某信息大厦室外环境工程施组设计.docx
- 文档编号:5392884
- 上传时间:2022-12-15
- 格式:DOCX
- 页数:37
- 大小:69.79KB
某信息大厦室外环境工程施组设计.docx
《某信息大厦室外环境工程施组设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某信息大厦室外环境工程施组设计.docx(37页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
某信息大厦室外环境工程施组设计
目录
第一章编制说明2
第二章总体概述3
第三章施工资源投入计划5
第四章施工进度计划及保证措施10
第五章施工技术方案19
第六章安全文明施工措施47
第七章文明施工管理与环境保护保证措施52
第八章施工质量保证与承诺56
第九章隐蔽工程质量保证措施63
第十章应急抢险方案64
第十一章工程移交和保修承诺65
编制说明
1.1编制依据
本施工组织设计编制依据为:
1.某信息大厦室外环境工程施工招标文件。
2.某信息大厦室外环境工程施工图。
3.我公司现有的施工管理能力,技术水平和施工经验。
4.某信息大厦室外环境工程现场踏勘情况。
1.2编制说明
本施工方案在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。
本工程应满足但不限于下列标准、规范:
1、《某市园林绿化工程验收标准》
2、《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99
3、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99
4、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ80-91)
5、《建筑安装工程质量评定统一标准》(GBJ300-88)
6、《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50168、GB50169、GB50254-259)
7、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303-88)
总体概述
2.1工程概况
工程名称:
某信息大厦室外环境工程
建设单位:
××省电信有限公司某市分公司
监理单位:
××工程建设监理有限公司
招标代理机构:
××电信建设开发公司
设计单位:
某市××建筑设计所
投标单位:
某市××园林工程公司
某信息大厦室外环境工程位于某市××南路绿景苑东侧,属于综合性绿化工程。
包括:
首层市政道路、园建、绿化、自动淋水、排水;东南、西南及南面花基;天台花园的园建、绿化、自动淋水、排水。
其内设有:
假石山、浮雕文化石、花架、座凳、黄腊石、汀步。
为某信息大厦营造出一个优美公共环境。
2.2工程特点
(1)、工期紧,工程量大。
根据招标文件工期为75日历天完工。
但我公司将以优秀的管理水平和一流的施工技术高效优质进行施工,尽量争取缩短工期,提前完工,并严把质量关。
(2)、交通较为方便。
本工程是在信息大厦室外的施工,场地周围有正式道路或通道,可通行大货车,供施工充备及材料进场。
交通较为方便。
(3)、因本信息大厦主体基本建设完成,可提供临时用电、水接口,可保证施工正常用水、电。
(4)、苗木品种要求特点为苗木品种多、要求高且数量多,对于上述工程特点,我公司清楚的认识,在组织施工过程中,我们将克服各种不利因素,充分调动各种有利因素,抽调有多年施工经验的工程技术人员,以严谨的组织、饱满的精神,拼搏、求实的工作作风,顺利完成该工程的施工。
2.3工期要求
本工项目总工期为75日历天。
2.4质量要求
达到国家合格标准,并配合土建总承包单位获得××奖。
2.5承包方式
包工、包料、包报建、包通过验收。
施工资源投入计划
3.1施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。
见如下表。
施工准备工作计划表
序号
准备项目
内容
时间(天)
责任部门
1
建立施工组织机构
成立项目经理部、明确岗位责任
1
公司领导班子
2
熟悉、审查施工图
熟悉、审查施工图纸,了解设计目的,设计专图
2
项目经理部、设计部
3
编写施工图预算
计算工程量及取费
2
预算合同部
4
编写施工组织设计
3
技术部
5
图纸会审
1
技术部
6
现场平面布置
2
项目经理部
7
现场定位放线
5
项目经理部
8
主要机具进场
2
项目经理部
9
主要材料进场
3
项目经理部
10
劳动力进场
3
项目经理部
11
进度计划交底
1
项目经理部
12
质量安全交底
2
项目经理部
3.2技术准备
技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容:
1、施工图纸会审:
组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。
2、会同有关单位搞好现场接收工作:
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
3、编制施工图预算:
依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拔款、成本核算材料计划编制、加强经营管理的重要依据
4、编制施工组织设计:
它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。
5、技术交底:
在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。
技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。
3.3物资准备及供应保障措施
物资准备工作包括材料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。
材料准备
(1)、土建材料的准备:
6%水泥石粉渣、C10商品混凝土、C35商品混凝土、沥青、桔红火烧花岗石50厚、灰白色荔枝面花岗石50厚、浮雕文化石、青石板文化石、蓝色玻璃马赛克、河卵石、砂岩板、英石。
必须提前选定样板,签订购买合同,按工程进度需要,组织分批进场。
(2)、植物材料的准备:
伞枫、造型盆架子、木棉、鸡蛋花、大叶桃花心木、刺桐、白兰、黄槐、小叶紫薇、凤凰木、发财树、垂柳、鱼尾葵、灰莉球、小叶榕、黄金间碧竹、春竹、肾蕨、花叶良姜、大叶红草、黄榕、风雨花、马尼拉草等。
根据绿化苗木要求,承诺落实合格或优质材料的供应问题,选定符合产品标准规定和有关要求的种植材料。
苗木的供应:
所有的苗木必须经过严格地挑选,保证规格和长势都符合设计要求。
苗木的要求:
行道树及乔木均已在本苗圃场假植半年以上,严格控制“未假植苗不准上路”,确保工程质量,做到100%成活。
(3)、土方的准备:
根据图纸的需要,估算出所需的土方量,根据就近的原则。
(4)、给排水工程的材料准备:
PVC-U排水管、PPR塑料给水管、铜闸阀、球形水喷头、扇形水喷头、潜水循环水泵等。
(5)、施工机具准备:
根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退物的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。
拟投入的主要施工机械设备表。
(见附表1:
投入设备计划表)
(6)、安全防护用品的准备。
主要安全防护用品需用量计划详如下表:
安全防护用品计划
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
安全帽
塑料
顶
100
2
安全带
尼龙
付
30
3
安全标志牌
个
20
4
消防栓
Φ50
个
10
5
泡沫灭火器
个
10
6
漏电保护器
个
10
7
干粉灭火器
个
10
施工进度计划及保证措施
4.1施工进度计划
在施工场地完全提供的前提下,从进场开工之日(我公司收到开工令48小时内进场)起至竣工,我公司计划总工期为75日历天,部分工程项目可交叉进行,尔后转入一年植物成活养护期及土建的维护期。
(见附表2:
施工进度计划图)
4.2施工区段划分及人员安排计划
根据本工程的工作内容和特点,我公司将派出强有力的技术人员和施工队伍进行该工程的建设,确保按时按质完成本工程。
为确保在施工计划工期内按预定的质量目标完成本工程。
为确保在施工计划工期内按预定的质量目标完成本工程的施工,拟将整个工程分为三大施工区,即第一区:
首层市政道路;第二区东南、西南及南面花基;第三区:
天台花园。
每个施工区安排各安排土方、水电、园建和绿化四个专业施工队伍同时进行施工。
在各自施工范围内流水作
业,相互独立,互不干扰,彼此间相互配合协调。
当一个施工队完成份内工程后,将抽调人员支持其他区的相应范围的工序施工。
每个施工区由本公司具有丰富园林施工、绿化管养经验、土方技术、给排水施工经验的职工带班。
依工程施工三大区要求,拟每区成立园林绿化施工班、土方施工班、给排水施工班、园林土建施工班等四个施工班组,其中园林施工班由园林绿化施工组、绿化管养组组成;
合计投入施工人员100人。
(见附表3:
投入劳动计划表)
劳动力组织还必需做到:
1、按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。
2、对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。
3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。
建立健全各项管理制度,规范职工行为
4.3施工部署协及与相关专业协调方案:
4.3.1施工部署
本工程工作面积广、工程量大、工期短、配合多、管理难、质量要求高等特点,为此,在本工程的施工部署时,应根据该工程的实际情况和招标文件的要求,围绕工程的特点和难点,合理选择施工协调方法,运用网络计划技术,实施动态的施工管理,科学地组织施工,确保工程总体目标的实现。
根据该工程的施工规模和工程特点,成立工程项目部,协调各部门之间劳动资源的统一调配,以降低成本,加快施工进度。
我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,成立一个项目部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。
项目经理部下设项目技术负责人、质检员、安全监督员、施工员、材料员、机械员、政工员、后勤、保卫等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的土建班、机械班、水电班、绿化班等到各专业班实施各项工种的施工任务。
项目部经理(××,园林助理工程师):
负责整个工程的施工计划,工程事务的处理,人员及施工材料的调配等。
项目技术负责人(××,园林工程师):
具体负责工程施工中技术性业务,监督施工质量及图纸的变更、竣工图的制作等。
施工员(××,园林助理工程师):
负责工程施工,施工队的管理以及施工队人数的随时调配。
质检员(××,中级质安员):
负责整个工地的施工质量检查,并及时反馈给项目部经理,以便对有关问题的及时处理。
安全员(××,中级电工):
负责整个工地的施工安全的检查、况,保证施工安全。
(见附表4:
施工组织机构图)
项目部负责整个工程的总体部署、施工协调、施工质量、工期等。
项目部相对独立,各项工作的开展有权在项目指挥部的总体计划控制下进行合理的调整。
这样,既可以充分调动项目部的主观能动性和施工积极性,又可以在整个项目上形成一种竞争向上的氛围,对整个工程的工期和质量产生良好的影响。
4.3.2项目部内部的协调:
组织好物料的合理堆放、机械的安全使用、临水临电的正常使用维护、文明施工的有效组织等工作。
通过每天进行的由各有关管理部门参加的现场碰头协调会,全面总结当天施工的情况,解决出现的问题,并对第二天的各项工作作出安排和要求,确保每天的施工任务情况达到目标的要求。
在项目部指导下,有条不紊地进行各自的工作,凡是从大局出发,从整个工程的施工利益出发,从业主的利益出发,与我公司紧密配合,团结一致,确保本工程按期完成,为实现创优工程这一共同目标而努力。
4.3.3项目部与各外专业施工单位的总体协调方案:
(1)编制本工程施工总进度网络计划,按该计划对各施工单位进行总编制,并将工程进度总计划提交各外施工单位。
(2)以总工程为依据,编制工程阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各外施工单位队伍进场计划等)。
(3)每周定期与各外施工单位召开一次协调会并定期组织各施工单位巡视现场,及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。
按周计划要求检查各外施工单位每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。
(4)现场管理人员与各专业施工管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。
施工过程中各类业务联络均以书面形式及时发给各外施工单位。
做好工程成品的产品保护工作,对相互插入的工序,项目部和各外施工单位,应按规定办好书面交底工作。
4.4进度计划的控制
(1)、按月计划对执行情况进行考核、评定。
要求各外施工单位依据总工期,制定总的施工节点计划,在此基础上按月制订月度计划,由项目部统一协调,每周例会上对施工单位计划执行情况进行考核、评定。
(2)、要求各外施工单位制定阶段性施工收尾计划及建立日报表制度。
在阶段工程完成之际,要求各外施工单位排出施工收尾计划,并通知项目部、监理、业主进行复检、核验。
建立日报表制度,其需体现每天施工人数、内容、区域及落手清、安全文明生产等情况。
(3)、建立月报告制度。
要求各外施工单位于每周递交报表,其需详细反映需配合协调事
宜,将影响工程进度的问题及设计悬而未决等内容,以专题发文及月报告形式报告项目部抄送业主。
4.5施工进度保证措施
我公司全力以赴,从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,确保工程按期(或提前)完成,具体措施如下:
(1)加强组织管理,组织指挥得力、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子,配备具有高素质、有施工经验、战斗力强的施工队伍,配备充足的劳力及机械设备,实行三班制作业。
(2)搞好经济管理、成本核算工作,以劳动定额、材料、机械定额为依据,开展经济成本责任制,使效益、分配与质量、安全、进度挂钩,激发职工的生产积极性,对指挥不利、消极怠工者及时处理。
(3)根据工程特点,经科学分析,制订周密的实施性施工进行总体计划,这些计划在实施中应严格执行到位,拖后的应想方设法在保证质量的前提下予以补回,从而确保总工期的实现。
(4)在工程实施之前,组织有关部门及人员,编制出科学合理的实施性施工组织设计,并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料,既提高工作效率,又确保工程质量。
(5)本工程所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从人力组织上保证工期,劳动力不足时,补充有专业特长、长期合作的民工队伍,不用零散劳力,不分包工程。
(6)强化机械配置,选调企业内性能最优的设备到本工程使用,并视情况,租赁优良的机械配置给现场,在施工中加强设备维修和保养,减少故障发生。
同时,在现场配备发电机组,以应付停电和高峰期供电所需。
(7)根据施工安排,制订合理的用款计划和材料供应计划,避免停工待料的现象发生。
(8)制订雨季和炎热天气下的施工措施,尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。
(9)把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。
(10)采取分段流水交叉作业,在施工条件许可下,尽早插入各阶段各工种的施工。
对影响施工进度的关键工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关的责任管理人员要跟班,确保关键工序按时完成。
4.6夜间施工措施
1、由于本工程工期短,需要夜间施工时,做好施工照明灯光,保证正常施工。
2、做好施工现场噪音工作。
尽量减少机械使用,保证不影响周边居民生活环境。
3、保证人工休息时间,做好夜间施工后勤工作。
4.7季节性施工措施
施工期间防风、防雨及防雷措施
1)施工期间密切注意天气预报,台风来临前,做好相应防护及加固措施。
2)注意检查水沟及抽排水泵的可行性,对现场排降水设施进行全面检查。
3)对架设等进行认真检查加固。
4)加强施工电缆、电线的检查加固,对台风暴雨期间不使用的电器设备,将其电源全部切断。
5)所有机械棚要搭设严密,机电设备有防雨防淹措施。
机动掣箱要有防雨措施,漏电保护装置要安全可靠。
6)现场四周及道路,仓库和机棚要做好排水,防止受淹。
对现有水沟进行清疏。
7)风雨过后应对设施认真检查,发现问题整改加固,并经专业人员检查合格后方可投入使用。
4.8炎热天气施工措施
高温天气,露天作业时,应合理安排工时,做好各种降温防署工作,防止施工人员中署,并配备充足饮用降温饮料和设置遮阳降温凉棚。
4.9施工平面布置及施工临时用地表(详见附表5和附表6)
1、施工场地交通:
利用原有道路进行运输,场地周围有正式道路或通道,可通行大货车,供施工充备及材料进场,所以没有施工便道且不用布置场内运输道路。
(1)辆行驶按交通规则通行,顺序进出;
(2)设置专人负责指挥交通,避免行车混乱;
(3)在主要路口或交通要道设置警示标牌。
2、施工用水及施工用电:
施工临时用水及施工临时用电由甲方指定接口。
3、材料临时堆放场地:
施工时,材料用具堆放于施工场内,依施工进度不断更新。
4、现场办公室:
因施工工期较短且施工面积大,现场办公室设在施工现场。
具体位置由甲方指定安排。
5、施工生活用房:
严格按照某市建筑施工临时工棚房管理办法。
生活设施及施工人员宿舍主要在现场搭建临时工棚。
具体使用地点由甲方指定位置。
在人员安排上,尽量合理。
在员工生活区定期进行消毒,检查消防隐患,检查漏电隐患等,经常提醒员工注意安全。
施工技术方案
5.1绿化工程施工方案
5.1.1绿化苗木运输
1、苗木运输量应根据种植量确定,苗木运到现场后应及时栽植。
2、大苗木在装卸车时不得提拉树干、拖着走,应双手抱土球轻轻放下,或用网格兜着土球底部抬上抬下。
卸车时如土球较大,可用跳板将土球从车上顺势慢慢滑下,绝不可滚动土球。
若需起吊则应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。
起吊时应用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根颈起吊。
土球超过60cm的树苗一般要用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。
3、土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐,并用木架将树干架稳扎牢。
2米以下的苗木可以直立装车,2米以上的苗木必须斜放或平放。
土球之间必须迫密,以防行车时摇晃。
对可能造成磨损树皮的地方要用垫物保护好。
4、花灌木运输时可直立装车。
5、运至现场苗木必须当天种植,当天不能种植的苗木应进行假植。
6、非种植季节所需苗木,应在合适的季节起苗,并用容器进行假植。
5.1.2草坪的施工方案
1.土层厚度:
为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良。
如目前采用的××黄壤,必须通过增施有机肥进行改良,以达到壤土的颗粒组成标准。
种植土层厚度宜达到50cm。
若受条件限制,土层厚度不得小于30cm。
种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯。
如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。
2.场地的平整、耕翻:
a)杂草、杂物的清除:
为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果,植草前必须彻底消灭杂草。
可铲除杂草并深挖草根或用“草甘膦”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘膦”用量控制在0.2-0.4ml/m2。
若条件允许,使用2周后可开始植草。
同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物全部清出场地外。
b)换土在耕翻过程中,若发现土质不符合要求,则必须换上合格种植土。
换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。
c)整平、施基肥及耕翻在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低的平整。
平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等,陡度为2.5–3.0%,边缘要低于路面或道牙3-5cm,表面平整,无坑洼。
平整后撒施基肥。
如用堆沤蘑菇肥、堆沤木屑等,必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用;用量宜控制在10kg/m2左右。
施肥后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。
3.水及灌溉系统:
草坪多利用缓坡来排水,其最低的一端可设雨水口接纳排出的地面水,并经地下管道排走,或以沟直接与池相连。
理想的平坦草坪的表面应是中部稍高,逐渐向四周或边缘倾斜。
建筑物四周的草坪应比房基低5cm,且向外倾斜。
地形过于平坦的草坪或地下水位过高或聚水过多的草坪、运动场的草坪等均应设置暗管或明沟排水。
4.草坪种植
草坪的营造,采用铺种方法。
a)铺种规格:
根据设计选用马尼拉草。
现采用的是30*30cm的草皮铺植。
b)种方法:
采用无缝铺种。
无缝铺种要求草皮紧连,不留缝隙,相互错开。
铺种后必须淋透水,然后压平。
5.1.3花坛的施工方案
1.场地的准备:
为使花坛植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植花坛植物的土壤必须为壤土类,粘土类和沙土类必须进行改良。
如目前采用的××黄壤,必须通过增施有机肥进行改良,以达到壤土的颗粒组成标准。
种植土层厚度宜达到50cm。
若受条件限制,土层厚度不得小于40cm。
种植土层必须与地下土层连接,以保持土壤的毛管上下贯通,保持液体、气体的上下连贯。
如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接;如砌槽种植,花槽底部必须有排水孔。
2.土地的平整、耕翻:
a)杂草、杂物的清除为避免花坛建成后杂草与花坛植物争水份、养料,花坛种植前应彻底消灭杂草。
可铲除杂草并深挖草根或用“草甘膦”等灭生性的内吸传导型除草剂消灭杂草,“草甘膦”用量控制在0.2-0.4ml/m2。
若条件允许,使用2周后可开始种植花坛植物。
同时,必须将瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物全部清出场地外。
b)换土、土质不符合要求,则必须换上合格种植土。
换土后应压实,使密实度达80%以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。
c)整平、施基肥及耕翻在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低、结合观赏和实际要求的平整,花坛的地面应高出所在地的地面5-10cm。
平整后撒施基肥,如用堆沤蘑菇肥、堆沤木屑等,必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用;用量宜控制在10kg/m2左右。
施肥后应进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。
3.排水及灌溉系统
为便于花坛排水,花坛植床应处理成具有一定的坡度,并根据花坛所在位置和实际要求,决定坡的形状。
若需四面观赏,可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式;若需单面观赏,则可处理成一面坡的形式。
种植不耐涝植物的花坛,植床应抬高于地面20-30cm。
地形过于平坦的花坛或地下水位过高或聚水过多的花坛等必须设置暗管或明沟排水。
4.定点放线:
图案简单的花坛,可根据设计要求,应用几何原理,直接用皮尺量好尺寸,并用白灰线作出明显标记,亦可用尼龙线标出图案轮廊。
如果花坛面积较大,则可用方格网法放线。
图案复杂的模纹花坛如毛毯花坛、标题花坛等,要求图案线条准确无误,必须用方格网法放线。
必要时可用粗铅线弯出图案模型,检查无误后,压于花坛地面。
种植时按线到位,种完后小心取出铅线。
5.花坛种植:
起苗:
a)裸根苗应随起随栽,保持根系完整。
b)带土球苗起苗应保持土球完整、根
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息 大厦 室外 环境工程 设计
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)