新员工个人月计划.docx
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新员工个人月计划.docx
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新员工个人月计划
新员工个人月计划
篇一:
公司新员工个人总结和计划
个人总结
转眼之间,我来公司已经月了,我完成了从一名到一名开户员的转变。
刚工作的时候,什么都不懂,不知道该做什么,该怎么做。
后来在各位领导的关心和身边同事的帮助指导下,我逐渐适应了自己的岗位,明白了自己的职责所在,逐渐适应了工作环境。
年终岁尾之际,回顾一年来的工作生活,收获颇丰。
一、完成的主要工作。
(一)努力学习,虚心求教,不断提高自身能力素质。
因为之前从来没有接触过期货相关行业,对期货开户的流程、期货交易经常存在的问题及各类衡量指标不了解,工作初始阶段,主要是学习了解公司、熟悉公司产品、公司业务和公司相关的其他相关知识。
我一边向周围的老同事学习,遇到不懂的问题虚心求教,一边及时向总部专员请教,了解掌握具体规定,一边在网上收集整理相关资料,详细了解期货的具体内容,熟悉公司的组织结构,学习开户的流程和必经的手续,了解客户交易的常用方法和简单问题的处理办法。
通过几方面的努力,我的业务知识得到了拓展,能力得到了提升,经验逐渐丰富起来,在工作时遇到问题时已不会再感觉到茫然和无从下手。
(二)严格要求,细致认真,扎实做好本职工作。
我认为,作为一名开户员,工作最重要的就是细致认真,不能出现差错,在过的一年中,我始终以高度的责任感和事业心,始终以对公司负责、对客户负责、对自己负责的态度,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项任务。
去年一年,我先后为人客户准备开户资料,签订期货交易合同份,回答客户各类问题次,工作中没有出现一丝差错,得到了客户的认可,为公司赢得了信誉。
在工作中,由于需要与客户进行沟通,才能促成合同签订,有时需要加班到很晚才能休息,但我始终没有任何怨言,把工作当事业干,把事业当追求看。
为了使客户得到满意开户体验,我始终坚持微笑服务,尽可能帮助客户解决期货交易中的疑难问题。
(三)服从安排,团结协作,积极参与各项活动。
从某种意义上讲,开户员不仅仅要面向客户,服务客户,做客户交易的指导者,而且还要积极与其他部门沟通,尽可能了解掌握更多情况,同时请他们提出意见建议,帮助指导自己开展好各项工作,只要是与同事团结合作的事情,我都尽量热情完成。
同时,我还十分注重服从领导安排,对领导安排的工作、定下的任务尽自己最大的努力完成,切实以自己良好的心态、强烈的责任心、高标准的工作让领导满意、让公司受益。
虽然在各位领导的关怀和同事的帮助指导下,我的工作取得了较好的进展,但是对照一名优秀的期货开户员标准,还有很多需要改进之处,需要认真总结,查找问题,虚心向同事们学习并加以改正,不断提高自己的个人素质,争取为公司带来更多的效益,
二、明年工作的打算
一是努力提高自身素质。
通过学习业务相关知识,向身边的同事学、向领导学,争取成为开户员的行家里手,为客户解决更多问题,为公司树立形象,创造更多效益。
二是尽责完成各项任务。
2013年,即是我个人事业的发展期,也是工作拓展的关键时期,我将以强烈的责任心、高的工作标准、细致耐心的服务,做好本职工作。
回首一年的工作,我深感欣慰,工作成绩的取得、工作任务的完成、自身素质的提高得益于各级领导的亲切指导,得益于身边同事的关心帮助,得益于自己在工作中虚心求进、微笑服务、真诚奉献,在明年工作中,我将不断思索和寻求,为公司的发展贡献一份力量。
篇二:
新员工年度工作计划
篇一:
新员工入职工作计划2012年
2012年个人工作计划
首先,我很感谢公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸的加入“xxxx地产”这个团队。
入职一周以来,为了更好的开展本职工作,我抱着学习的态度,不断地了解公司的经营状况和项目进展情况。
现将新的工作计划汇报如下:
1、在总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,督促全室人员全面完成任务,做好指导组织督查考核工作。
密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。
2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。
利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。
3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作;建立完善的行政管理制度体系。
4、为公司广纳贤才,认真把好招聘关,加强招聘人员的质量及招聘管理工作;规范用人流程,建立完善的人事制度管理体系,将“人力资源六大模块”熟练运用,做到科学化人资管理。
5、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。
严格按行文程序办理,保证文稿质量。
5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案,及时反馈处理意见,协助公司领导协调各部门之间业务工作,编写公司年度大事记。
6、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作;及时出好工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜;做好档案管理工作和保密工作,将公司档案数字化管理。
7、积极配合其他部门工作,以公司未来发展为核心,为公司做强有力的支持工作。
2012年已过去8个月,在剩下的5个月里,我希望能够在公司提供的大舞台上发挥自己的特长,把本职工作做到尽善尽美,为公司的蓬勃发展做出一点贡献。
也许我不是最优秀的,但我一定是最努力的。
2012年7月31日篇二:
新员工2012年工作总结和2013年工作计划
新员工2012年工作总结和2013年工作计划
2012年的时间转眼即逝,今年也是人生的重要转折点。
6月底大学专科正式毕业,告别了昔日怀念的校园生活;开始真正意义上踏入社会,学习各种为人处世的道理以及工作中必须掌握的技能。
为了不断适应上海激烈的人才竞争环境,只有不断的充实自己汲取营养,才有可能不被市场淘汰。
在工作之余我也开始了自考本科的计划并很快付出行动,通过自己的努力和朋友的帮助本科课程学习的比较顺利。
在这一年中我每天都在不断地充实自己坚持看书写读后感,把一些经典实用的名人名言记录下来仔细体会。
在工作中积极配合领导的工作,团结同事,争取把工作上的细节做好,避免因为人为地操作失误造成公司不必要的经济损失。
2012年的工作和学习可以分为三个阶段来总结:
第一阶段,学习阶段:
在这一年里我学到的知识没有达到2011年为自己定下的目标,在学习上还有些懒散。
从主观因素上分析:
1,自己学习的主观能动性不强;2,心中没有一种居安思危的观念;3,没有一种时间的紧迫感和较强的责任感。
从客观因素上分析:
1,周围的学习氛围不高;2,每天时间安排的不合理;3,看电视的时间较长。
综合分析这一年的部分目标完成情况还算不错,例如:
今年主要阅读的还是励志方面的书,有《微博改变一切》,《与未来同行》,《21岁当总裁1》,《21岁当总裁2》,《李开复:
其实没有什么天才》,《乔布斯传》,《亚洲华人企业家传奇》
等书;其中写了五篇读后感,非常敬佩他们的不怕困难,敢于面对各种外界的挑战,有着坚强的毅力,善于思考。
记得在自然传奇中有一句话让我感触比较深:
“每一个生命都是一个传奇,每一个传奇背后,都有一个精彩的故事。
”看了这些励志的书从中吸取的养分并不多,还是缺乏毅力希望通过后期的努力来改善。
专科的论文在5月份已经完成,6月底顺利拿到毕业证并获得了“三好学生”的称号以及“三等奖学金”的荣誉。
非常感谢我们的辅导员以及代课老师对我们的教导,希望我们在踏入社会的道路上走的更好。
希望离开离开校园的我们永远保持着一颗真挚的友谊,共同为自己的目标奋斗。
虽然离开校园,但是我的学习并没有暂停。
我开始忙碌的计划着专升本的事情,经过朋友的帮忙,本科的相关手续顺利办好。
本科选修的专业是市场营销,希望在本科的两年学习中学有所成,学有所用。
第二阶段,工作阶段:
在工作中,积极配合领导的工作努力做到团结同事,协助以及配合各部门的工作。
争取做到有问题的设备不能出厂,严格把握产品质量。
避免人为操作失误给公司造成的经济损失,对2012年的工作内容我做了一个比较直观的分布图:
我把第二阶段分成五个模块进行总结:
第一模块:
设备测试(28%)
第二模块:
信息更新(39%)
在信息更新这一块,要及时更新生产设备的软硬件信息,今年在信息更新的这一块投入的比例占到总比例的39%,可见信息的整理与更新是至关重要的。
文档信息的整理上感觉有些地方做的还不够,设备在维护后有些信息的保存明显有疏漏。
在电子档上的信息更新也不是很及时(1,旧的信息和新的信息混合记录;2,生产紧张的情况下,对信息的整理不及时;3,在部门内部的协调以及分工上有不妥的地方),对于出厂化的设备信息及时发送给售后以及市场专员。
信息准确率达到99%,对于出错的信息及时更正与更新,定期检查产品出厂设备信息表。
第三模块:
接受培训(2%)
在这一年中,公司给员工培训的次数很少,所以占的比例只有2%。
主要是我们的供应商给我们的培训:
1,supermicro(美超微)主要介绍他们目前销售的最广泛,性价比高的几款机箱产品以及raid性能的相关知识;2,公司内部关于bugzilla平台使用的培训(bug状态,bug处理意见,一个bug基本流程,bug严重状态,问题描述);3,adaptec技术交流培训(主要特点5系列的产品采用的是intel的处理器芯片,而6系列采用pmc处理器芯片,性能更高,速度更快;5和6series在功能和管理上几乎相同,不同的是drive完全不同;闪存功能的详细讲解;maxcache功能举例讲解)。
第四模块:
售后沟通(16%)
今年在售后沟通中主要围绕两个方面进行的。
1,出厂设备信息表的更新反馈,积极配合售后工程的顺利实施。
在信息表的整理上与售后进行沟通,及时改进信息表内容以及售后需要的信息。
2,在生产配件很难买到或停产的情况下,及时通知售后,让售后准备以后维护的配件;在售后实施过程中,售后工程师遇到不能判断或解决硬件上的问题,及时协助售后排查问题,解决问题。
第五模块:
自主学习(15%)
今年在自主学习上的时间和经历远远不够,所占比重只有15%。
在工作上没有很好的结合存储功能上的优势来加强测试,测试的方法单一,不能达到存储最优的性能测试。
对于测试的学习不够深入,往往测试出来的数据或者效果不好。
另外,部门的沟通太少,不能很好的形成一股团结的精神氛围。
部门的自主学习性不高,不熟悉linux操作系统。
希望在今后的工作中加强学习。
第三阶段,交际阶段:
2012年在人际交往方面投入的时间不多,主要的交际圈在大学同学和同事之间。
交际的形式单一交际圈小,很难扩展自己的视野面和知识面。
在交谈中有时候找不到切入点,多半以听为主,说的少。
在大学同学中基本上畅谈的比较活跃,切入点比较多。
但在同事或者是比自己年龄大的人交谈起来,很多时候就找不到共同的话题。
总结出来大概有三点:
1,自己的知识面不广,找不到谈话的共同点。
2,在交谈中比较害羞,不敢大胆交谈。
3,交谈中的灵活性不高,缺乏说话的技巧性。
2013年的工作计划:
对于这个崭新的一年,我学习的东西将会更多,自己肩负的责任将会更大。
针对2012年工作和学习中的问题,我大体上把2013年分成三个大的阶段:
1,工作技能;2,自主学习;人际交往。
以下我用直观的分布图来具体分析:
第一阶段,工作技能→50%:
在2013年的工作中,我会把现有的知识面扩大,努力做好本职工作提高工作岗位上的技能,通过请教有经验的人以及对相关技能熟练的人。
在业余的时间里多学一点其他的技能,例如:
网络信息安全维护,网络环境的搭建等等。
最终达到一个目的:
不会→会→熟练→精通;从而使自己各方面得到全方位发展。
在这方面我会投入50%的时间和经历来加强学习,积累相关的工作经验。
第二阶段,自主学习→25%:
2013年也是我人生比较关键的一年,在这一年里我会加强对英语的学习。
主要从四个方面入手:
1,听(每天坚持听30十分钟的英语,途径:
外国电影;网上的英语演讲视频;磁带;英文歌曲)基本上要听明白是什么意思;2,说(通过现有的书籍,先从简单的英语练习,日常的交流对话;然后在加强语言的连贯性)3,读(坚持每天读30分钟的英语短文,体会语感,大胆的读出来);4,写(对英文的写作也是必要的,可以用英文写出每天的工作收获与内心的想法)。
对于课外书籍的阅读,之前主要围绕励志的书来阅读。
今年会开始读读长篇小说,而且阅读量要加强,要体会书中的内涵以及作者想要传达给读者的信息增强理解。
在今年的技能考证方面也是要下功夫,争取今年考出几个证书出来,例如:
计算机二级(visualbasic),信息安全,一级建筑师。
本科的课程今年上半年基本上会修完,开始准备毕业论文的写作和答辩以及学位证的申请。
加强本科专业的学习,灵活运用到实际工作中。
争取今年把驾驶证考出来,所以在这阶段投入的时间和经历占整年的25%。
第三阶段,人际交往→25%:
在去年的人际交往中,主要是围绕着同学和同事开展的活动。
今年要在这方面进行拓宽,扩大人际交往圈。
在今年的交往中会做出变动,在同学的交往中继续扩大同学之间的交友圈,维护现有的同学关系。
主要途径有:
通过同学介绍,朋友推荐。
在同事交往上,努力维护现有关系,争取扩大同事的交际圈。
结交一些技术方面的朋友或同事,扩大自己的知识面。
在扩展人际圈上,还需要朋友的介绍,在闲暇的时间里可以去图书馆或技术交流会结交一些朋友。
主要途径:
图书馆;技术交流会;各种类型的商会和讲座等等。
同是还要拓宽自己的兴趣爱好和知识面,通过互联网和电视,报纸,收集一些重要信息,为交流中做好充足的准备。
2013年让自己焕然一新,向着自己制定的计划努力吧!
在这时让我想起开复老师的一句格言:
“人生在世,我们要用勇气改变可以改变的事情,用胸怀接受不能改变的事情,并用智慧分辨二者的不同!
”让世界因你不同。
篇三:
企业、事业单位新员工年终个人工作总结,及新年工作计划
企业、事业单位新员工年终个人工作总结范文
岁月流转,时光飞逝,转眼间年已经过去,我于年月日加盟有限公司以来,已经半年的时间了,这是我从学校毕业第一次正式踏上工作岗位。
作为一名新员工,非常感谢公司提
供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。
回顾这半年来的工作,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我学到了很多,也懂得了很多。
在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,我在思想意识、办公能力等各方面都取得了一定的成绩,在此向公司的领导以及同事表示最衷心的感谢!
因有你们的帮助,才能让我从刚出校园的懵懂状态步入我职业生涯一个全新的历程,也令我在公司的发展上一个台阶。
当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将年的工作情况总结如下:
一、刻苦学习专业知识,全面提升自身素质
作为一名刚走上工作岗位的新员工,我深知:
知识和经验的欠缺,是我致命的缺点。
虽然没有明确的工作岗位,但公司为我定性于办公室助理,具体工作是配合其他公司同事更好的完成各项工作。
为达到这一要求,我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合其他同事工作。
半年以来,面对非专业的工作,工作起来有很大困难,但是我积极应对困难的挑战,虚心学习向各位同事学习,努力掌握办公所需要的各项技能。
由于我们公司工程领域涉及面极广,我深知半年的学习需工作并不能让我独立胜任所有工作的要求,所以需要我更加努力的去学习。
二、努力做好各项工作,顺利完成各项任务
在助理岗位的不长的时间里,我主要协助邓经理完成商务工作。
我们的经理经验丰富,在协助他工作期间,他不厌其烦的给我讲解一些商务工作这所学要掌握的技能,使我对商务工作有了更深入的了解。
在半年的工作中让我最难忘的是做标书工作,这对我来说是一个全新的领域,让我体会到了什么是无从下手,虽然有各位同事的耐心讲解但我依然觉的难度很大,最终没有很好的完成此项工作。
这件事让我认识到自己工作能力的不足,让我知道办公工作并不是表面上的简单。
我仍然需要继续改进和完善、继续努力并力求做得更好的地方还有很多。
具体有以下几个方面:
第一,在日常工作中由于经验不足,对本行业了解不深,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静与成熟。
第二,要进一步加强本行业办公技巧的掌握,扩展及其相关的知识,提高自身解决问题的能力。
第三,在完成领导交给的任务的基础上,还需要发挥自身优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高专业技术能力,让所学知识和具体实践工作紧密挂钩。
三、工作计划
根本上改变公司现有不良状态的可持续发展战略。
所以明年年公司将面对从人员结构到工作性质将会发生质的变化。
所以,下一年度年我们将面临重大的挑战。
这决定了,下一年度我要从以下几个方面提高自己:
1、奴隶学习专业技术知识,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成所有本职工作。
2、坚决发扬吃苦耐劳精神。
不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中学习知识,磨练意志,增长能力。
3、发扬进取精神,加强学习。
在学习的同时更要勇于实践,注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己的理论功底和踏实的工作作风。
力求把工作做好,树立良好个人的形象。
4、当好领导的助手。
对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的各项任务。
总之,半年来我完成了一定的工作,取得了一些成绩,但离要求有很大很大的差距。
我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。
紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。
心态决定状态,状态决定成败!
对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!
做最好的自己!
以上就是我对自己半年多来在公司工作的一个总结,请领各位导批评,我希望自己能迅速成长,争取扎起明年给公司作出更大的贡献!
谢谢!
注:
以上范文仅供参考。
篇三:
新员工工作计划书
新员工工作计划书
一、新员工培训计划书的程序
二、更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
三、新员工培训计划书的内容
1.就职前培训部门经理负责
到职前:
致新员工欢迎信人力资源部负责
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
准备好布置给新员工的第一项工作任务
2.部门岗位培训部门经理负责
到职后第一天:
到人力资源部报到,进行新员工须知培训人力资源部负责
到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工培训计划书工作描述、职责要求
讨论新员工的第一项工作任务
派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天:
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标
设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表到职后第九十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3.公司整体培训:
人力资源部负责--不定期
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
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