人员每次罚款5—10元。
十二、不爱惜安全防护用品、设施者,发现一次,视情节情况及损失轻重进行处罚。
十三、在年度安全生产各项工做中,成绩突出者,予以500—1000元的奖励。
安全防护用品设施管理制度
一、施工现场必须给操作人员配备各类安全防护用品。
二、对“四口”及临边等危险场地,必须设置安全防护设施进行防护。
三、对各种安全防护用品、设施的使用管理、应由专人负责。
四、严禁不合格的防护用品、设施进入施工现场。
五、对安全防护用品及设施应记录清楚产地、生产日期、购置日期、报废日期。
对过期、破损的用品及设施及时进行更换、维修。
六、对使用安全防护用品及设施的对象应严格教育。
七、要爱护、保护安全防护用品及设施。
八、各种安全设施的设置应严格按规范进行,对操作人员应进行教育培训,合格者方可上岗操作。
九、经常性的对各种安全用品、防护设施进行检查。
十、使用合格的安全防护用品及设施应形成制度,要与各项经济指标相挂钩。
十一、施工项目部必须保证这一制度的实施。
十二、公司各职能部门必须监督这一制度的实施。
安全教育培训制度
一、安全教育培训的目的是提高全员的安全思想意识,安全管理水平,防止事故,实现安全生产。
二、安全教育培训必须由具备安全基本知识,掌握安全技能的专业人员进行教育,注重教育内容与实际相结合。
三、安全教育培训应结合工种专业特点,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本知识教育。
四、定期和不定期对全体工人进行遵纪守法的教育,以杜绝违指挥、违章作业的现象发生。
五、建立健全新工人三级安全教育制度。
三级安全教育制度的内容:
1、高空作业易引起高空坠落事故,2米以上高空坠落事故造成死亡、重伤事故多。
原因及预防措施。
2、高空主体交叉作业应注意的事项。
3、多工种混合作业必须坚守岗位,不要乱动,注意对方。
4、沟、坑、洞、临边作业时注意的事项。
5、用电设备、机械设备,不要乱摸金属外壳,乱动开关,乱接线,乱动设备。
6、露天作业,雨、雪、霜天作业注意防滑,不能冒险强行作业。
7、临时用电线路较多处,拖拉电时要切断电源,注意不要用手触摸电线接头,并保持30CM以上距离。
8、沟、坑、井下作业防止气体中毒,防止上方落物,戴好安全帽。
9、注意劳逸结合。
10、不要乱动和误食化学添加剂。
11、防止受社会、自然因素的干扰。
12、坚持遵守劳动纪律教育,不随意脱岗,不乱跑、乱看、乱摸。
13、做好安全法制教育。
14、由班、组长组织,班组安全员或项目安全员共同完成班组岗位安全教育。
五、从事特种作业人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经常考核。
合格取得操作证者,方准独立操作,并坚持复审制度。
六、坚持经常性安全教育,把经常性的普及教育贯穿于管理全过程。
经常性教育的主要内容有:
1、上级劳动保护,安全生产法规及有关文件、指示。
2、公司和部门,科室和每个职工的安全责任。
3、遵章守纪。
4、事故案例及教训和先进安全技术、革新成果。
七、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育,不得上岗操作。
八、安全教育培训应采取各种有效方式开展。
同时注意思想性、严肃性、及时性。
安全检查制度
一、安全检查是杜绝、预防安全事故发生的有效方法,施工项目部应建立健全这项制度。
二、安全检查应制度化、具体化、经常化。
三、建立健全三级安全检查制度,即;班组安全检查、项目部安全检查、公司安全检查。
四、各工种班组应每周检查一次,并有检查记录。
五、项目部应每两周组织安全管理体系人员进行该项目安全检查,并做检查情况汇总。
六、公司安全管理职能部门应根据项目不安全检查情况,每日进行复检,并做出复检通报。
七、明确安全检查内容,严禁走形式、走过程。
八、各项安全检查制度都是切实可行,检查对象明确,重点突出。
九、对检查中发现的问题,要有书面整改方案报告,经公司安全科审核后方可执行。
十、安全检查的项目有:
安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井子架、塔吊、施工机具。
十一、检查依据为国家检查标准及地方标准。
十二、安全检查应保证安全管理各项内容的实施。
机械安全管理制度
一、机械设备的安全管理,是施工现场安全管理制度的重要组成部分。
应注重这一制度的建立健全。
二、根据各施工机械的用途、种类、型号、类别,逐步建立安全生产管理制度。
三、认真执行机械设备的三级保养和定期检查制度。
四、各种机械的安全防护设施应齐全、有效。
五、定期对机械的安全防护设施进行检查、测试,严格防止安全防护设施不齐全,存在安全隐患等问题发生。
六、机械电器保护须设“一机一闸一保护”,漏电保护器的选用应科学、有效。
七、机械用油、配件必须合格,严禁不合格产品用于机械上,造成事故。
八、各种机械均实行专人管理,并对管理人员定期教育培训,不合格者杜绝上岗。
九、机械设备应定期检测,对已报废机械设备严禁在投入使用。
十、现场机械设备交接班时,应做好交接记录。
十一、对机械设备的各项技术参数应进行测定,做好记录。
十二、新投入机械,应遵守前期保养运行制度。
十三、机械的保养均要认真填写记录,并要有主要人员签字。
安全技术交底制度
一、安全技术交底分三个层次形成制度。
二、三级安全技术交底应该分工种、分项,安全技术交底的内容与模式要符合现场实际;
1、总体安全技术交底应由施工组织设计的编制人员进行,交底人为项目经理及全体施工人员;
2、分部分项安全技术交底由项目经理部经理进行,被交底人为分部分项工长;
3、分工种安全技术交底均应由分部分项工长进行,被交底人为全体班组组成人员。
三、三级安全技术交底均应内容充实、措施得当、科学,并以书面将记录为准,记录存档;
四、各种较低措施的实施均应有经费、人员、制度的保证;
五、严格杜绝内容空洞含糊的技术交底;
六、各级技术交底均坚持交底人、被交底人签字制度;
七、定期或不定期地对各级安全技术交底进行审查;
八、安全技术交底是一项十分重要的安全预防和管理措施,应切实、严格执行。
安全生产检查管理制度
一、本制度规定了项目部安全生产检查的原则,分类及要求等:
本制度适用于项目部所属各施工单位工程,参与本项目部工程施工的分包单位也应参照本制度的规定和要求,做好安全生产检查工作。
二、安全生产检查原则:
1、领导与群众相结合的原则;
2、定期检查与经常检查相结合的原则;
3、全面综合检查与系统专业检查相结合的原则;
4、检查与整改相结合的原则;
5、总包检查与分包检查相结合的原则。
三、安全检查分类
1、项目部综合检查:
半月一次,由项目部全体管理人员和各承包组长参加。
2、施工工地综合检查:
每周一次,由工地施工负责人(即安全负责人)主持,检查人员有技术负责人(技术员)、施工员、料工、电工及主要工种班组长。
3、节日检查:
凡五一、国庆等国家性节日均进行检查,由安全生产管理小组组长主持,人员安全管理领导小组全体成员及各承包组长。
4、季节检查:
冬雨期间进行检查,、公司由分管生产副经理主持,项目部由项目经理主持,检查人员有生产、技术、安全、劳资、材料、机械、质量、试验、保卫等人员。
5、专业安全检查
(1)防火检查:
项目管理部每月一次,各施工区域半月一次。
项目部检查人员有安全、保卫、机械员、材料、劳资、计划统筹等人员。
(2)机械检查:
检查项目每半月一次,检查内容项目部各类无机工操作机械设备、电动工具、卷扬机井架、塔机轨道轨基及外租机下械,由项目部经理或安全员主持,生产、劳资、材料人员、电工、架子、机工班长、塔机机长等。
(3)用电检查:
项目部每半月一次,由项目经理或安全员主持,检查人员有生产、劳资、材料人员、电工、机工班长参加。
(4)脚手架检查:
项目部每半月一次,检查内容主要是脚手架(含卷扬机井架)搭设质量、防坠落隔离能力,防触电雷击能力等,由项目经理或安全员主持,检查人员有生产、劳资、技术、材料员、电工、架子班长。
(5)职能检查:
专职安全员对生产全过程进行职能监督检查,检查要到每一个有人干活的场所,检查要仔细,监督要严格,反违章要狠,抓整改要快。
6、经常性、随时性、群众性检查
(1)项目部工地施工负责人、施工员、安全员、技术员、材料员等,要围绕各自的安全生产任务做好经常性、随时性的安全检查。
(2)班组长检查要求做到每天坚持班前、班中、班后进行。
(3)工人自我、互相检查要求做到每天坚持作业过程中的自我安全检查和互相间的安全检查,保障自身和他人安全。
四、安全检查要求
1、无论是综合安全检查,还是季节性、专业性、职能性、监督性的安全检查,都要做到检查上规程,评估按标准,整改限时间,措施落实处,生产保安全。
应杜绝“走马观花点水过,整改措施落实差”的现象,狠抓整改,认真解决安全隐患问题,防止走过场。
2、项目部综合安全检查要进行评分,单位工程安全生产按民政部的质量等级,分为优良、合格、不合格三个等级。
检查评分标准执行国家行业标准《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—88。
同时要印发安全综合检查的情况通报。
3、国家行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91,《施工现场临时用电安全技术规范》,也是项目部安全检查的标准。
4、专职安全员在安全检查工作中,全面推行安全隐患整改通知单的制度,整改通知单由安全员签发,基层单位安全主管领导、工地安全负责人签收,并负责落实专人在规定的期限内加以改进。
经签发人现场复查认可安全隐患以消除后,再由签发任和签收人双方签字,方可撤回整改通知单,并管理保存,按月汇总存档。
项目经理要监督检查安全员执行整改通知单的情况,作为考核安全员日常工作的依据之一。
5、安全检查以国家建设部的规范、标准、规程及企业规定标准,以实测数值为依据,进行检查情况的评估工作。
6、工地施工负责人和施工员在坚持经常性、随时性安全检查工作中,应做到下达生产任务前,先检查操作地点的安全设施;检查作业进度时,同时检查作业安全;检查工程质量时,同时检查安全生产情况。
随时随地检查且纠正违章行为,消除不安全因素。
劳保用品管理制度
一、按不同工种现场操作人员必须配备相应的个人防护用品及劳保用品。
二、实行定期检查制度,包括正使用的和封存的劳保用品。
三、严把进货渠道,必须有检验部门批量验证和工厂检验合格证,方可接收。
四、根据劳保用品的各自性能,在储存中应妥善保管。
安全生产管理制度
为保证党和政府“安全第一,预防为主”的方针在我公司得到贯彻落实,特制定如下安全生产管理制度:
一、公司设安全生产委员会,在工会委员的配合下管理全公司的安全生产,并设一名专职安全员办理具体事务。
各施工队必须成立相应的安全组织,并设专职安全员。
二、各施工队的领导要做好安全布置、检查、总结、评比工作,要坚决执行安全生产管理的“五同时”、“四有”、“三不放过”的原则。
三、公司安全委员会的成员要不断巡回在各施工现场,监督检查安全工作。
四、施工队的技术负责人在编制施工方案时,应符合安全要求和有关安全措施,解决施工中的安全技术问题。
五、施工员要组织贯彻施工方案中的安全技术措施,进行安全交底,对搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置负责验收。
六、安全员要组织学习安全造作规程,教育工人遵守安全制度,不违章作业,经常检查现场的安全情况,消除隐患,发生工伤事故要立即报告,并保护好现场。
七、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,做好安全交底,班前检查机具、设备、脚手架、防护用品和作业环境的安全状况,发现隐患要立即排除,开好班前安全会,发生工伤事故要立即向施工员(工长)报告。
八、要坚持新工人经安全教育后上岗,特种工种培训后持证上岗的原则。
九、各施工队都必须制定出“安全生产”管理制度和专职安全员的责任制,建立起安全教育卡和安全工作记录本。
十、各施工队如发生人身伤亡事故要立即逐级上报,不得隐瞒不报,违者追查领导及有关人员的责任。
中小型机具使用安全
1、砼搅拌机安装后应有验收手续。
砼搅拌机的基础必须平整夯实,并有良好的排水排污措施和沉淀措施,各种安全装置必须齐备完好,电气设备必须配置漏电开关及做好保护接零。
2、平刨必须要有验收手续,安全装置应配备齐全,传动部分应有防护罩,电气设备应配置漏电开关及做好保户接零。
3、电锯安装好应有验收手续,电锯应有锯片护罩、粉料器、防护挡板及传动部位的防护装置,电气部分应配置漏电开关及保护接零。
4、手持电动工具操作时应按规定穿戴绝缘用品,各类手持电动工具必须配置漏电开关。
5、钢筋机械安装后应有验收手续,电气部分应配置漏电开关及做保护接零,钢筋冷拉及焊接应有防护措施,传动部分应有防护措施。
6、电焊机安装后应有验收手续,应配置漏电开关及做好保户接零,一次线不得超过3m,焊把线不允许有破损及接头超过3个。
电焊机露天放置应配备防雨棚。
7、潜水泵必须配备漏电开关及做好保户接零,井下抽水时水泵不停,作业人员不得下井作业。
8、各种气瓶应有标准色标,使用时气瓶间距不得小于5m,距明火不得小于10m,乙炔瓶使用和存放时不能平放,并配备齐全消防设施。
安全生产职责
一、项目经理的安全职责:
1、认真执行国家有关安全生产的规定,把安全生产工作放在首位,严把安全生产关。
2、主持编制安全技术措施,并督促安全技术措施的落实及实施。
3、经常检查工地安全施工情况,指导、督促工地安全员的工作,及时消除各种安全隐患。
4、定期向公司领导及安全部门汇报项目部安全生产情况。
二、工地安全员职责:
1、每天巡查工地全体施工人员的“三宝”使用情况,做出记录。
2、督促施工人员对工地“四口”处做好安全防护,并标明安全标志;高空作业处标明安全警示标志,要有专业人员现场值班。
3、现场安全员对工地安全工作完全负责,做到口勤、腿勤、手勤,发现不安全因素和隐患要及时解决,做到以“预防为主”
4、现场安全员在夜间必须进行安全检查、监督各工种值班人员是否上岗,每天做出记录。
5、对工地的施工用电及机械设备的安全使用情况,经常进行监督检查,并按规定要求做好安全检查资料。
6、负责对班组的安全技术交底(书面、口头并用),每天做好安全记录,定时向项目经理汇报安全生产情况。
三、生产班组长的安全职责
1、严格遵守安全操作规程和有关安全生产制度,根据本组人员的技术、体质、思想等情况做好合理安排工作,做好安全技术交底,开好班组安全生产会议。
2、经常组织本班组人员进行学习安全操作规程及制度,检查招待情况,工作中不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电器等设备。
3、听从工地安全员的指导,接受改进措施,经常检查施工中的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
4、有权拒绝违章指令。
5、若发生工伤事故,要详细记录,并及时上报,组织装置,方能开动使用。
6、不懂电气机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。
7、吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须安好扒杆垂直,下方不准站人。
现场施工“十不准”
一、不戴安全帽,不准进现场。
二、酒后和带小孩不准进入现场。
三、井架等垂直运输不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不准做脚手板使用,作业时不准打闹。
六、电源开关不准一闸多用,未经训练的职工,不准操作机械。
七、无防护措施不准高空作业。
八、吊装设备未经检查(或试吊),不准吊装。
吊装时,下面不准站人。
九、木工场地和各防火禁区不准吸烟。
十、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。
安全生产四条纪律
1、进入现场必须戴好安全帽,扣好安全带,并正确使用劳动保护工具。
2、二米以上的高空、悬空作业,无安全设施的,必须系好安全带,扣好安全钩。
3、高空作业时,不准向下或向上乱抛材料和工具等物。
4、各种机电设备,必须要有有效的安全接地和防腐处理。
安全检查记录
一、日常检查
1、项目部、班组负责人,在日常生产管理中,必须经常检查安全工作情况,督促安全技术措施按期实施。
2、工长及安全员实行日检制,即每天检查一次施工项目安全情况,发现不安全问题应及时解决。
3、班组实行“三检”制,即班前、班中、班后分别检查一次。
班前,根据生产任务对作业区域使用脚手架机械工具电器进行细致检查,将不安全问题处理后,确认安全时再进行作业;班中,检查作业中安全情况的变化,将存在的问题及时处理;班后,检查交班时应交清的安全事项与存在的问题。
4、操作机械工对运行的机械和有关安全措施、安全装备必须时刻检查,防止失灵。
失灵时应及时处理,处理不了时报告领导,必要时停止使用。
5、班组长每日进行一次有重点而又普遍的检查。
二、定期性、季节性检查
1、项目部每十天一次,班组每三天一次安全检查。
2、根据季节性特点,需进行下列检查:
(1)春季以预防坍塌火灾为中心的检查;
(2)夏、秋季以预防暑降温、防洪、防雷电为中心的安全大检查;
(3)冬季以防火、防冻、防爆、防滑为中心的安全检查。
3、因风、霜、雨、雪等自然灾害或其他原因停产后恢复生产和逢法定假日后开始生产前也要进行安全检查。
安全生产文明施工标准
1、现场原材料份规格堆放整齐、稳妥。
2、现场构配件分品种、规格堆放整齐、稳妥。
3、现场建筑垃圾班后及时清理、加工、利用废弃物及时清除后堆放整齐。
4、现场通道畅通、无杂物挡道、标志明确、醒目。
5、现场各种标牌内容完整,布置合理。
6、安全设防须安设规范化、景观化。
7、现场无积水,排水畅通。
8、现场有厕所,大便进厕入池,禁止随地大小便。
9、班组做到随手清理作业面,随手清理落入安全网的杂物。
10、搞好现场食堂、宿舍、工地环境卫生。
11、现场能及时供应开水。
主任工程师岗位责任制
一、是指各分公司负责技术与质量的工程师。
二、在总公司总工办的统一领导下,负责抓好分公司的各项工作,服务于基层、面向于基层,以“自尊、自爱、自信”提高办事效率。
三、负责审核各项工程进度报表、招投标工作、工程资料的报表以及“五大员”每年任职报告的评审工作。
四、不定期组织对各个工地进行工程质量检查和安全检查,做到“自查自纠、不查自纠”的良好工作作风。
五、做好对竣工工程质量的回访工作,心中有“用户至上,质量第一”的思想。
六、负责保护工程质量事故
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