JAC员工成长路径知识竞赛真题精选.docx
- 文档编号:5342576
- 上传时间:2022-12-15
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:19.65KB
JAC员工成长路径知识竞赛真题精选.docx
《JAC员工成长路径知识竞赛真题精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《JAC员工成长路径知识竞赛真题精选.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
JAC员工成长路径知识竞赛真题精选
2020年JAC员工成长路径知识竞赛真题精选
[单项选择题]
1、经营战略是企业为了实现长期生存和发展,在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上作出的系列带有()的谋划与方略。
A.全局性和长远性
B.科学性和民主性
C.指导性和激励性
D.竞争性和合作性
参考答案:
A
[单项选择题]
2、在经营战略的特征中,观念性指的是战略的()
A.控制范围
B.导向
C.内在特性
D.作用意义
参考答案:
B
[单项选择题]
3、在经营战略五个构成要素中。
处于核心地位的是()
A.目标与目的
B.业务领域
C.公司远景
D.组织结构
参考答案:
C
[单项选择题]
4、在构成经营战略的五个要素中,决定企业可以或不可以从事某种业务的是()。
A.目标与目的
B.组织结构
C.公司远景
D.资源条件
参考答案:
D
[单项选择题]
5、经营战略的本质是()。
A.目标与目的
B.资源
C.公司远景
D.组织结构
参考答案:
B
[单项选择题]
6、在下列战略资源中,不能独立存在的是()。
A.无形资产
B.先进的机器设备
C.研发能力
D.专利技术
参考答案:
C
[单项选择题]
7、企业内部环境分析的核心是对企业()的分析。
A.财务状况
B.研究与开发能力
C.核心能力
D.管理人员数量及素质
参考答案:
C
[单项选择题]
8、根据SWOT分析矩阵,企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。
A.劣势一机会组合
B.劣势一威胁组合
C.优势一威胁组合
D.优势一机会组合
参考答案:
B
[单项选择题]
9、夏普公司拥有的液晶显示技术优势,使其可以在笔记本电脑:
袖珍计算器、大屏幕电视等多个领域都比较容易地获得一席之地.这表明核心能力具有非常强的特征是()。
A.实用性
B.模仿性
C.适应性
D.延展性
参考答案:
D
[单项选择题]
10、根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是()
A.瘦狗业务
B.吉星业务
C.问号业务
D.现金牛业务
参考答案:
D
[单项选择题]
11、根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()
A.瘦狗业务
B.吉星业务
C.问号业务
D.现金牛业务
参考答案:
B
[单项选择题]
12、如果企业在某一目标市场上追求技术领先或性能独特:
那么它实施的是()。
A.成本领先战略
B.成本集聚战略
C.歧异集聚战略
D.差异化战略
参考答案:
C
[单项选择题]
13、当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是()。
A.集中化战略
B.成本集聚战略
C.稳定型战略
D.差异化战略
参考答案:
D
[单项选择题]
14、当企业到经济高度发达的国家开展经营洁动时;应采取的竞争战略是()。
A.集中化战略
B.成本集聚战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
参考答案:
D
[单项选择题]
15、在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是()
A.多元化发展战略
B.一体化发展战略
C.专业化发展战略
D.差异化战略
参考答案:
A
[单项选择题]
16、为了提高中药材质量的稳定性,进而保证中成药的质量,同仁堂在全国启动了7个绿色中药材种植基地的建设。
同仁堂的这种做法属于()。
A.前向一体化
B.关联多元化
C.后向一体化
D.无关联多元化
参考答案:
C
[单项选择题]
17、减少在某一经营领域内的投入,并把节约下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是()。
A.抽资转向战略
B.调整性战略
C.放弃型战咯
D.集中化战略
参考答案:
A
[单项选择题]
18、如果行业的买方集中度高,由少数几家企业控制,那么它们在价格谈判中会处于的地位是()。
A.十分不利
B.相对不利
C.相对有利
D.十分有利
参考答案:
C
[单项选择题]
19、在国际化经营中,企业转变最大的也最需要转变的是()。
A.经营战略
B.业务结构
C.组织结构
D.生产方式
参考答案:
A
[单项选择题]
20、在下列国际市场进人方式中,投资回报潜力大但风险也大的是()。
A.战略联盟
B.对外直接投资
C.直接出
D.特许经营
参考答案:
B
[单项选择题]
21、有利于发挥本国资源方面的比较优势的国际市场进入方式是()。
A.许可交易
B.对外直接投资
C.直接出口
D.特许经营
参考答案:
C
更多内容请访问《睦霖题库》微信公众号
[单项选择题]
22、在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位(SBUs)进行比较时,必须分析各业务单位的条件是()。
A.所在行业规模大小
B.企业在该行业中的技术先进性
C.所在行业的吸引力和竞争力
D.企业在该行业中的经济实力
参考答案:
C
[单项选择题]
23、来自不同国家的两个企业建立研发联盟,其目的是()。
A.为了获取规模经济
B.为了降低国际市场进入风险
C.为了有利于促销
D.为了分散技术创新风险
参考答案:
D
[单项选择题]
24、如果忽略不同国家之间的环境差异。
为追求规模经济而在全球范围内从事相类似的经营,这贯彻的是一种、()导向。
A.本土化
B.全球化
C.区域化
D.集中化
参考答案:
B
[单项选择题]
25、加强与当地供应商的合作,逐步提高本土化采购率。
跨国公司的这种做法属于本土化战略体系中的()。
A.人力资源本土化
B.市场营销本土化
C.生产制造本土化
D.资本运营本土化
参考答案:
C
[单项选择题]
26、在企业本土化战略体系中,作用最深刻的内容是()。
A.人力资源本土化
B.研究开发本土化
C.资本运营本土化
D.生产制造本土化
参考答案:
A
[单项选择题]
27、企业为扭转财务危机,进行大批裁员,并减少广告和其他促销支出而实施的是()。
A.抽资转向战略
B.调整性战略
C.放弃型战略
D.集中化战略
参考答案:
B
[单项选择题]
28、通过价值链分析可以发现,企业竞争优势既可能来自单项的价值活动,也可能来自()。
A.辅助的价值活动
B.价值链的长短
C.辅助的非价值活动
D.各项价值活动之间的联系
参考答案:
D
[单项选择题]
29、主要解决企业如何参与某一产业领域的竞争,以获取超越竞争对手的竞争优势的战略是()。
A.总体战略
B.职能战略
C.业务层战略
D.发展战略
参考答案:
C
[单项选择题]
30、一体化战略的理论依据是()。
A.交易费用理论
B.企业家理论
C.员工激励理论
D.产权理论
参考答案:
A
[单项选择题]
31、为了实现规模经济,进而实现成本领先,它要求企业的产品或服务必须具有()。
A.较高的技术水平
B.较高的市场占有率
C.独特的产品性能
D.高的利润率
参考答案:
B
[单项选择题]
32、集技术输出、劳务输出、设备和物资输出为一体的国际化经营方式是()。
A.国际承包合同
B.国际劳务输出
C.特许经营
D.国际战略联盟
参考答案:
A
[单项选择题]
33、许多生产、加工食品的企业,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,其环境属于()。
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度不确定
参考答案:
B
[多项选择题]
34、据《商标法》规定,认定驰名商标应当考虑的因素有()。
A.相关公众对该商标的知晓程度
B.该商标使用的持续时间
C.一该商标宣传工作的持续时间
D.该商标作为驰名商标受保护的记录
E.该商标是否已在世界大多数国家注册
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
35、依据《商标法》规定。
商标的构成要素包括有()。
A.字母
B.图形
C.数字
D.三维标志和颜色组合
E.气味
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
36、细分消费品市场的变量主要有()
A.地理
B.人口统计
C.消费者心理及行为
D.购买途径
E.情境因素
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
37、分析营销机会是营销管理过程的首要步骤,具体包括()。
A.管理营销信息
B.衡量市场需求
C.分析营销环境
D.确定细分市场和选择目标市场
E.进行市场定位
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
38、企业评估细分市场应考虑的因素主要是()
A.细分市场的规模及增长率
B.市场的无差异性
C.细分市场的结构吸引力
D.市场的差异性
E.企业目标及资源
参考答案:
A,C,E
[多项选择题]
39、企业在选择细分市场时,可供选择的市场覆盖策略有()。
A.无差异营销
B.差异营销
C.集中营销
D.分散营销
E.目标营销
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
40、市场定位的主要方法有()定位。
A.产品
B.服务
C.属性
D.使用人
E.价格
参考答案:
C,D,E
[多项选择题]
41、企业根据其在市场上的地位选择相应的战略,可供选择的战略有市场()。
A.领先者战略
B.挑战者战略
C.分割化战略
D.追随者战略
E.填补者战略
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
42、营销控制的类型主要有()
A.年度计划控制
B.目标市场控制
C.盈利能力控制
D.战略控制
E.财务控制
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
43、属于附加产品的是()
A.旅馆的浴室
B.安静的环境
C.安装
D.保修
E.免费送货
参考答案:
C,D,E
[多项选择题]
44、以旅馆和家电销售为例,产品整体概念包含的层次有()。
A.核心利益
B.外在利益
C.基础产品
D.外在产品
E.潜在产品
参考答案:
A,C,E
[多项选择题]
45、产品线决策包括产品线()。
A.长度
B.线宽度
C.现代化
D.特色化
E.削减
参考答案:
A,C,D,E
[多项选择题]
46、组成促销组合的传播工具主要包括()。
A.广告
B.销售促进
C.经销商选择
D.人员推销
E.直接营销
参考答案:
A,D,E
[多项选择题]
47、影响促销组合的因素主要有()。
A.产品市场类型
B.推拉战略
C.市场地位战略
D.产品生命周期
E.购买者准备阶段
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
48、根据广告的目标,广告可以分为以下几类()
A.说服性广告
B.提醒性广告
C.通知性广告
D.公益性广告
E.商业性广告
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
49、属于价格欺诈行为的情况有()
A.商业企业销售商品时,标示销价为出厂价,而这个出厂价是虚拟的
B.商业企业销售商品,标示“买一送一”
C.商业企业销售处理品时,标示处理品价格
D.商业企业销售商品时,对拟制的原价进行折扣优惠
E.收购农产品,压级压价
参考答案:
A,B,D
[多项选择题]
50、按照变动成本定价法定价的优点是()
A.避开了分摊固定成本困难的问题
B.能及时提供盈利目标和生产能力利用已经达到水平的指标
C.适应买方市场
D.能够真实地、容易地掌握变动成本
E.分摊固定成本合理
参考答案:
A,B
[多项选择题]
51、完全成本定价法的不足与缺陷是()
A.只适应于卖方市场而不适应买方市场
B.导致价格波动
C.难以找到分摊固定成本的合理的方法
D.只反映生产经营活动中的劳动耗费,不反映市场供求
E.简便易行
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
52、企业采取随行就市定价法的主要原因是()
A.某些产品的成本难手核算,需求与竞争对手的反应难千把握
B.某些产品的成本容易核算,需求与竞争对手的反应很好把握
C.通过价格竞争,强化竞争
D.与同行业和平相处,避免竞争风险
E.能避免价格共谋、默示
参考答案:
A,D
[多项选择题]
53、在下列交易情况下确定价格是道德的()
A.让购买者自己小心
B.自愿地支付价格
C.买卖双方信息对称
D.对基本必需品定价要能获得额外利润
E.以价值为基础细分市场
参考答案:
B,C
[多项选择题]
54、根据市场可销价格倒推.出厂价格,那么,出厂价格的计算办法有()
A.出厂价格=(市场可销零售价格/1+批零差率)÷(1+进销差率)
B.出厂价格=(市场可销零售价格/1+批零差率)÷(1-进销差率)
C.出厂价格=市场可销零售价格×(1-零厂差率)
D.出厂价格=市场可销零售价格×(1+零批差率)×(1+销进差率)
E.出厂价格=市场可销零售价格÷(1-厂零差率)
参考答案:
A,C
[多项选择题]
55、购买时间差别价格主要形式有()。
A.一次性批量折扣
B.峰谷差别价格
C.季节差别价格
D.付款折扣定价
E.优先价格
参考答案:
B,C,D,E
[多项选择题]
56、在初期MRP的基础上,引入了()等功能,形成闭环的MRP系统。
A.生产能力的计划与保证
B.生产作业计划与控制
C.信息反馈
D.原材料的采购计划
E.管理者意见
参考答案:
A,B,C
[多项选择题]
57、准时生产方式的零部件流转是()。
A.推动式的
B.前工序生产多少就向后工序运送多少
C.拉动式的
D.后工序需要多少,就向前工序取多少
E.挤压式的
参考答案:
C,D
[多项选择题]
58、对市场需求呈季节性变化的企业,生产进度安排可采用均衡安排方式,其缺点是()。
A.增加了库存保管费用
B.不利于质量稳定
C.容易失去一部分市场机会
D.容易使库存成品滞销
E.不利于回收资金
参考答案:
A,C,D
[多项选择题]
59、在控制图中。
如果出现()的情况,则说明生产过程有系统性因素的作用。
。
A.在中心线一侧连续出现5个点子
B.连续11个点子中至少有10个点子在同一侧
C.连续3点中,至少有2点在上方或下方的2倍标准差横线以外出现
D.点子虽然在中心线两侧排列,但连续7点上升或下降
E.各点子平均分配
参考答案:
B,C,D
[多项选择题]
60、在进行网络计划优化时,网络时间优化的思路是()。
环境保护许可证包括()。
A.防止环境破坏许可证
B.防止环境污染许可证
C.整体环境保护许可证
D.建设规划许可证等
E.园林设计许可证
参考答案:
A,B,C
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- JAC 员工 成长 路径 知识竞赛 精选
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)