曹联预制构件厂房施工组织设计.docx

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曹联预制构件厂房施工组织设计

一、工程概况及特点

1、工程概况

本工程为上海曹联预制构件有限公司扩建厂房，本工程位于上海市嘉定区安亭镇联西村曹联路35号。

本工程结构形式为框架结构。

总建筑面积为19354平方米，建筑占地面积为5956平方米，建筑层数为五层，建筑高度为23.85米。

建筑耐火等级为二级。

火灾危险性分类为丁类。

排烟方式为自然排烟。

建筑抗震等级为三级。

二、编制依据

1、上海天功建设设计有限公司设计的该工程的施工图纸。

2、国家和行业现行施工规范和验收规范技术规程、标准以及上海市关于建筑施工管理的有关规定：

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202---2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203---2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204---2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207---2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209---2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210---2001

《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》GB50242---2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303---2002

《电梯工程施工质量验收规范》GB50310---2002

《建设设计防火规范》GB50016---2006

《屋面工程技术规范》GB50345---2004

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300---2001

《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328---2001

《建筑施工安全检查标准》JGJ59---99

《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27---20013

本工程施工组织设计是根据现场实际条件，严格按照国家和行业现行施工规范及验收规范、技术规程、标准以及上海市关于建筑施工管理的有关规定要求进行策划后编制的。

在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明等方面统一部署的原则下，由土建、装饰及安装三大专业组成。

4、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，对安全文明施工的强化管理的精神。

以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。

三、施工部署

1、工程目标

1.1、工期目标：

为了尽早使工程投入使用，我们将采用分阶段工期目标控制及立体交叉作业方法组织施工，计划于2011年7月12日开工，确保工程在300天内完成，即于2012年5月30日竣工。

1.2、质量目标：

本工程的质量目标是：

一次性验收合格,确保优良，争创嘉定区优质结构。

施工过程中项目部按此目标将各分部分项工程质量目标落实到各施工班组，责任到人，现场施工做到一丝不苟，现场管理必须从严要求，确保质量目标的实现。

1.3、安全目标：

我公司将严格按照＜＜建筑施工安全检查标准＞＞（JGJ59-99）和相关规范严格施工，确保本工程重大伤亡事故为零，争创嘉定区安全文明标化工地。

我公司严格按上海市政府有关要求积极做好施工过程中渣土和建筑垃圾的规范施工、运输等工作。

加强对施工现场的管理，做到渣土运输车辆持证运营，不偷倒、乱倒渣土和建筑垃圾，落实外出车辆的清洁措施，工程竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”。

若达不到上述要求，我公司愿意接受建设单位的处罚。

2、施工总体安排

本工程各场区施工中，全施工过程均分为五个施工段进行控制管理，第一阶段为施工准备阶段；第二阶段为基础部分；第三阶段为主体制作阶段；第四阶段为装饰装修部分；第五阶段为室外总平面部分。

施工中应按照“先地下、后地上”、“先深后浅”“先结构、后装修”；和的原则组织施工。

要求在10个月内完成。

本工程总体施工顺序详见图NO.3所示。

主体验收

2.1、基础施工阶段

本工程基础工程包括：

挖土、浇筑混凝土垫层、钢筋混凝土基础及回填土等分项工程。

基础施工中以跨度为单位划分三个施工段，即1～8轴线为第一施工段、9～16轴线为第二施工段、17～23轴线为第三施工段。

2.2、主体阶段

本工程全部采用商品混凝土,主体结构同基础一样，按轴线划分为三个施工段进行流水施工，主体结构施工段内柱、梯、梁、板、一次浇灌，不留施工缝，其主要施工顺序如下：

排架搭设框架柱钢筋绑扎管线预埋框架柱支模梁板支模梁板钢筋绑扎，中间穿插管线预埋柱、梯、梁、板混凝土浇筑放线养护

2.3、装饰装修阶段

包括屋面、墙面粉刷、油漆、涂料、卫生间地砖、外墙面砖等分项工程。

在主体验收后应尽可能组织立体交叉，平行流水作业。

水电安装应与土建工程密切配合，作好预埋工作。

四、项目管理机构

1、项目部的组成

根据上海曹联预制有限公司扩建厂房的规模、特点及工期要求建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程的项目工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。

项目经理部设三个专业技术科，即工程科、物资科、内业科，项目经理部管理机构详见下图NO.2所示。

本工程项目经理部由1名项目经理、1名项目总工程师组成项目经理部的领导层，各专业技术人员组成项目经理部的管理层，承担该工程的主体结构、装饰、安装工程施工的各工种施工班组作为项目劳务层。

项目经理部各成员在本公司内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员进入该工程项目部。

项目经理部成员必须明确岗位职责，做好本职工作，项目经理部各成员职责如下：

1.1、项目经理：

对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量、安全负全面责任。

项目经理部组织机构图（图NO.2）

项目经理（1名）

项目工程师（1名）

内业科

物资科

工程科

机管员1名

安全员2名

质量员1名

材料员1名

资料员1名

预算员1名

施工员2名

焊工班组

模板工班组

木工班组

防水工班组

油漆工班组

吊装班组

机械工班组

普工班组

水电工班组

泥工班组

架工班组

混凝土工班组

钢筋工班组

1.2、项目工程师：

抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。

负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

1.3、施工员：

对施工范围内的工程质量、进度等进行具体管理、调度。

1.4、质量员：

对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验，计量管理等。

1.5、安全员：

对施工过程中的生产安全、文明施工临建、消防保卫等进行综合管理，制度各种安全技术措施，对工程安全生产目标进行控制，负责对施工过程中的安全技术交底。

1.6、材料员：

对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。

1.7、机管员：

负责对施工现场所有机械进行管理，对机械定期检查、维修、

1.8、资料员：

对施工范围内的工程进行技术管理，解决图纸及设计上的问题，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等，并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。

1.9、核算员：

对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制等；对工程管理人员和劳务人员进行调配，以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等；对施工范围内的工程预决算，报量及对有关分包报量的审定，参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。

2、项目部高效运作的保证措施

2.1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。

2.2、安排强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2.3、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、质安等岗位责任制，定期以各专业进行考核。

项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

2.4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

2.5、每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

2.6、每天下午下班后召开由项目经理主持的碰头会，要求项目部管理人员对该天的工作进行汇报，项目经理根据汇报的情况对次日的工作进行协调安排。

2.7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。

2.8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。

2.9、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。

鼓励参建人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

2.10、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。

3、项目部的协调管理

3.1、与监理工程师工作协调

1）、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。

2）、教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理工程师的指令得到全面执行。

对发生不服从监理工程师监理的，实行教育、惩处。

3）、所有进入现场的材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。

严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。

4）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。

5）、尊重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。

对施工中出现的技术意见分歧，应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般的意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。

3.2、与公司内部下属单位协调

1）、本公司以各个指令，组织指挥公司下属单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各种矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，减少和避免施工中出现的责任模糊和推委扯皮现象而贻误工程造成的经济损失。

2）、责成公司下属各单位严格按照施工进度计划组织施工，建立质保体系，确保规定的总目标的实现。

3）、严禁公司所属各单位擅自代用材料和使用劣质材料。

五、施工准备

1、现场准备

1.1、组织有关人员对设计图纸进行学习和会审，摸清设计意图，商讨正确的施工方法，制定合理的各专业工程和分项工程施工方案，确保工程高速有序地进行。

土方工程、防水工程、脚手架工程、装饰装修工程、安装工程、室外总体工程等施工前均应制定详细的补充方案。

1.2、正确编制施工总预算、施工综合进度控制计划以及材料和成品、半成品的订货计划和大型机械进出场计划，分清自购、业主供货和业主指定材料的范围。

1.3、组织模板和脚手架等的设计和制作，并进行必要的结构设计和

稳定性验算。

1.4、技术人员与业主就测量控制点进行交接，按设计图纸做好测量定位放线和水准标高的引测，并有记录．同时，会同监理对原地面标高进行实测，以确定土方增减的调整。

2、物质准备

2.1、在场地允许并征得业主同意的情况下搭设门卫、仓库、厕所、临时办公室、临时配电间、钢筋堆场等。

其主要临时设施搭设数量列表如下：

临时房屋名称

面积（m2）

间数

临时房屋名称

面积（m2）

间数

办公室

240

8

厕所

110

1

会议室

50

1

门卫

15

1

职工宿舍

600

30

仓库

250

6

食堂及餐厅

250

1

机修车间

20

1

浴室

100

1

临时棚

800

3

2.2、根据材料计划,落实货源,保证按进度计划及时供应。

2.3、根据进度计划组织施工所需各种机械的进场和安装以及各种周转材料的进场，特别是钢筋、模板等。

2.4、根据业主指定施工区域，在红线范围内砌筑临时围墙。

出入口浇捣素混凝土保洁平台，设置冲洗槽、高压水枪等，接通6分管以上的水源，保证水量供车辆保洁使用。

3、主要机械设备的配备计划

3.1、本项目设备管理由专人负责，其主要机械设备见配备计划表。

主要机械设备计划表

序号

名称

型号规格

数量

序号

名称

型号规格

数量

1

塔吊

QTZ63

1

16

潜水泵

QX32

4

2

井架

2

17

台钻

LT-24J

1

3

搅拌机

JZ350

2

18

电锤

1

4

钢筋弯曲机

GWB-40

2

19

砂轮切割机

2

5

钢筋切断机

GQL32

2

20

手电钻

JIZ-ZD2-13A

3

6

钢筋套丝机

Z3T-LIS-100

1

21

液压千斤顶

ST

2

7

圆盘锯

MJ104

22

手持砂轮机

Φ100/10

2

8

台式砂轮机

2

23

电动试压泵

1

9

蛙式打夯机

HW-60

1

24

手动试压泵

1

10

插入式振动器

ZX50×6M

5

25

碰碰车

1

11

平板振动器

BP1.5

1

26

挖机

3

12

高压水泵

BS-150

2

13

电焊机

AX7-300

2

14

对焊机

UN-100

2

15

高压水枪

1

3.2、设备管理人员负责本工程所有机械设备的管理，对设备的维修、保养负责并做好记录，确保工程机械的正常运转，专职人员负责机械设备的日常安全检查。

4、检验、测量和试验设备配备计划

4.1、本项目计量器具管理人员负责，其主要计量器具详见配备计划表。

测量检测器具配备一览表

序号

名称

规格（型号）

单位

数量

1

全站仪

RTS632

架

1

1

水准仪

RTZ2

架

1

2

水准仪

RTZ3

架

1

3

兆欧表机

ZC25-500

只

2

4

万用电表

500型

只

3

5

钢卷尺

50m

把

2

6

钢卷尺

5m

把

15

7

靠尺

2m

支

10

8

塞尺

0-15mm

只

5

9

磅秤

TGT-500

台

1

10

游标卡尺

150、200

把

2

11

氧气表

0-2.5Mpa

只

1

12

乙炔表

0-0.25Mpa

只

1

13

混凝土试模

100×100

组

5

14

砂浆试模

70.7×70.7

组

5

15

坍落度筒

100×200×300mm

只

1

4.2、投入的检测设备必须经过检定合格且在规定检定周期内。

4.3、专职人员负责本工程所有检验、测量和试验设备的维护，确保计量器具有效性，并做好检定记录。

5、劳动力需用计划

5.1、劳动组织按结构、装修分段安排，为保证质量，提高效率，作业班组人员基本固定，保持相对稳定，具体详见劳动力安排计划表，（见附表1）

5.2、本工程工期较紧，土建、安装、装修等施工人员根据工程需要配备齐全，进场时间按照施工进度插入施工。

5.3、制订工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。

组织安全保卫系统，完善建立门卫进出门制度，设置安全生产标牌等。

六、施工总平面布置

1、施工总平面布置

根据本工程特点及现场条件，在满足施工，保证安全，现场文明的条件下，对本工程进行总平面布置。

1.1、施工围墙

在施工现场四周按要求位置修建临时围墙，墙高2m，并在场地入口处安装带锁的大铁门。

1.2、混凝土供应

本工程施工现场混凝土全部采用商品混凝土。

1.3、加工棚

本工程在场地内设置钢筋加工棚及木工棚，具体位置详见施工平面布置图。

1.4、材料临时堆场

所有周转材料及其它原材料等均堆放在场内空地上，按规划平面有序堆放。

1.5、临时设施面布置详见现场总平面布置图

1.6、施工总平面布置详见现场总平面布置图

1.7、施工用水平面布置详见现场总平面布置图

1.8、施工用电平面布置详图见现场总布平明置图。

2、施工现场用水用电的确定

2.1施工用水的确定

根据本工程的工程量、所需劳动人数、施工机械及消防等情况，对施工用水作如下设计：

1、施工机械用水量计算

搅拌机2台，每台用水300L/班；

对焊机2台，用水300L/台•h；

K1=1.05；K2=2

q1=1.05×[（300+300）*2/8*3600]=0.04L/S

⑵、现场生活用水：

按高峰时120人，每人每日用水40L计算，则用水量。

q2===0.42

（L/S）

其中：

q2——施工现场生活用水量

P1——施工现场高峰昼夜人数120人

N3——施工现场生活用水定额N3=40

K3——施工现场用水不均衡系数

b——每天工作班数

⑶、消防用水量

Q消=10（L/S）

⑷、总用水量：

Q=q1+q2=0.46（L/S）

故Q取10（L/S）。

⑸、水源管径计算

D==0.09M

其中：

D——配水管直径

Q——总用水量

v——管内水流速度,选1.5M/S

2、现场临时给水管布置

从业主提供的水源中，接出一根DN150的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。

临时施工用水管布置详见施工用水平面布置图。

2.2施工用电的确定

1）、负荷计算

现场临时用电采用三相五线制，根据施工机具设备容量计算，其中电动机总功率为ΣP1=160KW；电焊机总功率为ΣP2=20KVA；照明用电按电动机总功率的10%计，即16KW。

因此，总用电量为：

P=1.1×（K1ΣP1/cosψ+K2ΣP2+K3ΣP3）

=1.05×（0.7×160/0.75+0.75×20+1.0×16）

=120.75KVA。

2）、变压器选择

选用一台SL1-250/10的变压器，总容量250KVA＞计算量120.75KVA，能满足施工要求。

3）、安全用电措施

⑴、制定安全用电责任制，做好施工用电安全技术交底。

⑵、按TN-S系统设计要求设置保护接零系统，实施三相五线制，杜绝疏漏。

所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。

保护线PE必须采用绿/黄双色线。

严格与相线、工作零线相区别，严禁混用。

⑶、在高低压线路下方，不得搭设作业棚，或堆放构件、架具、材料及其它杂物。

⑷、各配电箱、开关箱应有防雨措施，加锁，并有专人负责。

安装位置周围不得有杂物，便于操作。

⑸、各种电器应安装在绝缘电器安装板上。

电器及熔断器的熔断丝规格必须与电流量相一致。

⑹、各配电箱必须固定设置，配电箱、开关箱应统一编号，喷上电气标志和施工单位名称。

箱底距地面不小于1.2M。

⑺、配电箱或配电线路维修时，应悬挂停电标志牌，停送电必须由专业电工负责。

⑻、作防雷接地电气设备，必须同时作重复接地，同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网，所有接地电阻值不大于4欧。

⑼、每台用电设备应有各处专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。

严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）。

⑽、所有配电箱、开关箱应每半月检修一次，维修人员必须是专业电工。

检查维修时须按规定穿绝缘鞋、戴手套，使用电工绝缘工具。

⑾、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。

七、施工安排

1、施工进度安排

1.1、基础施工进度安排

基础工程轴线划分为三个施工段进行流水施工，其施工流程安排详见施工段划分图所示。

1.2、主体工程进度计划

地上工程同基础相同划分为三个施工段进行流水施工，其施工流程安排详见施工段划分图所示。

2、保证工期的措施

为保证本工程工期目标300天的实现，必须采取以下措施。

2.1、采取平行流水立体交叉施工法、工程网络计划技术和其他管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工，以缩短施工周期。

2.2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。

2.3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。

对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

2.4、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

2.5、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

2.6、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

2.7、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象发生。

八、施工方法

1、测量放线

1.1、轴线定位与标高引测

根据业主提供的总平面布置图规划红线和水准点进行轴线定位和标高的引测，经规划部门认可后正式施工。

1.2、平面轴线控制：

采用外控法

在底层用50×50的木桩设置八个控制点，各控制点到相应的轴线距离均为1m，对应两控制点相连形成距轴线为1m的控制线，在底层通过架经纬仪对中校准一个水准点后，瞄准对应的另一水准点，将控制线引测到框架梁的外侧面，通过此方法可确定四根控制线，然后用大尺复核两控制线之间的距离，使之控制在±5mm的范围内，由此往上，采用同样步骤，放出每层的控制线。

各施工控制点详测量放线单。

1.3、细部放线：

依据竖向控制测量中投测的平面控制网点及各楼层结构施工平面图相对应的各细部尺寸关系，用经检定的经纬仪和钢尺精确地放出各细部轴线，并弹出各墙、柱控制线及位置线。

1.4、标高控制

根据标准水准点在建筑物的首层墙上确定控制水平线，各层的水平标高均由控制水平线用钢尺引测。

为控制楼层标高，在确定模板标高、彩钢门窗洞口标高、梁底板标高时应先进行抄平。

1.5、沉降观测

根据设计要求进行沉降观测，沉降结果记录在沉降观测表中。

在施工阶段沉降观测的时间应与建筑物的施工进度相配合，结构施工中每层观测一次，封顶后每两个月观测一次，最后一次作为竣工前记录移交给业主委托的专业观测队伍。

1.6、土方开挖时周围环境监测（由业主提供监测报告）

基坑监测如发现异常情况及时通知业主和设计人员，以便协商采取相应的应急措施。

2、基础打桩阶段

2.1、基础工程施工顺序：

轴线定位→PHC管桩施工→土方开挖→垫层→放线→桩头处理、焊锚→绑扎基础梁及独立桩承台钢筋→支护基础梁、独立承台桩承台基础模板→柱钢筋预插→混凝土浇捣→养护、