衣柜安装年度工作计划.docx
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衣柜安装年度工作计划.docx
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衣柜安装年度工作计划
衣柜安装年度工作计划
篇一:
20XX年工作计划
在繁忙的工作中,20XX年很快过去,通过对过去一年的工作总结及结合公司的20XX年
的工作目标,就新一年的工作计划如下;一,针对公司20XX年3200万的产值目标,产品。
工程按1;1计算,产品安装的任务是1600万,结合南阳目前楼盘交房情况看,明年装修市
场是南阳有史以来最好的一年,明年产品安装的任务可能大于目标,工作的繁重大于今年。
为此我做好了充分的思想准备,加强产品和工程的合理性施工,加强和其他部门的沟通协作。
认真用心的服务公司的每一个客户,让服务感动客户,让高品质家装打动客户,为公司的“客
户满意度年’’作出自己的一份贡献;二,针对公司目前的产品安装的现状,产品安装管理人员少,产品安装种类多,安装工
不固定,产品工费报销手续多,周期长,安装产品旺季时工人紧张,由于市场工费上涨而我
公司工费没有调整且公司验收标准高于市场标准,安装公的积极性下降,结合自己的工作经
验,对公司建议如下;a;人员配置;经理一名,安装专员二名,配送专员一名,安装部共四
人,有充足的人员和饱满的工作的积极性才能保证目标任务的完成,加强对工地产品施工过
程的管理,把问题解决在萌芽状态,问题在客户发现之前解决掉,为客户的满意度提高打下
基础;b;成立公司自己的安装队,加强对安装工队伍的管理,通过对市场的调研,了解各工
种的业内高手并把他们吸纳到我公司的安装队伍中来,为公司的产品安装任务顺利完成和下
一步安装业务的对外扩展打下坚实的基础,具体如下;衣柜安装工4人,木地板安装工5人,壁纸铺贴工4人,洁具安装工3人,成品门安装工6人,橱柜c;针对产品运费,安装费及辅料费报销手续多,周期长,财务人员统计过多;我有几点建议;其一,制定以表格如;通过这个表,我们可以清楚的看到本工地的产品费用发生情况,其二,公司可以根据市场行情,制定各项安装费标准(辅料含在内),交给安装部管理,从而有效控制各项安装费用,达到增加产品利润的目的;拿强化地板为例;如一户地板60平方米,厂家到南阳运费105元,从物流到入库运费40元,库房到市内工地运费75元,辅料地垫,胶,钉,阴阳角等240元,人工费360元,从而计算出地板安装费的标准为元/平方米,其三,公司根据自身运营成本的情况和各项产品的市场销售情况,把公司自由产品提取一定的利润率,其他一切情况交给安装部运作,从而轻松控制产品的利润率。
三,加强对安装工的文明施工和安全施工的管理,树立公司安装队伍的良好形象,为客
户后期满意度的增加贡献自己的力量,四,配合工程和产品部门的衔接,协调工作,让安装部真正起到产品和工程的桥梁,客
户和公司之间的桥梁,为工地的顺利交工打下基础,五,加强对合作商的施工过程管理,做到先自检,再安装专员验收,对发现得问题及时
处理,最后公司和客户一起验收,达到客户的满意,六,为加大安装工的积极性,希望公司在条件允许的情况下对一些安装费的调整。
七;配合客服部做好老客户的产品维修工作。
八;带领安装部做好全员营销工作,努力完成每人签四单的任务。
以上是安装部的工作
计划,不对之处希望领导指出!
把你捧在手上,虔诚地焚香,剪下一段烛光,将经纶点亮,不求荡气回肠,只求爱一场,爱到最后受了伤,哭得好绝望!
我用尽一生一世来将你供养,只期盼你停住流转的目光,请赐予我无限爱与被爱的力量,让我能安心在菩提下静静的观想把你放在心上,合起了手掌,默默乞求上苍,指引我方向,不求地久天长,只求在身旁,累了醉倒温柔乡,轻轻地梵唱!
我用尽一生一世来将你供养,只期盼你停住流转的目光,请赐予我无限爱与被爱的力量,让我能安心在菩提下静静的观想我用尽一生一世来将你供养,人世间有太多的烦恼要忘,苦海中飘荡着你那旧时的模样,一回头发现早已踏出了红尘万丈
【佛说】
五百次回眸只为你经过,岁月的蹉跎让爱犯了错,即使化身石桥等你来走过,我
的心事你会不会听我说?
你的微笑是我永远的魔,你的承诺在我心中执着即使在菩
提下涅槃成佛,回首前尘又怕锦书难托?
佛说多多多,一生情太多,爱恨来回拖。
愁眉又紧锁,佛说过过过,一生快走过,为爱惹的祸,烧成一团火,佛说错错错。
太多的过错,全部都怨我,就此忘了我。
佛说莫莫莫,莫要再情多,让思念沉默。
心莲一朵朵你的微笑是我永远的魔,你的承诺在我心中执着即使在菩提下涅槃成佛。
回首前尘又怕锦书难托?
佛说多多多,一生情太多,爱恨来回拖,愁眉又紧锁,佛说过过过,一生快走过,为爱惹的祸,烧成一团火,佛说错错错,太多的过错。
全部都怨我,就此忘了我。
佛说莫莫莫,莫要再情多,让思念沉默,心莲一朵朵。
君似明月我似雾雾随月隐空留露君善扶琴我善舞曲终人离心若堵只缘感君一回
顾使我思君朝与暮魂随君去终不悔绵绵相思为君苦相思苦凭谁诉遥遥不知君何处扶门切思君只嘱登高望断天涯路登高望断天涯路相思苦凭谁诉遥遥不知君何处扶门切思君只嘱篇二:
20XX年度工作计划20XX年度工作计划随着马年钟声的敲响,新的一年开始了。
瑞城龙湾项目新一年的施工也即将拉开序幕。
为了更好、更快的完成本项目的开发任务,保证本项目在本年九月底前全面竣工(指施工任
务全部结束),现将本年度本项目的施工任务作如下计划:
一、明确本项目施工任务及完成时间节点
1、工程完工时间目标:
1#楼全部工程完工时间为20XX年11月20日前;2#楼全部工程
完工时间为20XX年9月底前;3#楼全部工程完工时间为20XX年8月底前;景观工程全部完
工时间为20XX年9月底前;全部设备安装调试工作完工时间为20XX年10月前。
2、综合验收资料归档完成时间:
综合验收资料归档组卷完成时间为20XX年9月底前。
3、综合验收完成时间目标:
综合验收完成时间为20XX年11月30日前。
4、房屋竣工交付开始时间:
20XX年1月1日。
二、各标段本年度的施工任务1、1、2、3#楼施工任务:
剩余构架(指1#楼)、砌体工程(指1、2#楼)、内外墙装饰施
工、外保温工程、屋面防水工程、电梯安装工程、消防安装调试工程、水电安装工程、门窗
栏杆安装工程、幕墙安装工程、各幢楼的水、电、气安装工作;
2、景观工程施工任务:
含剩余部分小区内的道路铺装、植物栽种、小区内的排水系统、消防通道铺设、园区景观灯系统安装、景观大道入口的改建工
作;
3、弱电安装系统:
小区停车场内的地面划线工作、车库进出口及小区进出口的弱电管理
系统、停车场内及小区内的安防系统(含监控、入户单元门的安防系统、楼宇系统等);
4、现有售楼部的拆除工作:
应在6月底以前开始进行拆除工作,保证景观入口的改建完
成时间;
5、小区围墙:
小区围墙指本小区四周应设置的封闭式围栏,保证小区的安全和隐私,含
围墙的主体施工及围墙的装饰施工(暂无具体做法及施工方案);
6、小区地下停车场的进出口的道路、绿化施工(指所有地下车库的进出口道路,含一区
剩余挡墙施工);
7、24户房屋的拆除工作、场地平整、景观绿化施工;
8、小区物管办公室的装饰施工;
三、年度工作中的重点1、1#楼的施工进度。
因该幢楼迟于其它两幢楼,其施工进度较滞后,剩余施工任务最重。
同时其施工场较小,材料组织及吊装较慢,所以该幢楼的施工进度应作为重点控制对象;
2、屋面防水工程的施工质量。
防水质量关系到房屋作用功能,也是业主最为注重的施工
质量;
3、装饰工程施工质量。
装饰工程是房屋竣工验收中感观质量的关键,竣工验收的重点。
同时也是业主接房是最为关心的问题,如墙体开裂、空鼓、地面不平等;
4、成品保护工作。
后期进场施工的分包单位较多,交叉作业也较多,其成品保护也应作
为重点工作任务来抓;
5、为保证项目的按时完工,其后续进场单位的入场时间及安装作业工期也应作为重点控
制工作(应按调整后的分包单位入场时间严格进行控制);
6、景观工程的施工进度。
景观工程受工程总体进度制约较大,受2、3#楼施工场地限制。
收尾部分需在主楼施工单位基本完工后才有条件施工,应严格控制与之相关连的各项工作;7、1#楼的外立面施工。
由于1#楼的外立面应与酒店相匹配,其外立面施工应重点控制
其成型后的外观及质量。
四、生产安全
瑞城龙湾项目开工至今,虽然大的安全事故没有发生过,但小的安全事故我们几个标段
都发生了好几起,所以说在安全生产方面,应时刻提高警戒,提高安全意识。
在后期的生产
中,应特别注意以下几个方面的安全:
1、脚手架拆除时的安全,指的是外脚手架搭设和拆除安全,主要是指1#楼的外脚手架。
2、电梯、楼梯等临边洞口的安全,加强临边洞口的防护;
3、外墙施工时的安全;
4、机械设备操作安全(特别应加强1#楼的物料提升机的管控);
5、临时用电安全;
6、外墙施工时的安全(含屋顶玻璃幕墙施工)总之,新的一年应有新的气象,新的开始,新面貌。
我们应拿出端正的工作作风和积极
的工作态度,全新的迎接新的挑战,为瑞城龙湾项目画上完美的句号。
篇三:
整体衣柜设计衣柜设计中须要考虑到的注意事项:
1。
在设计中要考虑到使用的方便性,在650mm以
下,一般设计为放小件的物品,在650-1850mm这个尺度设计为放季节性的常用衣服,在
1850mm以上就设计为不常用的物品及换季的衣服。
如果要做到底的话,一般下柜2100mm。
其余的全归上柜。
下柜做得太高的话,对门板的要求很高,久了变形的可能性要增大很多。
太矮的话就比门还要矮了,不是很好看。
2。
抽屉的顶面高度最好小于1250mm,特别是
老年人的房间更要考虑在1000mm左右,这样使用更顺手,高度在150-200mm,宽度在
400-800mm。
如果使用滑门,是2门的,就不能设计在1/2的位置,是3门的话,就不能设
计在1/3和2/3的位置,不然你的抽屉是打不开的,4门及以上就不用考虑位置。
3。
裤架
空间应保留有650mm,如果是使用衣架挂的话,应至少保留700mm。
4。
层板和层板间距在
400-600mm,太小和太大都不利于放置衣物。
5。
衣柜深度在530-620mm,一般来说我们南方
人的个子,衣柜深度在580mm,加上门,整个衣柜在600mm的宽度,这个宽度放衣服就没有
多大的问题了。
6。
短衣,套装最低要有800mm的高度。
7。
长大衣就不低于1300mm的高
度。
8。
如果做滑门,要在滑门的位置留75-80的滑道位置。
9。
柜体踢脚线一般比墙面踢
脚线高5mm,在未知墙面踢脚线高度时,一般设计为100mm。
有的装饰公司为了做到墙体的
整体性,常采用上柜做一裁吊顶,踢脚线的设计也比这个高一些,让整个柜子的高度控制在
2400mm以内。
这样做可以使衣柜达到一壁整体的柜门,而不是分成二段,但这样高的柜门。
一般家庭自己做是不行的,不能保证变形,就是在外面订做门板,也一定要订做有合金外框
架的柜门,才能保证不变形,当然价格就要贵很多了。
10。
柜内如果要放置更衣镜,高度
应控制在1000-1400mm。
衣柜空间分配秘笈内置的穿衣镜,收纳小物件的抽屉组合,可以抽
拉的不锈钢鞋架,随意调节的挂衣杆……如今,多功能的衣柜与
传统的大衣橱相比已经有了很大的差别,衣柜的设计是装修过程非常专业
的一个环节,不仅要考虑到居住者的构成、职业、年龄、个人衣物的特点和摆放次序,还应
考虑到空间的合理、有效利用。
方便衣物分类放置年轻夫妇的衣物是多样化的。
般将左右
两边分别设置成男女方各自的储衣一空间,柜体内的挂衣架通常分为长短
两层分别储存大衣和上装,衬衫也可以放置于独立的小抽屉或
搁板,不会因过多衣物挤压在一起而皱折难看。
内衣、领带和袜子
可用专用的小格子,既有利于衣物保养,取物也更直观方便;毛衣
可放在较深的抽屉里;裤子则用专用的挂架存放。
儿童的衣物,通常是挂件较
少,叠放的衣物较多,且考虑到儿童玩具的摆放问题,好能在衣柜设
计时就考虑一个大的通体柜,有上层的挂件,层空置,最只下可方便儿童随时打开柜
门取放和收藏玩具,满足儿童好玩的心态。
老年父母叠放衣物较多,通常挂件
较少,因此设计时可以考虑多做些层板和抽屉,而老年人因身体
状况,不宜上爬或下蹲,衣柜里的抽屉就不宜放置在最底层,应该
在离地面1米高左右,有条件的话,最好考虑衣柜上层装有升降衣架。
按更换频度分区可以
将衣柜按衣物更换频度划分为三个区域:
过季、当季、常换。
在衣
柜的顶部安排三隔层板,用于叠放除当季以外三个季节的衣物。
而下部靠中间部分因为在移门内侧,存放当季衣物,也可以叠放,但比顶部容易取
用。
在衣柜中部的两侧靠近移门口顺手部位安排几个抽屉和挂衣区,于存放最用近常更
换的衣物,这样每次换季的时候将过季衣物从中部叠衣区移到顶部过季区,将当季衣物从顶
部更换到当季区,就不会出现找t恤的时候满眼都是毛衣,找大衣的时候又满眼都是衬衣的
烦人情况。
遵循衣柜尺寸规范一般来说,衣柜的每个储衣空间都是有尺
寸上的讲究的。
据设计师介绍,挂短衣或上装的空间高度不低于800mm;
挂长大衣的高度不低于1400mm;抽屉的高度不低于150mm~2
00mm;至于叠放衣物的柜体,以衣物折叠后的宽度来看,柜体
设计时宽度在330mm~400mm之间、高度不低于35
0mm;整个衣柜上端通常会设置成放置棉被等不常用物件,高
度也要不低于400mm。
由于每个户型的结构不同,安装柜体的墙
面可能会出现柱子和横梁,装修时应该尽量利用这些梁柱,将柜子的储物空
间得以最大的利用,且不留卫生死角。
注重细节部位处理目前有许多衣柜厂商或
业主在考虑推拉门时,往往会忽视很多细节,导致柜体内的有些部位无法正常使用。
如有些业主根据自己的喜好将柜体做成不均等比的
空间,而为了保持柜门的美观,将推拉门做成等分的三扇或四扇。
然而在实际使用过程中,因为推拉门的轨道问题,在打开一扇门
时,必然会有另外两扇是并在一起,因此,当柜体内不等分时。
总有个空间无法用到,如果正好是抽屉的位置,甚至会无法打开。
设计师称,业主在确定柜体时,最好让空间等分,就不会出现柜体
内出现死角的尴尬局面。
另外,些厂商为了制作简单,屉会安排太少,者抽屉的大小全
部一样,有抽或其实存放内衣、袜子、杂物、毛衣的抽屉各有要求。
杂物抽屉应该扁平,毛衣等厚重衣物应该大而深。
还有一种情况需要注
意,有些业主喜爱将抽屉放在柜体的一侧,而有的推拉门会有门
套,如果没有预留好足够的空间,则会出现推拉门做好后无法打
开抽屉的情况遵循衣柜设计尺寸规范一般来说,衣柜的每个储衣空间都是有尺寸上的讲究
的。
据设计师介绍,挂短衣或套装的柜体高度不低于800cm;挂长大衣的柜体高度不低于
1300cm;抽屉的高度不低于150cm~200cm;至于叠放衣物的柜体,以衣物折叠后的宽度来
看,柜体设计时宽度在330cm~400cm之间、高度不低于350cm;整个衣柜上端通常会设置
成放置棉被等不常用物件,高度也要不低于400cm。
而电视机柜体,则一般要根据家中床的高度来设计,设计师说,一般正常床的高度为
450cm,那么,电视机柜高度离地至少不低于450cm,通常以600cm~750cm为宜,而考虑到
散热空间,最好柜体高度保持在900cm,与电视机配套的dvd机柜体高度则不低于150cm。
人体工程学尺寸参考:
1、2、3、4、5、6、7、8、9、体重:
(男:
女:
)
身高:
(男:
女:
)座直臀至头顶的高度:
(男:
女:
)两肘间
的宽度:
(男:
女:
)肘下支撑物的高度:
(男:
女:
)座姿大腿
的高度:
(男:
女:
)座姿膝盖至地面的高度:
(男:
女:
)坐姿
臀部至腿弯的长度:
(男:
女:
)坐姿臀宽:
(男:
女:
)1、墙面
尺寸
(1)踢脚板高;80—200
(2)墙裙高:
800—1500(3)挂镜线高:
1600—1800(画中心距地
面高度)2、餐厅
(1)餐桌高:
750—790
(2)餐椅高:
450—500(3)圆桌直径:
二人500。
二人800,四人900,五人1100,六人1100-1250,八人1300,十人l500,十二人1800
(4)方餐桌尺寸:
二人700×850,四人1350×850,八人2250×850(5)餐桌转盘直径:
700—800(6)餐桌间距:
(其中座椅占500)应大于500(7)主通道宽:
1200—1300内部工
作道宽:
600—900(9)酒吧台高:
900—l050,宽500(10)酒吧凳高:
600一7503、商场
营业厅
(1)单边双人走道宽:
1600
(2)双边双人走道宽:
20XX(3)双边三人走道宽:
2300(4)
双边四人走道宽:
3000(5)营业员柜台走道宽:
800(6)营业员货柜台:
厚600,高:
800
—l000(7)单背立货架:
厚300—500,高:
1800—2300(8)双背立货架;厚:
600—800。
高:
1800—2300(9)小商品橱窗:
厚:
500—800,高:
400—1200(10)陈列地台高:
400—800
(11)敞开式货架:
400—600(12)放射式售货架:
直径20XX(13)收款台:
长:
1600,宽:
600
4、饭店客房
(1)标准面积:
大:
25平方米,中:
16—18平方米,小:
16平方米
(2)床:
高
400—450床背高:
850—950(3)床头柜:
高500—700;宽:
500—800(4)写字台:
长1100
—1500宽450—600高700—750(5)行李台:
长9l0—1070宽500高400(6)衣柜:
宽
篇二:
20XX年家具工作计划
篇一:
20XX年工作计划
20XX年工作计划
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。
1、在业绩方面:
20XX年销售负责区域为河南和山东两个省份,个人目标业绩暂定为150万。
目前通过络找客户效果一般,面对以后的工作进行,前期打算多联系一些做工程以及硬装的朋友,通过他们开发一些客户,然后跟进。
2、个人发展规划及提升:
注意自身形象,起好表率作用。
销售部人员的一举一动都代表着公司的形象,作为助理首先要加强自身修养,注重自我形象塑造,同时,要引导销售成员强化形象意识,形成塑造形象的共识。
首先加强学习专业知识,力求精益求精。
多看书,试试关注软装的发展趋势;多去市场考察,了解家具、灯具和布艺产品等;多参加一些有关于软装的交流会、展会等。
其次做好副总助理工作,以及配合好营销部门发展工作。
第一:
要熟悉领导的工作,熟悉公司的工作,找准立足点、切入点、着力点。
力争做到能够心里有数,把工作做到位,领导安排的事情必须及时完成。
第二:
做事要有耐心,要充分理解、领会领导的工作意图及决定,随时做好辅助工作。
对外要树立公司的形象,对内对外保持和谐的沟通氛围。
不断提升个人素质:
德、识、学、才,学会尊重、学会理解、学会给予
第三:
用心做事,耳聪目明,在细节上力求做到最好。
高效快捷处理有关事务,沟通好与各部门之间的关系,工作求真务实。
协助领导带领好这个团队,以身作则,维护好团队关系。
第四:
要善于反思、总结、计划工作,工作结束之后要总结下当天的不足和需要改进的地方,并且要对第二天的工作有计划,以免手忙脚乱。
再次学会软装配饰设计项目的整体把控能力、软装设计方案的制作,以及软装配饰产品元素的专业把控能力和整体软装场景的实地摆场能力。
最后学习统筹管理,提高团队执行力。
学会把控大局,使资源平衡及协调。
3、后勤工作
软装销售部虽然成立已半年,很多流程还没有走顺,仍需继续摸索前进,成立一套完整的销售流程,为软装销售部提高工作效率,统一思想,做好销售员的后盾力量。
制定年度和月度培训计划,培训内容以公司的企业文化、软装的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质,责任心,个人形象、以及销售技巧为主导。
通过培训和学习,快速打造一支更加强大的精英团队,给公司创造更大的利益。
为销售部努力营造温馨和谐的工作氛围,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
篇二:
20XX年个人总结及20XX年工作计划
20XX年度个人总结
及20XX年个人工作计划和公司运营建议
胡亮
光阴荏苒,岁月如梭。
从20XX年6月15日起由主抓技防工作建设转到主管业务及市场拓展工作,迄今已半年的时间。
从新转到自己熟悉的工作岗位,虽然能够较快的进入工作状态,但面对现实的市场环境及管理条件任感受到颇大的压力。
结合20XX年个人总结及20XX年工作计划,20XX年工作总结如下:
一、20XX年工作总结
主要工作
(一)市场拓展工作
从20XX年6月15日以来组织并参与了重庆工商大学、重庆邮电大学、重庆理工大学、重庆
美术馆、中国移动通信集团重庆分公司等单位安保服务项目的投标工作,其中重庆工商大学校园安保服务项目中标。
轨道集团、中福在线安保服务项目投标
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