2 混凝土工程施工协议.docx
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2混凝土工程施工协议
滨海医院项目混凝土工程施工协议书
甲方:
深圳市第一建筑劳动服务有限公司
乙方:
(混凝土工程施工班组负责人)
根据本工程的具体情况,甲方将从深圳市第一建筑工程有限公司滨海医院项目部分包的混凝土工程分配给乙方施工。
为明确责任,双方本着互相协作,紧密配合的原则,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,通过充分协商,签订协议。
第一条:
工程施工项目
1、工程名称:
滨海医院项目混凝土工程
2、工程地点:
深圳湾填海区16号地块,白石路南,侨城东路西路
3、施工项目范围及工作内容:
3.1施工范围:
施工图纸、设计变更、现场签证等所包含的所有结构、建筑的所有混凝土工程;
3.2施工内容:
3.2.1现场搅拌砼包括水平运输(红线外30米以内)、后台配料、洗石子、砼搅拌、前后台指挥下料、挂钩、浇灌、捣固、养护、凿毛;
3.2.2墙柱根漏浆的处理以及前后台清理,负责清理及下运浇捣混凝土时由乙方造成对下面楼层(包括木工已移交或未移交给项目部的楼层)的污染。
此两项若乙方没有及时清理,项目部将直接安排其它班组清理,费用在乙方任务单中扣除;
3.2.3商品砼包括指挥、砼输送车将砼倒入输送泵槽内、砼运输、浇灌、捣固、养护等;
3.2.4全部混凝土的装卸、运输、搭拆移运输混凝土和浇捣范围内所需的临时循环交叉道板和马橙,安放移动溜子,并浇水润湿,检查其他构件的垫块,捣实抹平及覆盖,保护已浇灌未凝固混凝土,配合试验人员做试块及坍落度试验等全部操作过程,墙柱根部的封堵及漏浆的处理;
3.2.5输送泵管的水平、垂直安装,拆除,施工中爆管清理,以及各种施工机具的清理保养,除锈,刷油漆等。
第二条:
施工包干单价和结算办法
1、分包方式:
施工图纸要求的所有混凝土工程(不包括建筑用的构造柱、门槛、圈过梁等混凝土浇捣),由乙方包工、包小型机具(养护麻袋、灰扒、铁锹、抹子、劳保用品等)包工期、包质量、包安全。
2、分包价格:
固定单价包干
根据市场混凝土工程包干价格及该项目的实际情况确定以下单价进行包干:
13.5元/m3(该工程的所有混凝土施工都套用此单价,单价固定不变)。
3、工程量:
经项目部核定后确定工程量
3.1 工程量由以下部分组成:
施工图纸上所有混凝土工程;设计变更及签证;项目部指定施工其它混凝土工程;
3.2混凝土施工中原则上不允许出现杂工签证;
3.3按实际浇捣砼工程量,采用固定单价计算人工费总额,若实际使用的砼量超出定额员计算的砼量,相应超出部分的人工费由乙方负责;
3.4当月人工费汇总表包括施工任务单、签证表、奖罚表(附件一):
施工任务单由定额员根据已施工部位及质量检查记录填写工程量、计算人工费,并注明详细部位(以楼层项目为单位);
签证表由定额员根据现场项目经理的当月签证汇总并计价(当月发生的签证班组必须当月请现场项目经理签字确认,逾期作废);
奖罚表由各部门主管人员每月将各班组的奖罚单统一交至定额员处,由定额员汇总;
此三张表格经乙方、施工作业人员代表签字。
项目部对其进行审核,安全、质量、技术、现场施工项目经理签字,最后由成本控制人员核定造表交项目经理审批后即为当月人工费总额;
3.5各清单汇总后即为总金额(附件二);
3.6清单完成时间为每月25日~30日,审批时间为次月1~7日。
其余合同规定的工作内容未完成按项目部管理条例进行罚款,并按甲方与其他班组商谈的价格扣除。
4、工资发放及工程结算办法
4.1施工班组施工作业人员每月发放810元/月*人,作为该月基本工资(从进场的第二个月开始发放),但其当月工资总额不得超过该月该班组施工工程量总金额的70%,若基本工资超过当月该班组施工工程量总金额70%的,按施工工程量总金额的70%分配工资。
4.2工程结算采用按项目部位进行结算,具体分为三个阶段:
地下室完工、塔楼封顶、混凝土施工范围内工作全部完成。
在第一、二个阶段的结算时,按照审批的人工费清单支付80%的工程款,在混凝土工作全部结束后,进行工程量核对并完成核对后15天内付清剩余人工费款项(增减相关奖罚金额后的合计金额)。
结算完毕后,施工人员一周内全部退场。
4.3乙方须向甲方缴纳总工程款的1%作为管理费,向项目部交纳2%作为工人住宿费及水电费,2%的水电住宿费在工人当月工资中扣除,1%的管理费在结算款中扣除(此部分由乙方负责人承担);
4.4乙方负责人工资每月工资暂时按2000元发放,最后施工结算款扣除工人工资后的款项由乙方到税务局开具个人承包工程发票,甲方配合乙方到公司财务部门办理支付手续;
4.5项目部分配一至两名正式工加入乙方施工队伍,配合管理工作,其工资由乙方负责;
4.6工程款的支付与工程完成的进度、质量、安全文明施工相挂钩。
相关奖罚规定详见本协议第四条。
第三条:
双方责任
1、甲方责任:
1.1项目部管理人员代表甲方全面负责监督检查工程质量、进度、安全和文明施工工作;
1.2项目部代表甲方对人工费进行审批,按本协议办理结算;
1.3项目部代表甲方提供材料满足乙方施工需要;
1.4甲方为乙方提供生活场所,并提供水电等生活设施;
1.5项目部代表甲方对各施工工种协调配合,让乙方能顺利完成工作任务;
1.6项目部代表甲方安排质量检查员偕同项目部人员负责对工程质量进行检查,对工程质量的检查应认真负责,若质量检查出现假报、虚报的情况,将对有关人员进行处罚;
1.7项目部代表甲方对乙方在施工过程中达到本协议要求,顺利完成工作的前提下有权根据相关规定对施工班组进行奖励,累计奖金不超过该承包人承包的工程人工费总额的
2%。
若该工种在施工过程中没有得到奖励,事后不得以任何理由要求追加或补偿奖励,奖金为现金奖励,罚款同样要求班组现金交纳,奖罚当月兑现(当月罚款当月上交,逾期不交罚款加倍,在押金中扣除),奖金或罚款仅在过程中直接奖予或惩罚承包人,承包人内部班组的奖惩由承包人自主解决。
详细相关奖罚条款按本协议第四条执行;
1.8甲方根据乙方提供的工人姓名、银行卡号及工资金额发放工资,并按国家有关规定代扣个人所得税;
1.9甲方负责为乙方施工人员办理工伤意外险,并签署劳务合同。
2、乙方责任:
2.1乙方签署本合同前必须向劳务公司交纳押金10000元,施工保证金3%元,在乙方施工范围内的所有工程顺利完成的前提下,在工程结算后一周内退还该扣除未交罚款后的押金及保证金,若违反甲方或项目部的相关规定并且不按合同相关规定及时交纳罚款的,甲方有权力根据合同相关规定直接从该部分工程押金中扣除罚款;
2.2根据图纸设计、项目部技术交底和有关规范进行施工,确保工程质量达到优良标准,而且顶棚、墙、柱达到不抹灰的标准;
2.3听从项目部的指挥,配合项目部工作,做到现场施工的文明、安全要求;
2.4在施工过程中各专业工序相互配合,保护好已完成的成品或半成品,任何损坏均由责任方负责恢复到相应的质量标准。
因乙方施工质量问题影响下道工作质量的,需要返工或修整的,由乙方负责;
2.5在社保投保方面甲方免费为乙方的施工人员办理工伤意外险,承包人对招收的工人必须事先交待清楚,如施工过程中或工程完工后有乙方的施工人员到项目部或公司要求为其补办其它种类的社保(包括医疗、养老保险),甲方因此需支付的所有费用全部由承包人承担,若工人因此闹事,乙方需赔偿甲方及项目部因此而造成的所有损失(在押金中扣除);
2.6乙方提交工资表时必须严格按工资表要求填写,必须是工人本人签字,工人的银行账号必须是本人开户账号;
2.7安排好项目部提供的生活区宿舍,生活区宿舍只供本项目部施工工人住宿,工人家属及非本项目部人员均不得入住;
2.8加强对施工人员的三级安全入场教育。
施工人员入场后,由项目部组织公司安全科、项目现场经理、安全主任、安全员对各工种主要负责人及每个员工进行三级安全教育,接受教育后乙方组织施工人员到项目部劳资员处办理个人工伤保险和劳务用工合同,方可上岗作业;
2.9施工范围内的工作内容应切实的落实到位,分包工程完工后清理现场,做到工完场清;
2.10应本着节约成本的精神,对混凝土、机械设备等机械材料珍惜利用;
2.11乙方在施工中管理混乱、进度缓慢、施工质量低劣、施工安全管理差、不服从甲方及项目部管理等,经劝阻无明显改进,甲方有权力终止合同,由此产生的一切后果由乙方承担;
2.12乙方应根据公司对劳务工管理条例相关规定,与劳务工签署相关协议,甲方予以配合,乙方代表模板工程所有劳务工签署本协议,本协议对乙方劳务工与甲方签署的劳动合同书具有优先解释权;
2.13如乙方在中途退场,甲方按完成工程量的60%与乙方进行结算,其余部分甲方将根据乙方违反本协议的情节轻重给予处罚;乙方中途退场,如果给甲方或项目部造成经济损失的,从乙方结算款中赔付,如未给甲方造成经济损失余款部分等该项工程完工后结算。
第四条工程施工管理及相关奖罚规定
1、项目管理规定:
1.1班组应听从项目部的指挥,配合项目部工作,施工班组长要以身作则,要跟班作业,处理问题要及时,不要拖泥带水,有事随叫随到,对当天的工作要当天落实。
对不服从管理,不跟班作业的罚款100~200元,对有事叫不到的一次罚款200-500元(除了事先向项目经理请假并经允许的情况);
1.2周例会于每周一下午2点30分进行,参加人员由施工班组长及项目部管理人员组成;若不按时参加,每次罚款50元(除了事先向项目经理请假并经允许的情况)。
2、施工现场材料和机械的管理、使用
2.1混凝土的用量按现场实际浇捣的砼体积计算,若实际用量超出,超出定额员计算的砼量部分由乙方负责赔偿,赔偿金额在工程结算时一并计算;
2.2对砼的控制,技术员负责计算数量,浇灌什么部位,多少砼计算准确,每次浇灌到快要结束时,必须由砼承包人负责要砼,浇灌结束时,余下1立方之内不追究责任,超过1立方的砼,应按原价二分之一的价格罚承包人,浇灌平台,柱梁时掉到下层的砼必须用桶清到上一层使用干净,避免材料浪费或造成垃圾;
2.3施工机具设备的种类和台数由乙方提交计划,项目部批准后交由施工班组使用,乙方负责保管、使用及修理维护,修理维护的费用由乙方负责(材料费、人工费),振动器若由于乙方原因造成损坏的由乙方负全责,混凝土工程完工后交还项目部,若发现缺少或损坏由乙方负责赔偿;
2.4包含在单价内的小型材料及机具(养护麻袋、灰扒、铁锹、抹子、劳保用品等)由项目部购买,乙方填写材料采购委托单,结算时在工程款中扣除该部分的材料款(含税);乙方若对价格有异议可指定价低的厂家,由项目部购买,材料款由项目部与该厂家每月结算一次(需出具发票),最后结算时在工程款中扣该部分的材料款(含税)。
不在合同单价内的零星材料由乙方提交计划,填写材料采购委托单,甲方根据计划审核后提供材料;
2.5在混凝土浇灌过程中,对爆管漏出的混凝土需及时清理干净,机具及材料需按项目经理指定的地方分类堆放整齐,盖好、防止日晒雨淋,费用已在本协议固定单价之内。
2.6材料的进出库:
2.4.1材料由材料员采购至现场后,由仓管员组织点收验货,发现不合格的产品立即退场并登记,合格产品点收必须由仓管员、乙方、现场保安三方在场签字确认。
若其中一方是事后补签的,一经发现每次对乙方罚款500元;
2.4.2材料的出库必须由施工班长领取,仓管员与施工班长双方签字确认,同时必须有仓库区当值保安根据出库单点数并在出库单上签字确认,材料方可运出仓库。
若其中一方是事后补签的,一经发现每次对乙方罚款500元;
2.4.3对于可以回收的的机具,班组使用完后应保证机具完好归还仓库,仓管员要登记在册,并追踪回收情况,对于损坏的机具材料应在回收时注明并有班组长签字,由乙方负责赔偿。
3、工程进度及质量管理
3.1施工进度:
必须按照项目部要求进行,满足项目部施工计划和整改通知书中的限定时间,不得无故拖工,影响其他工种的施工,如拖延施工影响工期及其它工种施工,每延迟一天罚款300元;
3.2工序交接:
工段间的工序交接必须以书面方式进行,接受方签字后承担一切义务及责任;
交接顺序:
墙柱钢筋由监理验收后才能封模;梁板钢筋必须由监理验收后由才能浇灌砼;梁板模板必须由质检员验收、清理后才能上钢筋;墙柱梁板模板的支撑体系必须由质检员验收、清理干净后才能浇灌砼;梁板砼浇灌完成后6小时后才能上墙柱钢筋;
3.3质量要求:
优良(楼地面压清光,达到不抹灰标准)
3.3.1混凝土在浇灌砼后由乙方代表陪同项目部质检员、项目技术管理人员一同检查,根据规范确定质量等级。
按质量优良标准规定检查,实测实量,双方在质量检查记录上签字,若施工质量存在问题,罚款金额由管理人员确定,在现场公布栏中公布;
3.3.2混凝土工程质量标准要求,严格执行现行施工规范,浇灌混凝土的操作方法来控制工程质量,按照公司制定定的质量控制措施、质量流程表以及施工现场工程技术人员的技术交底进行指导性施工,保证单位工程的整体质量,保证该混凝土浇灌符合规范设计要求;
3.3.3项目部质检员、技术员对质量检查出现的问题以整改通知单的方式提出,要求施工班组在规定时间内整改完毕,若施工班组达不到要求的,质检员及技术员有权对其进行罚款,且有权安排其它班组处理费用由乙方承担。
3.4具体奖罚规定:
3.4.1公司及上级大检查,其检查结果较好,且受到表扬的奖励该部位工程人工费2%以内的奖金;
3.4.2经项目部检查的各项主控项目全部合格,实测项目达到95%以上且观感较好,奖励该部位工程量人工费2%以内的奖金;
3.4.3经项目部检查的各项主控项目不合格,实测项目达到90%以下,每项罚款100~500元;
3.4.4在施工过程中不按技术交底施工,不服从项目部管理人员的指挥,造成工程质量检查结果较差,每次罚款100~200元;
3.4.5实测破点每个点罚款10元,超过1.5倍的不合格点罚款20元;
3.4.6出现麻面、孔洞根据具体情况每处罚款20~100元;
3.4.7板面高低差部位(如卫生间、厨房等)要整齐,平面位置和标高要准确,否则每处罚款20~50元;
3.4.8在找平时不允许浇水,有责任不让其他工种人员在上面乱踩,保证平整;掌握时间进行养护,不允许出现表面裂缝,否则每次罚款100~200元;
3.4.9在拉来的砼不合要求时必须退回,不允许乱加水,发现加水每次重罚500~1000元;
3.4.10阳台栏板、反梁及女儿墙等上口必须按标高找平,否则每米罚款5元;
3.4.11地下室底板、外墙以及各楼层的厨卫间楼板因振捣不密实而造成漏水的,每处罚款50元;
3.4.12砼强度标号不同的部位若随意混用罚款200元以上,或者开除;
3.4.13下灰过多、过振,造成模板下沉、涨模罚款50~100元;
3.4.14砼浇注完成后,在板面尚未达到上人的强度期间,严禁上人,若属乙方施工人员踩坏,每处罚款20元,并负责恢复。
3.5奖罚在每周的工地例会上宣布。
奖罚必须当月兑现。
4、安全施工管理
4.1现场施工安全管理规则
4.1.1班组应根据安全管理人员的要求,做好班组人员的安全教育记录;
4.1.2现场施工人员必须戴安全帽,进入施工现场不带安全帽,每人次罚50元;不系帽带,每人次罚25元;穿拖鞋进入施工现场,每人次罚50元;喝酒后上2米高空作业,每人次罚100元;高空作业不系安全带,每人次罚50元;现场乱接乱拉电线,每人次罚200-300元,由承包人承担,承包人对下属责任人的处罚自主决定;
4.1.3车子向料斗倒料,应有挡车措施,不得用力过猛撒把;
4.1.4用井架运输时,小车把不得伸出笼外,车轮前后要挡牢,稳起稳落;
4.1.5浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。
操作部位应有护身栏杆,不准直接站在溜槽帮上操作;
4.1.6输送泵输送混凝土,管道接头、安全阀必须完好,管道的架子必须牢固,输送前必须试送,检修必须卸压;
4.1.7浇灌框架、梁、柱混凝土,应设操作台,不得直接站在模板或支撑上操作;
4.1.8浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行:
浇圈梁、雨蓬、阳台,应设防护措施;浇捣料仓,下口应先行封闭,并铺设临时脚手架,以防人员下坠;
4.1.9不得在混凝土养护窑(池)边上站立和行走,并注意窑盖板和地沟孔洞,防止失足坠落;
4.1.10使用震动棒应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮漏电;
4.1.11预应力灌浆,应严格按照规定压力进行,输浆管道应畅通,阀门接头要严密牢固;
4.1.12使用布料机浇灌砼时,布料机的四角应使用模板垫底,不能直接放在板模或钢筋上。
4.2安全事项处理办法
4.2.1安全控制无重大伤亡事故,工伤比率在1‰以内;
4.2.2安全生产施工严格按安全技术规范执行,保证施工用电、机具正常运转,按照相关的安全措施进行控制,若有违反规定,项目部有权处以100~500元/次的罚款;
4.2.3若发生工伤事故,由安全员写出书面分析、处理报告,项目经理确定后上报。
处理办法详见《项目部工伤事故管理办法》(附件三)。
5、文明施工管理
5.1班组负责人和作业人员进入施工现场必须配戴工作卡。
工作卡由项目部位统一印制,标明单位、姓名、年龄、籍贯及工种(职务),并贴上本人照片;
5.2做到文明施工现场,按施工协议约定的施工内容搞好文明施工清理工作,以及上级各有关部门来工地检查指导工作的清理、清扫工作。
切实做到施工现场内每天都应该保持工完料清、工完场清,保证施工现场、加工场地内清洁文明卫生;
5.3若达不到本协议及公司所制订的文明施工每月二次检查细则规定和建设局对施工现场质、安、文明施工要求,影响项目部的形象、社会声誉,每一楼层罚款500~800元。
项目部有权安排其它班组进行清理,费用由乙方负责;
5.4现场材料堆场须保持整齐。
现场堆码好的材料,谁取用后,其余未取用的材料必须恢复原样,不得乱丢乱放;取用回收后的材料必须按指定地点堆放整齐,违者对相关工种承包人处以200~300元罚款;
5.5施工现场须加强成品保护。
各工种制作好的成品不得随意改动,如确需改动(特别是外架),须经相关部门同意后方可改动,否则每次对相关工种承包人处以100元罚款;
5.6施工现场必须做到“工完场清”。
各施工班组在各层施工完成或该工种结束后,剩余的材料必须及时清理下来,方便下层使用,不得拖到下一层再清,个别材料当天未用完的须当天回收库房,违者对相关工种承包人处以200元罚款;
5.7每月由项目组织人员对施工现场及生活区进行两次文明施工检查评比,由项目副经理组织安全管理人员、后勤部长、各大工种主要负责人进行检查评比,每月15号、28号各一次,制定表格(附件四),制定检查内容,按打分的办法,以两次的平均分,评出前两名,和后两名。
第一名奖励600元,第二名奖励400元;倒数两名处以对等处罚,如果分数在84~87不奖不罚。
评分计算办法:
去掉最高分、去掉最低分,取中间几个人分数的平均分。
以栋或工种为单位进行奖罚,并于当月进行现金兑现,受罚单位如不当月上交罚款,则在押金中双倍扣除;
5.8项目部为乙方施工工人提供生活场地。
若工人外出住宿,该工人在外出住宿时间段出现的任何事故,工人在施工现场或施工现场外场所滋众闹事、斗殴等情况由乙方及当事人负全部责任,对闹事者处以200~500元罚款,情节严重者送公安机关处理,造成甲方经济损失的,乙方将赔偿甲方的经济损失;
5.9甲方根据乙方提供的工人姓名、银行卡号及工资金额发放工资,若出现由于乙方内部由于工资分配不平衡导致工人到项目部或公司闹事的情况,甲方将对乙方处以500元/人次的罚款,从工资结算款中扣除;
5.10项目部生活区宿舍只供本项目部施工工人住宿,工人家属及非本项目部人员均不得入住。
若发现同一施工人员两次以上出现此情况的予以开除并处以100元/人次,乙方应配合项目部进行管理。
6、施工班组内部施工人员进退场的规定
6.1施工人员进场施工前、入住宿舍三天内必须到劳资员处签署劳动合同(一式二份)、同意综合计算工时员工签名表、劳动合同签收备案表(一式两份),并由劳资人员开具入住许可条,并领取两套工作服、一个安全帽及两张工作卡(其中一套工作服和一个安全帽由施工人员支付,另一套工作服由项目部免费赠送),管理人员对入住的施工人员进行检查,若发现未签合同就进场施工的,每人罚款50元,对其所在班组的班长每人次罚款30元;
6.2施工人员的结账工资在其签署退场协议后15天内发放;
6.3施工人员退场前应到项目部劳资员处签署劳动合同终止协议,若无签署劳动合同终止协议私自退场的,项目部将不发放其结账工资,直至其签署协议。
同时对其所在的班组长罚款50元/人×次;对于私自退场超过三天而且没有签署退场协议的人员,按自动解除劳动合同处理,并且项目部对其名单进行公布。
第五条:
其它条款
1、本合同及附件具有同等法律效力;
2、本协议有效期内,双方必须遵守国家的法律、法规、政策和有关规定;
3、乙方必须遵守甲方和施工承包单位签订的工程条文中对乙方的约束并承担责任;
4、本合同未提及的条文,将以补充合同形式进行补充并与本合同具有同等法律效力。
5、本合同一式五份,甲方四份,乙方一份,双方签字盖章后生效,结算全部款项后全部条款自行失效。
甲方:
深圳市第一建筑劳务服务有限公司
代表:
乙方:
混凝土工程施工班组
负责人:
(身份证复印件附后)
签约日期:
年 月 日
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