6安全生产标准化管理手册.docx
- 文档编号:5255152
- 上传时间:2022-12-14
- 格式:DOCX
- 页数:32
- 大小:245.78KB
6安全生产标准化管理手册.docx
《6安全生产标准化管理手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《6安全生产标准化管理手册.docx(32页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
6安全生产标准化管理手册
安全标准化管理手册
KCKZ-AQBZH-GLSC-A/0-2016
编制:
安全标准化编写组
审核:
库尔班.克然木
审批:
阿里木江.尼亚孜
2016-03-10发布2016-03-10实施
库车县喀赞汽车服务有限责任公司
修改批准页
版本号
生效日期
修改页次
修改理由
版本号
编写
审核
会审
批准
批准日期
01前言
为让公司员工更好地掌握道路运输安全生产标准化知识,使公司安全生产快速、有序地进入标准化轨道,根据《AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范》、《道路普通运输企业运输企业安全管理规范》(交运发[2012]33号),特制订本管理手册。
本手册由库车县喀赞汽车服务有限公司安全领导小组编制。
本手册由库车县喀赞汽车服务有限公司总经理批准发布。
本手册对内提供安全管理依据,对外证实公司安全管理能力。
本手册用于公司安全标准化建设、自评、外部评审。
本安全生产标准化管理手册第一次发布。
02发布令
为建立、实施、保持和持续改进公司安全管理工作,更好地贯彻执行安全生产法律、法规及标准要求,控制客运安全风险并改其绩效,依据《AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范》、《道路普通运输企业运输企业安全管理规范》(交运发[2012]33号),并结合公司实际情况对《安全生产标准化管理手册》进行了修改。
《安全生产标准化管理手册》对道路普通货物运输安全管理体系作了具体描述,是指导公司道路普通运输企业运输安全生产管理活动纲领性文件和行为准则。
现批准修改后《安全生产标准化管理手册》于2016年03月10日发布,2016年03月10日实施。
全体员工应学习本《安全生产标准化管理手册》,理解《安全生产标准化管理手册》内容和精神,并严格遵照执行,以提高公司道路普通运输安全管理水平。
库车县喀赞汽车服务有限公司
总经理:
年月日
03安全承诺
为实现我公司安全生产方针和目标,向公司全体员工和社会郑重承诺:
1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和企业安全生产规章制度,全面落实履行安全生产责任制。
2、建立健全安全生产责任制,落实部门、班组负责人安全职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通安全生产管理网络。
3、建立安全生产标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中风险,定期制定切实可行安全生产目标,通过全体员工努力来持续改进我们安全生产业绩,确保人身、财产安全。
4、提供充足人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保企业安全生产目标实现。
5、加大安全生产投入并保证投入有效实施,加强生产技术及设备改造更新,提高本质安全水平,制定有效事故处理和防范措施,防止交通人身伤亡等各类安全事故发生。
6、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术操作规程,监督检查执行情况。
7、为全体员工提供必要安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性安全生产活动,建设独特企业安全文化。
8、向员工提供适用劳动保护用品,加强对员工劳动保护用品使用、维护管理,确保员工身体健康。
9、督促检查企业安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。
10、组织制定、修订、实施事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案学习培训和演练。
11、及时、如实地向府报告安全生产事故,全力配合、协助对事故调查处理。
12、企业主要负责人是安全生产第一责任人,每位员工对企业安全生产有义不容辞责任,安全生产工作好坏是企业奖励和竞聘员工重要依据。
库车县喀赞汽车服务有限公司
承若人(公司总经理):
年月日
04公司简介
库车县喀赞汽车服务有限公司有限公司,成立于2015年1月份,主要经销东风商用车,萌山挂车,等国内轻型普通货车,重型普通货车等。
公司注册资金为100万,位于库车县电力建材工业园区(217国道以西),交通便利,北可直达伊利哈萨克州,独山子,青海,南和田地区、阿拉尔市,西阿克苏地区,喀什地区。
公司占地面积12000平方米,其中停车场面积11000平方米,办公及维修面积1000平方米,于2015年8月份建成并投入使用。
本公司员工载荷为20人,其中50%员工具有大专以上文程度或同等专业技术资格,且1位为我国1级残疾人士、1位为我国7级残疾人士。
40%员工为失业后于我公司再就业人员。
在公司领导引领下,形成了强大凝聚力和战斗力。
公司坚持“以科学管理创效益,以优质服务求发展”宗旨,实行低成本、低利润、高服务营销策略来争取用户,占领市场,针对市场找差距,找对策,对用户实施“三满意”政策,即“质量满意、服务满意、价格满意”,以客户需求为导向,制定适应市场变化营销方针,用以满足不同客户群体,积极维系且发掘新老客户。
库车县喀赞汽车服务有限公司是一家集“商用汽车销售、汽车保险服务、汽车金融服务、配件供应、售后服务、二手车收购、二手车销售,山东萌山挂车总代理等业务为一体汽车服务有限公司,为广大客户提供全方位服务。
公司投资近100万元兴办了具有先进水平汽车维修服务中心,其规模、技术、设备在库车县处于领先地位,并在我公司领导大力发展下,与东风汽车公司乌鲁木齐技术服务中心于2015年9月21日签署合作协议,用以保证客户在服务中所使用配件为正规配件,使客户买得顺心,用得安心,修得放心!
07本手册版本代码说明如下
KCKZAQ(BZH)-SC01-A/1-2016
安全标准化
库车县喀赞汽车服务有限责任公司
1范围
本安全生产标准化管理手册规定了库车县喀赞汽车服务有限公司开展安全标准化总体原则、过程和要求。
本安全生产标准化管理手册适用于库车县喀赞汽车服务有限公司货物运服务所涉及全员、全过程、全方位安全生产标准化系统。
本安全生产标准化管理手册适用于库车县喀赞汽车服务有限公司各部门、场所、所有员工及相关方。
2规范性引用文件
《中华人民共和国安全生产法》(2002年国家主席令第20号)
《中华人民共和国道路交通安全法》(2003年国家主席令第8号)
《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(国务院令405号)
《中华人民共和国道路运输条例》(国务院令406号)
《安全生产事故报告和调查处理条例》(国务院令493号)
《机动车交通事故责任强制保险条例》(国务院令618号)
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作通知》(国发[2010]23号)
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设指导意见》(安委〔2011〕4号)
《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财政部财企[2012]16号)
《关于印发道路运输驾驶员诚信考核办法通知》(交公路发[2008]280号)
《关于进一步加强和改进道路客运安全工作通知》(交运发[2010]210号)
《关于加强道路运输车辆动态监管工作通知》(交运发[2011]80
《关于印发交通运输企业安全生产标准化建设实施方案通知》(交安监发[2011]322号)
《道路运输车辆维护管理规定》(交通部2001第4号令)
《机动车驾驶员培训管理规定》(交通部2006第2号令)
《道路运输从业人员管理规定》(交通部2006第9号令)
《道路交通事故处理程序规定》(公安部令104号)
《机动车驾驶证申领和使用规定》(公安部令123号)
《关于修改机动车登记规定决定》(公安部令124号)
《AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范》
《GB/T18344-2001汽车维护检测诊断技术规范》
《GB18565-2001货运车辆综合性能要求和检验方法》
《GB-7258-2012机动车运行安全技术条件》
《GB1589-2004道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》
《JT/T198-2004货运车辆技术等级划分和评定要求》
《GB/T28001职业健康安全管理体系规范》
《AQ/T9004-2008企业安全文化导则》
3术语和定义
3.1本文件采用《中华人民共和国安全生产法》及《企业安全生产标准基本规范》中相关术语和定义。
3.2安全:
安全是指消除能导致人员伤害、疾病或死亡,引起设备、财产、经济损失或危害坏境状态。
3.3生产安全:
是指在生产经营活动中保障人身安全与健康,设备设施免受损坏,环境免遭破坏。
3.4安全生产标准化:
通过建立安全生产责任制,制定安全标准管理制度和操作规程。
排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制、规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求。
人、车、物、环境于良好生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范建设。
3.5安全绩效:
根据安全生产目标在安全生产工作方面取得可测量结果。
3.6道路:
指公路、城市道路和在单位管辖范围但允许社会机动车通行地方,包括广场、公共停车场等用于公众通行场所。
3.9危险源:
危险源辨识、风险、风险评价。
3.9.1危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失,工作环境破坏或这些情况组合根源或状态。
3.9.2危险源辨识是指识别危险源存在并确定其性质过程。
3.9.3风险是指发生特定危险情况可能性与后果组合。
3.9.4风险评价:
是指评价危险程度,确定是否需要处理和处理程度,制定为处理风险所付出是否在可承受范围。
3.10隐患:
设备设施或作业对象不安全状态,人不安全行为、管理上缺陷和作业环境不安全条件。
3.11事故和生产安全事故
3.11.1事故是指造成人员伤亡、职业病、财产损失、环境破坏或其他损失意外事件。
3.11.2生产安全事故是指生产经营单位在生产经营过程中造成人员伤亡、职业病、财产损失、环境破坏或其他损失,导致生产经营活动暂时中止或永远终止意外事件。
3.12相关方:
是指关注道路运输单位安全受其安全行为影响团体或个人。
4一般要求
4.1原则
企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以隐患排查治理为基础,加强安全生产监督检查和风险防范,提高安全生产管理水平,减少和预防事故发生,保障人身、财产安全,保证生产经营顺利进行。
4.2安全标准化管理体系建立和保持
本公司采用“策划、实施、检查、改进”动态循环管理模式,依据《道路普通运输企业安全生产标准化考评实施细则《道路普通货物运输企业安全生产标准化考评实施细则》》、和《企业安全生产标准化基本规范》要求,结合公司实际,建立并保持了安全生产标准化管理体系,并通过持续检查、纠正和完善,建立安全绩效持续改进安全生产长效机制。
附计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)动态循环、持续改进管理模式图:
本公司安全标准化管理体系文件组成:
适用国家法律法规、安全生产标准化管理体系文件、规章制度文件、台账记录、安全标准化管理体系建立和保持等。
4.3评定和监管
4.3.1公司依据《道路普通运输企业安全生产标准化考评考评实施细则》、《企业安全生产标准化基本规范》等要求,组织人员定期(每12个月至少一次),对本公司安全生产标准化实施情况进行自主评定,总结安全工作现状,查找需要改进问题,明确下一步工作方向。
4.3.2公司按照国家规定接受外部评审机构和上级安全监督部门对本公司安全生产标准化工作实施情况评审和监督检查,并对在评审和监督检查工作中发现问题采取有效措施。
4.3.3公司申请安全生产标准化评审级别为三级,并接受安全监督管理部门监督管理。
5核心要求
5.1安全目标
5.1.1安全工作方针与目标
(1)安全生产方针
安全第一、预防为主;综合治理、持续改进。
(2)安全生产目标
为加强公司安全生产管理,保障道路普通运输企业运输安全,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”工作方针,切实做好安全工作,保护好人民群众生命和财产安全,促进公司日常安全生产工作有法、有序开展,制定公司2016年度安全生产工作目标。
1、特大责任行车事故起数为零;
2、行车事故频率低于3次/百万车公里;
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里;
4、受伤载荷频率低于1.5人/百万车公里;
5、事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里;
6、火灾、爆炸事故为零;
7、安全隐患整改率达到100%;
8、货运车辆及驾驶员证照审验率达到100%;
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为;
10、安全教育培训率达到100%;
11、创建安全生产标准化达标企业。
12、卫星定位系统完好率100%
5.1.2中长期规划,当前至2018年安全目标
今年是公司提出“十二五”规划第一年,也是企业落实年和安全生产年,公司根据“十二五”精神和上级部门要求,制订公司五年安全目标。
五年安全目标:
追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故,不发生从业人员安全生产事故。
深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本原则,加强从业人员安全宣传教育培训,努力提高员工队伍安全素质,在公司各科室建成完善、体系化安全生产长效管理机制。
5.1.3年度计划
公司安全生产目标主要是根据行业及上级主管部门下达安全生产目标制定,并且制定了年度计划,具体计划如下:
1、第一季度:
制定2016年度安全生产工作计划,成立安全生产领导小组,完善各成员安全职责。
开展第一季度安全生产工作检查,加强安全巡查管理,搞好运输工作。
2、第二季度:
召开安全生产工作会议,明确目标任务,进一步明确安全员岗位职责,完善各项安全生产应急预案。
做好“五一”期间各项检查。
开展“安全生产月”活动,制定实施细则,开展二季度安全生产检查工作。
3、第三季度:
开展“防事故、保平安”交通安全夏季战役,开展三季度安全生产检查工作。
争取完成安全生产标准化达标外审工作,并且能够顺利通过三级安全生产标准化达标。
4、第四季度:
开展火灾隐患排查活动;做好“中秋、国庆”期间安全生产及年终考核,安排下一年度安全生产工作计划。
5.1.4目标考核
为确保安全生产目标完成,公司制定《安全生产目标考核和奖惩办法》,将年度安全生产各项目标细化并分解到各个下属各部门,并逐级签订安全生产责任书,落实安全生产任务。
5.1.5相关文件/记录
1--关于印发安全生产中长期(五年)规划通知
2--关于发布《安全生产方针与目标管理制度通知》
3--安全生产方针与目标管理制度
4-安全生产目标责任考核奖惩制度
5--关于发布年度安全生产工作方针与目标通知
6--关于车辆安全生产目标考核小组通知
7--关于发布年度实现安全工作方针与目标措施
8--关于发布跨年度工作方案通知
9---关于发布年度工作计划通知
10---关于发布年度安全生产专项活动方案
11---关于印发安全生产目标考核与奖惩办法通知
12--安全生产目标责任书(全员签订,逐级签订)
13--安全目标总结
14--AQ-JL-5.1-01安全生产目标计划表
15--AQ-JL-5.1-02安全生产目标与指标讨论调查表
16--AQ-JL-5.1-03安全生产目标评审记录表
17--AQ-JL-5.1-04安全生产目标分解表
18--AQ-JL-5.1-05安全生产目标实施计划表
19--AQ-JL-5.1-06安全生产目标和指标自评表
20--AQ-JL-5.1-07安全目标调整申请
21--AQ-JL-5.1-08安全生产目标考核记录
22--AQ-JL-5.1-09安全生产目标考核记录(季度)
23--AQ-JL-5.1-10安全生产目标和指标考评表
5.2管理机构和人员
5.2.1安全管理机构
公司根据安全生产工作需要,建立安全生产委员会以下简称“安委会”,明确各岗位安全职责。
安委会主任由总经理担任,副主任由副总经理担任,成员包括各部门负责人。
安委会下设办公室,办公室设在安全科,库尔班·克然木任办公室负责人,负责日常安全工作预防和处置。
公司设置安全科为独立安全管理机构,全面负责公司安全管理工作。
其职责是:
1)组织或者参与拟订本公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;2)组织或者参与本公司安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;3)督促落实本公司重大危险源安全管理措施;4)组织或者参与本公司应急救援演练;5)检查本公司安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理建议;6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为;7)督促落实本公司安全生产整改措施;8)负责GPS车辆运营监控管理;9)负责特殊天气、路况下营运统一指挥和运行控制,不具备安全营运条件时,发布停止运营指令;10)按照国家相关规定投保机动车交通事故责任强制保险及承运人责任险;11)贯彻执行国家有关车辆安全技术相关法律法规和公司相关规范,建立健全车辆技术管理体系,确保车辆安全技术状况完好,安全设备设施完好齐备;12)制定车辆维护计划,保证车辆按照国家法律、规范和公司维护规定进行定期维护。
13)负责对车辆技术改造安全性进行评估确认;14)建立货运车辆技术档案,实行一车一档,实施购置到报废全过程管理;15)负责车辆购置前期风险评估工作。
5.2.2管理人员配备
公司根据法律法规及行业规定,结合公司实际,配备安全生产管理人员,建立安全管理人员台账,安全管理人员包括本公司分管安全生产负责人,安全科门负责人和专兼职安全管理人员,台账应根据人员变动情况及时更新。
5.2.3相关文件/记录
1--关于成立安全生产委员会通知
2--关于设立公司安全生产管理机构及配备安全管理人员通知
3--设置安全生产管理机构和配备安全管理人员管理制度
4-专职安全管理员制度
5-安全管理人员安全资格证
6-安全例会管理制度
7--AQ-JL-5.2-01会议记录
8--AQ-JL-5.2-02会议落实情况反馈表
9--AQ-JL-5.2-03会议签到表
10--AQ-JL-5.2-04主要负责人、安全管理人员台账
11--AQ-JL-5.2-05安全活动记录
12--AQ-JL-5.2-06安全生产合理化建议登记表
13--AQ-JL-5.2-07安全惩罚情况14--AQ-JL-5.2-08安全奖励情况
5.3安全责任体系
5.3.1健全责任制
公司安全生产实行分级管理、逐级负责。
公司按照“谁主管、谁负责”要求建立了“一岗双责”《安全生产责任制》,明确了总经理、副经理、各部门负责人及员工安全生产职责。
公司总经理安全职责为:
1)严格执行安全生产法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门工作部署和要求;
2)建立、健全本公司安全生产责任制;
3)组织制定本公司安全生产规章 制度和操作规程;
4)组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划;
5)保证本公司安全生产投入有效实施;
6)督促、检查本公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
7)组织制定并实施本公司生产安全事故应急救援预案;
8)及时、如实报告生产安全事故。
9)组织开展公司安全生产标准化建设;
10)定期组织分析公司安全生产形势,研究解决重大问题;
11)按相关规定报告道路普通运输企业运输生产安全事故,严格按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理有关工作;
12)以身作则,积极践行安全承诺,推进公司安全文化建设不断进步。
5.3.2责任制考评
公司建立《安全生产考核和奖惩办法》,将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性安全生产控制指标和奖惩办法,定期考核年度安全生产目标完成情况,公告考评和奖惩情况。
5.3.3相关文件/记录
1--安全生产责任状
2--安全生产目标责任书
3--安全生产岗位责任书
4--安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
5--安全生产责任制管理制度
6--安全生产一岗双责制度
7--安全生产责任制考核和奖惩制度
8--JLQC/AQ(BZH)-GL-01-A/1-2016安全生产岗位责任制汇编
9--AQ-JL-5.3-01安全生产责任制评审记录表
10--AQ-JL-5.3-02各部门履职情况检查表
11--AQ-JL-5.3-03安全生产责任制考核记录
12--AQ-JL-5.3-04安全生产责任制评审记录表
13--AQ-JL-5.3-05安全生产责任制执行情况考核表
14--AQ-JL-5.3-06安全生产目标责任书考核记录
5.4法律法规和安全管理制度
5.4.1资质
公司应依法取得《道路运输经营许可证》,并持有包括道路普通运输企业运输相应经营范围工商部门核发《企业法人营业执照》。
货运车辆应依法取得《道路运输证》。
在规定位置放置客运标志牌,随车携带《道路客运班线经营许可证》或临时客运标志牌。
货运车辆在道路上行驶,应当悬挂机动车号牌,放置检验合格标志、保险标志,并随车携带行驶证、道路运输证、线路牌、保险单等法定证件;
驾驶员必须持有与驾驶车辆相应驾驶证、从业资格证及其他信息资料;
公司应当按照交通主管部门制定许可事项从事客运经营活动,不得转让。
5.4.2法律法规
公司建立《识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其他要求管理制度》,以便及时获取安全生产法律、法规、标准及其他要求,确认其符合性并跟踪其变化,做到及时更新。
安全科负责组织安全生产法律、法规、标准及其他要求获取、识别和更新工作,确定安全生产法律、法规、标准和其他要求获取渠道、方式和时机,并负责整理、审查各部门提供法律、法规、标准文件更新信息,建立适用安全生产法律、法规、标准和其他要求台帐(清单)。
各部门负责各自职责范围涉及到法律、法规、标准及其他要求获取并及时报安全科备案。
安全科负责将适用安全生产法律、法规、标准和其他要求对全体员工进行宣传和培训,并将适用安全生产法律、法规、标准和其他要求及时传达给各部门及相关方。
5.4.3安全管理制度
安全科负责组织制订健全并及时修订安全生产规章制度,发放到有关工作岗位,规范从业人员安全行为。
安全生产规章制度至少应包含下列内容:
安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理、安全生产费用提取和使用管理制度、设施、设备、货物安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查管理制度、事故统计报告制度、安全生产奖惩制度等。
5.4.4岗位安全生产操作规程
安全科组织编制安全操作规程,规范从业人员操作行为,控制风险,避免事故发生。
安全科将最有效安全操作规程及时发放到相关部门和人员,并负责监督检查操作规程执行情况。
5.4.5制度执行及档案管理
公司执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本公司安全管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业安全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 标准化 管理 手册