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0601设备管理制度
绍兴水处理发展有限公司企业标准
设备管理制度QG/WS06-01-2002
1设备管理机构与职责
1.1组织机构
1.1.1全厂设备管理划分与班组两级管理。
1.1.2设备部对全厂各种设备实行归口管理。
1.1.3设备部下设维护检修班负责维护修理设备。
1.1.4各班组负责对班组内设备的管理,设一名兼职设备管理员。
1.2管理职责
1.2.1设备部在设备管理工作中的职责。
1.2.1.1负责全厂各类机械动力设备的管理和维护工作。
1.2.1.2负责制订设备的大、中修计划,并组织实施。
1.2.1.3负责设备的技术改造与更新。
1.2.1.4建立健全设备管理的有关制度、标准、规程等,并组织实施。
1.2.1.5负责对厂内设备管理人员的业务指导和培训工作。
1.2.1.6负责设备故障和一般设备事故的分析和处理。
1.2.1.7积极学习、研究、应用、推广设备的先进管理方法和各种新技术,不断提高设备管理水平。
1.2.2生产班组在设备管理工作中的职责。
1.2.2.1班组内各种设备的正确使用。
1.2.2.2设备的巡检、点检和定期检查。
1.2.2.3设备的日常维护和一级保养。
1.2.2.4设备一般故障的分析和排除。
1.2.2.5参与一般事故的原因分析和处理。
1.2.2.6规范设备的基础管理工作,做好各类设备的分类登记。
1.2.2.7开展设备使用和维护的内部培训教育工作,做到“三好”、“四会”。
三好:
管好、用好、维护好。
四会:
会使用、会保养、会检查、会排除故障。
2设备使用与维护保养管理制度
2.1设备使用的基本要求
2.1.1新职工上岗必须经过安全技术和操作规程教育,并经考试合格后方可独立上岗操作。
2.1.2特殊工种须经上级有关部门培训合格,并取得作业许可证后才能上岗操作。
2.1.3操作工必须遵守设备使用的“五项纪律”和“四项要求”。
2.1.3.1五项纪律:
遵守设备安全操作规程,特殊设备凭操作证使用。
经常保持设备清洁,按规定加油。
遵守交接班制度、巡回检查制度等运行制度。
保管好工具备件,不得丢失。
发现故障立即停机检查,自己不能处理的应及时通知检修人员检查原因。
2.1.3.2四项要求:
整齐、清洁、润滑、安全。
2.1.4对班组内的专业设备,如起重设备等,应指定专人操作管理。
2.2设备的维护保养
2.2.1设备保养实行三级保养制
2.2.1.1日常保养:
由操作人员负责,每天班前、班中、班后对设备进行认真的检查和校试,使设备经常保持润滑清洁、齐全、坚固,及时排除故障。
2.2.1.2一级保养:
由班级负责实施,必要时由维修人员指导和配合,对设备局部进行修理,排除故障及内部清洁工作等。
2.2.1.3二级保养:
由维护检修班组织实施,操作人员参加。
对设备部分解体,局部修理和更换另部件及换油等。
2.2.2由设备部负责制定各种设备一、二级保养的内容和时间,并监督执行。
2.3设备的点检
2.3.1设备的点检工作主要由操作人员进行。
点检的项目主要有:
2.3.1.1设备运转是否正常,有无异声,异味,异常发热和振动;
2.3.1.2油位是否正常,有无漏油现象;
2.3.1.3指示灯显示是否正常,各仪表指示是正常,有无报警;
2.3.1.4密封是否良好,有无跑、冒、滴、漏现象;
2.3.1.5设备防护装置和安全装置是否完好。
2.3.2厂内主要生产设备,必须进行点检,按设备的原理、特点,产品说明书和使用维护规程,制定点检标准。
2.4设备的润滑
2.4.1设备润滑要遵照定时、定量、定人、定点、定质的“五定”原则。
2.4.2各班组要建立相关设备的润滑规定,落实到人。
2.4.3维护检修班要根据设备性能和要求,制定设备换油标准,并结合设备保养实施好。
2.5设备的定期检查
2.5.1各班组除搞好巡检、点检工作,每周应组织一次设备定期检查。
2.5.2维护检修班每周对厂内设备检查一次。
2.5.3设备部组织每月对厂内设备抽查二次以上。
2.5.4维护检修班每月对厂外35KV供电线路巡视一次,并及时反馈检查情况,各班组每月对所管辖供电线路巡查一次。
2.5.5定期检查情况应做好记录,发现缺陷按规定及时处理。
3设备缺陷和技术状况管理制度
3.1设备缺陷管理
3.1.1设备缺陷的分类
3.1.1.1紧急缺陷:
威胁人身及设备安全,严重影响设备运行和使用寿命,有可能发展成为事故,必须立即处理的。
3.1.1.2重要缺陷:
缺陷比较大对设备正常运行和使用寿命有一定影响,发展下去将对人身和设备安全产生威胁的,但通过加强监视或采取适当的措施能继续运行并应限时处理的。
3.1.1.3一般缺陷:
对人身设备没有立即影响,且不致发展成重要缺陷,但在运行中应注意监视,能列入计划检修的。
3.1.2各班组应建立设备缺陷记录簿,所有巡视、点检、定期检查、保养、操作中发现的缺陷和检修中未能及时消除的缺陷均应记入,值班人员应了解所有设备缺陷情况。
3.1.3发现紧急缺陷应按操作规程采取果断措施,事后汇报有关部门。
重要缺陷应及时上报并严密监视,听从处理。
一般缺陷除作好记录外,在运行中也应加强监视。
3.1.4维护检修班设立设备缺陷管理员,汇总记录全厂设备缺陷,监督缺陷处理情况,并及时上报设备部。
3.2设备技术状况的评定
3.2.1设备技术状况分甲类考核设备和乙类考核设备二类管理。
甲类设备指重要的或主要的生产设备。
3.2.2设备技术状况每季度评定一次,由各班组根据使用和缺陷情况对所属设备提交评定意见,甲类设备设备部会同有关部门复查后定级。
3.2.3设备技术状况分为一级、二级、三级。
三级为不完好设备,评定标准为:
3.2.3.1一级设备标准:
3.2.3.1.1基础稳固。
无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹,连接牢靠,无松动、断裂、脱落现象。
3.2.3.1.2结构完整。
零部件齐全,磨损、腐蚀和变形在允许技术范围内。
3.2.3.1.3润滑、密封良好。
无明显渗油现象,无明显跑、冒、滴、漏现象。
3.2.3.1.4仪表、安全防护装置齐全,灵敏可靠。
3.2.3.1.5运行正常。
一级设备应同时具备以上五条标准。
3.2.3.2二级设备标准:
3.2.3.2.1基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹,连接紧密,无松动、断裂和脱落现象。
3.2.3.2.2结构、零部件基本完整齐全,虽有缺陷,但不影响设备结构强度和生产安全运行,一般修理能处理。
3.2.3.2.3润滑、密封基本良好。
无严重漏油,无严重跑、冒、滴、漏现象。
3.2.3.2.4安全防护装置和主要仪表齐全。
3.2.3.2.5运行正常,达到使用要求。
二级设备应同时具备以上五条标准。
3.2.3.3三级设备标准:
凡不符合二级设备五条标准之一者,为三级设备。
3.2.3.4根据定级情况,制定一级设备率和设备完好率等技术指标。
4设备检修制度
4.1设备检修实行年度检修和日常检修二级检修制。
4.2年度检修计划由设备部制订,维护检修班负责实施(委托外单位检修部分维修班配合)。
日常检修由维修班根据情况制订计划,并组织实施,设备部进行考核。
4.3检修计划编制原则:
4.3.1按设备检修周期并结合设备具体情况编制。
4.3.2关键设备为重点优先安排,同类型设备尽可能连续安排。
4.3.3计划编制应尽量保证全厂的连续正常运行。
4.3.4计划编制应考虑修理技术准备和备品备件材料的供应情况。
4.3.5以设备状态监测为基础,结合设备技术状况和缺陷情况编制计划。
4.3.6设备检修计划应与设备维护保养、技术改造相结合。
4.4检修工作要求:
4.4.1检修工作应严格按设备检修规程和安全规程进行,电气设备的检修工作应严格执行《电业安全工作规程》、《机械安全规程》和工作票制度,严防人身设备事故的发生。
4.4.2设备检修工作应严格执行工作联系单制度,认真填写工作联系单。
4.4.3检修工作应由两人以上进行,并由工作负责人负责。
4.4.4做好设备检修记录,存入设备档案。
逐步积累资料,掌握设备检修规律。
4.4.5积极推行改善性修理,对设备中故障频率高的部位,通过改进其局部结构,材料和制造工艺等方法,使故障减少或不再发生。
4.4.6设备检修中,需对设备进行改造,必须进行计算和论证,并经设备部审核和主管领导批准方可进行。
4.4.7设备检修质量的前提下,做好设备旧件的修复利用,节约检修资金。
4.4.8合理储备备品配件,建立各设备备件目录,掌握备件动态情况,
4.4.9对突发性或较紧急的设备故障,应采取适当的措施,并迅速组织抢修,尽快恢复设备运行。
4.4.10当设备故障较大,不能及时处理时,应及时汇报。
4.4.11检修工作完毕后应由检修人员与值班人员共同进行验收,并交待清检修结果、存在问题和其它注意事项等。
4.4.12自行加工的零部件和专用检修工具应进行必要的设计和计算,把好质量关,保存好有关资料。
如属重要的零部件或工具,制作或使用前应经批准,并进行必要的试验。
5设备改造和更新管理制度
5.1设备改造、更新计划的编制
5.1.1设备改造、更新的中、长期规划,由设备部会同其它职能部门讨论研究编制,报领导批准。
5.1.2一般次要设备的改造、更新计划由设备部会同技术部编制提出,报领导批准。
主要或重要设备的改造、更新计划,由设备部和技术部整理上报有关材料,经各部门参加的经济技术论证分析后,由领导批准确定。
5.1.3计划编制前,应进行充分调查分析和比较论证,进行必要的理论计算和经济技术预测。
5.1.4属于下列情况之一的设备,应当予以更新:
5.1.4.1经预测,继续大修后技术性能仍不能满足工艺要求的;
5.1.4.2设备老化,技术性能落后,耗能高、效率低,经济效益差的;
5.1.4.3大修虽能恢复精度,但不如更新经济的;
5.1.4.4严重污染环境,危害人身安全和健康,进行改造又不经济的;
5.1.4.5其它应当更新的。
5.1.5设备部负责受理设备改造的各项建议和意见,并应组织讨论研究,对批准列入设备改造计划的,应上报予以奖励。
5.2设备改造、更新的实施
5.2.1批准后的设备改造、更新计划由设备部组织,会同有关部门实施。
5.2.2设备改造更新后,设备部应组织验收试车,并做好设备资料工作。
5.2.3设备改造更新后,应做好跟踪记录工作,积累数据,进行经济技术分析。
6设备事故管理制度
6.1设备事故的分类
6.1.1设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类。
6.1.2下列情况不列为设备事故:
6.1.2.1因设备技术状况下降而安排的临时检修;
6.1.2.2设备的安全保护装置动作,使设备运行中断的;
6.1.2.3设备消耗件的正常损坏,使设备运行中断的;
6.1.2.4设备故障未造成其它损失的。
6.2设备事故的处理
6.2.1一旦发生设备事故,操作者应立即采取措施,防止事故扩大,并汇报领导,听从处理。
6.2.2一般事故由设备部组织抢修和处理,重、特大事故由主管领导指挥抢修和处理。
6.3设备事故的调查
6.3.1发生设备事故后,应做到“三不放过”:
6.3.1.1事故原因分析不清不放过;
6.3.1.2事故责任者和职工群众没有受到教育不放过;
6.3.1.3没有制定出防范措施不放过。
6.3.2一般事故由设备部组织调查分析,重、特大事故由领导主持组织调查。
6.3.3事故原因分类:
责任事故、质量事故、自然事故、其它原因。
6.3.4对事故责任者根据情况进行处理。
6.4设备事故的防范
6.4.1设备操作人员上岗前必须经过技术培训和安全教育,特殊工种凭证上岗。
6.4.2切实执行各项规程、制度。
6.4.3做好设备巡检、点检、维护保养和定期试验工作,抓好设备缺陷管理,及时发现和消除设备隐患。
6.4.4定期检查设备的安全保护装置。
6.4.5制定反事故措施,开展事故预想和反事故演习。
7设备基础管理制度
7.1设备的固定资产管理
7.1.1管理范围:
价值二千元以上,使用年限在一年以上的各种设备应列入固定资产管理。
7.1.2列入固定资产管理的设备应做到:
7.1.2.1逐台设备编号,按设备类别登记入帐。
7.1.2.2设备上设置明显分类编号标志。
7.1.2.3定期清点核对,做到帐物相符。
7.1.3设备部应建立全厂设备的固定资产台帐,有关班组建立所属设备的固定资产台帐。
7.2设备资料管理
7.2.1设备原始资料的管理
新设备购置后由设备部会同采供部等部门开箱验收,验收时应清点随箱文件、图纸、合格证、装箱单等是否齐全,并填写开箱记录单,各种原始资料经清点齐全后应存入档案室长期保管,设备部复制一份存档留底。
7.2.2设备使用档案的管理
7.2.2.1设备安装、调试结束经验收合格并办理移交手续后,应及时将其纳入使用档案管理。
7.2.2.2设备使用档案应包括:
设备台帐、设备登记表、设备履历表、设备检修试验记录、设备改造记录、设备事故障碍分析记录等。
7.2.2.3设备部应建立全厂设备的使用档案,并由专人负责管理。
7.2.2.4各班组应建立必要的使用档案,并保管好各类使用记录。
7.2.2.5维护检修班应建立设备巡视、保养、检修、缺陷等记录。
7.2.2.6总降变应根据电气管理要求建立专业性的技术档案。
8电气管理制度
8.1总降压变电所运行管理制度
8.1.1值班制度
8.1.1.1值班人员应严守岗位,精神集中,在当班期间对全所的生产、安全、保卫工作负责,确保变电所安全运行。
8.1.1.2值班员当班期间应佩带岗位标志,严守运行纪律,做到岗位“十不”:
不迟到早退;不擅离岗位;当班前、班中不喝酒;食物不进变电所;不做与生产无关的事;不看与生产无关的书籍;不打与生产无关的电话,不玩弄录音机;不穿背心、拖鞋上班;值班期间不会客;不打瞌睡。
8.1.1.3值班期间值班员应认真完成以下各项工作:
a)认真监盘:
注意表计变动和信号。
b)正确抄表:
按时准确抄表不漏抄错抄,不伪造数据。
c)设备巡视:
除抄表时巡视外,班内至少二次,按巡视路线、项目进行全所巡视,必要时应增加次数和特巡。
d)安全操作:
严格按照“六要十二步”执行。
e)准确记录:
记录要简明准确,不错记、漏记。
f)电量结算:
按时准确抄录电度表,结算无差错。
g)排除故障:
遇设备故障应沉着处理,视情况汇报有关领导。
严防扩大事故。
h)许可工作:
按《安规》规定做好安全措施,办理好工作许可手续。
i)设备验收:
对于检修完毕的设备、认真按有关标准验收。
如有疑问应及时汇报。
j)文明生产:
做好室内外卫生工作,物品用具放置整齐。
并做好安全保卫工作。
8.1.1.4实行正、副值班制。
a)正值负责:
接令、审票和监护;主持工作票的许可和终结;设备验收;组织事故处理;整理本班内图纸资料、记录;负责交接班。
b)副值负责:
对调度进行一般业务联系(但一般不接令);负责操作票填写;在正值监护下进行倒闸操作;主动做好值班范围内的事务性工作,负责完成正值分配的各项工作。
8.1.1.5值班员要按规定轮值表值班,不得自行更改和私自调班,值班员因故离岗在一个月以上时,需经过1—3天跟班,方可顶岗值班。
8.1.1.6值班员值班时间,应时刻做好事故预想,防患于未然,当发生异常或事故时,应认真分析,判明原因,做到沉着镇静,处理正确,严防误操作和扩大事故。
8.1.1.7值班人员要努力学习政治、文化和业务技术,苦练基本功,逐步达到“三熟”“三能”要求。
8.1.1.8值班人员有权阻止与工作无关人员进入工作区。
8.1.1.9值班人员负责教育跟班学习的培训人员和新工人,遵守变电所各项规章制度,培训人员必须服从值班人员的指挥。
8.1.1.10新工作必须经技术培训、现场跟班实习,经电力部门考试合格,持有“值班电工操作证”后,方可上岗值班。
8.1.2交接班制度
8.1.2.1接班人员应提前15分钟到达岗位,交班人员未经正式交接手续不得离开工作岗位。
交接时必须严肃认真,要做到“交得细致、接得明白”。
8.1.2.2有下列情况之一者,不得进行交接或暂停交接:
a)倒闸操作或事故处理未告一段落。
b)在交接过程中发生事故或执行紧急操作任务时,应暂停交接班,此时仍由交班人员处理。
接班人员应听从交班正值指挥,协助工作。
c)接班人员喝酒或精神状态明显不佳时不能接班,交班正值应汇报领导,指定替代人员,再行交接。
8.1.2.3交班内容包括:
a)本所运行方式;
b)当值倒闸操作,事故处理和设备运行变更情况;
c)设备修试,安全措施,接地线组数、编号及位置和工作票完成情况;
d)发现设备缺陷和异常情况及采取的措施;
e)当值未完成的操作指令和其他事项;
f)钥匙、工器具、材料、备件移交;
g)通讯情况。
8.1.2.4接班人员在听取交班人员介绍后应分工检查下列主要内容:
a)检查值班记录,核对一、二次系统图是否与设备实际运行相符。
b)记录簿册、技术资料等是否齐全。
对于发生过的事故及缺陷应到现场核对。
c)所内设备及线路修试情况,并查阅工作票,核对工作现场的安全措施及接地线使用情况。
d)交接正值检查控制室设备、继电保护、表计指示、信号动作等情况是否正常,检查通讯设备是否良好。
副值检查一次设备及蓄电池等。
e)接地线、警告牌、钥匙、工器具、消防器具等是否存放固定地点。
交接双方均无疑问,符合接班要求时,双方在交接班记录簿上签字。
8.1.3巡回检查制度
8.1.3.1必须按规定的时间、巡视路线、项目,认真对设备进行巡视检查。
8.1.3.2巡回检查应按现场运行规程及巡视项目牌要求认真进行,做到勤看、勤听、勤嗅、勤分析比较。
发现缺陷应及时进行分析,提出处理意见,在力所能及范围内主动消除缺陷,并及时汇报和记入“设备缺陷记录簿”。
8.1.3.3正常巡回检查时间:
a)交接班时,进行核对性检查一次。
b)每班中全所巡视二次,每晚上熄灯夜巡一次。
c)每周由变电所负责人会同当值对全所巡视检查一次。
8.1.3.4下列情况应进行特巡:
a)设备有重大缺陷或缺陷在发展、运行中有可疑现象时;
b)气候异常、暴雨、大风、冰雪、大雾时;
c)高温、高峰、过负荷时;
d)新装、长期停运或修试后的设备投入运行时;
e)根据上级指示需要增加巡视时;
8.1.3.5巡视中必须严格遵守《安规》;巡视中要注意防小动物措施,进出控制室、开关室、电容器室等必须随手关门。
8.1.3.6单独巡视时不准攀登电气设备,不准打开遮栏门进入遮栏,不准触摸操作机构箱和其它运行设备,雷雨天气,需要巡视室外高压设备时应穿绝缘靴,并不得靠近避雷器、避雷针。
8.1.4设备定期试验管理制度
8.1.4.1对设备除按规定进行预防性试验和检修外,还应进行定期试验、切换和运行维护工作,使设备经常处于完好状态。
8.1.4.2运行人员主要定期试验、切换、维护的工作有:
a)处于备用状况超过一个月的变压器应每月上旬定期及投运前二天内进行充电运行8小时以上。
b)每月定期检查开关贮能熔丝、信号监视熔丝是否完好。
检查所用变和事故照明、充电装置、备用电源等,并进行切换试运行。
c)每季定期检查各压板锈蚀情况。
d)每季检查一次蓄电池连接端子。
e)每月定期翻电缆盖板,检查所有孔洞密封情况。
安放鼠夹、鼠笼等,严防小动物事故发生。
f)每月定期对全所设备锁试开,加润滑油,保持开锁灵活。
g)每年结合年度检修,安排一次清扫,紧固螺丝、检查接头。
8.1.4.3运行人员督促做好下列工作:
a)每年11月(低温前)对油位偏低设备补充油位。
b)每年6月开始,高温时对油位过高的设备及时放油。
c)设备的预防性试验和保护定校工作。
8.1.5现场培训制度
8.1.5.1变电所值班人员在业务技术方面要求达到本岗位工作的“三熟”“三能”。
三熟:
熟悉设备系统和基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位规章制度。
三能:
能正确地进行操作和分析运行情况;能及时发现事故和排除故障;能掌握一般的维修技能。
8.1.5.2值班员培训以岗位练兵为主,定期开展各种培训活动。
a)开展岗位练兵。
如“两票”填写训练,倒闸操作训练,异常分析与事故预想训练等。
b)安全活动。
每月不少于一次,并做好记录。
c)技术问答。
全体人员参加,由变电所负责人出题,或班与班之间,正值与付值之间相互出题等多种形式。
d)反事故演习。
变电所负责人每年至少组织一次全所人员参加的反事故演习。
e)上课讲解。
f)开展技术比武活动或智力竞赛,现场提问等形式。
提高值班人员分析,判断和实际操作能力。
8.1.5.3定期考核
a)每年至少一次《安规》、《调度规程》、《现场运行规程》考试,每半年至少一次业务技术考试。
b)建立技术档案,记录历次考核成绩。
8.1.6外来人员出入制度
8.1.6.1变电所系电力生产重地,非本所人员或外单位进所联系工作、参观访问,须按有关规定办理手续,并做好记录。
8.1.6.2检修人员进所工作,应办理工作票,并遵守变电所的各项制度。
8.1.6.3临时工作人员,如泥工、漆工、木工等进所工作,必须经变电所负责人同意,工作前应指定工作负责人,并由值班人员做好监护工作。
8.1.6.4来所访友,不准进入开关室、控制室,并不得在所内留宿。
8.1.6.5未经上级部门同意,不准向外单位人员提供变电所图纸和资料。
8.2操作票管理制度
8.2.1除事故处理外,总降压变电所一切操作均应填写操作票,操作票应编号顺序使用。
8.2.2倒闸操作必须严肃认真地执行“六要十二步”规定。
8.2.3操作中发生疑问时,不准擅自更改操作票,必须向值班调度员汇报,弄清楚后再进行操作。
8.2.4在发生人身事故或设备安全受到严重威胁时,值班员可以不经许可。
即行断开有关设备的电源,但事后应立即报告调度和有关部门。
8.2.5对调度员发布的操作命令认为有错误时,应提出意见,在调度员仍重复命令时,值班员必须执行。
但如果执行该项命令对人身、设备有明显威胁时,值班员可拒绝执行。
并立即报告有关领导。
8.2.6对变电所操作票盖章的规定:
8.2.6.1“以下空白”盖在操作票未项空白处;
8.2.6.2“已执行”盖在已操作的操作票“操作任务”栏内;“作废”盖在作废的操作票“操作任务”栏内。
并在“备注”栏内说明原因(若系调度追令作废,可列入合格统计。
若系值班员填写中错误,就属不合格统计)。
8.2.6.3“不执行”盖在不执行的操作票“操作任务”栏内,并注明原因。
8.2.6.4“合格”、“不合格”盖在操作票的最未一项空白处;
8.2.6.5按操作顺序操作时,如遇设备故障,需停止操作,应向值班调度员和变电所负责人汇报。
由调度或变电所负责人决定停止操作或处理后操作。
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