建筑工程项目管理习题精练含答案解析Ⅴ.docx

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建筑工程项目管理习题精练含答案解析Ⅴ

教学资料范本

【建筑工程项目管理】习题精练含答案解析Ⅴ

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Ø单选题-1

关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是（）。

A．搞建设全过程咨询，属于广义咨询工程师的范围

B．除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务

C．以前期投资咨询为主，兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务

D．以上都不正确

【答案】C

【解析】

“注册咨询工程师（投资）”的含义为以建设前期投资咨询为主，同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。

Ø单选题-2

建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。

A）建设项目业主方

B）建设项目设计方

C）建设项目总承包方

D）建设项目施工方

【答案】C

【解析】

暂无解析

Ø单选题-3

以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是（）。

A．人身安全控制计划

B．承包管理人员的能力

C．工程设计文件

D．地质水文条件

【答案】A

【解析】

[解析]本题考核的是1Z20xx91项目风险类型。

经济与管理风险，如：

宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。

注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。

在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。

Ø单选题-4

某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。

在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。

题中的风险属于施工管理风险类型中的（）。

A．经济与管理风险

B．组织风险

C．工程环境风险

D．技术风险

【答案】C

【解析】

暂无解析

Ø单选题-5

下列（）属于组织风险的内容。

A．事故防范措施

B．业主方人员的构成和能力

C．施工方案

D．合同风险

【答案】B

【解析】

[解析]本题考核的是1Z20xx91项目的风险类型。

组织风险与人的能力、人的经验、组织机构的设置有关。

A，D选项属于经济管理风险，C选项属于技术风险。

Ø单选题-6

企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于______范畴。

A．企业环境因素

B．定性分析技术

C．组织过程资产

D．风险规划技术

【答案】C

【解析】

企业环境因素是指环绕或影响一个项目成功的任何外部环境因素和内部组织环境因素。

这些因素可能来自任何一个或所有参与项目的企业，并可能包括组织文化和结构、基础设施、现有的资源、商业数据库、市场条件、项目管理软件等。

组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产，可来自任一或所有参与项目的组织，用于帮助项目获得成功。

这些过程资产也包括正式和非正式的计划、政策、程序和指导方针。

过程资产还包括组织基于经验教训、历史信息的知识库、完整的进度表、风险数据和挣值数据。

组织过程资产的形式可能因行业、组织和应用领域的不同而不同。

定性分析技术是指全面审核并为风险设立优先级，确定事件发生的概率以及对相关项目目标产生的影响的过程。

风险规划技术是指决定怎样进行和管理项目风险活动的过程。

Ø单选题-7

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

【答案】答案出错

【解析】

解析出错

Ø多选题-8

施工阶段项目管理的任务中，施工阶段的投资控制包括（）。

A．工程付款审核

B．审核其他付款申请单

C．对施工方案进行技术经济比较论证

D．审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划和供货计划

E．在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较

【答案】A,B,C

【解析】

暂无解析

Ø多选题-9

（）应列入监理规划的主要组成内容。

A．监理工作目标和依据

B．项目监理机构的权利和义务

C．监理工作范围和内容

D．监理工作程序

E．项目监理机构的人员配备计划

【答案】A,C,D,E

【解析】

[解析]根据《建设工程监理规范》第4．1．3条规定。

Ø多选题-10

目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。

由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。

不论哪一种建设项目合同，一般都包括（）。

A．合同的序文

B．合同各方的权利和职责

C．合同价格条款和支付条款

D．合同说明

E．开工与工期

【答案】A,B,C,E

【解析】

暂无解析

Ø多选题-11

按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有（）。

A．主持设计单位向施工单位的设计交底

B．审核分包单位的资质

C．签发开工令

D．审查施工单位提交的施工进度计划

E．查验施工单位的施工测量放线结果

【答案】B,C,D

【解析】

暂无解析

Ø多选题-12

工程建设各方在进度控制方面的任务有（）。

A．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划

B．业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度

C．设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度

D．供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度

E．施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度

【答案】B,E

【解析】

[解析]本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。

A选项是施工方的任务，设计方应依据设计任务书进行设计，指导性和控制性的进度计划是施工方编制的。

Ø多选题-13

在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。

A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B．项目经理是一个技术岗位

C．项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权

D．项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E．项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人

【答案】A,D

【解析】

暂无解析

Ø多选题-14

《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―20xx），建筑安装工程造价中不属于其他项目清单的有（）。

A．工程定额测定费

B．计日工

C．暂列金额

D．工程排污费

E．总承包服务费

【答案】A,E

【解析】

[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。

建筑安装工程造价其他项目费：

暂列金额；暂估价；计日工；总承包服务费；其他（索赔、现场签证）。

A，E选项属于规费。

Ø多选题-15

在工程建设中，下列属于各主体之间可能产生连带之债情形的是（）。

A．两个施工单位联合承包工程施工

B．总承包单位与分包单位共同施工

C．施工单位因投标失误造成损失

D．建设单位指定的材料供应商产品质量低劣，给施工单位造成损失

E．监理单位违规进行工程签证，给建设单位造成损失

【答案】A,B,D,E

【解析】

本题考核的知识点为“债权制度”，详见教材P22。

Ø多选题-16

属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。

A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素

B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度

C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等

D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格

E．建设项目实施方的因素，融资能力等

【答案】A,B,C

【解析】

暂无解析

Ø多选题-17

报考监理工程师的条件有（）。

A．具有一定的专业学历

B．取得高级职称

C．从事工程管理工作

D．具有一定年限的工程建设实践经验

E．热爱本职工作

【答案】A,D

【解析】

[解析]国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。

Ø多选题-18

供货方项目管理的目标是（）。

A．供货方的成本目标

B．供货的进度目标

C．设备及材料投资目标

D．供货的环保目标

E．供货的质量目标

【答案】A,B,D

【解析】

[解析]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

Ø简答题-19

某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。

原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.000），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。

综合税率为341%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

（2）人员工资严格执行劳动定额。

（3）机械使用严格执行定额管理。

问题

1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

【答案】施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。

要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行严格管理。

成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决。

【解析】

暂无解析

Ø简答题-20

1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？

为什么？

2．钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些？

3．针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？

4．施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？

5．项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素？

【答案】1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位应对该起质量事故承担责任。

原因是：

监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。

【解析】

[解析]本案例重点考查的是房屋工程项目质量控制的对策、过程及方法。