电信工会科学发展观心得体会与电信工作总结多篇范文汇编doc.docx
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电信工会科学发展观心得体会与电信工作总结多篇范文汇编doc.docx
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电信工会科学发展观心得体会与电信工作总结多篇范文汇编doc
电信工会科学发展观心得体会与电信工作总结(多篇范文)汇编
电信工会科学发展观心得体会
xx总经理在中国电信xx公司经营发展与全业务经营工作布置电视电话会上的讲话,在“发展中要强化的五个意识”中特别要求“要强化科学发展意识。
科学发展是我们的唯一出路。
科学发展的模式、科学发展的路径,是我们企业的生命所在。
今后我们要深入贯彻落实科学发展观,按照上市企业和资本市场的要求,坚定不移走有益发展之路,使企业发展真正从投资拉动型向规模效益型转变,实现速度、结构、质量和效益的统一,这是我们企业走向持续健康发展的根本出路”。
因此,树立和落实科学发展观,对工会部门自身的改革和发展赋予了新的内涵,提出了新的更高的要求。
一方面,工会部门只有不断创新工作,推动工会可持续发展,才能更好地发挥“上为企业分忧、下为职工解愁”的职能,为树立和落实科学发展观创造良好的企业环境、社会环境、发展环境;另一方面,只有加快体制和机制创新,破除制约工会事业发展的一些体制性障碍,才能使工会工作在企业管理和为职工服务方面的职能充分发挥作用,为树立科学发展观提供规范、有力的体制机制保障。
一是抓住“全业务经营这一历史最难得也许是最后一次机遇”,树立和落实科学发展观的理念,积极拓展工会工作发展的新空间。
从工会工作的实际出发,围绕党委、行政和员工关注的焦点、难点和热点,积极发挥职能作用。
引导广大员工广泛参与全业务经营之中,从而有效推进工会各项工作的全面发展。
二是深化工会工作宗旨和目标。
紧密结合本部门的实际情况,广大员工在新形式下思想素质的实际情况,把工会宗旨、工会理念学习同“发展中要强化的五个意识”的要求结合起来,同“员工利益无小事”的教育结合起来,常抓不懈,入脑入心。
经过学习,使工会工作者自觉把“为员工服务”作为工会工作的出发点和落脚点,把“关爱员工”作为工会工作者的基本职业道德,把“利于员工”作为工会工作的职责和义务,深化服务意识,关注员工生产生活、民主政治和权利利益,做到亲近员工、关爱员工、利于员工,为员工办实事。
三是强化三个机制。
一是强化为员工办实事的落实机制。
切实解决员工生活中的重点、难点和焦点问题,坚持员工利益无小事,实实在在为员工办实事,就一定要在落实上下功夫。
目前,制约工会工作发展的主要矛盾不是法规政策缺位的问题,而是落实不到位的问题。
要诚心诚意为员工办实事,当务之急就是把党和行政对工会工作对象、对困难员工的有益政策措施落实好,把赤诚的爱奉献给员工,扑下身子为员工办实事。
二是强化目标管理考核机制。
分公司目标管理考核办法运行几年来,在不断完善的同时发挥了很好的效能,起到了激励、鞭策的作用,但是,随着形势的发展,必须进一步加大工作力度,强化对基层、部门工会目标管理考核机制,完善相应的配套措施,以目标管理考核为切入点,推动工会工作的全面发展。
三是强化加快发展的创新机制。
社会在不断发展,社会服务的任务也在随之变化,必须与时俱进,在变化中求发展,在发展中抓创新,在创新中出成效,在成效中树形象。
保持一种不断进取的精神状态和与时俱进的思维方式,强化工作创新机制的思想基础。
当前,工会工作中的新情况、新矛盾、新问题层出不穷,应积极应对,在解决困难的过程中实现新的突破。
四是营造好的环境。
(一)加强组织领导,形成工作合力,大力营造协调发展,营造员工为企业作贡献,企业为员工增效益的工作环境。
主动将工会工作融入生产经营大局,根据工会工作的立足点和着眼点,紧紧抓住工会工作的发展机遇,优化工会工作运行机制,形成发展合力。
积极争取党委、行政对工会工作的重视和支持,争取有关部门的协调配合,动员广大员工参与,进一步扩大工会工作影响面,提升工会工作地位。
(二)强化开拓观念,围绕工会工作的重点、难点问题攻坚破难,大力营造工会事业开拓创新的发展环境。
坚持用新思路、新观念、新办法来研究工会工作,增强以创新求突破,以改革促发展的能力和自觉性,力求“突出重点、攻克难点、创出亮点”。
(三)增强法制意识,健全政策法规,大力营造履行企业管理和为员工服务职能的法制环境。
强化依法维权、依法服务意识,完善落实工会政策法规,切实履行好企业管理和为员工服务职能。
进一步强化维权意识。
(四)加快自身建设,提高整体素质,大力营造求真务实、真抓实干的实效环境。
真正把员工尤其是困难员工的呼声作为第一信号,把员工利益作为第一需要,把员工满意作为检验工会工作的第一标准,做到定实策、出实招、办实事、求实效,以实际行动落实科学发展意识、企业价值意识、精确管理意识、诚信经营意识、执行力意识。
五是抓好五项重点。
首先是面对新形势和新任务,工会工作必须在加强自身建设上有所突破、有所提高、有所创新,才能肩负起党的群众工作的重任。
同时要把“创建学习型班组,争做知识型员工”作为今后一个时期的一项重要工作,将此作为工会工作的主旋律贯穿始终。
通过对工会工作者自身素质的提升和对大员工业务技能的提高,来适应市场经营的需要,有效地增强凝聚力、竞争力和战斗力。
二是要按照廖总“对内要推崇“基层第一,员工至上”的服务理念。
要服务基层,为基层拓展市场提供强有力的支撑和保障;要以人为本,关心和尊重每一个员工,要给我们的员工一个良好的职业发展通道和良好的学习提升机会。
要切实关心广大员工、离退休和内退人
员生活,深入开展寓教于乐的各类活动,进一步构建“经济效益更加显著、民主管理更加健全、企业文化更加深厚、内外环境更加协调”的和谐企业”。
从“以员工为本”的企业管理理念来认识“生活线、文化线”建设的重要性。
企业再困难,也不能苦员工,工会组织要积极深挖潜力,广开渠道。
最大限度地改善员工生产、生活环境,从而以良好的生产环境留住员工的身,以优越的生活环境留住员工的心。
三是要从“员工利益无小事”的政治高度,从建立企业和谐环境,从维护队伍稳定促进企业发展的大局出发,来认识工会工作的重要性。
要切实肩负起对困难员工“第一责任人”的职责,最大限度地为困难员工弱势群体分忧解难。
首先要充分发挥帮困保障机制的作用,为困难员工筑起关爱温暖的屏障。
要继续开展“送温暖”工作,做到“用心、入脑、动情”地关心员工,收到“气顺、团结、稳定”的局面。
四是要把“依靠方针”贯彻于组织员工参与企业管理、生产经营的具体工作中。
以完善职代会制度为中心,继续开展企务公开工作,不断摸索寻求基层民主管理的新途径、新方法,以促进形成员工关心企业、有序参与管理、企业充满战斗力的民主政治格局的实现。
五是要在取得创纪录的生产经营成绩基础上,再创新高,困难更多、压力更大、任务更重,这就要求我们工会工作严守生产经营的主战场,在促进生产经营长期稳步发展中,深化各项竞赛活动,以活动促经营,以经营保效益,以效益保稳定,以稳定求发展。
在“全业务经营的全面启动,为我们走向现代综合信息服务企业打造了一个无限美好的前景”的关键时刻,正确树立和落实科学发展意识,抓住机遇,坚定信心,锐意进取,乘势而上,不断提高基层工会工作水平,充分发挥和调动广大员工的积极性,充当员工与企业之间的纽带和桥梁,在新的历史条件
下展示工会组织的新作为,树立新时期工会组织的新形象。
电信工作总结
月工作总结范文,作为参考!
1月25日是传统的春节,也就是说这个月是XX的最后一个月,所以继续努力,让XX有个完美的收官。
月初就出现个boss级故障。
随陈锋下乡修障,单机接入居然提示“ip冲突”,明显ip被占用。
马上寻求黄少辉支撑,追踪该ip。
整个ip的追踪过程是这样的:
首先用vip客户保障组的一台mac绑定的电脑登陆核心层交换机7609,用该ip查出它所在的vlan和mac,然后根据vlan判定所在的接入层交换机,登陆接入层交换机根据mac来找到该下挂交换机的端口与mac,再根据局里的“lan资料”来比对端口找到相应交换机ip。
然后登录该交换机,查询mac,最后得到该ip所在的端口号,找到ip源。
先把误设ip的端口关掉,然后设置我们的故障机器的ip,可正常上网后,再与那个误设ip的用户协调,确认故障原因。
月中跟随技术发展公司的郑枝忠一同去用户现场,进行b1-1的itv配置。
有一个细节我特别留意了:
关于端口绑定,itv是绑定lan2口,而tr069/internet绑定是除lan2外的所有口,包括无线网络。
同时itv的配置在猫里的连接应选择“bridge”,vpi/vci是“4/44”。
另外我特地XX了一下“tr069协议”,它是基于tcp/ip协议的,专门于远程管理adsl猫等前端设备的协议。
在配置了tr069协议之后,用户只要将网线接好,电信网管机房将根据猫的设备标识号自动下发配置,完成internet,itv等的配置,实现用户的“零配置”。
1月的辛苦换来了幸福的春节长假,明年继续努力!
第二篇:
XX电信工作总结
工作总结
10年上半年,市场部做出部分工作调整。
我负责的专业有计算机、电源(土建),在工作调整后我现在只负责电源(土建)专业,计算机调整后由其他同事跟进,同时也配合移交工作后存在问题能及时有效处理。
由于,主业第二季度的投标工作滞后,影响整个第二季度合同的签订工作。
在投标结果未出,经走访已在管理人员处了解到第二度待签的合同金额有二百多万,土建方面暂时没有需要签合同项目。
6月份,第二季度中标结果公布后,电源专业及时已签出4份合同。
同时也咨询管理人员新签合同7月份挂帐情况。
在了解客户信息的同时,也做了客户满意度调查。
主业管理人员对我公司的人员、服务的评价情况都较为满意,在竞争力方面我公司的创新能力不够,在这方面我们还需改善。
尤其,现在项目经理制,作为市场经理更要积极配合项目经理的工作,解决业主的后顾之忧。
在实行项目经理制,市场部的工作不单单是合同签订、客户走访、满意度调查等工作。
更需要市场经理配合项目经理的工作,自工作调整后,我对资金申请、应收账款等,都比较陌生甚至是没有怎样接触过,工作不知从何着手,自己也担心能否做好本职工作。
在同事的帮助下,自己不断提升自己的不足之处,努力做自己的本职工作。
第三篇:
电信工作总结报告
同志们,昨天刚刚召开了全市的电信工作会议,今天我们就马不停蹄地在这里召开XX年**电信工作会议,希望能把省、市电信工作会议的精神及时地向大家作传达贯彻,同时总结我们XX年的各项工作,提出XX年的工作思路。
同志们,时间不等人,市场不等人,机遇不等人,我们要把XX年的各项工作抓早抓实,明确目标,变革创新,务实高效,促进**电信更优、更快地持续发展。
下面,我向大会作工作总结报告。
第一部分XX年各项工作总结与回顾
已经过去的XX年对我们来说还是记忆犹新。
这一年,面对着繁重的改革与发展的任务和激烈的市场竞争,我们的业务发展出现了较大的起伏。
前两个季度,我们的业务收入与去年同期相比均出现了不同程度的下滑,在全市的业绩考核排名中也曾一度落后,每位员工还因此扣掉了好几百元的绩效工资;后两个季度,经过全局员工上下一心,奋力拼搏,我们的业务收入实现了止跌、回升、反弹,在全市业务发展龙虎榜中的排名连续几期都位居前列。
到年末,经过全体员工的共同努力,我们较好地完成了市公司下达的6150万的调整后预算指标。
XX年,我们实现固话放号(含pas)15898户,其中pas放号6793户,电话用户总数达到108954户,pas用户总数达到18800户;净增宽带用户3179户,宽带用户总数达到4529户。
回顾去年的工作,我们主要有以下几方面的认识和体会:
一、坚持以发展为要务,市场得到进一步拓展
XX年,面对激烈的市场竞争,我们在省、市公司的统一部署下,以三个主量发展为重点,进一步拓展市场。
相继开展了“春风行动”、“夏日旋风”、“彩虹计划”等营销战役,立足实际,借助各类营销渠道,通过各种方式,大力发展各项电信业务,多方拓展市场,着力提高业务收入,取得了一定成效。
1、注重话务量营销。
针对长话话务量分流严重的局面,我们实施了“长话保有工程”,通过ip长话打折,有针对性地开放ip业务等方法,抑制了其他运营商对长话业务的分流。
还积极采取有效跟进的策略大力开拓公话、201电话吧和网吧业务市场,利用社会力量大力发展电信业务,加大对新业务、增值业务的推广力度,有效挖潜,保有和激发了话务量市场。
2、强化大客户、商业客户营销服务工作。
通过采取与大客、商客签订长话特惠协议等优惠措施,加上个性化、专业化、人性化、标准化的服务,我们锁定了中高端客户,实现了高端话务量的保有。
XX年大客户流失率为0。
3、不断激活市场需求兴奋点。
小灵通业务是我们**电信业务发展的亮点所在。
去年,通过“小灵通包月零首付”等优惠政策的实施,我们的小灵通业务获得了长足的发展。
XX年共净增pas用户6793户。
宽带业务市场在XX年也得到了充分的开拓,结合省市公司推出的“宽带极速之旅XX”、“奋战50天,实现了宽带用户超百万”等各种营销措施,去年我们共发展了3179户宽带用户。
4、大力实施信息化助推工程。
加速推进政府、企业、社区、农村信息化建设,抢抓发展和服务先机。
我们与县政府的政务信息网建设协议书已经成功签订,并通过政府信息化带动行业信息化的发展,相继启动了“工商网”、“国税网”工程,发展了一批行业用户。
此外,还通过“绿缘读书网”营销,刺激了学生群体消费。
5、充分挖掘农村电信市场。
通过开展“支局劳动竞赛”,不失时机地启动农村电信市场,既提高了支局员工的工作积极性,又拉动了全局业务收入的增长。
二、坚持以效益为中心,通信建设投资更趋于理性
XX年通信建设投资主要是以服务于前端,服务于市场为目的,注重投资的效益性和效用性,侧重于配合市场发展趋势。
完成了横溪、白塔、田市三个乡镇的小灵通工程;完成了县局旧机房改造和相关专业设备的搬迁、割接;根据支局要求及业务发展需要实施线路、设备的“短、平、快”工程,有力地支撑了业务发展。
三、坚持以支撑前端为目的,维护水平进一步提升
通过综合化集中维护的实施及后端资源的整合,我们的网络能力得到了加强,网络功能得到了完善,维护水平也得到了进一步的提升。
XX年主要完成了小灵通的网络优化,c08交换机的升级扩容和宽带设备的升级改造,加强了后台的话务量经营分析,提高了端到端的维护服务水平和快速反应能力,基本实现了“业务开通和故障处理”等对前端的响应承诺。
四、坚持以用心服务为宗旨,通信服务水平有了很大改善
XX年,我们继续强化“用户至上,用心服务”的经营理念,不断创新服务体系、方式和手段,采取了一系列改善服务的有效措施,服务工作做到了常抓不懈。
去年共受理用户投诉365件,其中有理由投诉260件,处理回复率100%;受理县长热线交办单80件(次),受理县消费者协会转办投诉30多件。
随着上半年零首付小灵通的推出,用户投诉逐渐增多,局里专门成立了用户投诉处理小组,落实专人负责,给用
第四篇:
电信工作总结
个人工作总结电信运行维护部
XX年,是我从事电信工作的一年。
这一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名机务人员,转变为传输专业维护人员,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,同时也很好的完成了领导分配的各项任务,回想这一年里认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,虽然有了一定的成果但也存在了许多不足的地方。
现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下:
从来到电信公司到现在很长一段时间从事机务人员,在这段工作时间里也学到了很多,机务人员要做到工作认真、细致,不能有一点马虎,及时发现问题及时上报处理。
机务人员每日要对机房进行温度、湿度等各项环境指标进行记录,检查设备电路是否运行正常,在对一些环境维护工作检查的同时,也要对干线机房安全管理、消防安全情况进行检查,对存在安全隐患的机房、部位严格进行整改。
在重要通信、节假日对全网维护区域设备、网管、备品备件以及缆线进行检查,对检查出的问题进行汇总,提出解决方案和措施加以整改,确保设备、电路正常运行。
机务人员同时还要简单处理一些各专业投诉,使交换、传输、数据、电源各专业设备能够正常运行。
在做了半年多的机务人员并对业务各项专业专业知识熟悉一些后,自己选择成为一名传输专业维护人员,这样对传输专业学习会更透彻一些。
始终以做好设备维护工作,保证网络安全可靠地运行为主题,及时发现故障点,迅速处理故障,使网络有效畅通的运行。
在这1年的工作和学习中,我学到了很多技术上和业务上的知识,与同事合作更加默契,从他们的身上我学道了很多专业知识和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的的时候有他们陪伴,相信在以后的工作道路上会做出更好的成绩。
在这一年的学习中,我发现自己离一个职业化的人还是有很大的差距,各个方面包括工作技能,专业知识,工作习惯,工作思维都不是很成熟,也是我以后在工作中不断磨练和提高自己的地方,仔细总结在这一年里自己还有很多地方做的不够好。
1.工作不够精细化,每次发现自己不足的地方要及时改正和总结,避免以后在出现类似错误,对传输专业设备、资源方面了解不是太透彻,要利用周围身边
的人和资源提高自己的工作能力。
2.工作不够灵活,平时缺少与同事之间的沟通,做事要分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本质工作,哪些是帮助,哪些是必须做的,要想清楚。
怎么和其他部门人员进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和用户沟通,这些都是以后需要重点沟通和学习的地方。
在以后的工作和学习中,要时时刻刻修正自己的不足,养成良好的工作习惯,做每项工作要吃苦耐劳,勤勤恳恳,处理好每一个细节努力提高自身专业技能和修养,尽快使自己成长和进步,努力成为优秀的职业化人才。
第五篇:
xx年电信工作总结
xx年电信工作总结
今年以来,我公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,在省公司的正确领导下,在主业的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实全省电信实业xx年工作会议精神,探索和开拓企业生存与发展的新思路。
全体实业公司干部员工进一步解放思想,转变观念,以经营发展为中心,以改革创新为动力,以服务质量为保证,以提高效益为目标,不断强化主营业务和优势产品,不断优化内部管理和运作模式,不断深化企业重组与改革,企业方方面面的工作都有了新的进展。
截止12月底,我公司累计完成业务收入8698万元,实现收支差额607万元。
其中,?
?
完成业务收入5690万元,实现收支差额307万元;?
?
完成业务收入3270万元,实现收支差额300万元。
具体工作总结如下:
一、企业经营工作水平有了新的提高,国有资产实现了保值增值。
发展是企业生存的第一要务。
进入市场找饭吃,是实业公司的最终出路,依靠主业求生存,开拓市场求发展这是我们工作的基本思路。
跨入xx年,我公司致力于提高企业经营工作水平,努力提高企业的经济效益。
全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业xx年工作会议精神,研究和分析企业当前的形势,结合?
?
实业公司的实际情况,集思广益,安排和部署xx年的发展规划和措施,采取了有力措施来努力提高经营工作水平。
一是突出经营主线,加大主营业务的工作力度。
工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫,力争创立品牌,创出效益。
工程公司积极主动和主业配合协作,继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度,出台了工程施工诸方面的监督和考核办法,严格监督,严把工程关。
同时注重同主业相关部门的协调,积极促进通信工程相关协议的有效落实,防止工程流失。
上半年工程决算89项,工程预计收入在238万元,未决算等工程97项。
工程监理部在人员少、任务重的情况下,全室人员团结一致,除完成设计工作外,还完成了“?
?
本地网市—县光缆工程”和“?
?
无线市话系统”的监理工作,上半年共完成勘察设计任务98项,决算工程106项,决算金额633余万元。
物业部进一步严格各类工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核。
一是从堵塞管理漏洞的源头出发,完善了一系列规章制度,使食堂管理面貌得到了有效改观;二是为迎接国家对焦作市“创优”工作验收,精心打造“满意”牌,对主业交办的“创优”工作任务,做到了服务到位、质量保证,圆满完成了各项创优工作指标,为公司节约资金2万余元。
三是在防非典的战役过程中,物业部全体同志参战,付出了艰辛劳动,受到了公司上下一致好评。
二是加大了外部市场的开拓力度。
我公司在完成服务主业各项任务的同时,努力提高外部市场收入比例,外部市场拓展工作取得了明显成效。
工程公司完成了与联通公司xx年本地传输网“七七”工程常年维修、线路施工协议的签订。
物业公司完成了所属职工卫生所的内部承包方案,并积极与移动公司商谈物业管理事宜。
为了开拓外部监理市场,谋求更大发展,监理室的全体同志们不辞辛苦,经过艰苦努力,承揽了“移动公司八期基站铁塔建设”和“?
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电信分公司出局管道工程”的监理任务。
综合商业公司在今年的经营工作中,不断提高参与市场竞争能力,积极走向外部市场,加大公关力度,无论在计算机业务还是在广告业务上都有了长足的进展,截止6月底实现利润7.5万元,提前完成了半年计划进度数。
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在上半年完成了通信公司电视电话会议中心主体工程、移动通信公司员工住宅楼主体工程、西于村1号住宅楼项目,还完成了主业交办的维修、改造、装饰大小建设项目几十余项,参与了市友谊路、新市府大厦办公楼等外部市场通信管道工程十几余项,全年共计创产值1000余万元。
此外,他们为了多承揽工程,广泛搜集招标信息,只要发现有价值的内容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。
上半年参与了移动公司第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的投标活动。
通信器材厂在上半年完成了500余套小灵通天线生产任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作,创造收入75万元。
二、企业管理水平逐步提高,运行机制日趋完善。
管理是生产力,管理创新、机制创新是电信实业公司的希望所在、后劲所在。
进入xx年,我公司不断进行管理创新,不断夯实各项基础管理工作,使企业管理水平跨上了一个新的台阶。
一是认真学习贯彻全省电信实业xx年工作会议精神。
在职工中间展开如何“解放思想,转变作风,艰苦奋斗,加快发展”的思想大讨论,在全公司范围内开展了“创收、节支、增效”拉力赛活动,并提出了“四比四看”,即“比服务、看办事效率有没有明显提高;比奉献、看第一季度收入完成情况;比干劲、看员工立足岗位吃苦耐劳的敬业精神;比节约、看增收节支实际效果。
”对此,公司各部门都制定了具体改善工作作风,提高工作效率,落实“创收、节支、增效”的具体活动措施。
综合部、财务部坚持每月抽出两个休息日,到生产部门参加具体劳动,通过具体实践来改善工作作风。
坚持每周抽出六个小时业余时间,开展wto知识、财务知识、百句英语、企业管理等业务培训,提高经营管理和服务工作水平;建安处、工程公司在本部门员工中间发起了每天奉献1小时的倡导,激励职工为企业创收更加努力工作。
二是大力开展增收节支活动,努力提高企业效益。
进入xx年,公司相继下发了《劳保用品发放办法》、《办公用品使用制度》、《机关用电、用水管理规定》、《车辆管(请你继续关注好:
)理办法》及补充规定一系列制度,大力压缩非生产性开支,向管理要效益。
规定了从3月份起非特殊需要市区内办事一律乘坐公交车、出市乘坐公共汽车。
在车辆的耗油、维修方面,重申了司机“超罚节奖”办法。
在物资供应方面,积极着手对废旧电缆的清理、上盘工作,加大废旧利用力度。
在工程施工方面,重新修订和学习《重点工程建设财务管理暂行办法》、《工程全面预算管理暂行办法》、《工程质量管理体系暂行办法》等制度,严格进行投资预算,注重投入产出比,提高工程质量和效益。
号召全体干部职工切实提高思想认识,从身边的小事做起,点点滴滴做起,节约一滴水、一度电、一张纸,当好企业的主人翁。
三是加强了财务管理工作。
xx年,会计工作实行
了微机记账,财务管理迈上了一个新的台阶;实施了财务预算管理和可控成本管理;加大了清欠力度,由财务部与有清欠任务的单位明确职责,落实责任人,提高企业资金回收率和使用效率;狠抓了成本管理,严格控制成本费用及资金流向管理,力争使成本控制变事后管理为事前、事中管理,压缩可控成本费用开支;按照豫电信实
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