尔雅通识课人力资源招聘考试答案.docx
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尔雅通识课人力资源招聘考试答案
一、单选题(题数:
50,共50.0分)
1人力资源管理过程中,什么直接决定了最后能否找到合适的人选?
()1.0分
A、
选拔
B、
招募
C、
宣传
D、
笔试
我的答案:
B
2无领导小组讨论中哪种人最难得?
()1.0分
A、
组织者
B、
记录员
C、
计时员
D、
即会组织又有观点的
我的答案:
D
3如何衡量一个工作群体优秀与否,首先要()。
1.0分
A、
找到标准
B、
打分
C、
问卷
D、
观察
我的答案:
A
4人力资源工作的要点是()。
1.0分
A、
薪酬和福利
B、
工作分析和人资评价
C、
招聘和选拔
D、
培训与开发
我的答案:
B
5录用标准应该由谁提出?
()1.0分
A、
用人部门
B、
人力资源部
C、
销售部
D、
董事会
我的答案:
A
6在远程面试中,当面试者说的不是我们想听的,怎么办?
()1.0分
A、
任由他说
B、
打断他
C、
引导他
D、
提示他
我的答案:
B
7于海波老师认为,一个人需要就业的话需要有“CCVA”,其中“V”指的是()。
1.0分
A、
能力
B、
性格
C、
需要
D、
价值观
我的答案:
D
8问完固定问题之后追问一些问题,这一般被称为什么问题?
()1.0分
A、
半结构化问题
B、
结构化问题
C、
行为问题
D、
压力面试
我的答案:
A
9招聘的原则不涉及()。
1.0分
A、
公开
B、
平等、择优
C、
单面、迅速
D、
竞争
我的答案:
C
10简历中总结经历的“三段论”不包括()。
1.0分
A、
岗位是什么
B、
主要职责
C、
什么时间什么地点
D、
取得成果
我的答案:
C
11工作测验方法在国外的使用率达到()。
1.0分
A、
0.55
B、
0.63
C、
0.72
D、
0.81
我的答案:
D
12我国人力资源共用的选拔方法不包括()。
1.0分
A、
申请表格
B、
评价中心
C、
面试
D、
笔试
我的答案:
B
13访谈首先是为了获得()。
1.0分
A、
关键事件
B、
行为
C、
经历表述
D、
量表
我的答案:
A
14我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?
()1.0分
A、
20世纪初到建国前
B、
20世纪70年代
C、
20世纪70年代到90年代
D、
20世纪90年代至今
我的答案:
A
15总结经历的“三段论”中首要的是()。
1.0分
A、
岗位
B、
职责
C、
成绩
D、
收获
我的答案:
A
16选拔的时候非常关键的问题不包括()。
1.0分
A、
时间
B、
内容
C、
方法
D、
整个的计划怎么设计
我的答案:
A
17一般来说,岗位分析完成后会得到什么?
()1.0分
A、
岗位薪金
B、
岗位说明书
C、
岗位编制
D、
岗位功能
我的答案:
B
18工作测验在实际操作中的变形为()。
1.0分
A、
摘要型和问题型
B、
摘要型
C、
追问型
D、
问题型
我的答案:
A
19招聘广告的内容一般不涉及()。
1.0分
A、
工作地点
B、
单位介绍
C、
直接领导
D、
工作职责
我的答案:
C
20BI访谈时间低于多少是不准确的?
()0.0分
A、
1个小时
B、
半个小时
C、
一个半小时
D、
两个小时
我的答案:
B
21典型的“砌石墙”招聘模式是()。
1.0分
A、
猎头招聘
B、
内部招聘
C、
外部招聘
D、
外部补偿
我的答案:
B
2220年后,中国的就业会成为()。
1.0分
A、
第二大问题
B、
第一大问题
C、
完全解决
D、
不是问题
我的答案:
B
23应聘考试中题干中如果有否定词,一般加上黑点,其缘由是()。
1.0分
A、
明确要考察的是知识点而不是阅读
B、
命题委员会规定
C、
有助于评阅
D、
自古沿袭下来的
我的答案:
A
24情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法?
()1.0分
A、
目标结果
B、
目标过程
C、
目标设定
D、
目标方法
我的答案:
C
25“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场,我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?
()0.0分
A、
定位不高远
B、
准备不足
C、
指标模糊
D、
招聘被动
我的答案:
C
26战略性招聘首先要考虑的是()。
1.0分
A、
单位是否需要招人
B、
怎么招人
C、
招什么样的人
D、
怎样培养人
我的答案:
A
27战略规划部门更加注重()。
1.0分
A、
谨慎
B、
大局意识和规划意识
C、
创新性
D、
沟通能力
我的答案:
B
28以下哪项是写简历的原则?
()1.0分
A、
简洁凝练
B、
千篇一律
C、
语言优美
D、
辞藻华丽
我的答案:
A
29推荐信在什么时候用得比较多?
()1.0分
A、
业绩考核
B、
外部招募
C、
内部招募
D、
评级
我的答案:
C
30国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?
()1.0分
A、
焦点访谈
B、
BI访谈
C、
典型问题访谈
D、
案例访谈
我的答案:
B
31在什么时候最容易体现一个人有无计划性?
()1.0分
A、
平时表现
B、
自我描述
C、
无人帮助困境时
D、
他人描述中
我的答案:
C
32内部晋升对单位的要求不包括()。
1.0分
A、
完善的职务体系
B、
具有完善的职业生涯管理体系
C、
有足够多的可备选晋升岗位
D、
明确的职业资格认证体系
我的答案:
C
33人力资源管理定位三大错误不涉及()。
1.0分
A、
周期长
B、
定位低
C、
不协调
D、
无规划
我的答案:
A
34科举制在什么时候出现了?
()1.0分
A、
魏晋
B、
隋朝
C、
春秋
D、
明清
我的答案:
B
35面试设计首先要开发的是()。
1.0分
A、
确定面试官
B、
确定面试费用
C、
设计面试题
D、
确定考察的指标
我的答案:
D
36考官的培训和选拔要做的事情不包括()。
1.0分
A、
单位的核心价值观
B、
让考官明了本次考察要做的事情
C、
不同的表现是什么
D、
题目是什么
我的答案:
A
37对考官的培训内容一般不涉及()。
1.0分
A、
评分相对一致
B、
提问的语气
C、
熟悉整个流程
D、
面试的基本步骤
我的答案:
B
38银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?
()1.0分
A、
理财师
B、
柜台人员
C、
客户经理
D、
保安
我的答案:
C
39个人与组织的平衡,最核心的是()。
1.0分
A、
动态平衡
B、
人事匹配
C、
指标的一致和协调
D、
工作分析
我的答案:
C
40大学生中的两个极端的右端指的是()。
1.0分
A、
社会性方面非常好
B、
侃侃而谈
C、
扎实的专业
D、
沉默不语
我的答案:
C
41创新能力采用的是()。
1.0分
A、
平均等级分数
B、
总平次
C、
几何平均数
D、
最高等级分数
我的答案:
D
42在研究院招聘企业发展部经理的案例中,面试考官在打分表上只做的一件事情是()。
1.0分
A、
打分
B、
写上评价
C、
算总分
D、
分级
我的答案:
B
43抱怨的心态有无价值()。
1.0分
A、
有
B、
有一点
C、
有的时候会有
D、
没有任何价值
我的答案:
D
44筛选申请表的指标一般不包括()。
1.0分
A、
是不是填完了
B、
是否按照填写要求填写
C、
是不是字迹工整
D、
提供的信息能否起作用
我的答案:
C
45招聘和选拔准备不包括()。
1.0分
A、
人力资源规划
B、
工作分析
C、
胜任特征模型建立及推广
D、
评价中心
我的答案:
D
46对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?
()1.0分
A、
加班
B、
晋升
C、
培训
D、
招聘
我的答案:
B
47企业招聘让人感觉不公平的重要来源是()。
1.0分
A、
信息不畅
B、
操作方法不对
C、
沟通不畅
D、
公开程度不够
我的答案:
C
48访谈时多采取的方式是()。
1.0分
A、
只说不顺利的事
B、
只说顺利的事
C、
讲事例
D、
谈领导
我的答案:
C
49猎头公司工作模式的第一步是()。
1.0分
A、
寻找合适人选
B、
了解委托单位的相关背景
C、
接受委托
D、
与委托单位签约
我的答案:
C
50对申请表进行打分的第一步骤是()。
1.0分
A、
选择有区分度的信息
B、
搜集信息
C、
选择符合的项目
D、
赋予各项目权重
我的答案:
B
二、判断题(题数:
50,共50.0分)
1“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。
()1.0分
我的答案:
×
2战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。
()1.0分
我的答案:
√
3能力倾向和能力是一个事物的两种表达。
()1.0分
我的答案:
×
4工作测验方法有一定的主观性。
()1.0分
我的答案:
√
5用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。
()1.0分
我的答案:
√
6企业对于知识性的测试和期末考试类似。
()1.0分
我的答案:
×
7压力面试是所有面试中最简单的面试形式。
()1.0分
我的答案:
×
8独立编码不重要。
()1.0分
我的答案:
×
9面试是可以进行加总分的。
()1.0分
我的答案:
√
10我国猎头公司市场目前已经非常完善。
()1.0分
我的答案:
×
11绝对的公平是不存在的。
()1.0分
我的答案:
√
12案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。
()1.0分
我的答案:
×
13人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。
()1.0分
我的答案:
√
14推荐信一般不经过本人手交上来会更好。
()1.0分
我的答案:
√
15公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。
()1.0分
我的答案:
√
16无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。
()1.0分
我的答案:
√
17在讲岗位职责的时候,能明确就尽量明确,不能含糊。
()1.0分
我的答案:
√
18考试是个好制度,推动了社会上下阶层人才的流动。
()1.0分
我的答案:
√
19某种能力和素质在一个人工作过程当中出现的次数,就说明它最重要。
()1.0分
我的答案:
×
20胜任力模型一旦得出可以长期使用。
()1.0分
我的答案:
√
21难度区分度用得更多的是成就测验。
()1.0分
我的答案:
√
22战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。
()1.0分
我的答案:
×
23着手人力资源首先是激励。
()1.0分
我的答案:
×
24在面试过程中,不需要对考官进行培训。
()1.0分
我的答案:
×
25广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。
()1.0分
我的答案:
√
26工作分析只是人力资源部的事情。
()1.0分
我的答案:
×
27在我们国家,做管理要求的是平衡。
()1.0分
我的答案:
√
28猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。
()1.0分
我的答案:
×
29面试结果的主观性很强。
()1.0分
我的答案:
√
30人和部门要匹配,与行业要匹配。
()1.0分
我的答案:
√
31双方对对方的期望很高肯定是一件好事。
()1.0分
我的答案:
×
32所有的面试类型都是可以准备的。
()1.0分
我的答案:
×
33猎头公司一般按照1:
3的比例推荐候选人。
()1.0分
我的答案:
√
34选拔体系的设计要考虑适合性。
()1.0分
我的答案:
√
35面试当中,必须有根据才能评分。
()1.0分
我的答案:
√
36专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现,其次才是专业的知识和技能。
()1.0分
我的答案:
√
37面试当中主要是靠考官提问来引导面试。
()1.0分
我的答案:
√
38招聘广告需要吸引眼球。
()1.0分
我的答案:
√
39任何情况下,公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。
()1.0分
我的答案:
×
40一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。
()1.0分
我的答案:
×
41可以对申请表进行直接推理。
()1.0分
我的答案:
×
42人力资源是单位中人员发展的所有,是全能的。
()1.0分
我的答案:
×
43从评分标准中找问题,是面试提问最直接的方式。
()1.0分
我的答案:
√
44招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。
()1.0分
我的答案:
√
45有时候讨论得出的评价更接近实际。
()1.0分
我的答案:
√
46简历指标的来源只需要考虑岗位。
()1.0分
我的答案:
×
47多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。
()1.0分
我的答案:
√
48用人部门必须参与到招聘的实施过程中。
()1.0分
我的答案:
√
49文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。
()1.0分
我的答案:
√
50简历可作为下次测试的切入点。
()1.0分
我的答案:
√
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