一级建造师市政工程音频课件冲刺班.docx
- 文档编号:5279606
- 上传时间:2022-12-14
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:20.55KB
一级建造师市政工程音频课件冲刺班.docx
《一级建造师市政工程音频课件冲刺班.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师市政工程音频课件冲刺班.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一级建造师市政工程音频课件冲刺班
这是一级建造师的网校课件,专业为市政工程,文档共享的时间已经不多了啊,我也是淘宝上花钱买的呢,在这个供大家共享,你只需要付点这上面的经验点而已,需要的话就抓紧吧。
有兴趣的话就下载下来吧,下载地址在这个文档的属性里面。
后面的东西就没有用了,完全是为了审核用的,否则说我的文档太过肤浅,不给通过啊,只为了给大家分享。
2010项目管理真题精选讲解
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
我们只针对一些重点题目进行讲解
1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
答案:
D
2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分
B.管理职能分工
C.管理责任分
D.管理权限分工
答案:
B
3.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案:
C
4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图
B.任务分工表
C.工作流程图
D.工作一览表
答案:
C
5.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标
B.如何实现项目的目标
C.项目建设的指导思想
D.如何组织项目的建设
答案:
D
6.在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主B
.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
答案:
C
7.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询企业
D.房地产公司
答案:
C
8.某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天。
则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
A.使总工期拖后l天,使后续工作最早开始时间拖后1天
B.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行
C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行
D.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天
答案:
D
9.在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。
A.货物送达交货地点
B.供方向承运单位提出申请
C.承运单位签发
D.需方收货戳记
答案:
C
10.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为()天。
A.5;4
B.11;7
C.5;5
D.4;4
答案:
A
11.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
答案:
D
12.施工成本控制的基本步骤为()。
A.比较→纠偏→分析→预测→检查
B.比较→分析→预测→纠偏→检查
C.比较→预测→分析→检查→纠偏
D.比较→检查→预测→纠偏→分析
答案:
B
13.在建设工程项目质量的形成过程中,应在建设项目的()阶段完成质量需求的识别。
A.设计
B.竣工验收
C.决策
D.施工
答案:
C
14.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.制定项目进度控制的措施
B.对项目实施进行总体部署
C.分析和论证进度目标实现的可能性
D.编制施工总进度规划
答案:
C
15.建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的重要分部分项工程应进行()。
A.外观检查
B.见证取样检测
C.剥露检验
D.抽样检测
答案:
D
16.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:
人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。
结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。
A.56
B.56.35
C.57
D.56.75
答案:
D
50*(0.25+0.15*1.1+0.6*1.2)=56.75
17.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。
A.投标截止
B.发出中标通知书
C.施工承包合同签订
D.工程开工
答案:
D
18.根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A.建筑业施工企业
B.建设行政主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
答案:
A
19.双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。
A.总时差
B.相干时差
C.工作时间
D.自由时差
答案:
D
20.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m
,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m
,实际单价为15元/立方米。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为()。
A.0.6万元;0.80
B.-0.6万元0.83
C.-0.48万元;0.83
D.0.48万元:
0.80
答案:
C
SV=2000*12-2400*12=-0.48万
SPI=2000*12/2400*12=0.83
21.某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。
合同约定:
该工程为全费用单价,每立方米400元;当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整单价为每立方米350元。
工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为()万元。
A.585
B.600
C。
591
D.525
答案:
C
1.32*400+0.18*350=591
22.预付款担保的主要作用是()。
A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益
B.确保工程费用及时支付到位
C.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额
D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
答案:
C
23.根据《建设工程工程量清单计价规范))(GB50500--2008),工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,若合同中没有适用或类似的综合单价,则其相应综合单价应由()提出,经确认后作为结算的依据。
A.设计人
B.发包人
C.承包人
D.监理人
答案:
C
24.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
A.论证进度目标是否合理
B.制定进度控制措施
C.论证进度目标实现的经济性
D.确定调整进度目标的方法
答案:
A
二、多项选择题(共30题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有()。
A.参与设计交底
B.签署单位工程质量评定表
C.审查施工组织设计
D.审查施工单位申报的月度和季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽验
答案:
BDE
2.关于质量管理体系八项原则的说法,正确的有()。
A.将相关资源和活动作为过程进行管理
B.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向
C.全员参与
D.以事实为依据做出决策
E.以产品为关注焦点
答案:
ABCD
3.下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()。
A.信息交流
B.环境方针
C.环境因素
D.运行控制
E.内部核审
答案:
BCDE
4.下列影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素的有,()。
A.人的因素
B.技术因素
C.社会因素
D.管理因素
E.环境因素
答案:
ABDE
5.工程项目施工成本分析的基本方法有()。
A.比较法
B.因素分析法
C.统计核算法
D.差额计算法
E.比率法
答案:
ABDE
6.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有()。
A.效率高
B.周期短
C.费用少
D.约束力强
E.保密性好
答案:
ABCE
7.单位工程施工组织设计的内容包括()。
A.工程概况及施工特点
B.作业区施工平面布置设计
C.施工方案
D.单位工程施工准备工作计划
E.施工总进度计划
答案:
ACD
8.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A.施工方的质量目标
B.工程建设的安全管理目标
C.项目的总投资目标
D.工程总承包方的成本目标
E.工程总承包方的进度目标
答案:
BCDE
9.建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。
A.同时设计
B.同时申报
C.同时验收
D.同时施工
E.同时投产使用
答案:
ADE
10.下列建设工程担保中,由承包人(投标人)提交担保的有()。
A.支付担保
B.投标担保
C.履约担保
D.预付款担保
E.工程保修担保
答案:
BCDE
11.根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
答案:
ABCE
12.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的权限包括()。
A.签订承包合同
B.自主选择分包单位
C.参与选择物资供应单位
D.主持项目经理部工作
E.制定内部计酬办法
答案:
CDE
13.工程项目施工成本控制的依据有()。
A.工程造价
B.施工组织设计
C.工程承包合同
D.进度报告
E.工程变更
答案:
BCDE
14.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。
在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.有多项紧前工作的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
答案:
ACD
15.承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括()。
A.索赔证据
B.索赔事件总述
C.索赔合理性论述
D.索赔要求计算书.
E.索赔意向通知
答案:
ABCD
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 市政工程 音频 课件 冲刺