紫竹林志成监理月报表11.docx

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紫竹林志成监理月报表11

建设工程监理月报

2012年10月

总第十三期

工程名称六安市裕安区紫竹林安置小区二期工程

监理机构（章）第十九监理部

总监（代表）洪波

签发日期2012年11月6日

编制人洪波

审核人陶登鸣

安徽省志成建设工程咨询有限责任公司

B1监理工程概况

工程名称

六安市裕安区紫竹林安置小区二期工程

工程地点

六安市裕安区紫竹林路

工程类别

住宅

工程概况

紫竹林安置小区二期工程位于六安市紫竹林路。

工程类别为住宅工程，建筑类别为民用建筑，合理使用年限为50年，耐火等级为二级，防水等级为三级，抗争烈度为7级。

本工程26#～30#、12～14#楼为18+1层共八栋，15#～25#楼为6+1层共十一栋，6#～8#楼为2层商铺共三栋，幼儿园为三层共一栋，人防地下室为一层，高层建筑面积60850m2、地下室为9709.5m2

建设单位

六安市裕安区安置房建设管理办公室

勘察单位

安徽工程勘察院

合肥建材地址勘察院（西区人防地下室）

设计单位

合肥筑远规划建筑设计院

总包

施工单位

安徽水安建设集团股份有限公司

广州智海建筑工程技术有限公司（西区人防地下室）

主要分包

施工单位

总包

合同工期

600日历天

总包

合同价款

165455664.3元

主要单体工程简况

单体工程名称

建筑面积

m2

最大跨度

m

结构类型

地下层数

建筑总高

m

主要设备

12～14、26～30

10082

30.5

框剪

1

54.95

16～18

5790

68.2

框架

1

21.6

15、19～25

3712.6

52.5

框架

1

24.6

商铺6、7

1442

28.5

框架

7.650

商铺8

7007

62.2

框架

13.65

地下车库

9709.5

框架

1

4

备注

B2本月现场基本情况

主要开工项目及施工单位

12#～14#楼外墙面砖施工完成，室内地坪施工，外墙脚手架拆卸至6层，15#楼屋面顶梁板砼浇筑完成，室内墙体砌筑，16#楼墙体砌筑完成，样板房施工，二次结构完成，18#楼屋面顶梁板砼浇筑完成，20#楼主体结构验收完成，21～25#楼外墙脚手架拆卸完成，室内阳台栏杆，楼梯扶手安装。

26#～30#楼18层顶梁板砼浇筑完成。

商铺5#、7、8#楼二层顶梁板砼浇筑完成。

商铺3、6#楼室内墙体砌筑。

商铺4#楼二层顶梁板施工中。

幼儿园桩基础验收完成。

单体工程所处施工阶段

地基基础

主体结构

砌筑

屋面

外墙保温

幕墙

√

√

√

√

√

√

安装

电梯

装饰装修

室外

路面桥面

收尾

√

√

√

√

√

进场主要材料、设备的品种及数量

钢筋水泥砂模板商品混凝土砖

重要事项及存在问题

重要事项（重要会议、上级检查、停工复工、安全质量、工程变更、工程验收等）：

1、组织召开第十六次监理例会

2、六安市建设工程安全监督站莅临紫竹林二期工程项目部检查

3、16、17#主体结构验收和26～30#楼1～10层主体结构验收

4、19～25#楼竣工验收初验完成

急需解决的问题：

1、西区高层临边防护不到位

2、现场临时用电不规范，未做到三级配电、两级保护

3、现场工人未佩戴安全帽

4、16#楼沉降缝内混凝土需要及时清理

B3工程质量控制情况

监理质量控制工作主要成果

审批施工组织设计（方案）

1份

审批工程变更单（本月/累计）

/份

审核材料报验（本月/累计）

/份

审核设备报验（本月/累计）

/份

审核测量报验（本月/累计）

/份

见证取样送检（本月/累计）

/份

旁站记录（本月/累计）

7份

审核隐蔽工程报验（本月/累计）

6份

检验批验收（本月/累计）

/项

分项工程验收（本月/累计）

/份

质量类监理通知（本月/累计）

/份

分部工程验收（本月/累计）

/份

向建设单位发出的现场工程质量问题报告（本月/累计）

/份

工程实体质量及施工单位质保体系运行状况

1、钢筋绑扎时，部分梁板保护层不够，部分间距过大，主梁与次梁交叉处无加密区

2、屋面钢筋绑扎时，弯折梁钢筋绑扎错误。

2、室内墙体砌筑时，灰缝过大

3、砼现浇面存在蜂窝麻面现象

采取的措施及存在的问题

要求施工单位对出现的问题进行整改，整改后报验我监理部进行复查，复查合格后才能进行下道工序施工。

对于砼现浇面出现蜂窝麻面现象，要有专项砼缺陷修补方案，该方案在我监理部审核合格后方可实施。

下月质量控制工作重点

1、在施工上严格按照施工图纸、设计变更、申报的施工组织设计及施工进度计划安排对施工单位实施控制，在加快施工进度的同时严把质量关，在管理质量的同时关注工程安全，一经发现安全隐患及时通知施工单位进行排除，并督促施工单位严格按进度计划保质保量完成。

2、对进场材料及时进行验收登记，同时要求施工单位按计划送检，检验合格后，方可投入工程上使用。

对钢筋加工连接、绑扎、模板安装、砼浇筑等工序施工质量，依据各专业施工质量验收规范及施工方编制的施工组织设计，（含专项方案）对关键工序、关键部位等进行重点防控。

B4工程进度控制情况

本月计划完成形象进度

16、17#楼完成结构验收，26～30#楼1～10层主体结构验收，室内墙体砌筑至13层，商铺4、5、7#室内墙体砌筑完成，8#二层二层墙体砌筑完成，幼儿园桩基础承台砼浇筑完成。

本月实际完成形象进度

16、17#楼完成结构验收完成，26～30#楼1～10层主体结构验收完成室内墙体砌筑至12层，商铺4、5#室内墙体砌筑完成80%，7#室内墙体砌筑完成，8#二层二层墙体砌筑完成，幼儿园桩基础承台砼浇筑完成。

工程进度状态

满足工期

超前工期

滞后工期

局部停工

基本上满足工期

合同规定的竣工工期

2013年3月

已完工期占合同工期

70%

本月批准延长工期

0天

累计批准延长工期

0天

关键节点工期目标完成情况

1、经审批的施工总进度计划，计划12～14#楼电梯安装完成，19～25#楼竣工验收初验完成，26～30#楼1～10层主体结构验收完成。

2、2、现阶段施工进度节点基本上满足施工总进度计划进度要求；

采取的措施及存在的问题

1、根据施工过程中完成的实际情况，及时与总进度计划进行对比，并采取措施修正调整，确定合理的施工程序，科学管理施工进度。

2、施工方人员、材料进场和工程资金不能及时到位

下月进度控制工作重点

1、坚持每日现场巡查，对作业人数、班组和材料供应情况进行动态掌握；将现场实际情况及时通报有关方。

2、要求施工单位编制明确的月、周进度计划，必须有指导性、规范性和科学性。

B5工程造价控制情况

总包单位合同价款控制情况

总包单位名称

总包合同价

（元）

预付款扣除（万元）

（本月/累计）

监理审批进度歀（万元）

（本月/累计）

安徽水安建设集团股份有限公司

165455664.3元

不含在总包合同价款内的各分包单位合同价款控制情况

分包单位名称

分包合同价

（万元）

预付款扣除（万元）

（本月/累计）

监理审批进度歀（万元）

（本月/累计）

/

/

/

/

/

合同价款外主要问题处理情况

（工程量变更、现场签证、价款争议、同步支付与其他扣款等）

（1）、有关工程的变更经济及经济签证，均在跟踪审计单位审核。

下月造价控制工作重点

（1）、对工程主体结构部分已封顶，造价控制工作的重点在装饰装修部分：

（2）、对工程完成的实际工程量，及时进行测量、统计、核算，全程跟踪准确把握。

B6工程安全监督情况

现场安全检查（本月/累计）8次

安全专题会议（本月/累计）1次

审批专项方案（本月/累计）23份

专家论证会（本月/累计）/次

隐患整改通知（本月/累计）4份

安全类暂停工令（本月/累计）/份

向建设单位发出的现场安全管理问题报告（本月/累计）/份

现场安全文明及施工单位安全管理体系运行状况

1、电梯、龙门架无有效安全防护门

2、现场临时用电不规范，未做到三级配电、两级保护

3、现场无安全标示

4、接料平台搭设不符合要求

5、楼层临边防护不到位

6、现场交乱，文明施工交差。

危险性较大的分部分项工程管理情况

1、对外墙的的脚手架、龙门架接料平台、高层的卸料平台进行定期的检查和不定时的巡查

2、对货梯、龙门架、塔吊的运行进行定期安全检查，特别是货梯和塔吊

3、对现场的临时用电要加强管理。

采取的措施及存在的问题

对现场巡查过程中发现的有关安全隐患，及时告知施工方，要求施工单位进行认真整改，整改后报我监理部进行复查。

下月安全监理工作重点

1、认真坚持每日现场安全巡查制度，对存在安全隐患的施工节点进行全程跟踪旁站，力争将人和物的不安全因素消除在萌芽状态。

2、监督施工方对存在安全隐患的工序，事前必须由项目安全、技术负责人认真对作业班组进行书面安全技术交底工作，否则，绝不允许施工。

3、对现场起重机械的使用和临时用电使用进行认真把关，杜绝违章指挥，杜绝无证操作

B7工程合同管理情况

工程合同总数

2份

本月新增合同数

0份

工程变更单（本月/累计）

0份

索赔处理（本月/累计）

0份

工程承包合同（变更）汇总

序

号

承包单位

承包范围、变更内容

合同造价

（万元）

合同工期

（开工/竣工）

1

山东大汉建设机械有限公司

塔吊

2

安徽华伟佳建材科技有限公司

外墙保温

3

4

5

6

7

8

9

10

本月合同管理重要事项、下月合同管理工作重点

1、依照合同要求，对承包单位实施监督。

B8本月监理工作小结

监理部人员及分工情况

岗位

姓名

分工负责

岗位

姓名

分工负责

总监

陶登鸣

总监理工程师

总监代表

洪波

总监代表

监理师

许前山

工民建

监理师

付体强

水电

监理师

黄海峰

工民建

监理员

匡大为

资料

监理员

监理员

监理机构主要工作成果汇总

编制监理细则（本月∕总）

1份

审核分包单位资质（本月∕总）

∕份

审批施工组织设计（方案）

1份

签发工程款支付证书

∕份

工程例会纪要（本月∕总）

1份

专题会纪要（本月∕总）

1份

监理通知单（本月∕总）

6份

监理联系单（本月∕总）

∕份

旁站监理（本月∕总）

7次

实施见证取样（本月∕总）

∕次

签认工程质量验收记录

∕份

审查材料设备构件报审表

∕份

向建设单位发出的安全质量等问题专题报告（本月∕总）∕份

建设主管部门

奖罚事项

监理工作综合评价、主要问题和工作建议、下月监理工作重点

1、对场外商混进场质量认真把关，跟踪监督旁站，并做好塌落度检测记录。

对检测结果不符合规范要求的，坚决责令其退场。

2、根据相关专业质量验收标准，技术文件及图纸，监督施工单位严格按要求进行各项工序施工。

3、根据设计要求，对进场材料及设备进行严格验收登记。

4、要求施工方加强对工程质量的检查和监督，确保各工序质量，对混凝土浇筑过程中出现的蜂窝麻面及孔洞现象，必须按专项技术处理方案进行整改处理，且需处理的部位必须经监理人员见证并如实记录验收。

5、要求施工方加强施工现场安全管理，加强职工安全意识教育，确保安全专项资金使用，遏制施工方以牺牲职工切身利益为代价谋取不正当利益。

6、严格要求施工方对新进场职工认真做好登记、教育、考核工作，提高一线作业人员安全意识，熟练掌握专业岗位安全操作技能，同时必须确保劳动保护用品及时配备发放到一线作业人员手中。

附表工程重要节点及事项照片