施工进度总计划倒排文字说明.docx
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施工进度总计划倒排文字说明
俄公堡水电站厂房节点目标工期计划
1.编制依据
1.1俄公堡水电站厂房土建及安装工程合同文件(合同编号:
MLH-EGB-JJ/C4-6)。
1.2俄公堡水电站厂房土建及安装工程现有施工图纸。
1.3与本工程密切相关的行业施工规范、技术标准。
1.4类似工程施工经验。
1.5现完成工程情况及剩余工程量。
1.6《水利水电工程施工组织设计手册》、相关施工规程规范及《招标文件》技术条款规定。
1.7业主发电目标及有关会议要求。
2012年6月30日,1#机组具备发电条件;
2012年7月30日,2#机组具备发电条件;
2012年8月30日,3#机组具备发电条件;
以上不包含有水调试和72h试运行时间。
2.目前工程达到的形象面貌
截止到目前2011年8月底,我部主要进行了以下项目的施工:
3.1临时工程
(1)9#施工支洞开挖支护施工完成。
(2)下游度汛贝雷桥左右岸桥台混凝土浇筑、浆砌石挡墙及墙内回填,目前正在进行度汛贝雷桥的装配施工。
2.1厂房工程
(1)厂区开挖施工。
目前开挖全部完成;
(2)厂房、安装间基础以下级配骨料回填施工;主机间、集水井、尾水右挡墙、安装间外侧厂区沿河挡墙混凝土浇筑施工。
安装间边墙浇筑至2217.20m高程。
(3)2#、3#机组墩头及下游墙到EL2218.73完成;1#墩头及下游墙、左边墙到EL2217.20。
(4)1#、2#、3#尾水肘管安装及3口尾水闸门的制作及安装,尾水闸门下闸施工。
(5)1#机组座环安装完成,正在进行蜗壳的安装。
2.2压力管道工程
(1)压力管道洞挖施工;开挖支护全部完成。
(2)部分压力钢管的制作等。
2.3小沟河工程
开挖基本完成,由于2011年汛期发生泥石流,需重新进行支护设计。
2.4进厂交通桥工程
灌注桩、桥墩全部完成。
两岸桥台全部完成。
基本具备桥梁吊装条件。
截止到2011年8月22日,厂房标土建及金属结构安装工程达到的形象面貌如下:
表2.1土建工程主要完成情况
序号
工程部位
项目名称
单位
完成工程量
备注
1
发电厂房工程
主机间
m3
7321.68
上游边墙及右边墙浇筑至EL2211.2;
左边墙浇筑至EL2217.23;
上游吊车柱浇筑至EL2214.2;
安装间
m3
1938.43
集水井浇筑完成;
安装间底板浇筑完成;
安装间三侧墙及柱浇筑至EL2214.2;
副厂房
m3
72.90
副厂房左侧底板从厂纵0+34.0~0+38.5浇筑完成;
GIS楼
m3
0
未施工;
安装间挡墙
m3
1442.10
厂区挡墙左岸桥台下游侧浇筑至EL2215.8;
尾水部位
m3
5544.87
尾水闸墩浇筑至EL2217.23;
尾水右挡墙浇筑完成;
3台机组门楣以下门槽及底坎二期浇筑完成;
2
进厂交通桥
灌注桩6根
根
6
右岸桥台砼浇筑
m3
184.7
中墩、连系梁及盖梁砼
m3
120.1
左岸桥台砼
m3
920
T梁预制砼
片
8
3
压力管道
石方洞挖、竖井洞挖
项
1
全部完成
支管支护
项
1
支护基本完成
4
小沟河改道
土石方开挖完成
项
1
泄0+80以上
砼
m3
0
未施工
5
9#施工支洞
开挖
m3
5024.09
全部完成
喷锚支护
m3
144.36
基本完成
表2.2安装工程主要完成情况
序号
分部工程名称
单位
工程量
备注
1
水利测量系统安装
m
782
测量基础板12块
2
水管安装
t
26
3
气管安装
t
3
4
电缆管安装
m
1876
5
给排水管路安装
t
6
6
消防设备安装
t
1
7
接地钢材
t
2.2
另有降阻剂2t、低阻模块43块
8
钢管制作
t
596.7
9
钢管安装
t
10
10
闸门埋件制作
t
29.2
11
闸门埋件安装
t
13.5
12
闸门门叶制作(含拉杆)
t
48.7
13
闸门门叶安装
t
45.2
14
1#、2#、3#尾水肘管安装
项
1
15
1#、2#、3#尾水锥管安装
项
1
下锥管管段
16
1#尾水椎管(上锥管)
项
1
初步调整完毕
17
1#座环安装
项
1
初步调整完毕
3.剩余工程量及工期计划安排
3.1剩余主要工程量
表3.1土建工程剩余主要工程量
序号
工程部位
项目名称
单位
剩余工程量
备注
1
发电厂房工程
主机间
m3
1520.00
安装间
m3
948.47
副厂房
m3
1318.42
GIS楼
m3
899.00
安装间挡墙
m3
61.12
尾水部位
m3
2744.81
2
进厂交通桥
T梁吊装
项
1
8片
桥面混凝土
m3
84.35
防护栏混凝土
m3
25.40
防护金属结构
T
178.00
3
压力管道
灌浆
项
1
回填混凝土
m3
4751.00
4
小沟河改道
土石方开挖完成
m3
/
设计未下发
砼
m3
2628
设计未下发,不确定
5
9#施工支洞
封堵混凝土
m3
900
灌浆
项
1
表3.2安装工程剩余主要工程量
序号
分部工程名称
单位
剩余工程量
备注
1
水利测量系统安装
t
0.4
主厂房、副厂房、安装间
2
供排水管安装
t
10
主厂房、副厂房、安装间
3
气管安装
t
1
主厂房、副厂房、安装间
4
油管安装
t
2.4
主厂房、副厂房、安装间
5
通风管安装
t
3.3
主厂房、副厂房、安装间
6
消防管安装
t
1.3
主厂房、副厂房、安装间
7
接地钢材
t
3.195
8
钢管制作
t
201.6
9
钢管安装
t
807.9
10
闸门埋件制作
t
3.4
11
闸门埋件安装
t
24
12
机组安装
项
1
以上各表为主要工程量,部分工程量未统计。
3.2计划工期安排
我部结合施工现场情况,依据施工合同及投标文件编制原则,对厂房整体施工工期进行分析,根据业主要求,经调整后的工期首台机组具备发电条件的时间为2012年6月30日,三台机组具备发电条件的时间为2012年8月30日(不含有水调试时间)。
根据总进度计划要求,下半年主要关键项目进度安排如下表4.3。
表3.3各关键施工项目工程施工安排
序号
项目
单位
工程量
计划完成时间
备注
1
永久交通桥具备通行条件
项
1
2011.09.30
铺装层完成
2
安装间
排架柱浇至EL2237.49
层
3
2011.10.30
3
轨道梁吊装完成
片
6
2011.10.20
4
桥机安装并具备运行条件
项
1
2011.11.20
5
主机间
1#机具备桥机运行条件
项
1
2011.12.20
6
2#机具备桥机运行条件
项
1
2012.02.04
7
3#机具备桥机运行条件
项
1
2012.03.21
8
安装间、1#机雁形板吊装完成
片
13
2011.12.15
9
2#机、3#机雁形板吊装完成
片
10
2012.01.15
10
副厂房
母线廊道底板浇至EL2211.50
层
1
2011.09.25
11
副厂房到顶
项
1
2012.02.15
12
出线楼
开工时间
项
1
2011.10.20
13
桥机安装并具备运行条件
项
1
2012.03.15
14
主机
1#机座环、蜗壳安装完成
项
1
2011.9.30
15
1#机组发电机层浇至EL2218.73
层
6
2011.12.21
16
1#机土建向机电交面
项
1
2011.12.31
17
1#机组总装及无水调试完成
项
1
2012.06.30
18
2#机座环、蜗壳安装完成
项
1
2011.11.15
19
2#机组发电机层浇至EL2218.73
层
6
2012.02.15
20
2#机土建向机电交面
项
1
2012.02.25
21
2#机组总装及无水调试完成
项
1
2012.07.30
22
3#机座环、蜗壳安装完成
项
1
2011.12.30
23
3#机组发电机层浇至EL2218.73
层
6
2012.03.31
24
3#机土建向机电交面
项
1
2012.04.10
25
3#机组总装及无水调试完成
项
1
2012.08.30
26
压力钢管
压力钢管制作完成
项
1
2011.10.30
27
次岔安装完成
项
1
2011.09.30
28
主岔管安装完成
项
1
2011.11.20
29
外包混凝土浇筑完成
项
1
2012.03.30
4.施工难点
(1)工期紧张:
我标段受前期征地和调压井标的影响,工期严重已经滞后,实际开工时间延迟了近1年,工期十分紧张。
(2)厂房板、梁、柱混凝土施工复杂,质量要求高,施工难度较大。
(3)进入10月份,主厂房、副厂房、GIS楼及厂后边坡同时施工,施工难度较大,施工强度高,资源需用量大。
且上下交叉施工,安全问题突出。
(4)特别是雁形板的预制和吊装,由于受施工场地的限制,施工难度较大。
5.工期保证措施
为满足施工总体目标要求,即2012年6月30日首台机组具备发电条件,2012年8月30日三台机组具备发电条件,特拟定如下工期保证措施:
1、建立施工组织管理机构,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理。
配备强有力的施工管理班子,建立工程协调会制度,每月召开二次由各方参加的工作协调会议,项目部内每星期开二次质量、安全、进度生产会议,及时解决和协调各种问题及解决办法。
2、在项目部的统一指挥下,工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下:
(1)各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工合作,确保工程进度、质量目标的实现。
(2)项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。
(3)加强施工准备,这是保证施工顺利进行的前提,包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。
认真熟悉建设文件、施工图纸,掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求,编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图,关键节点要准时到位。
(4)实行24小时连续作业制度,并做到现场进行交接班,上个班组未完成的任务,必须在工作面上移交给下个班组,以保证工作顺利、有序的进行。
(5)根据业主的考核办法,积极参与考核。
考核的奖金按业主考核办法积极对下进行兑现,充分提高作业层的工作积极性。
3、在业主提出的控制
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