保卫部长述职报告多篇范文.docx

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保卫部长述职报告多篇范文

保卫部长述职报告

第一.加强队伍思想建设，提高业务技能

随着我校日新月益的发展，安全保卫工作的重要性显的越来越重要，学校各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。

因此，作为保卫科科长，我不仅要提高自己的政治素养,牢固树立“安全工作无小事，三中无小事”的思想，而且还要注重加强本科室其他人员的学习，不断提高所有工作人员的业务水平。

努力使全科室人员做到政治上放心、业务上过硬的工作骨干，工作中我们坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。

在实际工作中本科室人员均能较好的履行了自己的岗位职责。

第二．改善硬件设施消除安全隐患

1．12年9月在校内两个狭窄路口安装了减速带，使过往车辆强制减速，有效避免了校内交通事故的发生。

2．12年9月在家属区入口更换了可拆卸式的隔离墩。

这种可拆卸式的隔离墩既保障了家属内部的地面安全，又保证了在紧急情况下消防通道的畅通。

3．12年11月在办公楼下安装了石制隔离墩，并在上面铭刻三中校训。

既突出了三中特色成为校园一景又保证了办公大楼框架立柱的安全。

4．坚持消防器材安全工作检查，每月对消防器材进行一次安全检查，XX年5月至今已累计更换消防灭火器材25余件。

5．制作醒目的车辆停放标志，合理划分了校内停车位，规范了学生车辆管理员的工作职责，使学生、教职工车辆能有序停放、有位停放，这样不光有效的净化校内视觉环境还尽量避免了车辆被盗事件的发生。

第三．加强软件管理消除内部盲区

1．职责任务到位，保卫科加强门卫工作管理；做到24小时值班及干部带班制，严格来客、来访登记制度，入校人员必须经门卫管理员询问事由，并打电话与被联系人联系好后填写相关登记事项，才准入校，这样即杜绝了闲杂人员进入学校，保证了学校正常的教学秩序，又避免了校产的流失。

2．在学年开学初期，做好了本科室人员工作聘任，签订了岗位责任书，明确工作职责范围，强化工作人员安全意识。

3．合理安排时间，提高工作效率，每周一利用学校晨会后的十几分钟时

间组织巡逻小组成员集中，通报上一周的巡逻工作情况，并针对实际校园情况，布置本周巡逻工作重点。

4．保卫科每周一组织开会，针对实际情况合理布置一周的保卫工作重点。

（今年上半年，学校上课时间改变，我们及时对值班时间进行微调，效果良好。

）

5．针对实际情况，调整门前三包员工作时间及要求。

在校门外制作了全新的禁行、禁止临时长时停车的标志，由门前三包员具体负责。

这样即保证校门外环境的洁净卫生的情况又确保了放学时间校门口学生人流的畅通。

6．每个月初，认真组织一次校内安全大检查。

联合政教处、总务处、教导处等相关各处室对校内教学楼、办公楼、实验楼、寝室楼、食堂、会议室、化学药品保管室、微机室、配电室等各重点地方进行全面的综合性安全大检查，并对检查情况做好记载、备案，对可能出现隐患的情况及时有针对性的解决、处理。

一年来校内未发生任何安全事故。

7．安排好节假日学校的安全保卫工作，一年来学校在节假日未发生任何安全事故。

第四．加强学生管理消除安全隐患

1．针对学生时间的规律性，在本学年制定了新的巡逻值班要求，主要要求校内巡逻队队员在关键时间到达关键地点巡逻，巡逻工作新要求在本学年始终贯彻如一，有效确保了校内各时间段各地点的安全。

2．继续加强对学生进出校的管理，本学年，我要求在非正常上、放学时间出、进校的学生，必须是出校出具规范假条才能离校，入校必须与班主任取的联系后才能进入。

3．充分利用学校广播、宣传栏等媒介、平台对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。

4．针对学校体育生训练的特殊情况，今年与体育教研主任联系，在体育生就餐时间（晚19：

00左右）每队必须安排一名队长在校门口负责体育生的进出，有效杜绝了非体育生蒙混出校的情况。

一年来，在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在保卫科工作中取得了一定的成绩，但是，离校领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。

工作中，还有一些不尽人意的地方。

特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我会及时吸取教训，努力总结经验，进一步加强学校的安全保卫工作，使安全保卫的每项工作落到实处，做到防患于未然。

确保安全无事故，使三中有一个良好的学习、工作、生活环境。

谢谢

第二篇：

企业保卫武装部长XX年述职报告

文章标题：

企业保卫武装部长XX年述职报告

二o0六年是塑件化工厂“精细管理”年，也是“十一五”的开局年。

我们保卫武装部在塑件化工厂党政的正确领导下，紧紧围绕维护塑件化工厂生产经营秩序和政治稳定这个中心开展工作，充分发挥职能作用，狠抓治安防范措施的落实，以实际行动为塑件化工厂安全生产创造了稳定的秩序，起到了保

驾护航的作用。

下面我就自己一年来的学习和工作情况向各位领导和同志们做如下汇报：

一、落实组织、制度工作，是完成全年工作的保障。

1.由于人事变动，我们及时调整了治安综合治理小组、交通安全委员会、国家安全小组、防范和处理邪教领导小组等组织，并设立常设机构和文章版权归好作者所有；转载请注明出处!

否则为侵权！

专职人员负责此项工作，要求车间（生产部）结合实际建立治保会或治安小组，夯实治安综合治理工作的组织基础，以保证工作的连续性和正常工作的开展，做到组织健全，职责明确，真正发挥好各级组织的领导作用。

2.年初塑件化工厂与各车间、部室签订了《二oo六年治安综合治理责任书》共28份，明确了XX年度全年奋斗的目标。

对28个单位的88名同志进行了表彰，并号召全塑件化工厂职工向这些先进学习，以更好地促进治安交通安全工作的开展。

3.今年保卫武装部修订和完善了各种交通管理制度9项、各种保卫管理制度15项，基本做到了工作有章可循、检查有据可依。

根据塑件化工厂的具体情况，又增加了《私人机动车辆进出厂区交通安全暂行规定》，建立健全私车私本台帐、非机动车台帐、摩托车台帐，完善了基础台帐管理。

二、精心工作，严细管理，深入细致地开展治安保卫工作

1.为确保节日、两会、“中非峰会”的稳定的社会治安秩序，以保证生产安全为中心对生产要害加强管理和检查。

在这期间对生产要害、重点部位、易发案部位、施工现场治安管理状况，财务部门、治安防范措施落实情况；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危险物品的保管、使用情况进行了检查，共查出隐患8处，整改7处，因特殊情况有1处不能马上整改，也制定了临时防范措施，保证了节假日和两会以及“中非峰会”期间塑件化工厂内没有发生任何问题。

2.结合治安工作特点，做好治安保卫工作。

突发事情的发生是保卫工作的一大特点。

今年就有一个特殊的情况，就是厂内环境治理。

近期厂内环境治理，施工的点多、人多、车辆多，这些情况的出现就给我塑件化工厂的安全生产和治安防范工作带来了不安全、不稳定的因素。

为保证我塑件化工厂的各项工作的顺利进行，自己除了带领部里的同志和经警中队开展工作以外，还经常自己对厂区内进行昼夜巡检，有时是几天几夜不回家，吃住在单位，不计报酬，从无怨言，也不像领导提任何条件，例如：

全年365天我们这都要值夜班，家庭困难都是我们自己在克服，从没向领导提出过，自己只知道一心一意地干好自己得本职工作。

由于其他原因经警中队严重缺员，因此我要求经警中队每天至少有三个时段在厂区内巡逻检查，特别是加强夜间和重点部位的巡逻检查。

仅十一月份，我部共进行了近百人次的检查，经警中队共进行了300多人次的巡逻检查，工作中，我们在塑件化工厂西南角，两次共抓获进厂偷盗人员6名，缴获三轮摩托车一辆，以及若干作案工具，被抓人员及车辆已移交公安机关处理。

在老一聚装置，抓获了利用中午休息时间偷盗阀门的1名，由于我们的严细管理和精心工作，避免了塑件化工厂的经济损失，那些对妄想来塑件化工厂偷盗人员起到了震慑作用，虽然我们辛苦了一些，但为了塑件化工厂的安全、稳定的生产和环境，我们愿加倍地努力工作，做好全年的治安保卫工作。

3、从去年底开始，由公司专款对塑件化工厂的技防设施进行了改造。

塑件化工厂的东门、南门和通往包装库房的主要路口安装了摄像头，并可以实行长达一个月的录像。

由于塑件化工厂厂区内单位较多，各种车辆也较多，大门口经常发生各种冲突，经过一年的运行，技防设施在门口管理上的优势逐渐体现出来。

由于自己的努力，找公司有关部门和领导协调，今年公司加大了对我塑件化工厂技防设施的投入，在去年安装8个探头的基础上，今年给我塑件化工厂又安装了6个探头，随着监控探头的增多，特别是对重点部位、要害部位的监控，将会给塑件化工厂的内部治安保卫带来更大的便利和好处，使塑件化工厂内的治安防范工作真正达到一个由人防、物防到技防相结合的立体防控体系。

从去年到现在技防设施共投资80多万元。

4、克服困难，精心工作，打造出一支团结战斗的团队。

保卫武装部克服人员少、任务重等困难，精心工作，全年夜间值班人员只有4人轮流值，共计值班时间达2380多小时，值完夜班后第二天照常上班，全年我个人共值夜班3000多小时，以上都是在正常的情况下，如果赶上其它事情，加班加点是经常的事，节假日更是做

第三篇：

企业保卫武装部长XX年述职报告

文章标题：

企业保卫武装部长XX年述职报告

二o0六年是塑件化工厂“精细管理”年，也是“十一五”的开局年。

我们保卫武装部在塑件化工厂党政的正确领导下，紧紧围绕维护塑件化工厂生产经营秩序和政治稳定这个中心开展，充分发挥职能作用，狠抓治安防范措施的落实，以实际行动为塑件化工厂安全生产创造了稳定的秩序，起到了保驾护航的作用。

下面我就自己一年来的学习和情况向各位领导和同志们做如下汇报：

一、落实组织、制度，是完成全年的保障。

1.由于人事变动，我们及时调整了治安综合治理小组、交通安全委员会、国家安全小组、防范和处理邪教领导小组等组织，并设立常设机构和文章版权归网作者所有；转载请注明出处!

否则为侵权！

专职人员负责此项，要求车间（生产部）结合实际建立治保会或治安小组，夯实治安综合治理的组织基础，以保证的连续性和正常的开展，做到组织健全，职责明确，真正发挥好各级组织的领导作用。

2.年初塑件化工厂与各车间、部室签订了《二oo六年治安综合治理责任书》共28份，明确了XX年度全年奋斗的目标。

对28个单位的88名同志进行了表彰，并号召全塑件化工厂职工向这些先进学习，以更好地促进治安交通安全的开展。

3.今年保卫武装部修订和完善了各种交通管理制度9项、各种保卫管理制度15项，基本做到了有章可循、检查有据可依。

根据塑件化工厂的具体情况，又增加了《私人机动车辆进出厂区交通安全暂行规定》，建立健全私车私本台帐、非机动车台帐、摩托车台帐，完善了基础台帐管理。

二、精心，严细管理，深入细致地开展治安保卫

1.为确保节日、两会、“中非峰会”的稳定的社会治安秩序，以保证生产安全为中心对生产要害加强管理和检查。

在这期间对生产要害、重点部位、易发案部位、施工现场治安管理状况，财务部门、治安防范措施落实情况；易燃易爆物品、放射源、管制刀具等危险物品的保管、使用情况进行了检查，共查出隐患8处，整改7处，因特殊情况有1处不能马上整改，也制定了临时防范措施，保证了节假日和两会以及“中非峰会”期间塑件化工厂内没有发生任何问题。

2.结合治安特点，做好治安保卫。

突发事情的发生是保卫的一大特点。

今年就有一个特殊的情况，就是厂内环境治理。

近期厂内环境治理，施工的点多、人多、车辆多，这些情况的出现就给我塑件化工厂的安全生产和治安防范带来了不安全、不稳定的因素。

为保证我塑件化工厂的各项的顺利进行，自己除了带领部里的同志和经警中队开展以外，还经常自己对厂区内进行昼夜巡检，有时是几天几夜不回家，吃住在单位，不计报酬，从无怨言，也不像领导提任何条件，例如：

全年365天我们这都要值夜班，家庭困难都是我们自己在克服，从没向领导提出过，自己只知道一心一意地干好自己得本职。

由于其他原因经警中队严重缺员，因此我要求经警中队每天至少有三个时段在厂区内巡逻检查，特别是加强夜间和重点部位的巡逻检查。

仅十一月份，我部共进行了近百人次的检查，经警中队共进行了300多人次的巡逻检查，中，我们在塑件化工厂西南角，两次共抓获进厂偷盗人员6名，缴获三轮摩托车一辆，以及若干作案工具，被抓人员及车辆已移交公安机关处理。

在老一聚装置，抓获了利用中午休息时间偷盗阀门的1名，由于我们的严细管理和精心，避免了塑件化工厂的经济损失，那些对妄想来塑件化工厂偷盗人员起到了震慑作用，虽然我们辛苦了一些，但为了塑件化工厂的安全、稳定的生产和环境，我们愿加倍地努力，做好全年的治安保卫。

3、从去年底开始，由公司专款对塑件化工厂的技防设施进行了改造。

塑件化工厂的东门、南门和通往包装库房的主要路口安装了摄像头，并可以实行长达一个月的录像。

由于塑件化工厂厂区内单位较多，各种车辆也较多，大门口经常发生各种冲突，经过一年的运行，技防设施在门口管理上的优势逐渐体现出来。

由于自己的努力，找公司有关部门和领导协调，今年公司加大了对我塑件化工厂技防设施的投入，在去年安装8个探头的基础上，今年给我塑件化工厂又安装了6个探头，随着监控探头的增多，特别是对重点部位、要害部位的监控，将会给塑件化工厂的内部治安保卫带来更大的便利和好处，使塑件化工厂内的治安防范真正达到一个由人防、物防到技防相结合的立体防控体系。

从去年到现在技防设施共投资80多万元。

4、克服困难，精心，打造出一支团结战斗的团队。

保卫武装部克服人员少、任务重等困难，精心，全年夜间值班人员只有4人轮流值，共计值班时间达2380多小时，值完夜班后第二天照常上班，全年我个人共值夜班3000多小时，以上都是在正常的情况下，如果赶上其它事情，加班加点是经常的事，节假日更是

做到24小时有人在岗。

今年截止到目前我部组织夜间巡逻检查200多次，夜间蹲守22次，参加人员近百人次，抓获各类不法份子28人，其中被判刑和劳教人员8人，被公安机关行政拘留5人，当场教育释放15人，截获粒料、中副产品、阀门、法兰、钢管、轴承等物资，总价值达近10万元，为塑件化工厂挽回了经济损失，同时也为塑件化工厂内创造一个安全稳定的生产环境，做出了我们应有的贡献。

从年初到目前为止塑件化工厂未发生一起指标内案件。

**公安分局还根据塑件化工厂保卫武装部抓获的不法分子顺藤摸瓜，破获一起团伙盗窃案。

由于治安保卫抓的到位、效果明显，塑件化工厂获得了XX年**地区平安单位、塑件化工厂治安综合治理先进单位，塑件化工厂保卫武装部获得了**市公安局的集体嘉奖一次，荣获了个人三等功一次。

三、做好维护稳定，构建企业内部和谐的生产环境

1、密切注视“flg”活动的新动向，确保治理发愣功办公室两项指标为零。

反邪教具有长期性、复杂性、重要性，其人员思想反反复复，波动较大。

保卫武装部以签订责任书、建立联系人、加强基层对有关人员的控制和了解等方式，进行有效地控制，把矛盾问题解决在基层，解决在萌芽状态。

2、加强对重点人、精神病人的管理，做到心中有数，并根据切实的帮教、监控，签订监护协议书达100，把责任落实到具体人，文章版权归网作者所有；转载请注明出处!

否则为侵权！

特别是特殊时期要确保万无一失。

由于管理到位、措施得当，有效地防止了“flg”顽固分子聚集滋事、进京闹事和非法电视差播，实现了两个零指标。

四、加大法制教育、安全教育的力度

1、由于塑件车间事件的发生，使我们认识到企业的职工在法制观念上还有许多欠缺，七月份，我们请**公安分局民警***同志对各单位领导及骨干共计90人，就《治安管理处罚法》和《企业事业单位内部治安保卫条例》的内容进行了讲解，从法与条例到罪与非罪的界定等方面的法律知识进行了系统培训。

这次培训对进一步增强职工的法制观念，提高干部职工的法律意识，做到知法、懂法、守法，起到了积极的作用。

2、经警六中队承担着塑件化工厂治安保卫。

由于六中队在过去的管理上比较混乱，警员思想复杂，多次参与内外勾结偷盗塑件化工厂的产品和物质的事件，同时在外面还流传着，塑件化工厂的大门管理是公司几个大厂管理最松的一个,我下决心要把这些事情改变过来，首先，我们从队伍的管理上下手，利用一切时间深入经警中队各班，找警员谈心聊天，了解他们的思想动态，从全队的生活和学习抓起，由于管理体制的问题，我建议经警大队从五中队的干部配置和警员的生活抓起，经过一个时期的，警员的精神面貌和干劲都有了很大得转变，队伍的管理水品也有了一定的提高。

全年共组织召开经警全体动员大会6次，表彰奖励和口头表扬警员17人，对不符合塑件化工厂管理要的警员，建议开除12人，撤换中队领导2人，节假日还代表塑件化工厂领导专程送去慰问品，使全体警员感受到了领导的关怀和温暖。

经过一年的精心和严细管理，过去来厂办事和施工的说门卫管理松的人员，现在普遍都反映门卫的管理严了，进出不容易了。

我还根据全年不同时期的重点，有针对性的开展。

如十月份发生罐区值班经警玩消防设施事件，暴露出经警安全意识和法制意识上的不足，我们就请安全环保部的有关人员对五中队全体警员进行了安全教育，通过教育加强了警员在执勤中的安全意识，特别是在装置区和重点部位，决不能触动装置上的阀门、开关及消防设备，在保证治安防范的同时，要遵守塑件化工厂的各项安全规章制度。

五、交通安全无终点，要常抓不懈

1、针对全年不同阶段的特点，开展有针对性的。

冬季是交通事故多发的季节，为此我们开展了冬季交通安全和预防重特大交通事故百日竞赛活动，发放《冬季行车安全手册》218份；随着《**市道路交通安全防范责任制》的出台，制订了本单位的道路交通安全防范责任制；为确保六月份交通安全宣传月开展，我们制订了塑件化工厂《开展交通安全大检查活动方案》和《开展安全生产月加强交通宣传月方案》；八月份是交通安全月，我们适时的开展了压减交通违章活动。

今年十一，恰逢传统中秋佳节，又是旅游的黄金时段，为确保此期间的安全稳定，杜绝重、特大道路交通事故，结合塑件化工厂的实际，我们及时下发了《关于做好国庆期间治安保卫交通的通知》。

在“两会”、“中非峰会”期间，我们明确了以小环境带动大环境，确保特殊时期的交通安全的目标，做到了一是层层签订责任书达100；二是职工宣传教育面达100；三是与专职司机签订责任书达100；四是塑件化工厂削减进京车辆在85以上。

今年我单位未发生一起交通安全事故，达到了年初的即定目标。

2、开展多种形式的宣传活动。

（1）6月份，我们组织全体职工进行行人、非机动车驾驶员的考试，考试面达100，合格率达100。

组织专职司机和私车驾驶员共86人参加机动车驾驶员的考试，合格率达100。

（2）组织专职司机收看《铁蹄下的警示》、《交通安全常识教育片》录像片，并将光盘复制后下发至各基层单位，达到全员教育的目的；（3）借雷锋活动日之际，发放了《维护交通道德、告别违法行为》宣传材料共600份，在教育职工的基础上，又扩大了对职工家属的宣传面。

（4）请**交通宣传科***及塑件化工厂交通安全办公室***同志给专职司机和私车驾驶员进行交通安全知识讲座。

3、积极参加塑件化工厂组织的各种宣传活动，如创建平安**，构建和谐社会、重拳出击，打击黑摩的、预防重特大道路交通事故七十天专项行动等活动，印发各种材料600余份，展出横幅、板报15个，彩棋70余面。

4、创造良好的交通氛围。

保卫武装部利用“五一”休长假进厂车辆较少之际，对厂区内的标志线重新规划，增加了主要交通通道的标志线及辅助标识。

6月份，在厂东门增划了一条人行横道线及两个标志牌，使过往车辆能够减速慢行，为职工出厂巡检提供了安全保障。

5、顺利完成改制任务。

由于改制，塑件化工厂要求在十月份前将车主为***的车划归至*****公司，现已将56辆车过户完毕，部分车牌号也进行了更换，相应的车辆保险、养路费、环保标志、营运证等也做相应的变更。

7、全力保证特殊时期的交通安全。

随着***改扩建工程的开工，大量的施业车从塑件化工厂经过，我们积极与****建筑公司协商，规定了其车辆行驶的路线，并请各基层单位向职工广泛宣传，一定要注意过往车辆，并提高交通、治安、保卫意识。

8、建立起大中型客车及大货车的户籍化管理。

建立大中型客车、大货车备案表，指定专人负责，每月对相应的专职司机进行教育，对车辆进行检查，并上报塑件化工厂交安办。

六、开展双拥活动，做好民兵预备役组织整顿

1、根据民政部、总政治部的通知精神，通过举办多种形式的活动，增强塑件化工厂职工国防观念和履行国防义务的自觉性。

2、加强预备役的领导，做好组织整顿

今年塑件化工厂被安排在双67高炮三营，并将营部设在塑件化工厂，共有105人的编制。

编组的主要有以下三个特点：

一是将领导吸收到民兵队伍里。

今年我们把主管保卫武装的主管经理、经理办主任、青工部长、党办主任和部分车间的领导等也编制进民兵队伍，使之作为一名真正的民兵干部参与到其中，以引起领导对民兵队伍建设的足够重视，加强他们对民兵的了解，增强他们的国防意识。

二是将大学生不断充实到民兵队伍中来。

根据编组要求，我们遵循“编为用、建为战”的原则，采取老带新，工人与干部相结合的编组办法，将近几年新分来的大学生充分到民兵队伍里，不断增强塑件化工厂民兵的整体素质，此次共有39名大专以上的职工被充实到基干民兵队伍里。

三是将政治素质较高的人员吸收到民兵队伍里来。

此次编组只有党员42名，团员28名，分别占人员总数的40和26.7，党团员合计占民兵的66.7.并充分考虑人员的“应急力”真正做到一声令下，能拉得出、用得上、起作用。

七、存在不足、努力方向

虽然我们取得了一定的成绩，但还存在着不足：

一是由于厂区较大，单位较多，人员复杂，技防设施还不能满足需要，在人防和技防的结合上还有些欠缺；二是经警的素质还有待于提高，还需加大对其的管理力度；三是虽然人员较少，但在厂区检查上还需要进一步提高。

今后我们还需很好的进行和分析，根据反映出的问题改进和加强防范，做到保卫和治安防范到位。

《企业保卫武装部长XX年述职报告》来源于网企业保卫武装部长XX年述职报告。

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第四篇：

保卫科科长述职报告

保卫科科长年度个人述职报告

各位领导,同志们:

大家好!

一年来，在xx领导的正确指导下，我始终贯彻执行“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针，以“建设和谐油区”为工作中心，以开展“创建平安企业”为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全厂治安综合防控能力。

实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无”目标，油区治安状况取得较好效果。

我在学习上自我加压，工作上积极进取，生活上严格要求，扎实推进学习实践科学发展观活动，廉洁自律，较好的完成了各项工作任务，为我厂构建和谐厂区和其他各项工作任务的顺利完成打下良好的基础，取得了一定成效。

现将我个人一年来的学习、工作具体情况向各位领导和同志们汇报如下：

一、强化学习，不断提高自身素质

加强学习，是增强自身素质、提高研究解决问题能力的基础。

为此，我牢固树立终身学习理念，认真学习党的路线、方针、政策及业务知识，不断增强党性观念，努力提高自己的思想觉悟和工作水平。

把政治学习和业务学习相结合，采取自定学习目标、自定学习内容、自定学习时间、自定学习措施的“四定”方法，集中精力系统的学习马列主义、毛泽

东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的十七届三中全会、四中全会精神。

认真领会学习内容，准确把握精神实质，结合实际力求做到学有获、学有所悟，进一步提高自己的思想政治素质和鉴别力、敏锐性。

坚持学以致用，紧紧围绕厂的安全和生产任务这一中心，大力加强厂内治安保卫、消防工作，抓早动快，精心组织，加强督促检查,消除隐患，把问题解决在萌芽状态。

努力把所学的政治、业务知识运用于工作实践，在实践中不断总结新经验，开拓新思路，解决新问题，提高自己创新能力。

通过学习，使自己分析解决实际问题和指导工作实践的能力得到了显著的提高。

二、立足本职，圆满完成各项工作任务

（一）身体力行，服务大局

以开展“讲党性、重品行、作表率”为契机，认真对照自己政治、思想和行为上存在的差距和不足，不断加强党性