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商务翻译考试复习资料
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11.畅销全球sellingwellallovertheworld
12.典雅大方elegantandgraceful
13.方便顾客makingthingsconvenientforcustomers
14?
方便生活bringingmoreconveniencetothepeopleintheirdailylife
15?
各式俱全wideselection;largeassortment
16.顾客第一customersfirst
17.顾客是我们的上帝wetakecustomersasourGods
18.规格齐全acompleterangeofspecifications;completeinspecifications
19.花样繁多awideselectionofcolorsanddesigns
20.货色齐全goodsofeverydescriptionareavailable
广告2
1、Lightasbreeze,softascloud(服装广告)
译文:
轻飘飘如微风,软绵绵似彩云。
2、Coolasamountainstream….CoolasfreshConsulate(Consulate香烟)
译文:
凉如高山溪流…爽似Consulate香烟。
3、Sophisticated,sweet-to-drinkPinkLady(酒)
译为:
高级、可口的粉红佳人。
4、Lifeisajourney.Travelitwell.
人生如旅程,应尽情游历.
5、Weareproudofthebirthplacesofourchildren,thegrapesofAlmaden.(葡萄酒广告)
我们为孩子们的出生地而自豪—Almaden的葡萄酒。
6TheuniquespiritofCanada.spirit
译法:
别具风味的加拿大酒,独特的加拿大民族精神。
7、TakeToshiba,taketheworld.(Toshiba广告)
东芝在手,世界在握。
8Whenyou’resippingLipton,you’resippingsomethingspecial.
当你在品抿立顿果茶时,你是在品抿非凡的茶。
9Betterconnectionscreatebetterunderstanding.Andthatmakesabetterworld.
沟通更顺畅,了解更深入,世界更美好。
10Wherethereisamountain,thereisaroad;wherethereisaroad,thereisToyota.
有山必有路,有路必有丰田车。
11、Gowiththeflow.Soft,swayingshapes,sorightforsummer.
紧随潮流,柔软摇曳的形态,夏天穿着是如此舒适。
12、Comeforprice.Stayforservice。
购时价格公道,售后服务周到。
13.方寸之间,深情无限。
(集邮杂志的广告语)
OnthesetinypostagestampsPhilatelists’friendship“franks”
14为您提供美,为您提供乐,为您提供爱,为您提供趣。
(《故事会》杂志)
Itgivesyoubeauty.Itgivesyoujoy.Itgivesyoulove.Itgivesyouflin.
15皮张之厚无以复加,利润之薄无以复减。
(某皮鞋的广告语)
Theleatherweuseisquitethick;theprofitwemakeisfairlythin.
16成功之路,从头开始。
(飘柔洗发水)
StartAhead.
17海尔,中国造。
Haier,theChinese-made.
18运动休闲,我行我速。
(CBA运动休闲系列)
Gomyownway.
19“ImaginationatWork”
In2003,GEfacedanewchallenge:
howtopromoteitsbrandgloballywithaunifiedmessage.GElaunchedamajornewcampaign,“ImaginationatWork”,whichearneditthe2003B2BBestAwardforatopintegratedcampaign.Thepurposeofthecampaignwasnotsimplytocreate"warmfeelings”forthecompany,buttoachieverealbusinessresults.ThecampaignpromotedGE’sB2BunitssuchasGEAircraftEngines,GEMedicalSystems,andGEPlastics.ThegoalwastounifythesedivisionsundertheGEbrandwhilegivingthemavoice.ThenewcampaignhighlightsthebreadthofGE’sproductofferings.GEspendssome$150milliononcorporateadvertising—alargesum,butasumthatgainsefficienciesbyfocusingonthecoreGEbrand.ThechallengewithcreatingaunifiedmessagewasthateachGEbusinesshadtofitwiththatbrandimage.GEchose“ImaginationatWork”becauseitportrayedtheinnovationinherentinallitswide-rangingproducts.WhilethecampaignunitesalltheGEbusinessunits,GE’ssuccessrestsonitsabilitytounderstandthebusinessmarketandthebusinessbuyingprocess.GEputsitselfintheshoesofitsbusinesscustomers.Consider,forexample,itsapproachtopricingitsaircraftengines.OnewouldexpectGEtochargeaparticularpriceforaparticularenginetype.ButGEisawarethatforthecustomer,purchasinganaircraftengineisamultimillion-dollarexpenditure($21millionforeachlargeengine).Andtheexpendituredoesn’tendwiththepurchaseoftheengine—customers(airlines)facesubstantialmaintenancecoststomeetFAAguidelinesandensurethereliabilityofengines.Soin1999,GEpioneeredanewpricingoption.Theconcept,called“PowerbytheHour”,givesitscustomersanopportunitytopayafixedfeeeachtimetheyruntheengine.Inreturn,GEperformsallofthemaintenanceandguaranteesthereliabilityoftheengine.GEgivesitscustomersalowercostofownershipoftheGEaircraftengine.工作中的想象力
2003年,通用电气面临新的挑战如何提升其全球一致的品牌形象。
通用电气发起了一场重要的新运动—“工作中的想象力”,这项活动获得了2003年度B2B最佳综合活动奖。
这项活动不仅为公司创造了“温暖的感觉”,更为公司赢得了实实在在的商业效果。
活动促进了一些B2B业务单元,如通用电气飞机引擎、通用电气医药系统和通用电气塑料分公司的工作。
活动的目标是在给予这些分公司发言权的同时,在通用电气的品牌下将它们统一起来。
这项新活动同时拓展了通用电气产品的宽度。
通用电气在公司广告宣传上花费了1.5亿美元,那是一笔巨大的费用,但这笔支出使得通用电气的核心品牌更受关注,从而获取了效益。
创建统一品牌的挑战使得通用电气所有的业务契合其品牌形象。
通用电气选择了“工作中的想象力”,是因为它描绘了根植于通用电气大范围产品中创新精神。
这项活动整合了通用电气的业务单元,公司的成功还依赖于其对市场以及商业釆购流程的理解能力。
通用电气设身处地地替客户着想。
比如通用电气对其飞机引擎的定价方式。
人们可能料想通用电气对特定类型的引擎给出特定的定价。
然而,通用电气很清楚,对客户来说,购买一架引擎是一项数百万美元的支出(一台大型引擎价值2,100万美元),而且这项支出在购买引擎后并没有结束,客户(航空公司)还要面对维护保养支出以符合联邦航空局的准则和确保引擎安全可靠。
因此,在1999年,通用电气首创了一项新的定价选择权。
这就是“按时论价”的构想。
这使得顾客有机会按其每次使用引擎的时间支付固定费用作为回报,通用电气承担所有引擎后续的维护保养费用并确保引擎安全可靠。
通用电气使得客户可以以一个较低成本拥有飞机引擎。
20
AfterbeingconsideredanunprofitablestepchildoftheDisneyempire,theDisneyChannelhasbecomethecompany’scashcowsolelyfromitsabilitytoreachtheunderserved"tweenmarket“一the29million8to14-year-olds—andleverageitssuccessthroughDisney’sotherdivisions.In2000,onthelookoutforhipprogrammingthatwouldappealtobothtweensandtheirparents,theDisneyChannelcastathen-obscure12-year-oldinthetitleroleofanewweeklyseries,LizzieMcGuire.Thissitcomaboutaneverydaymiddle-schoolerbecameahugehit,andayearlaterDisneybeganrunningitonSaturdaymorningsonABC,anotherDisneyproperty.Then,in2002,DisneyunleashedacontinuousstreamofLizziespinoffs:
DisneyPressbeganpublishingLizziebooks;itsBuenaVistaMusicGroupreleasedthesoundtrackfortheseries,whichwentplatinumthefollowingJuly;andLizziebeganairingeverysingledayontheDisneyChannel.ThatsameyearDisney’sconsumerproductsdivisionbeganmarketingeverythingfromLizziedollsandsleepingbagstoLizziepencilsandnotebooks.TheLizziefranchisehasprobablyearnedDisneyabout$100million.
迪斯尼频道从前被人当作是一个迪斯尼帝国里无法盈利的后娘养的孩子,而如今它已经成为公司的现金奶牛,这源于其有能力深入从前被忽略的“少年儿童市场”——2900万美元规模的8至14岁少年儿童市场,并利用迪斯尼其他部门杠杆效应取得了成功。
在2000年,为了吸引少年儿童和他们的父母,迪斯尼频道以12岁左右的一个孩子为主题拍摄了一部每周播放的新电视连续剧《莉齐?
麦圭尔》。
这部关于日常生活中的中学生的情景剧取得了巨大的成功。
一年以后,迪斯尼开始在美国广播公司的星期六早间时段播放该剧,这成为迪斯尼的又一特色。
2002年,迪斯尼启动了莉齐的后续项目.?
迪斯尼出版公司开始出版莉齐的书籍:
公司旗下的比尤纳维斯特音乐集团发布了连续剧的唱片,7月份达到白金唱片的销量;同时《莉齐?
麦圭尔》在开始每天在迪斯尼频道播放。
同年,迪斯尼消费者产品部开始销售各种莉齐产品:
从莉齐玩具娃娃和睡袋到莉齐铅笔与笔记本。
莉齐特许授权收入大概为迪斯尼公司赚了1亿美元。
21Brics:
summitvision金砖峰会的愿景
TheendofthepaxromanawasfollowedbycenturiesoftroubleinEurope.TheBricsnationsaredeterminedthatthetransitionfromtheglobalpaxamericanatoanewworldorderwillbemoresuccessful.Thursday’sdeclarationaftertheirsummitintheChineseresortofSanyaaffirmsthatChina,India,Brazil,RussiaandnewmemberSouthAfricawilltaketheleadinthe“developmentofhumanity”.
TheemergingpowersarebetterplacedforsuccessthanthebarbariantribesthatfelledtheRomanEmpirewere.TheBricsaretakingadvantageofvaluablelegacies:
thetoolsofeconomicgrowthandwhatthedeclarationcallsthe“universallyrecognizednormsofinternationallaw”.Theemphasisonco-operationshowsthatthesedevelopingnationsunderstandhowlittletheyhavetogainfromtoomuchassertiveness.
Still,thedesiretoshakeofftheoldhegemonyisalmostpalpable.Thedeclarationcallsforalargerrolefordevelopingcountriesininternationalforums.Italsocondemns4ttheinadequaciesanddeficiencies”ofglobalfinanceandthe“excessivevolatilityincommodityprices’’.Unfortunately,itiseasiertocomplainthantorepairandrecreate.Onetroublinglegacyoftheworld’sfinancialdeficienciesishighinflationrates:
5.4percentinChinaand9percentinIndia(comparedwith2.7percentintheUSandtheeurozone).TheBricsarestrugglingtodealwiththisthreat.Chinahasannouncedtoughpricecontrols,usuallyapolicyofdesperation.
TheSanyadeclarationdoesnotspecify11whatthe“sounddevelopment”ofmarketsandbankingmightentail.Anypolicyexperimentsarelikelytobedivisive.TheBricsgroupwillhavetobalancetheinterestsofitsmembers:
threecommodityexportersandtwoimportersofcommodities.Today’srichcountrieswillhavetogetusedtoobeyingrulestheyplayedlittlepartinshaping.Forallthegoodintentions,thisglobaltransitionislikelytobemessy.
罗马帝国统治的盛世结束之后,欧洲的困境延续了几个世纪。
金砖国家坚信,从“美国统治下的盛世”过渡到世界新秩序将会取得更大的成功。
上周四金砖国家在中国旅游胜地三亚举行了峰会,会后发表了宣言,宣告中国、印度、巴西、俄罗斯和新成员南非将引领“人类的发展”。
比起推翻罗马帝国的野蛮部落,这些新兴大国拥有更大的成功机会。
金砖国家正在利用一些宝贵的“遗产”:
经济增长的工具,以及宣言所称的“公认的国际法准则”。
对合作的强调表明,这些发展中国家明白,独断专行的作风收效甚微。
不过,动摇旧霸权的渴望仍然十分强烈。
宣言呼吁发展中国家在国际论坛上发挥更大的作用,并批评国际金融体系存在的“缺陷和不足”以及“大宗商品价格的过度波动”。
遗憾的是,抱怨总是比修复和重建更容易。
国际金融体系缺陷造成的令人不安的一个后果是高通胀:
中国和印度分别是5.4%和9%(而美国和欧元区为2.7%)。
金砖国家正在艰难应对这一威胁。
中国已经宣布了严厉的价格控制措施——这通常是绝望之下的无奈之举。
《三亚宣言》并没有明确说明,“健康发展”的市场和银行业是什么样子。
任何政策试验都可能产生分歧。
金砖集团将不得不平衡各成员国的利益:
三个大宗商品出口国和两个大宗商品进口国。
当前的富国将不得不习惯于遵守自己没有怎么参与制定的规则。
尽管愿望是良好的,但这种全球转变可能会混乱不堪。
22参展商——比亚迪汽车销售有限公司
比亚迪股份有限公司成立于1995年,2003年香港上市的比亚迪跻身为全球第二大充电池制造商(rechargeablebatterymanufacturer),同年组建比亚迪汽车有限公司,拥有IT和汽车两大产业群的比亚迪在广东、北京、上海、天津和西安等地区建有七大生产基地。
目前,比亚迪汽车己建成规模庞大的产业基地。
短短四年之间,模具、研发、整车制造(mold,R&Dandvehiclemanufacturing)等飞速发展。
其中,比亚迪汽车F系列已经成功研发出F3,F3R,F6,F0,F3DM等车型。
在未来几年,将打造出F,S,M全系列产品线,在发展传统燃油车(traditionalgasoline)的同时,将大力推进双模电动车和纯电动车(DualModehybridelectricvehiclesandBladeelectricvehicles)的商业化步伐,积极引领新能源汽车的发展。
Exhibitor—BYDAUTO
Establishedin1995,BYDCompanyLimited,aHongKonglistedcompany,becamethesecondlargestrechargeablebatterymanufacturerin2003andinthesameyear,BYDhasbeenfounded.EngagedinbothITandautomobilebusiness,BYDhassevenproductionbasesinGuangdong,Beijing,Shanghai,TianjinandXi'an,etc.
Currently,BYDAUTOhasestablishedlarge-scaleindustrialbasesandthemold,R&Dandvehiclemanufacturinghavedevelope
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