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民爆安全演讲稿
民爆安全演讲稿
【篇一:
民爆物品管理发言稿】
严管细查保安全真抓实干促生产
-宏竹矿业公司民爆物品管理纪实
南郑县宏竹矿业有限公司系四川省南江矿业集团有限公司下属的全资子公司,注册资本金500万元,于2004年挂牌成立,位于陕西省南郑县碑坝镇大竹村,地处川、陕交界的米仓山南缘,是2003年西安“西交”会汉中市招商引资项目,于2003年10月15日经南郑县国土资源局公开拍卖中标,经南郑县发展计划局批准立项,经陕西省国土资源厅2004年10月11日对宏竹矿业有限公司安家山铁矿矿区范围划定批复,2004年8月依法获得采矿权,矿区面积0.5033平方公里,地质d级储量383.60万吨,设计生产能力12万吨/年,精选铁矿粉4-8万吨/年。
总投资1800万元。
今年以来,宏竹公司在各级主管部门的正确领导下,在县公安局的大力指导下,紧紧围绕中华人民共和国《民用爆破物品管理条例》的规定为目标,把民爆物品的管理作为企业安全管理的重中之重来抓,在民爆物品贮存、保管、运输、使用环节未出现任何安全事故,取得了民爆物品安全管理的较好成绩。
一年来,我司就《民用爆炸物品管理》主要抓了以下几个方面的工作。
一、狠抓监督管理工作,把爆破物品的管理落到实处
针对民爆物品的贮存、保管、运输、使用,根据民爆物品管理的相关规定,结合企业实际,公司制订了一系列的安全管理规定、措施和办法,并把制度的执行落到了实处,确保了使用环节的安全,杜绝了爆破物品的“跑冒滴漏”。
1、提高安全责任意识,狠抓使用环节管理。
公司以签订安全目标责任和岗位责任追究制度的形式,规范了以公司安保科审批、使用班组造计划、车间负责人签字核实、库管员按审批单发放、生产现场由安全员监督使用等行为规范,要求库管员严格做到“爆破员凭持有民爆系统管理卡方能领取爆破物品。
建立了信息反馈系统,广泛征求爆破员意见,对损害人民群众利益和单位形象、态度恶劣、不严格履职尽责行为的爆破员,公司予以
严肃处理并取消爆破资格。
2、搞好服务,扎实为使用单位排忧解难。
今年来,我司组织业务、安全、爆破等职能部门,先后由经理、副经理与工会主席带队分别到矿山各班组了解民爆物品使用、储存、运输、安全管理等各方面的情况,加强联络、沟通与交流,解决存在的问题:
一是现在厂家按国家国防科工委要求生产的是环保型乳化炸药,对安装雷管的要求比较严格,爆破员技术不过关就会出现哑炮现象;二是炸药受潮受热后难以引爆,或在井下违规保管,雷管受潮而失去爆破力。
3、加大工作力度,抓好业务培训。
通过深入了解,掌握企业爆破员业务技术有待提高现状后,公司领导高度重视如何提高民爆物品使用操作队伍的业务素质问题,多次召开班子人员会议研究,认为只有严格培训、严格管理、责任到位,及时了解民爆物品使用及安全生产方面的新技术、新知识,才能把民爆行业的安全工作落到实处。
为提高爆破员的业务水平,根据生产实际情况,公司在对涉爆人员进行定期或不定期安全教育培训的同时,还组织爆破员参加了由市、县公安局组织的安全教育培训班,使爆破员的业务水平有了较大幅度提高。
二、落实职能职责,严抓安全监管。
年初,我公司以国务院466号令为依据,以市、县局文件、会议精神为指针,认真制订了具体的安全监管工作计划和实施方案。
以安全发展为理念,坚持安全第一,预防为主、综合治理和“管理、三防、培训”并重的原则,以宣传安全生产法律法规,强化安全意识,提高安全生产为重点,以落实安全责任,加大源头治理,改善安全生产状况为目标,认真部署全年的安全工作,具体做法是。
1、建立高标准仓库,严格通过安全评价。
今年,我公司重点对民爆物品储存库房,严格按国家标准,加大投入力度,进行了全面的整改。
对民爆库房的监控系统,红外线报警系统进行了升级改造,提高了监控强度和视屏清晰度。
对二栋库房按国家新标准要求进行了整改,对防雷、防火设施进行了检测、
添置。
同时,制度化落实人防措施,提高了安全防范能力和措施。
2、强化规范管理,从严督促落实安全制度。
今年我司坚持以定期和突击检查的手段对仓库等重点部位、重点岗位进行检查,仔细检查各项制度的落实情况,处罚3人次,纠正违章违规行为6人次,确保了各项安全制度的落实。
3、加强对公司爆破员、安全员、库管员的管理。
按照省公安厅关于煤矿、非煤矿山企业安全员、爆破员管理规定,逐步加强安全培训和危爆物品储存使用方面的安全监管。
今年,我司建立了矿山安全员、爆破花名册和管理台帐并逐级上报县局、碑坝派出所备案。
对矿山生产班组的民爆物品使用、储存情况进行了跟踪检查,并对不规范的操作行为和储存情况下达了整改通知,督促其进行整改。
4、认认真真的开展安全警示活动,群策群力抓好安全生产。
今年,我司以开展“安全月”、“百日安全”活动,安全应急救援演习活动等手段,切实提高了全体员工的安全防范意识和安全应急救援能力。
目前我司的应急救援队伍稳定、反映迅速、战斗力极强。
三、加强内部管理,提高两个效益。
企业内部管理水平的好坏直接关系到单位的发展,因此,一年来,我司特别注重抓好管理工作,形成了一整套较为规范的管理制度,调动了全体员工的工作积极性,为社会效益和经济效益的提高起到了保证作用。
总之,我司一年来,群策群力、励精图治、奋发向上,在安全、生产、管理上均取得有目共睹的成绩。
但是,离上级的要求还存有一定的差距,我们将积极努力的宏扬优点,改进工作作风,为当地经济建设做出新的贡献。
谢谢!
二0一二年十一月十五日
【篇二:
爆破质量与安全演讲稿】
篇一:
安全质量标准化演讲稿
紧盯重大危险源管控夯实安全质量标准化基础
全面建设本质安全型矿井
--神华新疆公司碱沟煤矿发言材料
尊敬的各位领导:
大家好!
今天,我能够代表神华新疆公司碱沟煤
矿在全疆煤矿安全质量标准化现场会议上发言,非常高兴,感谢自治区煤管局领导搭建这个平台,和兄弟单位共同探讨和交流安全质量标准化工作经验,这是对我矿安全质量标准化工作的鞭策和推进。
借此机会,我重点介绍一下碱沟煤矿开展安全质量标准化工作的基本情况,与大家共同交流。
碱沟煤矿是一座原设计生产能力只有30万吨/年
的小煤矿,通过多年的技术改造和创新,生产规模逐年提高,特别是成为神华集团大家庭的成员以后,安全投入年年增加,装备水平迅猛提高,管理理念比较超前,企业进入了快速发展阶段。
2010年矿井实际产量163万吨,目前核定生产能力达到180万吨/年。
碱沟煤矿虽然是低瓦斯矿井,但早在1994年西翼
采区开拓+564水平时,就被自治区煤炭工业管理局确定为瓦斯涌出异常区,按照高瓦斯区域管理。
同时也是一座开采条件复杂,“水、火、瓦斯、矿压”等灾害都比较严重的矿井。
开采煤层为乌鲁木齐井田向斜南翼,属于急倾斜煤层群开采,倾角86-88度。
根据碱沟煤矿灾害严重、系统复杂的特点,在安
全质量标准化管理方面,注重突出重点,为全面建设本质安全型矿井奠定基础,我们的主要做法:
一、全面推进本质安全管理体系建设,提升安全
管理水平
本安体系建设是神华集团推行的现代化安全管理
新方法,确保煤矿安全生产的核心就是要构建好本质安全管理体系,它是煤矿企业打破传统落后管理模式,走向现代化科学管理方法的一场革命,目的就是要实现煤矿的安全管理由被动的检查整改隐患向主动预防控制隐患的产生转变。
本安体系是以风险预控为核心,以控制人的不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段,以持续改进为运行模式的一套现代化管理体系。
通过风险预控管理,努力实现“人、机、环、管”的本质安全。
本安体系建设的基础就是安全质量标准化,设计分值70%,两者密不可分。
碱沟煤矿从2007年就开始着手建立矿井本质安
全管理体系,通过近四年的不懈努力,本质安全管理理念深入人心,本安体系建设取得了一定的成效,2010年神华集团验收达到本安三级,今年二季度公司检查达到本安二级,我矿力争到年底实现本安一级达标目标。
总结所做的工作,提高全员素质是基础,做好风险预控管理是核心,领导重视强化考核是关键。
在提高全员素质方面,我矿紧紧抓实“一日一题、一周一评、一月一考”这一行之有效的学习培训方法,起到了较好的效果。
认真开展全员参与的辨识一条危险源、制定一项安全措施、制止一次三违、提出一条合理化建议和创新一项小改小革的“六个一”活动,加大奖励力度,提高全员参与的积极性和主动性,为安全生产服务。
积极开展“导师带徒”、“岗位练兵、技术比武”等活动,出台高技术和高技能人才奖励政策机制,全面提升员工队伍的安全素质和技术素质。
在风险预控管理方面,我们重点抓住现场各岗位、各工种工作前的危险源辨识、工作过程的风险控制、班后安全评估这一核心环节,效果显著。
在强化考核方面,严格按照《本安体系管理考核
办法》执行,加强动态检查,加大奖罚力度,确保动态达标。
二、加强班组建设,促进本质安全管理体系建设
工作
区队班组作为煤矿最基础的细胞,是杜绝“三违”和人身伤亡事故的主体,是实现安全管理的第一道防线。
为了强化班组长的执行力,提高班组长的管理水平,我矿建立了班组长的任职标准和选拔任用程序,建立了矿对区队、区队对班组和班组长、班组长对班组成员的三级四项考核制度,特别是对班组长在政治上赋予权利,在经济上给予待遇,在考核中落实责任。
班组长一心扑在工作现场,切实抓好当班的安全、质量、产量及成本控制,及时排查隐患,及时解决问题,及时掌握员工的思想状况,现场管理到位,为矿安全管理水平的不断提升起到了重要的作用。
赋予班组长分配权。
我矿从去年开始,在班组建
设工作方面大胆创新,建立并推行了“积分制”工资分配考核制度,在综采队、机运队、通风队和洗选厂全面推行。
对班组、班组长、员工的工作进行了量化考核打分并与工资分配考核挂钩,提高了工资分配的透明度和公正度,很好的调动了广大员工工作的积极性和主动性。
为选树典型,矿积极开展“争当一名好班长、争
做一名好员工、建设优秀好班组”的活动,矿每月考核每季度进行评比表彰奖励,并从中推荐出公司级好班组、好班长、好员工,公司也进行奖励。
该活动的开展极大的激励了班组长爱岗敬业的精神,我矿综采一队机修班荣获2010年全国优秀班组称号,该班组的班组长陈晓阳同志荣获了全国优秀班组长的称号。
我矿班组建设工作的扎实开展,涌现出了许多优秀班组和班组长,他们为我矿的安全生产工作起到了典型示范作用。
三、突出重大危险源的管控,防止重大隐患的产生
重大危险源一般都具有系统性和隐蔽性的特点,也是煤矿安全质量标准化管理的重点,我们的主要做法是:
高瓦斯区域提前数年抽放,大幅度降低开采时的瓦斯浓度。
碱沟煤矿多年来始终将瓦斯管理作为矿井重中之重的工作来抓,将神华集团“煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故”这“两个理念”放在首位。
针对矿井西翼延深水平高瓦斯区域,规划提前2-3年完成抽放,为安全开采创造条件。
2010年开始实施瓦斯抽放的前期工程,目前已经完成了煤层瓦斯压力、煤层透气性系数等瓦斯抽放基础参数测定、井下移动式瓦斯抽放泵的安装与试运转、专用瓦斯抽放巷的施工等工作,7月正式进行西翼瓦斯抽放工作。
地面瓦斯抽放站也在加紧建设当中,预计年底前投入使用,确保瓦斯涌出异常区2013年后能够安全开采。
试验研究急倾斜煤层超前预裂爆破工艺技术,确篇二:
安全质量从我做起_演讲稿用责任构筑平安
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
借着“安全质量在我心中”的演讲机会,衷心祝福大家身体健康,永远平安幸福。
今天我演讲的题目是《用责任构筑平安》。
在全球经济变幻莫测、市场竞争更加冷酷无情的今天,安全、质量工作已成为彰显社会责任、影响民生稳定的重要问题。
因此,一个企业只有始终保持强烈的忧患意识和社会责任感,时刻把民众安危放在首位才能不断发展壮大。
任何玩忽职守、滥用职权的行为,必将受到严厉的制裁!
三鹿奶粉就是个典型的例子,它无视民众信任,不顾社会公德,放松对安全质量的监管,肆意添加三聚氰氨,让无数儿童身体遭受损害,这种企业,怎么可能不被市场所抛弃?
它的下场警示我们:
安全质量是企业赖以生存的基础,是检验企业有无社会责任的重要砝码,更是塑造企业品牌的根本所在!
在它面前,我们来不得半点虚假与松懈。
它是我们应该敬畏与守候的保护神!
我们修路架桥,本是利国利民的大好事,如果我们修的是不合格工程,如果我们建的工程出了事,我们怎么对得起民众对得起
企业对得起自己的良心?
有人说,工地上不出事就不叫工地了!
天灾人祸,怎么防?
我以为这是对生命最无知的说法,这是极端不负责任的托辞!
是的,天灾面前,我们无能为力,但我们可以未雨绸缪,时刻注意安全质量,预先作好防范措施,尽量将灾难降到最少!
然而人祸却是人为的,是完全可以杜绝的。
有资料显示,90%以上的事故是责任人心存侥幸,安全措施没到位而造成的。
试想一下,如果防范到位,监管到位,社会责任心到位,安全隐患消除及时,怎么可能还会发生事故?
我们永远不会忘记,2008年5月12日,里氏8.0级的地震突然袭击了汶川,瞬间,多少家园被毁,多少同胞被埋!
那一刻,举国同悲。
我们同样不会忘记,在这狰狞的灾难中,一个叫叶志平的校长和他的桑枣中学用爱和责任谱写的传奇!
地震过后,满目疮痍!
唯有桑枣中学巍然屹立!
2300多名师生也以1分36秒的速度全部安全转移到了操场!
无一人受伤!
这个奇迹,让极度悲伤的人们看到了希望,再一次感受到了责任的力量!
谁敢相信,这栋教学楼刚建成时是座典型的豆腐渣工程,没人敢进去。
叶志平担任校长后,连续多年四处想尽办法筹集资金对其进行彻底的整改加固,不仅如此,他还坚持每个学期组织全校师生进行一次紧急疏散演习。
叶志平并不知道哪天会发生地震,却义不容辞地坚持着,努力着,防范着!
他用实际行动告诉我们:
“防范胜于救灾”!
只有看重责任,才能把握好做人做事的分寸!
安全和质量是紧密联系在一起的,如果说安全是天,那质量就是地!
不重视安全的人必然不会重视质量,不重视质量往往会导致更大的安全事故,遭受更大的经济损失。
1999年1月4日,重庆綦江彩虹桥发生整体垮塌,造成40人死亡,14人受伤,直接经济损失600多万元。
2007年8月13日,湖南凤凰正在建设的堤溪沱江大桥发生坍塌,造成64人死亡22人受伤,直接经济损失3974.7万元。
这些血泪组成的数字再次证明:
安全质量才是效益!
施工过程中不讲社会责任,不服监管,图一时蝇头小利偷工减料的行为,最终必将付出惨重的代价!
尽管相关责任人事后都受到了法律的制裁,可是,那些父母丧子之痛,妻子失夫之悲,儿女无父之苦,又岂能因此告慰?
那无辜逝去的人们,他们的在天之灵就岂能真正安息?
承建这些工程的施工单位,又能拿什么来弥补?
千里长堤,溃于蚁穴!
安全质量工作不是面子工程,需要形成制度,养成习惯扎扎实实地开展,不漏一个细节,不留一个疑点,真正将安全、质量隐患杜绝在源头!
确保工程一次成优,减少返工费用,才能真正创造效益,赢得市场,树立品牌形象!
作为企业员工,我们注重安全质量,就是对家庭负责,对企业负责,就是给自己积累幸福!
我们常说,要保护好自己,怎么保护?
那就是不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害!
但是,有些工人为了方便省事,不想系安全带,不想戴安全帽,不遵守规章制度,总以为事故离自己很远,可是,常在河边走,怎能不湿鞋呢?
长期的麻痹大意怎么可能不出事?
我认识的一位农民工,还不到三十岁,本是激情迸发、全力以赴承担家庭责任的时候,却在一次高空作业中因为没系安全带永远地离开了......他的亲人赶过来时,悲恸欲绝,他的白发母亲当即昏倒,他的妻子紧紧抱着他冰冷的身体一遍遍地哭喊:
“你就这么迎接我的吗?
”还有,那个刚刚学会挪步的孩子,甚至没有来得及完整地叫上他一句爸爸啊!
一切的幸福和承诺,都因他的突然离去戛然而止!
可是,因为对安全质量工作的不重视,现实生活中这种悲剧却还在不停地上演。
生命是脆弱的,它对每个人都只有一次!
失去了就永远无法挽回!
亲爱的朋友们!
同事们!
为了让我们的企业蓬勃发展,让我们的家园不再有泪水,让我们的生命不再有悔恨,让我们共同努力,树立高度的责任心,拉紧安全质量这根弦,真正将其铭记心中,落实于行动,让我们为国家和人民建造出更多的精品工程而努力奋斗!
让健康、幸福和平安如星星之火永远流传!
篇三:
安全质量演讲稿
安全是根本质量是生命
从始至今安全、质量已成为彰显社会责任、影响民生稳定的重要问题。
因此,一个企业只有
始终保持强烈的忧患意识和社会责任感,时刻把安危放在首位才能不断发展壮大。
有人说,工地上不出事就不叫工地了!
天灾人祸,怎么防?
我以为这是对生命最无知的说法,这是极端想法。
天灾面前,我们是无能为力,但我们可以未雨绸缪,时刻注意安全质量,预先作好防范措施,尽量将灾难降到最少!
然而人祸却是人为的,是完全可以杜绝的。
有资料显示,90%以上的事故是责任人心存侥幸,安全措施没到位而造成的。
试想一下,如果防范到位,监管到位,社会责任心到位,安全隐患消除及时,怎么可能还会发生事故?
我们永远不会忘记,2008年5月12日,一个叫叶志平的校长和他的桑枣中学用爱和责任谱写的传奇!
地震过后,满目疮痍!
唯有桑枣中学巍然屹立!
2300多名师生也以1分36秒的速度全部安全转移到了操场!
无一人受伤!
这个奇迹,让极度悲伤的人们看到了希望,再一次感受到了责任的力量!
谁敢相信,这栋教学楼刚建成时是座典型的豆腐渣工程,没人敢进去。
叶志平担任校长后,连续多年四处想尽办法筹集资金对其进行彻底的整改加固,不仅如此,他还坚持每个学期组织全校师生进行一次紧急疏散演习。
叶志平并不知道哪天会发生地震,却义不容辞地坚持着,努力着,防范着!
他用实际行动告诉我们:
“防范胜于救灾”!
只有看重责任,才能把握好做人做事的分寸!
质量工作和安全工作关系密切,二者完全可以相互借鉴,联合开展工作,尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。
例如生产现场的整洁文明生产,从质量管理角度看,环境是影响产品质量的一个重要因素,因此要搞好;从安全角度看,乱堆和乱放、污染严重,正是事故隐患之一,因此也要整顿。
在生产现场往往会出现以牺牲质量和安全为代价的现象,比如单纯强调生产为了赶进度和节约成本,单纯强调施工数量、施工进度等,而违规生产和违章操作的现象,在赶进度的时候,忽视对材料、设备的检验、忽视生产工艺,交叉施工不注重接口、节点施工的协调和把关,相互抢点,野蛮施工,以保开通为目的,忽视安全与质量、抱着“以后整改”的心态,这也是造成各类安全事故的根本原因。
千里长堤,溃于蚁穴!
安全质量工作不是面子工程,需要形成制度,养成习惯扎扎实实地开展,不漏一个细节,不留一个疑点,真正将安全、质量隐患杜绝在源头!
确保工程一次成优,减少返工费用,才能真正创造效益,赢得市场,树立品牌形象!
作为企业员工,我们注重安全质量,就是对家庭负责,对企业负责,就是给自己积累幸福!
我们常说,要保护好自己,怎么保护?
四不伤害!
但是,有些人为了方便省事,不想系安全带,不想戴安全帽,不遵守规章制度,总以为事故离自己很远,可是,常在河边走,怎能不湿鞋呢?
长期的麻痹大意怎么可能不出事?
回顾我们身边的事故案例,一切的幸福和承诺,都因他的突然离去戛然而止!
可是,因为对安全质量工作的不重视,现实生活中这种悲剧却还在不停地上演。
生命是脆弱的,它对每个人都只有一次!
失去了就永远无法挽回!
为了让我们的企业不流血不流泪,让我们的生命不再有悔恨,让我们共同努力,树立高度的责任心,拉紧安全质量这根弦,真正将其铭记心中,落实于行动,因此,多数专家认为,安全问题均与工程质量、产品质量和工作质量直接或间接关系,三聚氰胺毁掉了一个三鹿;含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂;一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。
产品质量要提升,认真的态度是保证。
要让每一位员工,都深刻知认识到必须做好每个细微环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。
正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。
造成这些都是些简单的操作细节上的问题,但也正是这些细节决定了成败。
海尔总裁张瑞敏说过:
“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。
如何把每件小事做好?
那就要求有认真的工作态度来保证。
【篇三:
xx公司民爆物品经验交流会发言稿】
筑牢安全堡垒实现新的跨越
———xxxx有限公司
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
根据会议安排,我就xxxx有限公司在民爆物品安全管理方面的主要做法做一简要介绍,不足之处,敬请各位领导批评指正。
一、牢固树立安全第一思想、狠抓安全培训
一是我们经营班子在思想上能充分认识到民爆物品安全管理的重要性,我们始终认为安全工作是企业的生命线,其特殊性决定了我们必须把安全工作摆在重于一切、高于一切、先于一切的位置。
“安全第一,以人为本”一直是我们公司开展各项工作的出发点,是确保公司历年来实现又好又快发展的思想保证。
二是积极宣传和贯彻执行上级关于民爆物品管理的相关法律法规和文件精神,我们充分利用标语、简报、宣传栏等多种方式进行宣传,加大宣传力度,制订民爆物品安全管理实施细则并组织实施,切实提高公司民爆物品安全管理水平。
三是认真按照上级主管部门的要求,对管理人员进行安全培训教育。
公司涉爆人员全部经过培训并取得公安部门发
放的安全员、保管员、押运员上岗资格证书。
在公司的年度培训中,严格按照《甘肃省民爆物品管理条例》、《公司民爆物品管理制度》、《岗位安全操作规程》对公司民爆物品管理人员、爆破人员、安全员开展内部培训教育,并深入到各个岗位进行现场培训,确保培训不走过场,使培训具有针对性、实用性,着力提高各级人员的安全管理水平和操作技能。
二、落实管理责任,健全完善安全制度
为确保民爆物品管理的力度和成效,我公司不断完善公司民爆管理的各项制度,成立民爆物品管理领导小组,由保卫部负责公司的民爆安全管理。
严格执行民爆物品管理的有关规定和标准,加强日常管理和监督检查,做到机构健全、责任落实到位,确保生产的正常进行和社会的稳定。
公司每月定期召开安全例会,每月至少组织一次和不定期的安全大检查,对查出的问题进行“四定”处理,确保隐患及时有效整改。
通过一系列安全管理方式和手段,取得了预期效果。
三、加大危险源管理,确保万无一失
公司炸药库是储存民爆物品的场所,作为我公司的重大危险源,我们采取了以下具体安全措施:
1、公司炸药库设置在距居民住区、通讯线路等重要设施的安全距离以外,建有防汛排水系统,确保不受山洪滑坡等自然灾害威胁,周围用围墙加铁丝网防护,设置了警报系统和监控通讯设备,发现异常情况有专人报告。
2、严格民爆物品管理制度,制订了爆破物品管理人员、仓管人员、值班人员岗位责任制和管理规章制度,实行五双制度(双人双锁、双人收发、双人领料、双本账目、双人保管),保证24小时值班看守,做到责任到人,相互监督。
3、炸药库按规定配置“灭火器、消防水池、消防沙”等消防器材,并在重点部位设置醒目的安全警示牌,定期、不定期的组织安全检查,对发现的隐患不留死角,限期整改。
4、完善了民爆物品各项安全管理制度以和设施,按照国家及有关行业规定要求,加强了对民爆物品的严格保管、严格发放、严格使用,做到了“三防”(人防、技防、犬防)、“四把关”(储存关、审批关、使用关、退库关),对爆破作业无作业设计、无作业现场监督人员、无操作证作业人员、无审批人员签字的领料单不准出库,审批手续缺一不可。
四、完善应急预案,提高防范能力。
在过去的民爆物品安全管理方面我们取得了一点成绩,主要得益于县公安局、治安大队、xx派出所的大力支持和日常指导,在此,我代表xxxx有限公司对上级职能部门的支持和帮助表示衷心的感谢!
2013年,我公司将严格按照《民爆行业生产安全事故应急预案及编制导则》以及国家有关民爆物品管理的法律、法规、文件精神,进一步加强对事故应急预案进行修订、完善,并适时组织进行应急演练,以提高事故防范和处置能力。
总之,安全管理工作只有起点,没有终点,我们有信心在省、
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