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俱乐部活动策划
俱乐部活动策划
篇一:
员工活动俱乐部策划方案
员工活动俱乐部策划方案
一、活动简介
为宣传公司企业文化、向社会树立企业形象,增强企业品牌和美誉度,同时加强团队之间相互交流与合作精神、增强团队之间的凝聚力,帮助员工减轻工作压力、丰富员工业余生活,公司特成立“XX活动俱乐部”,俱乐部将不定期组织开展各项活动。
二、组织
本俱乐部由人力资源部发起,与行政部一起负责组织实施,公司所有员工皆可自愿参与。
三、活动调查反馈
为“XX活动俱乐部”的有效开展,人力资源部特对公司所有员工进行了问卷调查,该问卷调查收到了85人的回复,回复中近98%的员工对此俱乐部活动的开展表示支持,并在调查表建议栏中注明“好活动”、“尽快实施”、“多多开展”等支持性话语;其中30%人员明确表示非常喜欢。
(详情请参考下图分析)
四、活动内容及时间安排
结合员工工作方式、工作安排以及公司成本支出等综合因素考虑,特例举出以下活动内容供员工选择,其中看电影、公园烧烤、唱歌三项均名列前茅,运动类项目排名从高到低依次为:
台球、羽毛球、篮球、乒乓球、足球。
其次,员工希望参加活动频率及时间段均如下图表所示:
综上所述,“XX活动俱乐部”将活动项目分为:
办公室内活动,大型团体活动,室外集体运动。
具体如下:
一、办公室内活动
1、员工图书室
1)目的主旨:
该活动主题旨在丰富员工知识,发扬员工奉献精神,加强相互间学
习,提高自身能力水平,提升自身素养。
2)时间安排:
不定期,以员工自己时间为准自由安排。
3)举办条件:
号召所有员工自愿捐献自己闲置书籍,捐献时间不少于6个月(图
书室管理员将根据员工本人要求在书籍捐献到期后,奉还给员工本人;同时也
鼓励员工本人长期奉献书籍),且所捐献书籍须为积极向上、有意义类。
4)举办方式:
图书室管理员将于每月初在RTX群中更新现有图书列表,以便员工
及时寻找自己希望读到的书籍。
5)借阅条款:
所有员工均可在员工图书室中借阅书籍,每人每次借阅书籍不得超
过1本,借阅时间不得超过一个月;若有特殊情况,需及时向图书室管理员汇
报,以便管理员与捐献书籍员工本人协调。
6)活动经费:
可根据员工捐献书本量来定,若捐献书籍越多,则公司所承担经费
越少或无需承担。
公司购买书籍经费可控制在每季度100-200元以内。
7)责任与义务:
图书管理员有义务提醒大家爱护书籍,在书籍借出与收回的过程
中,有责任负责监管书籍的好坏。
对恶意损坏书籍的相关人员基于相关处罚(原
则上是购买一本与损坏一样的书籍做替换)。
8)活动奖励:
积极鼓励员工
2、乒乓球、台球俱乐部
1)目的主旨:
活动主题旨在缓解员工工作压力,加强员工身体素质,增进员工
间交流。
2)时间安排:
不定期举行赛事,其余业余时间员工自己活动。
3)举办条件:
需一间空置办公室,场地面积在15-30平方米以上,里面可配套乒
乓球桌或台球桌。
(该活动也可在搬入新办公楼后设计,同时可增添文化墙:
张贴各部门活动照片、优秀员工心得体会、奖惩宣传栏。
)
4)举办方式:
1、所有员工均可自愿随时参与,工作时间除外。
2、可不定期举行兵乓球、台球比赛,以团队的形式进行比赛。
5)设备需求:
台球桌/乒乓球桌、台球杆、乒乓球拍及乒乓球。
6)场地需求:
根据实际办公室布局情况,安排合适场地。
7)活动经费:
乒乓球桌/台球桌、乒乓球拍、乒乓球,价格可控制在1K以内。
3、影片欣赏
1)目的主旨:
该活动主题旨在缓解员工工作压力,增进员工间交流。
2)时间安排:
不定期举行,也可固定时间进行安排(例如每周三中午)。
3)举办条件:
由综合管理部人员负责收集有意义的视频或短部影片等。
4)举办方式:
所有员工均可自愿参与(观赏人数以室内容纳最多人数为上限)。
由综合管理部人员于工作日午休时间在视频会议室向员工播放该片。
5)设备需求:
投影仪,电脑。
6)场地需求:
可将会议室临时改作放映室即可。
7)活动经费:
无。
4、生日PARTY
1)目的主旨:
该活动主题旨在增进员工间的凝聚力。
2)时间安排:
每月一次(工作日午休时间或占用下午工作时间20分钟左右)。
3)举办条件:
目前公司生日福利为发放个人生日蛋糕券一张;若可以变动,也可
设置为每月公司为当月寿星举办生日party。
4)举办方式:
由综合管理部将当月寿星组织在一起,寿星许愿、拍照、切蛋糕。
然后,所有员工均可自愿前往会议室领取一块蛋糕或当月寿星分发,大家一同庆祝、分享。
5)场地需求:
会议室一间(临时)。
6)活动经费:
购买蛋糕费用(可购买2-3个不同口味的大蛋糕)。
二、大型团体活动
1、唱歌
1)目的主旨:
该活动主题旨在缓解员工工作压力,增进员工间交流。
2)时间安排:
周一至周四下班后。
3)举办条件:
因公司人员较多,无法一次性安排所有员工在同一时间参加,可
在一年内分2-3次不定期举行。
4)举办方式:
所有员工均可自愿报名,每次参与人数控制在20-30人左右,并保
证每次至少有一位综合管理部人员在场进行组织与协调。
每次K歌时长为2-3小时。
5)活动经费:
每次费用控制在400-500元以内。
2、春季、秋季户外集体活动
1)目的主旨:
该活动主题旨在一方面使员工多亲近大自然,放松心情,增进团
队凝聚力、合作力;另一方面若是参与社会一些活动,如植树,扫墓等,对公司来说,更大程度的树立起企业形象,增强企业品牌、美誉度等。
2)时间安排:
在春秋季周末中选择时机,如:
3月12日植树节,公司组织所有
员工半天植树;或者3月14日清明节前夕组织去烈士陵园献花;或者4、5、9、10、11月份,任选合适时间组织所有员工去公园集体烧烤。
3)举办条件:
全员参与,具体细节性问题根据具体活动视情况而定,也可分批
次进行。
4)举办方式:
全员参与,可携带家人(但每人携带人数不可超过1人),由于人
数众多,可分小组,每个小组制定负责人。
在目的地集合即可。
5)活动经费:
具体费用视具体项目而定。
3、冬季温泉
1)目的主旨:
该活动主题旨在使员工多亲近大自然、放松心情,增进团队凝聚
力。
2)时间安排:
周末,每年一次。
3)举办条件:
12月份左右,地点:
湖北省内。
4)举办方式:
全员参与,由于人数众多,可分小组,每个小组制定负责人。
需
在公司集合,集体一起乘车出发。
5)活动经费:
门票费、午餐费用,交通费用。
三、室外运动
1、运动类(篮球、羽毛球、自行车、网球等)
1)目的主旨:
该项目旨在宣传企业文化,加强团队协作力,增进员工间的凝聚
力、向心力。
2)时间安排:
工作以外任意时间。
3)举办条件:
员工可根据个人兴趣爱好自发组织成立篮球小组、羽毛球小组等。
由综合管理部成员进行协调。
4)举办方式:
各俱乐部成员可根据该小组组长的安排,利用业余时间进行练习、
锻炼。
公司可每季度发起一次运动类项目比赛,并提供适当奖品以资鼓励。
5)设备需求:
根据运动项目不同准备相应器具(如:
篮球、羽毛球、羽毛球拍
等)。
6)场地需求:
租用现成的场馆(如武职体育馆)。
7)活动经费:
羽毛球拍、篮球、比赛场地租用费用,奖品费用。
2、其他(如舞蹈俱乐部:
瑜伽、爵士舞、拉丁舞等)
1)目的主旨:
该项目旨在加强团队协作力,增进员工间的凝聚力、向心力。
2)时间安排:
工作以外任意时间。
3)举办条件:
员工可根据个人兴趣爱好自发组织成立舞蹈俱乐部,由综合管理
部成员进行协调。
4)举办方式:
各俱乐部成员可相互指导、练习,或商议集体成员一同由专业舞
蹈教练进行带领(费用自理),若该项目能在公司举办年会时得到展示,公司可提供适当奖品以资鼓励。
5)活动经费:
无。
人力资源部
20XX年4月14日
篇二:
车友方案
爱卡车友俱乐部活动备选
活动1:
长沙市十佳交通类公益广告
结合目前交通方面存在的问题以及身边遇到的交通困惑等一系列素材进行广告设计创意,参与选手均可获精美礼品一份。
活动细则:
1、车友会成员均可报名参加。
2、设计要求必须健康、积极向上的作品;
3、作品规格:
23cm*8cm,色彩不限,设计软件不限,作品数量限前10名;
4、作品收集,转JPG格式,可通过车友会网站发帖参赛。
活动准备:
1、礼品落实到位;
2、公益作品对外发布落实;
活动2:
汽车慢跑
活动细则:
1、准备5台车比赛,分3轮,决出冠亚季军。
2、5名参赛队员,在规定的时间内,最慢到达的选手获胜。
3、比赛途中车子不允许停滞、熄火等,要保持行驶状态。
活动3:
换车轮比赛谁与争锋
通过电话或网站报名,已获得驾驶证并有更换车轮经验的读者,可报名参加此次“换车轮比赛”的活动,活动召集12名,按3人一组进行,每组前1名进入下一轮比赛,依次比赛,到最后4名决出冠军、亚军、季军。
奖项设置:
活动细则:
1、参与报名,电话或现场报名;
2、参与人员为有驾驶证人群,男女不限;
3、活动前先由专业维修师进行示范,便于大家学习;
4、准备5辆售后车以及必备工具,作为此活动的道具;(需要落实3个厂商来配合开展)
1、活动道具车以及工具均由参与车商落实;
2、现场参与车商各准备1名,售后专业技师进行赛前讲解;
3、参与者必须张贴活动胸贴;
4、各项奖品到位落实;
5、汽车商提供的精美礼品现场到位;
活动4:
解读靓车神经看透心脏架构
安排2~3家汽车商,在现场进行车辆分解,请专门的维修工程师,对其车的整体结构组合,功能特点等方面做现场的实地讲解,让爱车族能更加全面的透析其靓车的架构,并对各项部件应如何保养、维护与使用,对拥有车以及正准备买车的群体是一次实实在在的实地学习,更加能够玩转自我爱车的全部特征,才能乘驾更加游刃有余。
活动准备:
1、落实2~3家汽车商并提供相关车辆;
2、现场汽车讲解师安排落实到位;
3、活动场地安排在各车商展示区或统一安排在户外;
活动5:
赏车展大片品海派文化
活动细则:
1、在现场的观众均可获得抽奖券一张;
2、统一到现场免费领取,人人有份;
3、电影放映一半时进行现场抽奖,抽取幸运观众,在抽奖项内抽取号码,当场唱号,中奖
者直接上台领取;
4、电影结束后,再抽剩下一半中奖名额;
活动准备:
1、电影放映公司确定以及片子确定工作;
2、抽奖券制作落实到位,采用白纸打印的方式进行现场发放;
3、奖品落实到位,现场设置奖品兑换区即可,奖品集中;
活动6:
亲子活动:
汽车我来造
1、幼儿和成人一按照某款简单的车型,把已经画好的汽车纸样做成种汽车模型。
2、各种废旧材料、剪刀、壁纸刀、胶水等。
3、磁带录、音机,教师制作的范例一个。
活动6:
露天慢摇吧畅饮无限天
男子组:
2分钟竞饮
通过现场报名,根据选手在规定的时间内,喝下啤酒的数量为竞赛成绩,喝得越多成绩越好,每组成绩第一者可参加决赛,可获得奖品。
活动奖项:
活动细则:
根据现场报名的方式进行,以5人为一组进行比赛,每组胜者参加最后的决赛,安排3个组进行;最后剩余3名进行最终的决赛。
活动准备:
1、准备秒表1只,用于计时;
2、啤酒落实到位;
3、各项奖品落实到位;
4、现场整体氛围音乐落实到位;
5、参与奖纪念品落实到位;
女子组:
一升竞饮
现场报名的读者,每位选手以一升啤酒为限,以喝下啤酒的时间为竞赛成绩,时间越快成绩越高,每组成绩列第一者可参加决赛,可获得奖品。
活动奖项:
活动细则:
根据现场报名的方式进行,以5人为一组进行比赛,每组胜者参加最后的决赛,安排2个组进行;最后剩余2名进行最终的决赛。
活动准备:
1、准备秒表5只,用于计时;
2、一升量杯采购10只;
3、啤酒落实到位;
4、各项奖品落实到位;
5、现场整体氛围音乐落实到位;
6、参与奖纪念品落实到位;
活动8:
汽车塞人
活动细则:
1、参赛选手以团队报名参赛,每个团队不少于10人。
2、在规定的一辆车内,半分钟塞进去的人数最多的团队获胜。
3、团队中必须均为成年人。
活动9:
免费直通车邀您去看车
活动准备:
制作写真KT板
篇三:
如何策划客户俱乐部活动
如何策划客户俱乐部活动
课程描述:
企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得市场。
那么,应该如何提高高品质附加服务,与客户建立长期的互信关系?
如何设计有吸引力的客户俱乐部活动来提高客户忠诚度呢?
如何在客户俱乐部活动中,整合优质学习资源帮助高端客户成长呢?
本文从更专业化的客户俱乐部活动设计、更新颖的活动策划帮助您开拓全新的俱乐部活动设计与策划思路。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然不同客户部门在策划时都有不同的方法策略,但万变不离其宗!
下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴,少走弯路,直达成功!
在活动之前,我们要做一做功课,搜集一下客户们近期关注的方向,客户的动态以及对企业的服务、产品的想法,便于我们确立活动的宗旨,即明确活动举办的最重要和最终目的是什么。
可以从以下几个方面出发:
1.外界因素。
从行业的整体情况和外在环境分析,考虑客户们的心理需求。
2.客户关注。
客户的关注点,差异性较强。
我们可以在策划活动前统计出大多数客户主要关注的方向。
3.接受程度。
如果在策划初期,客户们的需求是求新求变的心理,在设计时也要注意到活动的尺度问题。
以客户需求为向导,调整活动预期目标,兼顾考虑到企业的预算问题,对不同客户进行目标定位。
高端会员一般的心理需求是:
品味、身份;中等会员一般关注:
座位的优先性、活动的延伸性、定期的宣传等;普通的会员最关心的是“实惠”。
确立宗旨和目标定位后,可以采用宣传性调查的方式,确定时间和地点。
分步骤策划活动过程,首先是流程设计。
在时间安排上,要以重点的活动内容划分主要时间与次要时间。
在环节的设计中,最重要的就是各个环节的配合和灵活调控。
同时,要
预留一定的时间给紧急事件、偶然事件。
工作分解,主要是先选出各个环节的负责人,然后再由各个负责人对自己的负责区域进行各个人员的工作分解。
关于人员方面,邀请的嘉宾应当与活动的组织方做好充分的沟通。
主持人要有很强的应变能力,应对现场的突发状况。
服务人员要求统一着装,佩戴工作牌,上岗之前有一定的礼仪培训,不应冷落在场的任一会员。
预订场地的规定要准确地按照最后确认到场的会员的人数为准,以就近原则咨询饭店或者会议中心可否定位,此外还要另外预定1-2家合适的场地作为备案。
活动一般有多种设计方案:
专业知识的心理需求设计专家讲座,与会员客户的沟通通常设计互动、联谊、宴请活动,在轻松的气氛下拉近客户的距离。
具体的活动方式可以参考公司发放的资料。
会员活动的设计想要新颖创新,可以和信誉优良的商家做联盟活动,让会员们享受到服务与关怀的同时,与合作方创建双赢的局面。
第一步,是选择最佳的合作者。
主要参考信誉和知名度两个方面。
具体的合作模式有三种:
互利互惠模式,一种是“联盟卡”,另一种是“你消费我买单”。
合作模式中还有一种成本较低的,但是满意度高的方法就是双方达成资源共享。
互补与差异化合作模式,通常被应用于一个“产业链”中,也是俗话说的:
“你做初一,我做十五。
”
最后,我们将这几部分的导图串在一起,就形成了“策划客户俱乐部活动”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白如何策划客户俱乐部活动。
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