年安全环保工作计划.docx
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年安全环保工作计划
年安全环保工作计划
篇一:
XX年安全环保工作总结及XX年安全环保工作计划
XX年安全环保工作总结
一、XX年安全环保主要开展的工作
1、传达学习集团安全管理方针,做好安全基础管理工作,持续开展有效的安全检查,狠抓现场安全隐患的整改,落实危险作业手续办理,保证安全生产的进行。
2、按照集团及股份公司要求,每月定期组织各部门兼职安全员对公司现场安全隐患、安全基础管理及习惯性违章行为开展2期专项检查,同时,针对开展针对特种设备运行的专项检查,发现的安全隐患,定时间、定责任人进行整改落实,每月底定期召开月度安全例会,总结本月安全管理工作并布置下月安全工作重点,每季度末,组织安委会成员召开安委会会议,以落实国家及集团安全生产规章制度。
3、首先针对今年的新进人员,根据大多数从未有过在大型水泥企业中工作经验,技能水平较低的现状,重点对新进员工开展“三级”安全教育、安全知识培训、安全技能、典型案例的剖析,把公司的规章制度、岗位安全操作规程宣贯到每1名新进员工,通过安全教育和培训,来提高员工的安全意识和安全技能。
4、在安全基础管理工作中,积极按照集团要求,开展《安全标准化建设知识》的学习,以扩展员工的学习途径。
同时,更新修订员工“四不伤害”防护卡,确保安全防护更
加贴近工作实际。
5、针对重大危险源的管理,根据《仓库监控管理办法》、《消防救援应急预案》开展专项检查,并利用安全生产月开展实战演练。
同时,根据年中检查情况完善《危险作业管理办法》、《停送电管理制度》及《关于加强习惯性违章管理的通知》特种作业的管理。
6、积极开展安全月活动,在安全月期间,先后开展了安全知识宣传、全员安全签名、全员安全考试、消防知识的培训及事故应急预案的演练极大的创造了和谐的安全生产氛围。
7、开展防暑降温工作,制订防暑降温工作计划,配备必要的防暑降温药品,同时,下发防暑降温学习材料,并于每次高温作业期间布置专项防护措施,确保公司员工平安度过高温季节。
8、丰富员工班组安全活动开展内容,及时摘录集团下发安全事故案例,在公司安委会的统一领导下组织员工进行学习,以通过血淋淋的教训来教育员工安全的重要性。
9、对公司内部进行的危险作业及特种作业进行安全监护,并严查《危险作业申请单》及《停送电申请单》的使用情况。
10、积极办理特种设备使用登记证,建立健全特种设备管理台帐,确保特种设备及特种作业持证上岗。
11、积极联系市质检部门,完成了包装6台电动葫芦及7台储气罐的使用登记证办理工作。
12、联系市县质监局培训中心,对特种作业岗位进行人员操作证得办理,先后办理了电动葫芦、压力容器特种作业权证,杜绝无证上岗现象的发生。
13、对特种设备定期开展专项检查,并建立健全特种设备运行管理台帐,对特种设备实施监控。
同时不定期对特种设备进行保养维护,发现隐患及时整改,保证员工的作业安全和设备的运行安全。
14、有序开展环保监测工作,持续跟踪排污费缴纳事宜及排污许可证更换事宜,积极履行集团公司环保工作管理思路,加强环保管理工作的执行力度。
15、开展环保设施专项检查,对现场收尘设备进行了专项检查和设备保养,并落实整改责任,同时,规范环保标识牌的管理。
16、落实集团环保管理工作方针,并根据当地环保政策积极开展清洁生产审核联系工作,对公司清洁生产审核工作制定专项审核方案。
17、联系广州劳安公司对我们公司开展三级安全标准化建设工作,并通过茂名市安监局及安全协会的肯定,颁发三级安全标准化有效证件。
18、联系茂名市气象局对我公司开展了防雷检测工作,
此项工作正在进行中。
二、XX年安全环保工作中存在的不足
1、对员工的培训教育力度不够,员工的安全素质及安全技能还需进一步提高,习惯性违章现象时有发生,严重影响了公司运行的安全状态。
2、对某些重大危险源的事故应急预案开展的实战演练不够,不能充分掌握员工的应急救援能力和救援技术,没能真正掌握危险源的状态系数。
3、基础安全管理工作还有待进一步提高,安全管理制度的更新速度不够,不能很好的适应公司的发展。
4、对收尘器的管理不够,运行记录和检修记录中,都没能正确反映出收尘器的运行状态,在一定程度上影响了生产。
三、XX年安全环保工作目标
1、健全安全管理组织体系,强化安全工作的组织能力,落实一把手的安全责任,保证安全工作有序开展,加强安全、环保日常管理工作,确保重大设备事故为零、重伤以上人身伤害事故为零。
2、以公司安全生产委员会为框架,各级领导组织安排安全生产管理工作;全面负责部门的安全管理工作,使安全管理工作纵向到底,横向到边。
3、不定期进行习惯性违章的检查,切实纠正习惯性违
章行为,及时下发检查通报;对重复性的违章行为重点查处,确保违章事故率为零。
4、加强员工的安全教育,尤其是新进、转岗人员的安全教育,重点抓好基层班组和全员安全技能的达标培训,增强安全活动的实效性,提高员工的安全技能和自我防范意识。
5、狠抓现场安全隐患的检查和整改,做好日常现场安全隐患的抽查和每月二次的安全环境卫生大检查工作,加大现场安全隐患的整改、考核力度,确保隐患整改率达到100%。
6、落实各级部门一把手的安全管理责任,把安全生产与日常工作同时布置、同时落实、同时检查,形成安全管理闭环。
7、加强环保设备的运行监控和维护,对全厂收尘器运行状况每月检查二次,严禁主收尘器和各转运口收尘器扬尘,确保环保设备的完好率达100%和环保检测能顺利通过环保部门的监督检测。
8、加大“跑、冒、滴、漏”治理力度,每周组织一次现场环境卫生大检查,形成检查通报,制订现场环境和设备卫生整治计划表并及时落实整改,对不达标点考核相关责任人,对卫生通报点整改不彻底,考核工段负责人,确保现场卫生整治工作全面受控。
篇二:
XX年度公司安全环保工作计划
*************有限责任公司
XX年度安全环保工作计划
一、工作目标
安全:
重大火灾事故=0;
重大安全生产责任事故=0;
死亡、重伤事故=0;一般事故≤1;
职业病危害一般事故=0。
环境:
废水排放COD≤150mg/L;
废水排放抽检合格率达到100%;
吨产品污水排放量下降1%;
吨产品能耗下降1%;
废气排放达到国家排放标准要求;
废气排放抽检合格率达到100%;
固体废弃物安全处置,固体废弃物处置率100%。
二、管理措施
(一)加强管理,明确职责,实施考核。
1、签订《目标管理责任状》,依照《安全生产责任制》,强化安全生产主体责任。
2、对所有员工依据《目标管理责任状》进行考核。
(二)加强检查,宣传教育,提高安全意识。
1、依据《安全检查制度》、《隐患排查治理制度》进行检查。
2、开展员工三级安全教育、持证上岗、安全生产月等工作、活动,提高员工的安全防范意识。
(三)加强与公安、消防、安监、质监等部门的合作。
1、做好消防基础工作。
2、做好特种设备的管理。
3、做好安全备案。
篇三:
XX年安全环保工作总结及XX年工作计划
夯实安全责任强化工作执行
努力打造本质安全环保型企业
各位领导、同志们:
按照会议安排,现在我代表公司向大会作安全生产工作报告。
报告的题目是《夯实安全责任、强化工作执行,努力打造本质安全环保型企业》。
一、XX年及“十二五”安全生产工作回顾
XX年,在集团公司正确领导下,公司上下强化安全环保工作法制化管理,牢固树立红线意识,严格隐患排查治理,狠抓基础管理和过程管控,进一步完善危害辨识和风险评价,切实加强应急体系建设,全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件,实现了公司安全生产形势总体稳定。
回顾XX年,重点做了以下工作:
(一)夯实安全责任,完善规章制度。
层层签订目标责任书,认真落实考核细则,做到严考核、硬兑现。
修订完善了炼化公司安全生产责任制、环境保护管理规定,以及教育培训、隐患治理、环境检查、污染防治等15项管理制度,规范了日常管理。
深入贯彻新的《安全生产法》和《环境保
护法》,举办7场两法专题培训,组织开展了炼化公司安全环保法律法规知识竞赛,干部职工红线意识不断增强。
进一步明确了党政同责、一岗双责、齐抓共管责任体系,夯实了安全责任,确保了各项目标任务顺利完成。
(二)开展培训教育,排治安全隐患。
召开了事故警示教育大会,再一次教育公司全体干部职工要牢记事故教训、提升安全意识、规范安全操作、保障安全生产。
针对国内危化行业事故多发的态势,公司从5月24日起开展了为期四个月的隐患排查治理专项活动,通过领导一线督查、单位主动自查共发现各类隐患XX项,整改XX项;围绕冬季五防,开展了百日安全无事故活动,消除隐患XX项。
开通了炼化公司安全环保微信平台,发布安全环保知识和政策法规信息1000余条、典型事故案例XX个,提升了基础管理工作。
(三)严格标准化管理,推进达标升级。
在公司上下共同努力下,下属企业XX分别获安全标准化一级、二级企业。
XX企业制订方案、邀请专家现场会诊,全面启动标准化一级创建工作。
整改集团标准化创建年度抽查不符合项XX项、公司标准化内审不符合项XX项;召开了安全标准化现场推进会,进一步明确了管理方向,夯实了达标责任。
(四)规范现场监管,消除作业隐患。
检修作业、项目施工、装臵开停工及试车是事故易发期。
在大检修中,以及
施工、试车期间,公司专门成立安全督查领导小组,深入现场、深入各作业点,加强现场监督、严肃危害辨识,认真落实八项危险作业安全规程和七想七不干要求,严把安全施工关、文明检修关和开停工控制关,为装臵检修和项目试车安全顺利进行奠定了坚实基础。
大力开展了罐区防火堤及地面隐患治理工程,以及罐区高低液位联锁、设备腐蚀、防火层脱落、拉运油气车辆秩序乱等省、市督办的隐患治理项目。
全部整改完成、摘牌销号。
(五)开展应急演练,强化应急管理。
下发了公司《XX年应急工作要点》,全面部署应急工作。
细化财产保险管理,有效规避企业风险,节约保费100余万元。
推行岗位应急处臵卡,提升了岗位应急水平。
在XX企业开展了无准备、随机性假想事故演练,检验了预案的实用性、检阅了队伍的实战性,为改进应急工作提供了借鉴。
延安市危险化学品事故应急救援演练在延化成功举办,得到广泛好评。
(六)控制三废排放,保证环境质量。
不断强化环保工作,5套催化裂化装臵再生烟气脱硫除尘设施全部投入运行,脱硫、除尘率分别达到95%、75%以上;新建油泥处理设施投入生产,油泥脱水量同比增加万吨,油泥产生量同比减少万吨,节约处理费700万元。
6套污水处理臭气回收系统和7台锅炉的烟气脱硫除尘系统建成投用,环境质量明显改善。
三废全部达标排放,VOCS治理全面启动。
污染物信息定期对外发布,接受社会监督。
(七)严格质量监督,强化内外管控。
外销产品5376批次,全部100%合格。
公司开展了4次质量突击抽查,合格率100%;对9次中石化产品质量反馈进行核实、跟踪并协调处理,保证了销售工作顺利进行;广泛开展QC活动,获得3个国家级、15个省级奖项。
(八)强化治安消防队伍建设,提升保障能力。
以平安单位建设为目标,开展了打击原油盗贩、护校安园、交通安全、酒后驾驶、三超一疲劳等专项整顿活动,全力维护了炼化公司生产生活稳定。
严格消防隐患排查,整改各类隐患129处;开展消防宣传,不断提高全员消防意识,为群防群治奠定基础;加强消防队伍正规化建设,以赛代练、赛练结合,队伍的技战术水平和灭火救援实力得到提高。
全年消防出警33次,无一延误。
十二五期间安全环保方面做了以下工作:
一是安全生产标准化工作取得实效。
公司几个主要生产单位全部开展了标准化体系创建工作,XX通过一级,XX通过二级,XX通过三级认证。
二是专业化管理水平不断提升。
专职安全管理人员注安率达到%,较十一五末提高44%。
组建了榆炼、天然气公司消防队,新增消防车21辆,消防力量得到加强。
三是隐患治理成效显著。
投入专项费用亿元,完成了汽车装车设施改造,治理了聚丙烯装臵山体落石,新增7座事故应急池,建成生活区应急撤离桥,改造了各厂要害部
位电视监控,对罐区防火堤及地面进行了硬化改造,更新了消防管线3605米,完善了100个储罐高低液位联锁控制,安全基础进一步夯实。
四是三废治理取得突破。
投资10亿元用于环境治理。
建设了4套硫磺回收装置、6套催化裂化再生烟气脱硫除尘装置,外排烟气中SO2下降%、颗粒物下降%。
加强污水处理装置运行管理,总排水COD下降/l、石油类下降/l。
完成41个废气治理项目和54个噪音治理项目,作业现场噪音平均下降分贝。
投资53亿元建设了6套汽柴油质量升级项目,使公司出厂汽柴油全部达到国Ⅴ标准,为治污降霾做出积极贡献;采用生物除臭技术,对6个污水场臭气进行治理,进一步改善了区域环境。
总之,公司在XX年及十二五期间安全环保方面做了大量卓有成效的工作,4次荣获省级安全先进。
在看到成绩的同时,我们更应该清醒地认识到工作中存在的问题和不足:
一是基础管理仍不扎实,责任体系尚需完善。
二是重生产轻安全普遍存在。
安全第一、生产第二只是停留在口头上,没有落实到实际工作中;三个必须贯彻不到位。
三是隐患排查治理不主动,没有形成全员参与的氛围。
四是项目三同时问题突出,问责不力。
有重进度、轻手续的现象,这是一种严重的违法行为;责任追究慢,教训时效性差等等。
以上这些问题,需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决。
篇四:
XX公司XX年安全环保工作计划
XX有限责任公司文件
司发(XX)01号
关于印发《XX年公司安全环保工作计划》的通知
公司所属各单位:
为全面加强安全生产和环境保护工作,根据公司XX年工作会议要求,为有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作,确保公司安全环保总体目标、任务的顺利实现,现将《XX年公司安全环保工作计划》印发给你们,请结合本单位实际,认真贯彻执行。
附件:
XX年公司安全环保工作计划
二0一三年一月一日
XX年公司安全环保工作计划
为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环境,有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作,按照公司的总体目标和要求,现制定XX年安全环保工作计划。
一、总体思路:
认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观,坚持“安全第一,环境优先,综合治理”原则,坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路,以“双体系”改版为主线,重点抓好“三坚持、三强化”,向管理标准化、精细化、程序化迈进,最终形成安全环保长效机制,为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。
二、安全环保指标:
1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。
2、年千人负伤率≤2‰。
3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、“两单一制”执行率“五个100%”。
4、环保设施完好率、同步运转率分别达到%以上。
5、污水零排放,实现COD减排20吨。
6、完成上级污染减排任务,实现SO2减排量4000吨,烟粉尘1000吨。
三、主要工作重点和措施
(一)、坚持安全环保目标管理,落实责任,完善安全环保责任管理络。
(1)元月份,各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安全目标、环保目标和相应的管理方案。
按照安全环保责任“纵到底、横到边”的总体要求,完善安全环保责任体系,及时调整安全环保委员会,完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任络。
逐步形成“公司统一领导,部门专业监管,单位全面负责,员工广泛参与”的安全、环保工作新体制。
(2)根据安全、环保工作行政负责制,促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实,公司根据各单位和专业部室的安全环保职责,修订完善目标指标分解,继续签订《安全环保目标承包责任书》,各单位也要逐级签订,把安全
目标分解到车间、工段(班组)、个人,真正做到“安全生产,人人有责,人人负责”。
(3)要加大安全目标绩效考核力度,努力实现“四个零”安全目标(作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故)。
继续推行安全风险抵押金制度,科级及以上干部的安全风险抵押金实行公司审核备案发放制,各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金实行双重考核;员工安全风险抵押实行全员安全承诺,由各单位自主管理,自行制定考核办法,公司对全员实行年终安全奖制度。
(二)坚持风险管理,重点开展职业健康安全和环境管理体系改版工作。
XX年,要严格按照新的体系标准规范,制定专门的改版方案,制定改版络计划,从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统地开展各项工作,进一步将体系运行与日常管理有机结合起来,按照程序文件作业,有效地控制风险和环境因素。
(1)增强全员风险意识,持续组织全员开展“危险源辨识、风险评价和风险控制”活动,针对“四新技术”、检修作业变更内容,要及时开展危险源辨识和控制,消除事故隐患,全力实现风险的预知预控。
(2)加大体系运行审核力度,保持体系运行的有效性。
每年度进行一次第三方审核,每季度进行双体系内部审核,每月进行一次重点要素审核,每次审核均要制定审核计划和实施方案,对审核存在的不足进行闭环整改。
(3)狠抓体系文件的落实,全面推进安全生产标准化,提升执行力,真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。
(4)进一步提高“两单一制”(即检修安全作业单、工前危险预知单和安全确认制)运行的实效性,将“两单一制”运行重点向班组、工段深化。
真正将岗位员工的危险预知预控能力得以提升,把“检修有方案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。
(5)继续加大重大危险源和不可承受风险“三点三线”的监控(三点:
锅炉及压力容器、粗苯储罐区、煤气柜;三线:
煤气管线,皮带运输线、液态金属运输线),严格执行五级风险监控制度,建立重大危险源档案,完善各级记录,搞好应急处置。
(6)要加强职业健康管理,建立职业健康管理人员队伍,建立健全职业卫生责任制和各项规章制度,搞好职业危害控制效果评价,搞好劳动防护用品监管,搞好职业危害监测和职业健康体检,建立健全职工职业健康档案,在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告示和警示标志。
(7)坚持“分级属地管理”原则,加强相关方管理。
各单位要按照相关方管理程序文件要求,签订相关方安全环保管理协议,出具安全告知书,明确双方安全环保管理职责,把相关方安全环保工作开展情况纳入公司监管范畴,实现公司大安全。
(三)、坚持预防为主,全员、全过程、全面地抓好隐患排查治理。
(1)首先要从源头入手,严格落实新建、改建、扩建项目“三同时”制度,把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。
各种建设项目和大修项目要进行安全环保论证,投产或复产前要按照程序申请验收,制定验收表,明确验收人员,落实验收签字、记录等。
(2)积极推进技术创新,实现本质安全化。
公司及各单位工艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行改造,提高装置和环境的安全性能,简化优化生产系统,从而实现人机互补,减少员工接触危险因素的暴露时间,从源头上控制风险,用“机防”代替“人防”。
(3)安全检查需要“三专”:
专业支撑、专项检查、专家参与。
各单位要多开展专项检查,各专业部门根据自己的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查,不断开创“综合治理、专业支撑”安全管理新局面。
同时,要聘请专业技术人员为安全专家参与安全检查,使隐患排查更有深度。
(4)继续坚持四级安全检查制度,每季度全公司综合大检查,各二级单位每周一次检查,车间每天一次自查,班组每班“三查”(班前、班中、班后),个人时时自查,除以上定期检查外,还要开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。
各类检查必须按照安全生产标准化的要求,做到检查有标准,标准可执行,执行有结果。
(5)凡查出的隐患要树立“隐患无大小”、“隐患就是事故”理念,严格按照“三定四不推”的原则,及时治理整改。
因经济、技术条件不具备暂时不能整改的,隐患治理期间,要采取可靠的防护措施,同时抓好“五落实”:
责任、措施、期限、投入和预案,做不到的纳入经济责任制考核。
(7)要建立隐患评价分析制度,对查出的人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷等各类隐患进行系统根源分析,找出根本原因,采取有效措施,杜绝类似隐患重复出现。
(7)加强全员参与查隐患力度,推行事故隐患举报制度和隐患治理奖励制度,对主动排查治理隐患的,根据隐患等级进行申报、核实、评奖。
(8)对检修(改造)项目的安全实行重点监督,特别是临时性工作过程的事故防范,按照“谁检修谁负责”、“谁施工谁负责”、“区域检修负责人就是安全负责人”的原则,明确分工,锁定责任,坚决执行“两单一制”制度。
参加检修的单位要制订安全方案,对参与检修人员进行安全交底、熟悉工前预知内容等,严格执行“九不检修”、“六必须”、“六禁止”“四确认”制度,检修结束后实行分区域确认制恢复生产,真正做到检修前预防准备到位,检修中控制措施到位,检修后试车(复产)确认到位,实现安全检修、安全试车、安全复产。
(四)、强化“双基”管理,全力推进“三项建设”。
(1)强化基层管理,全力推进班组安全建设。
今后三年,公司班组安全建设的思路是:
在前三年安全先进班组建设的基础上,开展“创先争优”活动,全力打造“安全优秀班组”建设,以工前危险预知活动为手段,以“零事故”为终极目标,到XX年,实现公司安全优秀班组达标率100%的目标。
首先,按照安全生产标准化评定标准,结合前几年安全先进班组建设情况,公司将修订完善班组安全建设方案,细化安全优秀班组评比验收标准,抓好过程引导和推动,建立单位评比验收机制。
公司每季度、单位每月分别进行一次评比验收,每年组织一次安全优秀班组经验交流活动。
其次,要建立健全并认真落实工段(班组)安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。
要狠抓班前安全五分钟、工前危险预知活动,继续推行全员安全承诺(宣誓),“手指口述”确认法,持续抓好安全互保对子,师带徒活动,搞好传、帮、带工作,不断提高员工安全意识和安全技能。
第三、各单位要将工段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈,今年重点加强工段长、班组长生产骨干安全培训,做到持证上岗,不断提升班组长、工段长安全素质,提高基层安全自主管理水平。
(2)、强化安全宣传教育培训,推进安全环保文化建设。
篇五:
XX年安全环保工作计划
XX年安全环保工作计划
XX年安全环保工作,继续深入贯彻科学发展观,坚持“以人为本、安全为先、和谐发展”的理念,加强各级安全、环保的主体责任,不断提高全员安全、环保意识和技能,扎实抓好各项安全、环保工作。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全环保工作的基础,把安全环保工作的重点放到基层,全面落实各项安全环保措施,进一步强化过程控制,全面提高公司整体安全环保管理水平。
确保安全环保管理目标的实现。
二、奋斗目标
1、消灭员工重伤及以上事故
2、安全环保培训教育达到100%
3、消灭火灾事故
4、消灭环境污染事故
5、消灭群体中毒事故
6、消灭重大设备事故
7、安全基础管理工作通过国家二级标准化验收
三、工作重点
㈠通过技术进步促进安全和清洁生产,实施装置和过程的安
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